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Monográficos que sintetizan las ideas-clave de temas relacionados con Recursos Humanos. Son una buena herramienta de formación

Liderazgo para managers Los nuevos paradigmas de gestión de personas hablan de la importancia de que un/a manager oriente parte de su actividad a trabajar con las personas de su equipo, incorporando, como nuevo objetivo, hacerlas crecer y acompañarlas en su desarrollo, con la finalidad de que cada persona dé la mejor versión de sí misma. Esta es una nueva responsabilidad y hay que dotar a las personas con rol de manager de las herramientas que les permitan corresponsabilizarse.

Ya a comienzos del noventa John Naisbitt estableció la distinción entre management y liderazgo. El management remite a la mera administración de recursos y poder; el liderazgo, a la capacidad de influir sobre los demás de manera transformadora dentro de una visión estratégica de la gestión de equipos.

El departamento de personas debe ser el impulsor y el referente a la hora de convertir a los/as managers en líderes de sus equipos. El acompañamiento en un proceso transformador en esta dirección es una de las principales aportaciones estratégicas que se pueden hacer desde el ámbito de los RH.

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