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La persona en el centro del desarrollo organizacionalConseguir que el desarrollo de las personas se incorpore como una prioridad en la función directiva es, dicen los autores de este libro, una necesidad y un reto. De ahí, señalan, la necesidad de valorar la competencia de los profesionales con que nos relacionamos y la utilidad de la evaluación del desempeño. Creen necesario para ello un modelo flexible y dinámico –proponen el DCM– que estructure y oriente esa evaluación a través de un proceso de gestión del desempeño que facilite la mejora continua de los profesionales.

La persona es el centro del desarrollo de las organizaciones; sin ella, a día de hoy no sería posible hablar de organizaciones competentes. Hacer que el desarrollo de las personas se incorpore como una prioridad en la función directiva es una necesidad y un reto. De ahí la necesidad de valorar la competencia de los profesionales con los que nos relacionamos y la utilidad de la evaluación del desempeño. Sin duda, es necesario un modelo flexible y dinámico que estructure y oriente esa evaluación a través de un proceso de gestión del desempeño que dentro de cada organización facilite la mejora continua de sus profesionales.

Pero la implantación de la gestión del desempeño genera dificultades y dudas en algunas organizaciones, por lo que ofrecer un camino posible es uno de los fines que da sentido al modelo DCM®. En esta obra se propone el modelo DCM® de gestión de desempeño que posibilita el acompañamiento del profesional en un proceso orientado al desarrollo. Para ello se apuesta por que cada avance sea significativo y cada pequeño o gran paso se convierta en germen y constatación de una actitud de búsqueda y compromiso con la mejora continua.

 

Sobre los autores

Antonio Aguelo Arguis es doctor en Sociología y se ha especializado en Psicosociología de las Organizaciones. También es pedagogo social y maestro, y cuenta con cuarenta años de experiencia profesional y directiva en diversos campos. Compatibiliza la docencia universitaria y la investigación, que realiza en el Departamento de Psicología y Sociología de la Universidad de Zaragoza, con la labor de consultoría de recursos humanos y organización en la firma Prímula Asesores que fundaron en 1999. A lo largo de estos años ha desarrollado proyectos para organizaciones de todos los sectores y ámbitos profesionales.

Teresa Coma Roselló es doctora en Psicología, pedagoga social y maestra. Sus más de veinticinco años de trayectoria profesional tienen como eje la investigación aplicada y el acompañamiento a personas, grupos y organizaciones, en procesos de desarrollo y aprendizaje. Compatibiliza la docencia universitaria y la investigación, que realiza en el Departamento de Psicología y Sociología de la Universidad de Zaragoza, con la labor de consultoría de recursos humanos y organización en la firma Prímula Asesores que fundaron en 1999. A lo largo de estos años ha desarrollado proyectos para organizaciones de todos los sectores y ámbitos profesionales.

 

Para más información, puedes ver el programa La Aventura del Saber de TVE en el que participaron ambos autores.

Aguelo, Antonio; Coma, Teresa. "La persona en el centro del desarrollo organizacional. DCM®: un nuevo enfoque de la gestión del desempeño por competencias". Ediciones Pirámide, 2016. ISBN 978-84-36836-11-0

Libro en castellano.

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