El 16 de gener va ser, segons els experts, el dia més trist de l'any. Tal fita és anecdòtica i més si tenim en compte que és una data única i inventada però, i si resulta que cada dilluns és el dia més trist de l'any? Vincular el treball amb la felicitat resulta un repte majúscul per a la majoria de les organitzacions. No obstant això, David Tomàs, cofundador i director general de Cyberclick Group, assegurava en l'últim TEDxBarcelonaSalon que és possible treballar molt i bé i ser feliç al mateix temps.

Un ‘Blue Monday’ setmanal

Fa unes setmanes va haver-hi un nou trending topic a Twitter que mereix, sense dubte, un post a la seva alçada. Va ser a partir del hashtag #BlueMonday, que ve a ser com “el dia més trist de l'any”. O almenys així s'ha promocionat des de 2005 el tercer dilluns de cada mes de gener. Segons Cliff Arnall, psicòleg col·laborador de la Universitat de Cardiff, això és així perquè ho demostra una “senzilla” fórmula matemàtica: ([W+(D-d)]xTQ/MxNA). No hi ha dubte, oi?

La realitat és que l'agència de comunicació Porter Novelli va ser l'encarregada de difondre aquesta idea i de promoure, per contrarestar la tristesa, ofertes per comprar el necessari per tornar a ser feliç. Però què passa amb aquelles persones per les que cada dilluns és una tortura? Imagineu un ‘Blue Monday’ setmanal? La realitat és que unir felicitat i treball resulta un mite per a moltes persones, que veuen cada dilluns com una oportunitat més per a la depressió. Per a elles, trobar la felicitat en el treball és com buscar la quadratura del cercle.

Però fora d'aquest cercle existeixen persones com David Tomás, cofundador i director general de Cyberclick Group. En la seva xerrada del TEDxBarcelonaSalon titulada “Treballar i ser feliç és possible” del passat mes de desembre, Tomás desgrana amb l'exemple de la seva pròpia experiència el mètode per crear una empresa feliç.

Cada cop són més les empreses que tenen clara la necessitat d'inculcar la felicitat en la cultura corporativa, i tant és així que algunes fins i tot ho forcen. El que sembla clar és que és necessari tenir la paciència i les mans d'un artesà per aconseguir que brolli una cosa tan fràgil com la felicitat.

Quatre anys després de cofundar Cyberclick Group, David Tomás es va topar amb un d'aquests ‘Blue Mondays’: un dilluns en el qual “l'últim que em venia de gust era aixecar-me; no volia anar a treballar," explica. Aquell dilluns va ser un punt d'inflexió tant a nivell personal com a nivell corporatiu. Després de deu anys treballant en un nou model d'organització que integrés felicitat i treball, ell i la seva empresa van obtenir el premi com a ‘Millor empresa per treballar a Espanya’ tant el 2014 com el 2015. Però per a David Tomás, “el més important és que feia molts mesos que, per a mi, treballar i ser feliç era possible. Els dilluns tornaven a ser un dia positiu."

Si per al director general de Cyberclick no són importants els reconeixements, almenys sí que haurien de ser-ho els diners, part fonamental de qualsevol iniciativa empresarial. Però això deixa de ser prioritari quan estàs enmig d'una reorganització en la que tu i el teu personal sou el més important. Segons explica Tomás al TEDxBarcelonaSalon, la seva empresa va haver de renunciar a un projecte suculent però molt complicat per no empitjorar la situació dels treballadors, que es veien exposats a massa estrès. I com si d'un conte de fades es tractés, no solament no els va perjudicar deixar a aquest important client, sinó que, a mitjà termini, els va portar beneficis econòmics.

Del procés d'aprenentatge i de creació d'un nou model per a la seva empresa, Tomás va treure'n 11 claus que va plasmar al seu llibre La empresa más feliz del mundo. Alguns dels consells més importants per aconseguir l'objectiu són, tal com explica l'autor, “parar i decidir ser feliç”; enaltir la importància de “fer el que se'ns dóna millor”; i, per acabar, tenir “confiança i expressar el teu punt de vista”. Partint d'aquestes bases, David Tomás aconsegueix crear un camí que garanteix, no solament la felicitat a la feina, sinó també en l'àmbit personal.

Per a alguns la felicitat és en certa manera inassolible, ja que respon a uns factors intangibles i subjectius. Per a uns altres en canvi sí que existeixen mètodes per mesurar el grau de felicitat com, per exemple, analitzar les estadístiques de desenvolupament de la societat lligant directament les dades als sentiments. De totes maneres, el que realment ajudaria a moltes persones a ser feliços serien petits gestos com ara promoure la flexibilitat horària.

El fet és que encara queden molts murs per derrocar i molts cercles que quadrar abans que les paraules ‘treball’ i ‘felicitat’ siguin habituals dintre de la mateixa frase un dilluns qualsevol a primera hora del matí.

 

També pots veure la xerrada de David Tomás a TEDxBarcelonaSalon en el següent enllaç: https://www.tedxbarcelona.com/events/2016/12/tedxbarcelonasalon-49/

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.