En un nuevo seminario de la Fundació con el experto de Humannova Virginio Gallardo, abordaremos cómo impulsar un programa de cambio, identificando y desarrollando nuevas habilidades y conocimientos de una organización mediante metodologías de Reskilling y Upskilling. Todo ello para asumir los nuevos roles que están llegando, especialmente para la digitalización.
¡PLAZAS AGOTADAS!
Idioma previsto para la actividad: catalán.
Presentación
En un nuevo seminario de la Fundació con el experto de Humannova Virginio Gallardo, abordaremos cómo impulsar un programa de cambio, identificando y desarrollando nuevas habilidades y conocimientos de una organización mediante metodologías de Reskilling y Upskilling. Todo ello para asumir los nuevos roles que están llegando, especialmente para la digitalización.
Analizaremos las estrategias de desarrollo organizativo y de aprendizaje que debemos activar para los procesos de Reskilling y Upskilling.
Empezaremos con la planificación del aprendizaje con la técnica de los Mapas de Skills que permiten fijar los objetivos del aprendizaje.
Daremos especial importancia a las técnicas de aprendizaje asociadas al propio trabajo o al "flujo de trabajo". Especialmente las que sean de tipo social y en comunidad; tanto las que se asocien a compartir la experiencia, como aquellas asociadas a compartir conocimientos.
No olvidaremos la formación tradicional o formal, en aula o en formato online. Hablaremos de la importancia de realizar cursos y talleres, especialmente cuando nos iniciemos en un área de conocimiento o hard skill.
Además, entre las estrategias de aprendizaje abordaremos las bases de la autoformación y el autodesarrollo. Las asociaremos a principios psicológicos y de consolidación de hábitos y técnicas como los Entornos Personales de Relaciones y Aprendizaje –EPRA-.
Durante la última parte del taller se analizará elReskilling como proceso de cambio.
Programa
9:30 h. Introducción - El viaje a la Pirámide del Aprendizaje.
10:00 h. Planificación y mapas de habilidades:
- Reskilling: crea tu mapa de habilidades.
- Mejora de las competencias: itinerario del día a día.
10:30 h. Estrategias de aprendizaje en el flujo de trabajo:
- Comunidad de práctica: comparte tu experiencia.
- Aprender haciendo: experimenta y crea tu camino.
- Gestiona tu conocimiento: preparemos el equipaje.
- Comunidad de aprendizaje: busca compañeros de viaje.
11:30 h. Pausa café.
12:00 h. Estrategias de aprendizaje guiadas o formales:
- Mentorización y desempeño.
- Del aula tradicional a la IA con e-learning.
12:45 h. Potenciar la mentalidad de crecimiento:
- Entorno de aprendizaje: relaciónate con otros viajeros.
- Aprender a aprender: energía emocional.
13:15 h. Los cuatro factores para implantar los modelos:
- Liderazgos y Cultura.
- Estructuras en Red.
13:45 h. El programa de cambio.
14:15 h. Conclusiones.
Dirigido a
Responsables de Desarrollo y Formación; Directivos y Mandos de RRHH.
Facilitador
Virginio Gallardo es psicólogo y MBA, experto en liderazgo transformador, gestión del cambio y transformación organizativa, y en innovación digital desde las personas y RH. Es socio director de Humannova.
Fecha, horario y lugar
27 de febrero de 2024.
De 9:30h. a 14:30h.
Barcelona School of Management. C/ Balmes, 134
Inscripción
Apúntate y/o abona la inscripción antes del 20 de febrero de 2024.
Plazas limitadas, las personas asistentes participarán en un grupo reducido.
Esta es una formación vivencial que no se graba. Al finalizar el seminario se expedirá un diploma acreditativo (requiere un mínimo del 75% de asistencia sobre el tiempo total de la formación).
Precios
Coffee-break incluido.
Público general:
- 1ª inscripción: 280 € + IVA.
- 2ª inscripción y siguientes de la misma organización: 20% de descuento (224 € + IVA).
Personas de organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà:
- 1ª inscripción: gratuita.
- 2ª inscripción y siguientes de la misma organización: 40% de descuento (168 € + IVA).
Manifiesto Factor Humano - Principio 5:
Evolucionar haciendo evolucionar.
En un nuevo seminario de la Fundació con el experto de Humannova Virginio Gallardo, abordaremos cómo impulsar un programa de cambio, identificando y desarrollando nuevas habilidades y conocimientos de una organización mediante metodologías de Reskilling y Upskilling. Todo ello para asumir los nuevos roles que están llegando, especialmente para la digitalización.
¡PLAZAS AGOTADAS!
Idioma previsto para la actividad: catalán.
Presentación
En un nuevo seminario de la Fundació con el experto de Humannova Virginio Gallardo, abordaremos cómo impulsar un programa de cambio, identificando y desarrollando nuevas habilidades y conocimientos de una organización mediante metodologías de Reskilling y Upskilling. Todo ello para asumir los nuevos roles que están llegando, especialmente para la digitalización.
Analizaremos las estrategias de desarrollo organizativo y de aprendizaje que debemos activar para los procesos de Reskilling y Upskilling.
Empezaremos con la planificación del aprendizaje con la técnica de los Mapas de Skills que permiten fijar los objetivos del aprendizaje.
Daremos especial importancia a las técnicas de aprendizaje asociadas al propio trabajo o al "flujo de trabajo". Especialmente las que sean de tipo social y en comunidad; tanto las que se asocien a compartir la experiencia, como aquellas asociadas a compartir conocimientos.
No olvidaremos la formación tradicional o formal, en aula o en formato online. Hablaremos de la importancia de realizar cursos y talleres, especialmente cuando nos iniciemos en un área de conocimiento o hard skill.
Además, entre las estrategias de aprendizaje abordaremos las bases de la autoformación y el autodesarrollo. Las asociaremos a principios psicológicos y de consolidación de hábitos y técnicas como los Entornos Personales de Relaciones y Aprendizaje –EPRA-.
Durante la última parte del taller se analizará elReskilling como proceso de cambio.
Programa
9:30 h. Introducción - El viaje a la Pirámide del Aprendizaje.
10:00 h. Planificación y mapas de habilidades:
- Reskilling: crea tu mapa de habilidades.
- Mejora de las competencias: itinerario del día a día.
10:30 h. Estrategias de aprendizaje en el flujo de trabajo:
- Comunidad de práctica: comparte tu experiencia.
- Aprender haciendo: experimenta y crea tu camino.
- Gestiona tu conocimiento: preparemos el equipaje.
- Comunidad de aprendizaje: busca compañeros de viaje.
11:30 h. Pausa café.
12:00 h. Estrategias de aprendizaje guiadas o formales:
- Mentorización y desempeño.
- Del aula tradicional a la IA con e-learning.
12:45 h. Potenciar la mentalidad de crecimiento:
- Entorno de aprendizaje: relaciónate con otros viajeros.
- Aprender a aprender: energía emocional.
13:15 h. Los cuatro factores para implantar los modelos:
- Liderazgos y Cultura.
- Estructuras en Red.
13:45 h. El programa de cambio.
14:15 h. Conclusiones.
Dirigido a
Responsables de Desarrollo y Formación; Directivos y Mandos de RRHH.
Facilitador
Virginio Gallardo es psicólogo y MBA, experto en liderazgo transformador, gestión del cambio y transformación organizativa, y en innovación digital desde las personas y RH. Es socio director de Humannova.
Fecha, horario y lugar
27 de febrero de 2024.
De 9:30h. a 14:30h.
Barcelona School of Management. C/ Balmes, 134
Inscripción
Apúntate y/o abona la inscripción antes del 20 de febrero de 2024.
Plazas limitadas, las personas asistentes participarán en un grupo reducido.
Esta es una formación vivencial que no se graba. Al finalizar el seminario se expedirá un diploma acreditativo (requiere un mínimo del 75% de asistencia sobre el tiempo total de la formación).
Precios
Coffee-break incluido.
Público general:
- 1ª inscripción: 280 € + IVA.
- 2ª inscripción y siguientes de la misma organización: 20% de descuento (224 € + IVA).
Personas de organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà:
- 1ª inscripción: gratuita.
- 2ª inscripción y siguientes de la misma organización: 40% de descuento (168 € + IVA).