La holocracia (término que proviene del griego holos, que significa elemento que es al mismo tiempo un todo autónomo y parte de un todo) es un modelo organizativo que pretende sustituir la tradicional organización jerárquica basada en comandos que ejercen un cargo, por una organización basada en círculos semiautónomos y autoregulados dentro de los cuales las personas pueden adoptar diferentes roles.
La holocracia supone una revisión rompedora y potencialmente disruptiva del funcionamiento de las organizaciones y esto explica por qué su grado de adopción todavía es muy bajo.
Una de las ventajas de la holocracia es que obliga a una estricta definición de roles. Los roles no pertenecen a una persona, sino que una misma persona puede energizar (en su terminología) roles diferentes y pertenecer a diferentes círculos. También obliga a un alto grado de transparencia sobre el estado de la organización para informar en la toma de decisiones.
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