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Organizamos de nuevo este taller práctico con el especialista Óscar Fernández Orellana. En él aprenderás cómo argumentar ideas y propuestas de forma precisa y cómo defenderlas ante las réplicas de otras personas.
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Organizamos seminarios para acercar herramientas de crecimiento profesional, contando con los/las mejores expertos/as para que nos aporten todo aquello más útil y relevante.
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La Fundació Factor Humà fue creada por Mercè Sala en 1997 para mejorar la gestión de las personas en las organizaciones.
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Es un reconocimiento anual a personas, proyectos, equipos, iniciativas, etc., que sean la concreción práctica de los valores que Mercè Sala representaba: trato humano, innovación, visión global y pragmatismo.
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En el marco del Premio Factor Humà Mercè Sala, reconocemos también la tarea que llevan a cabo las áreas de Gestión de Personas de organizaciones asociadas a la Fundació comprometidas con la aplicación del Manifiesto Factor Humà.
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Toni Espinal, Director General de Ampans, entidad que trabaja por la inclusión social y laboral de las personas con discapacidad intelectual y enfermedad mental, recogió el galardón en el Auditorio del CaixaForum Barcelona.
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Un acto anual abierto y de inscripción gratuita que prestigia a los/as profesionales de los Recursos Humanos. Uno de los referentes de las buenas prácticas en la gestión de personas en las organizaciones de Cataluña.
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"Creando organizaciones transformadoras": en esta jornada descubrimos el papel de las organizaciones en la transformación actual. Fue con Txell Costa, Franc Ponti, Jaume Gurt y Esther Sánchez; y con las experiencias del Ajuntament de Barcelona y del Hospital Clínic.
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Más del 50% de las empresas no comunica correctamente a su equipo las prioridades estratégicas a medio y largo plazo.
Así lo indica un estudio que sirvió de punto de partida para la organización del Espai Factor Humà 2017.
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¡PLAZAS AGOTADAS!
El compromiso es una de las piedras angulares del éxito en las organizaciones pero, sin embargo, no es fácilmente alcanzable si no se establece el clima apropiado para que surja. En este taller experiencial, organizado en colaboración con Atesora Group, conoceremos cuáles son las claves del compromiso, aprendiendo a diseñar un entorno engagement-friendly.
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El objetivo de esta sesión, dinamizada por la experta Clotilde Tesón y en la que conoceremos la experiencia de everis, será compartir ideas sobre el concepto de Human Resources Business Partner (HRBP). ¿Estamos desarrollando la profesión de HRBP hacia donde es necesario para apoyar el desarrollo del negocio de nuestras organizaciones?
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La IX Jornada Anual del ODEE (Observatori Dona, Empresa i Economia) reunirá a mujeres líderes, sabias e implicadas desde hace tiempo en un cambio de paradigma para conseguir hacer realidad la sociedad que queremos. Porque tu implicación suma, te esperamos el próximo 28 de febrero en el CaixaForum. Jornada de inscripción gratuita.
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Tras el éxito de la primera convocatoria, organizamos de nuevo este taller práctico en el que aprenderás cómo argumentar ideas y propuestas de forma precisa. Sabrás cómo presentarlas de forma ordenada y cómo defenderlas ante las réplicas de otras personas. Será en un seminario impartido por Óscar Fernández Orellana, especialista en comunicación persuasiva.
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  • Escasez de líderes: 20 ideas para mejorar

    Escasez de líderes: 20 ideas para mejorar

    Seguimos teniendo una preocupante falta de líderes transformadores y con impacto en los tres sectores (administración, empresas y ONGs) para afrontar con garantías los retos futuros. Predomina todavía una visión técnica y racional del liderazgo, pero falta de elementos emocionales y de autoconocimiento profundo. Comparto 20 ideas que podrían ayudarnos a

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    “Con los años vamos perdiendo la alegría”, aseguraba el escritor, economista y consultor Álex Rovira en el programa de entrevistas de Betevé ‘Terrícoles’. Su presentador Lluís Reales lo entrevistó hace unas semanas a él y al también escritor Francesc Miralles. Ambos, grandes amigos, acaban de presentar su nuevo libro ‘Alegría’,

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Las empresas comprometidas atraen más talento, son más rentables a largo plazo y soportan mejor las crisisEstas son algunas de las conclusiones del desayuno informativo organizado por la Fundació Factor Humà en el que han participado responsables de empresas referentes como Penguin Random House, AMAT Immobiliaris y Sanofi Iberia. Durante el encuentro también se ha presentado la 9ª edición del Premio Factor Humà Mercè Sala. Anna Fornés, Directora de la Fundació, ha desvelado que la periodista Xantal Llavina será la conductora de la gala del próximo 23 de mayo y el Director del Instituto Relacional, Joan Quintana, el principal ponente.

Las empresas comprometidas atraen más talento, son más rentables a largo plazo y soportan mejor las crisis

Flickr
Acceso a galería fotográfica Flickr del acto:

Barcelona, Espai Provença de FGC. Mayo de 2017. “Hoy hemos visto que las empresas que dejan huella son más rentables a largo plazo. Principalmente porque las organizaciones que trascienden son las que se comprometen con el valor de las personas, es decir, las que ponen a las personas en el centro, y esto ayuda a su rentabilidad. Además, las empresas comprometidas atraen más talento y soportan mejor las crisis”. Así lo ha asegurado hoy la Directora de la Fundació Factor Humà, Anna Fornés, durante el desayuno informativo “Empresas que dejan huella. ¿Son más rentables las empresas que trascienden? Las claves para dejar huella en la sociedad, más allá de la empresa”. Un desayuno organizado por la Fundació Factor Humà (FFH) para presentar la 9ª edición del Premio Factor Humà Mercè Sala y que, además de Fornés, ha contado con la participación de la Presidenta de la Fundació Factor Humà, Juliana Vilert; la Directora de Recursos Humanos y de Servicios Editoriales de Penguin Random House Grupo Editorial, Marta Grau; la Directora de Recursos Humanos de Sanofi Iberia, Carme Jordà, y la co Directora de AMAT Immobiliaris, Imma Amat.

La recién nombrada Presidenta de la Fundació, Juliana Vilert, ha explicado que el leitmotiv de esta edición es “20 años dejando huella”, ya que este año la Fundació Factor Humà cumple su vigésimo aniversario. “Han sido dos décadas de trabajo intenso durante las cuales la Fundació ha dejado huella en el terreno del progreso y del desarrollo de las personas en las organizaciones”, ha declarado. Asimismo, otro de los puntos abordados por Vilert ha sido el tema central del desayuno informativo: qué es una empresa que deja impronta.  A este respecto, ha indicado que consiste en “ser una compañía que va más allá de la producción y venta de productos o la comercialización de servicios. Es ser una empresa comprometida con la sociedad y con sus empleados, el legado y trabajo de los cuales perdurará en el tiempo, transformando y enriqueciendo la sociedad de la cual forman parte. Todo ello, llevado a cabo a través de diferentes vías y de forma transversal, ya sea con el compromiso social, los proyectos, la propia actividad de la empresa, su forma de trabajar o de relacionarse”.

Tres empresas que trabajan para dejar huella

Durante el desayuno informativo, Marta Grau, Carme Jordà e Imma Amat han sido las encargadas de exponer cómo sus empresas -Penguin Random House, Sanofi y AMAT Immobiliaris- trabajan para dejar huella en la sociedad tanto de forma interna como externa, poniendo de manifiesto que son más rentables las empresas que trascienden y en las que se practica un liderazgo trascendente.

Así, la co Directora de Amat Immobiliaris ha explicado que, al ser una empresa con una plantilla fundamentalmente femenina, hace ya años que tuvieron que inventarse y poner en marcha las políticas de conciliación. Tal y como ha señalado, el objetivo que buscaban era que “las mujeres no dejaran de trabajar al tener hijos. Principalmente porque nos parecía que la forma de que fueran independientes y libres era teniendo un sueldo. Cada vez que una dejaba de trabajar, lo vivíamos como un fracaso personal. Esto nos llevó a implantar políticas de conciliación como adaptar el calendario de la empresa al escolar u ofrecer flexibilidad horaria”. Imma Amat también ha puesto en valor que son una empresa diferente dentro de su sector. Una muestra de ello es que reparten beneficios a partes iguales y que sus empleados “compiten en el mercado y no con el compañero de la mesa de al lado, ya que, con éste, se apoyan”. Asimismo, ha subrayado que ponen el acento en la formación, pues han creído históricamente en las posibilidades del aprendizaje y la meritocracia dentro de la empresa. En este sentido ha indicado que en la actualidad todavía continúa la primera trabajadora que entró en la empresa. “Entró con 14 años y, a través de la formación, superándose a sí misma, y sabiendo adaptarse a los cambios, ha sido capaz de llegar a ser la directora comercial de los últimos 20 años”, ha concluido.

Por su parte, la Directora de Recursos Humanos y de Servicios Editoriales de Penguin Random House Grupo Editorial ha dicho que “los valores de la editorial se parecen mucho a los que representaba Mercè Sala: trato humano, innovación, visión global y pragmatismo” y que la diversidad la practican no sólo con las personas que emplean sino también en relación a lo que publican. Es decir, abarcan todo tipo de géneros y segmentos para llegar a todos los públicos con el objetivo claro de dejar un legado.

Con respecto a la política social que practican hacia sus empleados, Marta Grau ha apuntado que “lo que nos diferencia es que preguntamos mucho a los empleados. Cada tres años realizamos una encuesta a los trabajadores, a nivel global del Grupo, en la que les preguntamos qué es lo que les importa”. Otra de las políticas que ha destacado de su empresa es la de la educación. Así, ha relatado que procuran que los trabajadores de base, los que trabajan en su almacén de Pallejà, mejoren su nivel educativo sufragando el 80% de cualquier formación reglada que decidan hacer. “Con esta acción, lo que pretendemos es fomentar un trasvase de personas que trabajan en el almacén a las oficinas”, ha asegurado.

Por último, la Directora de Recursos Humanos de Sanofi Iberia ha afirmado que “Sanofi, como compañía innovadora que busca mejorar la calidad de vida de las personas, lleva en su ADN no sólo la voluntad sino la necesidad de dejar huella en la sociedad”. En este sentido, Carme Jordà ha manifestado que lo llevan a cabo a través del cuidado de todas las personas, pero también de sus propios colaboradores internos. “Esta manera de ser, esta cultura, nos da muy buenos resultados. Estoy orgullosa de poder decir que tenemos un elevado compromiso de nuestros colaboradores y que somos, según LinkedIn, una de las 20 empresas preferidas por los españoles para trabajar. Además, externamente hemos escalado de la décima a la cuarta posición en el Monitor Merco de los laboratorios farmacéuticos con mejor reputación”, ha declarado.

Las empresas comprometidas atraen más talento, son más rentables a largo plazo y soportan mejor las crisis

La 9ª edición del Premio Factor Humà Mercè Sala

En el transcurso del desayuno informativo, la Presidenta de la Fundació Factor Humà, Juliana Vilert, ha anunciado que “esta edición es un poco especial. Queremos aprovechar nuestro acto más importante para hacer una celebración: la de los 20 años de puesta en marcha, en 1997, de la que entonces se denominó Fundación para la Motivación de los Recursos Humanos”. Vilert ha añadido que “precisamente la 1ª organización que presidió su patronato es la misma que lo está presidiendo en la actualidad, y que yo represento, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya”.

Por su parte, la Directora de la Fundació Factor Humà, Anna Fornés, ha sido la encargada de presentar la 9ª edición del Premio Factor Humà Mercè Sala, que tendrá lugar el próximo 23 de mayo en el Auditorio del CaixaForum Barcelona. A este respecto, ha informado que será conducido por la periodista Xantal Llavina y que la conferencia principal correrá a cargo del Director del Instituto Relacional, Joan Quintana. “El reconocimiento y los invisibles en la vida de las organizaciones” será el título de la ponencia de este psicólogo y coach, que ha desarrollado el Modelo de Transformación Relacional en el cual se fundamenta la práctica del Coaching Relacional. “Joan Quintana nos hablará del reconocimiento. Un concepto que damos por supuesto en el mundo laboral pero que, tras años de crisis, parece haber desaparecido de muchas organizaciones. El ponente profundizará en las muchas ventajas que supone el hecho de reconocer el trabajo bien hecho por parte de cualquier colaborador”, ha señalado Fornés.

 

La novena edición del Premio es posible gracias a la colaboración de las siguientes entidades:

Entidades colaboradoras


Agradecimientos

Área Socios - Jornadas realizadas

  • Comunicación
  • Máximos representates
  • Gestión de personas para mánagers
  • Nuevas prácticas en RH
  • Talentum
  • Sector Público
  • Dirección de personas
  • Relaciones Laborales
  • Plenario
  • Compromiso
  • RS y S
  • Salud laboral
  • Internacionalización
24 de enero de 2018
El objetivo de esta sesión, facilitada por el experto Joan Plans, fue dar ideas de aplicación práctica y de mejora de la capacidad para conseguir los resultados deseados en una negociación, dando herramientas y recursos para influir éticamente sobre interlocutores especialmente difíciles, ganar poder cuando el balance es desfavorable y, en definitiva, conseguir los objetivos marcados en una negociación.

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31 de enero de 2018
Toni Espinal, director general de Ampans, la empresa galardonada con el 9º Premio Factor Humà Mercè Sala el pasado mes de mayo, ha sido el protagonista de este espacio anual de conversación con el que la Fundació Factor Humà implica a la alta dirección de las empresas en la gestión del talento. El reconocido economista y periodista Jordi Goula ha conducido un debate donde se ha hablado de asuntos como la renovación generacional, la eficiencia organizativa, la innovación y la diversificación de servicios.
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21 de noviembre de 2017
Este encuentro supuso la puesta en marcha de una nueva línea de servicios para jefes/as de equipo de las áreas que no son las tradicionales de gestión de personas. Fue una jornada de gestión de personas para managers que contó con Catherine Paredes, especialista en temas de liderazgo, y con las experiencias de tres managers de importantes organizaciones: Gaes, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya y Catalana Occidente.

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7 de noviembre de 2017
La revolución digital plantea nuevos modelos para gestionar a las personas, enfocados en el compromiso y la motivación como claves de la productividad y la innovación. Hablamos de ello con Alex Rios, CEO de Happyforce, una plataforma que está cambiando la conversación entre personas trabajadoras y empresas. También conocimos la experiencia de Mutua de Propietarios de la mano de José Antonio Ogazón, su Director de Personas y Talento.

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19 de septiembre de 2017
Vivimos tiempos complejos. Tiempos de cambios acelerados que cuestionan nuestros conocimientos y habilidades. Debemos desaprender viejas prácticas para entender otras más acordes con el nuevo entorno. Lo hablamos con Claudio Drapkin, Socio Fundador de SOLO Consultores y miembro del Consejo Profesional del Instituto Relacional; y Daniel Iniesta, Director de Personas de la Fundación Jesuitas Educación.

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10 de julio de 2017
Desde la Fundació Factor Humà queremos mejorar el intercambio de conocimientos de las entidades del Sector Público. Por ese motivo preparamos un encuentro donde se expusieron diferentes proyectos de gestión de personas que cada organización asistente hubiera puesto en práctica en los últimos tiempos. Además, organizamos un intercambio de ideas y propuestas para constituir una comunidad virtual de conocimiento.

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26 de abril de 2017
La Jornada Anual Diper's, dirigida a los y a las responsables de gestión de personas de nuestras organizaciones asociadas, constó de varias actividades: visita al Museu Agbar de les Aigües; dinámica y debate sobre cómo acercar los servicios de la Fundació a otros colectivos; intercambio de experiencias en Reputación Corporativa, Talento y Transformación Digital; y comida de networking.

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5 de abril de 2017
En esta jornada analizamos el marco legal del teletrabajo, pero también vimos experiencias reales de implantación del sistema, para compartir dificultades, logros y resultados obtenidos en asuntos como las Relaciones Laborales o la Prevención. Fue de la mano de la experta Ana Alós y contaremos con el caso práctico del Consell Comarcal del Vallès Oriental.

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28 de marzo de 2017
Organizamos cinco talleres para abordar la felicidad laboral desde cinco perspectivas distintas: Objetivos, Reconocimiento, Fluir, Clima y Datos. Nuestro objetivo fue mostrar las ventajas competitivas de trabajar la felicidad en aspectos como la productividad y la atracción y retención del talento. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica conjunta de resolución de enigmas de la mano de Cocolisto.

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29 de septiembre de 2016
Conocimos la experiencia de siete socios de la Fundació -MC Mutual, Consorci Hospitalari de Vic, Suara, UOC, Mutua de Propietarios, Ferrocarrils de la Generalitat y Port de Barcelona- y también la de Uriach, una organización que destaca por el alto nivel de compromiso de sus trabajadores gracias al impulso de su CEO y a la transformación de la empresa que impulsa el Departamento de RH.

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3 de diciembre de 2015
Explicamos en qué consiste la Iniciativa per a la Reforma Horària y la puesta en marcha de un proyecto conjunto con la Fundació Factor Humà donde queremos contar con la complicidad de nuestras organizaciones asociadas. Fue de la mano de Fabian Mohedano, promotor de la Iniciativa, y de Lluís Casado, miembro de nuestra Comisión Consultiva. También hicimos balance y propuestas de futuro sobre la actividad del Grupo RSyS.

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8 de julio de 2015
Dependiendo de cómo se gestionen las nuevas tecnologías pueden contribuir al bienestar y compromiso de las personas o por el contrario pueden provocar el conocido como tecnoestrés. Lo abordamos de la mano de José Francisco Martínez-Losa, experto en gestión del comportamiento preventivo y gestión del estrés laboral, y conocimos la experiencia de Danone con Vanesa Berrido, HR Business Partner y Project Manager del programa Energize de esta multinacional.

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25 de mayo de 2015
Iniciamos con el caso de GAES un ciclo rotatorio de encuentros en el que los diferentes CEOs de empresas pertenecientes a la Fundació nos explicarán su experiencia en internacionalización. En cada sesión contaremos con un caso diferente y, siempre que sea posible, el CEO estará acompañado de algún directivo/a implicado directamente en el tema, además del propio Director/a de gestión de personas/Recursos Humanos.

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Organizaciones asociadas

"Las personas olvidarán lo que dijiste, también olvidarán lo que hiciste, pero jamás olvidarán cómo las hiciste sentir."


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