El compromís és una de les pedres angulars de l'èxit a les organitzacions però, tanmateix, no és fàcilment assolible si no s'estableix el clima apropiat per tal que sorgeixi. En aquest taller experiencial, organitzat en col·laboració amb Atesora Group, coneixerem quines són les claus del compromís, aprenent a dissenyar un entorn engagement-friendly.
Presentació
El compromís és una de les pedres angulars de l’èxit en els equips i les organitzacions, tot i això, no es fàcilment assolible si no s’estableixen les condicions apropiades per tal que aparegui. De vegades, moltes de les mesures que les organitzacions adopten, amb bones intencions, per generar-lo deriven en iniciatives contraproduents per a la implicació de les persones.
En aquest taller coneixerem quines són les claus del compromís, aprenent a dissenyar el clima adequat per generar-lo a les organitzacions.
Metodologia
Completament experiencial, mitjançant dinàmiques de grup i de briefing en format de coaching grupal i coaching d’equips.
Dirigit a
Persones empresàries, directives i comandaments de qualsevol nivell i tipus d’organització, que desitgin augmentar el nivell de productivitat i positivitat dels seus respectius equips, estimulant-ne el compromís de les seves persones col·laboradores i generant orgull de pertinença i resultats extraordinaris.
Expert: Iván Yglesias-Palomar Bermejo d'Atesora Group
Director de Desenvolupament de Negoci d’Atesora Group, on també exerceix de coach i facilitador de tallers i processos, tant individuals como d’equips. Des de fa més de deu anys és Coach Professional Executiu Coach Sistèmic d’Equips certificat.
Des de 1989 ha desenvolupat activitats com a facilitador i dissenyador de programes lectius, en organitzacions de molt variats àmbits i àrees de negoci. Posseeix més de 20.000 hores d’experiència com a facilitador. Ha estat consultor a les àrees de processos, control de gestió, organització i sistemes. Té experiència directiva i gerencial en l’àrea tècnica, de màrqueting, de control de gestió i de capital humà.
- Graduat Superior en Gestió Comercial i Màrqueting
- Màster en Direcció de Comunicació
- Coach Associated Certified (ACC) per ICF, AECOP i FIACE
- Coach d’Equips certificat per ICF Internacional
- Especialització en Anàlisi Transaccional
- Diplomat en Disseny Gràfic i Publicitari
Objectius
- Aprendre a diferenciar el “com-promís” -en la seva accepció etimològica de promesa compartida- de la mera implicació.
- Prendre consciència dels tres pilars sobre els quals es construeix el compromís, i quines són les eines per cimentar-lo.
- Treballar sobre com establir compromís i re-compromís des de les relacions que es construeixin amb l’equip.
- Conèixer les 3 “P” del lideratge que generen i alimenten el compromís, i quines són les tècniques per desenvolupar-lo de forma operativa.
Programa
- Factors interns i externs de l’individu
- Productivitat vs. Positivitat
- Enfocament Push vs. enfocament Pull
- Què és la motivació i com funciona. Tipus de motivació i cóm estimular-la
- Compromís = Promesa compartida
- Relació entre autoestima, autoconfiança i objectius
- La seducció del talent
Data, horari i lloc
22 de febrer de 2018
De 9:00 a 14:00 h.
Col·legi d’Economistes de Catalunya. Pl. Gal·la Placídia, 32 Barcelona.
Inscripció
Envia la fitxa d'inscripció degudament complimentada per correu electrònic a
Places limitades. El curs es realitzarà amb un mínim de 10 participants.
Al finalitzar el seminari s'expedirà un diploma acreditatiu.
Preus
Coffee-break inclòs.
- Persones associades a la Fundació Factor Humà: 165 € + IVA
- Persones usuàries de factorhuma.org: 275 € + IVA
* Formació bonificable per Fundae.
El compromís és una de les pedres angulars de l'èxit a les organitzacions però, tanmateix, no és fàcilment assolible si no s'estableix el clima apropiat per tal que sorgeixi. En aquest taller experiencial, organitzat en col·laboració amb Atesora Group, coneixerem quines són les claus del compromís, aprenent a dissenyar un entorn engagement-friendly.
Presentació
El compromís és una de les pedres angulars de l’èxit en els equips i les organitzacions, tot i això, no es fàcilment assolible si no s’estableixen les condicions apropiades per tal que aparegui. De vegades, moltes de les mesures que les organitzacions adopten, amb bones intencions, per generar-lo deriven en iniciatives contraproduents per a la implicació de les persones.
En aquest taller coneixerem quines són les claus del compromís, aprenent a dissenyar el clima adequat per generar-lo a les organitzacions.
Metodologia
Completament experiencial, mitjançant dinàmiques de grup i de briefing en format de coaching grupal i coaching d’equips.
Dirigit a
Persones empresàries, directives i comandaments de qualsevol nivell i tipus d’organització, que desitgin augmentar el nivell de productivitat i positivitat dels seus respectius equips, estimulant-ne el compromís de les seves persones col·laboradores i generant orgull de pertinença i resultats extraordinaris.
Expert: Iván Yglesias-Palomar Bermejo d'Atesora Group
Director de Desenvolupament de Negoci d’Atesora Group, on també exerceix de coach i facilitador de tallers i processos, tant individuals como d’equips. Des de fa més de deu anys és Coach Professional Executiu Coach Sistèmic d’Equips certificat.
Des de 1989 ha desenvolupat activitats com a facilitador i dissenyador de programes lectius, en organitzacions de molt variats àmbits i àrees de negoci. Posseeix més de 20.000 hores d’experiència com a facilitador. Ha estat consultor a les àrees de processos, control de gestió, organització i sistemes. Té experiència directiva i gerencial en l’àrea tècnica, de màrqueting, de control de gestió i de capital humà.
- Graduat Superior en Gestió Comercial i Màrqueting
- Màster en Direcció de Comunicació
- Coach Associated Certified (ACC) per ICF, AECOP i FIACE
- Coach d’Equips certificat per ICF Internacional
- Especialització en Anàlisi Transaccional
- Diplomat en Disseny Gràfic i Publicitari
Objectius
- Aprendre a diferenciar el “com-promís” -en la seva accepció etimològica de promesa compartida- de la mera implicació.
- Prendre consciència dels tres pilars sobre els quals es construeix el compromís, i quines són les eines per cimentar-lo.
- Treballar sobre com establir compromís i re-compromís des de les relacions que es construeixin amb l’equip.
- Conèixer les 3 “P” del lideratge que generen i alimenten el compromís, i quines són les tècniques per desenvolupar-lo de forma operativa.
Programa
- Factors interns i externs de l’individu
- Productivitat vs. Positivitat
- Enfocament Push vs. enfocament Pull
- Què és la motivació i com funciona. Tipus de motivació i cóm estimular-la
- Compromís = Promesa compartida
- Relació entre autoestima, autoconfiança i objectius
- La seducció del talent
Data, horari i lloc
22 de febrer de 2018
De 9:00 a 14:00 h.
Col·legi d’Economistes de Catalunya. Pl. Gal·la Placídia, 32 Barcelona.
Inscripció
Envia la fitxa d'inscripció degudament complimentada per correu electrònic a
Places limitades. El curs es realitzarà amb un mínim de 10 participants.
Al finalitzar el seminari s'expedirà un diploma acreditatiu.
Preus
Coffee-break inclòs.
- Persones associades a la Fundació Factor Humà: 165 € + IVA
- Persones usuàries de factorhuma.org: 275 € + IVA
* Formació bonificable per Fundae.