Premios Factor Humà

Premio Factor Humà Mercè Sala // Premio Impacta

La rentabilidad de una empresa se puede llegar a disparar hasta un 100% cuando los empleados están comprometidosSon resultados de un análisis realizado en 153 unidades de negocio presentado por Jordi Garriga, Socio Director General de e-Motiva. Lo ha explicado durante el desayuno informativo “Las buenas sinergias y los intangibles como herramientas para incrementar la productividad en la empresa”, un encuentro organizado por la Fundació Factor Humà con motivo de la presentación de la VIII edición del Premio Factor Humà Mercè Sala. Han participado también Nora Solé, Directora de RH Regional de Leroy Merlin, y José Miguel de la Dehesa, Director de personas y responsabilidad social de la Universitat Oberta de Catalunya.

De izquierda a derecha, Jordi Garriga, Nora Solé y José Miguel de la Dehesa


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Acceso a galería fotográfica Flickr del acto:

Barcelona, 20 de abril de 2016. “Tener empleados altamente comprometidos puede suponer desde un 14% más de margen de negocio hasta un 100%”. Así se desprende de un análisis realizado en 153 unidades de negocio y llevado a cabo por la consultora de Recursos Humanos e-Motiva que ha sido presentado hoy por Jordi Garriga, miembro de la Comisión consultiva de la Fundació Factor Humà y Socio Director General de e-Motiva. Lo ha explicado durante el desayuno informativo “Las buenas sinergias y los intangibles como herramientas para incrementar la productividad en la empresa”. Un encuentro organizado por la Fundació Factor Humà con motivo de la presentación de la VIII edición del Premio Factor Humà Mercè Sala que ha contado con la participación de Pedro Arellano, Presidente de la Fundació Factor Humà; Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà; Nora Solé, Directora de RRHH Regional de Leroy Merlin, empresa asociada a la FFH, y José Miguel de la Dehesa, Director de personas y responsabilidad social de la Universitat Oberta de Catalunya, organización patrona de la FFH.

Para Arellano, “uno de los objetivos de la Fundació es poner de manifiesto el valor de una correcta gestión de las personas en las empresas, ya que existe una vinculación directa con la rentabilidad y la competitividad de las mismas”.

La motivación, clave de la rentabilidad empresarial

Garriga, quien ha presentado datos sobre clima y compromiso recopilados por esta consultora especializada en gestión estratégica del compromiso, ha desvelado que la rentabilidad de una empresa se puede llegar a disparar hasta el 100% cuando los empleados están comprometidos, lo que puede suponer desde un 14% más de margen de negocio hasta un 100%. Asimismo, ha indicado que un alto compromiso supone la mitad de accidentabilidad y de absentismo. Unas cifras que, tal y como ha declarado, “ponen de manifiesto la relación existente entre el compromiso y los resultados económicos de una compañía”. Garriga añade que “uno de los principales retos de directivos y organizaciones es conseguir hacerse merecedores del compromiso de su gente, y eso no va solo de dinero, va de confianza, coherencia, credibilidad y transparencia”.

Paralelamente, este miembro de la Comisión consultiva de la Fundació Factor Humà ha informado de los resultados obtenidos con la metodología @e-Map Attitudes, esto es, encuestas de clima y compromiso que han sido practicadas en 90 empresas públicas y privadas con más de 159.000 empleados. Dichas encuestas han desvelado que en promedio el 28% de los empleados están muy comprometidos con sus organizaciones; el 32% de los encuestados tienen un alto nivel de compromiso, si bien son críticos con ellas; un 25% se encuentran en una posición escéptica; y, finalmente, un 15% muestran un muy bajo compromiso.  

Otro de los ponentes de este desayuno ha sido José Miguel de la Dehesa, Director de personas y responsabilidad social de la Universitat Oberta de Catalunya. De la Dehesa ha hablado acerca del compromiso, pero también sobre la satisfacción, y ha explicado que ésta es el resultado de una fórmula: “Satisfacción = Esfuerzo x Significado x Resultado. El esfuerzo es el que hace la persona y el nivel del esfuerzo depende de su motivación; el significado es el proyecto de la organización en la que trabaja, y ahí es clave el liderazgo que percibe aportando visión y sentido a la actividad -Las personas que encuentran un sentido a su trabajo están más motivadas, son más productivas, son más responsables-; y el resultado, lo que mide la organización como éxito/resultado".

"Si lo analizamos detenidamente, vemos que la clave está en la interrelación entre ambos elementos, pues una persona satisfecha es una persona comprometida”.

A continuación, el Director de personas y responsabilidad social de la UOC ha detallado cuatro prácticas que impulsan el compromiso y la satisfacción en esta organización. Éstas son el @e-trabajo, que en su opinión, les permite “generar confianza, puesto que las personas perciben que confiamos en ellas y en su capacidad de trabajar de manera autónoma, y en la medida en que las personas perciben que son más productivas y que su trabajo es de más calidad están más motivadas”; la flexibilidad en general y en concreto horaria; además del trabajo por objetivos y el colaborativo para fomentar la participación de los miembros de la Organización en determinadas decisiones estratégicas. Con respecto a éste último, ha indicado que han elaborado el Plan Estratégico o la concreción de los valores corporativos de forma colaborativa y conjunta. “La suma de estas cuatro prácticas genera, además de compromiso y satisfacción, más confianza y más participación. Un ejemplo muy reciente que indica que éste es el camino es la encuesta de satisfacción y compromiso profesional que acabamos de realizar en la UOC. Una encuesta que ha tenido un 78% de participación, lo que demuestra un elevado compromiso para contribuir a mejorar la universidad”, ha asegurado.  

Por su parte, Nora Solé, Directora de RRHH Regional de Leroy Merlin, ha afirmado que la participación y el espíritu emprendedor  es el elemento clave de la cultura y de la filosofía de Leroy Merlin. Es por ello, que la estrategia de RRHH de la compañía se basa en una Política de Participación que gira en torno a cuatro ejes: compartir el querer, gracias a un proyecto de empresa con un objetivo común; compartir el saber, a través de la información y la formación de los equipos de forma permanente; compartir el poder, mediante participación en la toma de decisiones de forma colaborativa; y, finalmente, compartir el haber, a través del reconocimiento y  el trabajo transversal,  así como con el reparto de beneficios. Solé también se ha referido a otro valor, a la gestión de la diversidad y la igualdad, señalando que éste se encuentra “integrado” en el día a día de Leroy Merlin y ha puesto como ejemplo el Plan de Igualdad de Trato y Oportunidades. Un Plan que, tal y como ha relatado, “se puso en marcha en 2012 y está compuesto por más de 100 propuestas, de las cuales la compañía ya ha desarrollado 26 medidas, todas ellas orientadas a facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar. La participación como elemento clave de la cultura de la compañía ha sido un punto clave para obtener el 81% de alto compromiso en los equipos en la encuesta realizada en el 2015”.

La rentabilidad de una empresa se puede llegar a disparar hasta un 100% cuando los empleados están comprometidos

El Premio Factor Humà Mercè Sala

La Directora de la Fundació Factor Humà, Anna Fornés, ha sido la encargada de presentar la octava edición del Premio y de anunciar que la actriz Clara Segura será la conductora de la gala y la científica Anna Veiga, la ponente. “Con su speech “De la Fecundación in Vitro a las células madre”, Anna Veiga nos hablará, entre otras cosas, de la importancia de los equipos multidisciplinares, donde todo el mundo suma. También de atreverse a dejar la zona de confort y de motivar a las personas jóvenes a despertar su vocación científica. Para cerrar el evento contaremos con la consejera de Presidencia de la Generalitat de Catalunya y portavoz del Govern, Neus Munté”, ha explicado Fornés.

Sobre el Premio Factor Humà Mercè Sala, la directora de la Fundació ha recalcado que “cada año escogemos un tema que nos permita hablar de asuntos que consideramos relevantes. Este año hablaremos de cómo las buenas energías se suman. En el mundo empresarial y organizativo es fundamental sumar, compartir experiencias y recursos, además de buscar nuevas oportunidades. Cuando sumamos lo mejor de nosotros al mejor de los que tenemos alrededor, los resultados son extraordinarios”.

Asimismo, ha recordado a Mercè Sala y el origen del galardón. Esto es, un reconocimiento anual que premia a aquellas organizaciones o empresas que mejor representen los cuatro valores que identificaban a Mercè Sala: trato humano, innovación, visión global y pragmatismo. Desde el año 2009 se ha entregado a organizaciones como La Fageda, Metalquimia, Hospital Sant Joan de Déu, AMES y AMAT Immobiliaris.

 

La octava edición del Premio es posible gracias a la colaboración de las siguientes entidades:

Entidades colaboradoras

Agradecimientos

Ediciones anteriores

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Organizaciones galardonadas: El Celler de Can Roca y APM Terminals
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Organización galardonada: Ampans
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Organización galardonada: Affinity Petcare
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Organización galardonada: AMAT Immobiliaris
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Organización galardonada: AMES
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Organización galardonada: Softonic
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Organización galardonada: Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona
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Organización galardonada: Desigual
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Organización galardonada: Metalquimia
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Organización galardonada: La Fageda

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