Etiqueta: Liderazgo y gestión

La Fundació Factor Humà reúne en CaixaForum Macaya a once expertos en Gestión y en Recursos Humanos, para abordar un tema tan clásico como actual: el compromiso de trabajadoras y trabajadores con las empresas y su diversidad generacional. Inteligencia matricial, OKR o espacios líquidos y flexibles son algunas de las propuestas de los expertos para mejorar el compromiso. Entre los participantes en “El desayuno de compromiso” destaca la presencia de Antoni Esteve, recientemente nombrado presidente de la Fundació Factor Humà, acompañado por un grupo de expertos en la dirección de personas y de equipos, en liderazgo, formación y aspectos legales, de diferentes empresas. Albert Closas, director del programa Valor Afegit del 3Cat ha sido el encargado de conducir y moderar el acto.

La fluidez y la agilidad organizativas no son sólo una respuesta a los cambios; se convierten en una herramienta poderosa para mejorar el rendimiento y satisfacción de los empleados. De la mano de una experta en la materia y con dilatada experiencia en RRHH, Marta Badias de Beupflow, en este seminario vamos a explorar el Modelo de Flow y el Mindset Agile. 

Obertament presenta el primer informe sobre salud mental y estigma en el mundo laboral. A pesar de ser conscientes del peso del estigma en la gestión de la salud mental en las empresas, no teníamos datos al respecto. Necesitábamos conocimiento propio de las organizaciones de nuestro país para tener herramientas de transformación más eficientes.

Ana Bernabeu es la Directora de Personas del Port de Barcelona desde hace siete años. Anteriormente fue la Jefa de Relaciones Laborales de esta misma institución, y proveniente de haber ocupado posiciones dentro de Direcciones de Recursos Humanos en grandes empresas como Nestlé y SGS, entre otras. Licenciada en Derecho y con una dilatada formación en liderazgo y Gestión de Personas, es miembro del Instituto Internacional Cuatrecasas de Estrategia Legal en Recursos Humanos, miembro del Foro de Relaciones Laborales de ESADE y Consejera del World Trade Center de Barcelona.

El liderazgo regenerativo surge como la mejor alternativa para las organizaciones actuales. Convirtiéndolas en resilientes, prósperas y sostenibles, donde las personas puedan prosperar y contribuir al bien común. ¿Cómo? Sigue leyendo para descubrirlo.

Las crisis parecen haberse convertido en recurrentes en los últimos años, especialmente desde la pandemia de la Covid-19, y existe un concepto que puede resultar útil para definir los tiempos presentes: Permacrisis. En este momento de crisis global las personas se replantean sus prioridades, también en el ámbito laboral, y hay que añadirle las nuevas que plantea la incorporación en el mercado laboral de la Generación Z o Zoomers, las personas nacidas entre 1995 y 2010. En dicho entorno, las empresas deben pasar a la acción para adaptarse.

A medida que aumenta nuestra capacidad relacional, somos más conscientes de las organizaciones como sistemas vivos que deben evolucionar en armonía con los sistemas más amplios de los que son parte. Esto mismo sucede con las personas y equipos, y requiere de un nuevo tipo de liderazgo. En esta sesión trabajamos desde la experiencia de Rafael Cobo, Consultor Senior y Regenerative Lead en Impact Hub, una firma que cultiva ecosistemas de impacto basándose en principios y modelos regenerativos.

La comedia Fairfly es una obra de teatro dirigida por Israel Solà y producida por La Calòrica, una compañía de teatro barcelonesa, juntamente con el Teatre Tantarantana. La obra, que trata sobre la iniciativa emprendedora a la hora de crear una nueva start-up y sobre la cultura que caracteriza a las personas que quieren emprender un negocio, puede verse en directo en el Espai Texas de Barcelona hasta el 28 de abril de 2024.

La seguridad psicológica es la ausencia de miedo interpersonal. Significa sentirse seguro para asumir riesgos, para hablar claro, para discrepar abiertamente, para sacar a la luz preocupaciones sin miedo por las posibles repercusiones negativas que tenga hacerlo o por la presión que se ejerce para endulzar las malas noticias.

En un nuevo seminario de la Fundació con el experto de Humannova Virginio Gallardo, abordaremos cómo impulsar un programa de cambio, identificando y desarrollando nuevas habilidades y conocimientos de una organización mediante metodologías de Reskilling y Upskilling. Todo ello para asumir los nuevos roles que están llegando, especialmente para la digitalización.

En el camino hacia el desarrollo personal y profesional, la técnica del feedforward emerge como una herramienta valiosa. Este enfoque estratégico se centra en el progreso, dejando de lado el pasado y destacando lo que puede realizarse en el futuro. El primer paso hacia un feedforward efectivo es establecer una intención positiva. Enfocándonos en los comportamientos deseados, buscamos contribuir al desarrollo y éxito de los demás.

Sylvia Comas, instructora de mindfulness, explica en su libro por qué dejó su puesto como alta directiva de una empresa del mundo del lujo para dedicarse a difundir las terapias de desarrollo personal basadas en la compasión. La terapeuta defiende la meditación como receta contra un mundo hiperconectado que exige respuestas inmediatas: “Ya no es posible desconectar. Nuestro cerebro no está diseñado para ir a esa velocidad.”

En esta jornada presencial coorganizada con Both People & Comms. propusimos un espacio donde trabajar y conocer la cultura inclusiva en las organizaciones. Lo hicimos mediante un taller vivencial de la mano de la experta Cristina Salvador y con los casos prácticos de organizaciones muy relevantes de nuestro país: Caixabank, Penguin Random House Grupo Editorial y Transports Metropolitans de Barcelona.

A partir de la experiencia en el Servicio público y de la investigación académica y testimonial de sus autoras Maria Rodríguez y Esther Sánchez, en esta obra se detallan un decálogo de recomendaciones prácticas que pueden servir para una adecuada sucesión directiva en la Administración pública, sea local, autonómica o estatal.