Seminarios Factor Humà
Aquí recopilamos los seminarios organizados hasta ahora por la Fundació, contando con los/las mejores expertos/as para que nos aporten todo aquello más útil y relevante en una amplia variedad de temas
El objetivo principal del Mindfulness es cultivar una actitud con la que “estar más presente” con aquello que está ocurriendo a partir de una mayor autoconciencia. En un seminario facilitado por Andrés Martín Asuero, Fundador del Instituto esMindfulness, y a partir de una metodología "Learning by doing", se hará la introducción al concepto de cultivar la conciencia plena, la capacidad de parar y ver antes de actuar y cómo desarrollar inteligencia emocional y conocer los mecanismos del estrés en el cuerpo y la mente.
Una nueva manera de entender el liderazgo marcada por la tecnología que propicia alta colaboración e inteligencia colectiva, diversidad cultural y generacional, velocidad del cambio, jerarquía y redarquia en convivencia, roles mutantes... Se tratarán las claves para diferenciar la autoridad del liderazgo, discernir los retos técnicos de los adaptativos e identificar oportunidades en tu organización. Será en un seminario impartido por el Consultor en desarrollo de personas y organizaciones, Rafa Goberna.
Los equipos de trabajo pasan por diferentes etapas de conocimiento y confianza, algunas muy productivas, y otras peligrosamente destructivas. Fomentar las relaciones de confianza dentro de los equipos es un factor fundamental de liderazgo, que toda persona con un rol directivo debe asumir. En un seminario impartido por el experto en comunicación Ferran Ramon-Cortés, se expondrá un modelo conceptual que explica las diferentes etapas de desarrollo de los equipos y se propondrán las herramientas de comunicación necesarias para hacer crecer el equipo en cada etapa.
Tras el éxito de las dos ediciones organizadas hasta ahora, ofrecemos un nuevo seminario que nos permitirá conocer la herramienta de preferencias Insights Discovery. Un modelo que sirve de base para el autoconocimiento y el desarrollo del talento relacional. Volvemos a contar con Àngels Paredes, consultora de desarrollo de personas y organizaciones. Diez días antes del seminario cada asistente rellenará un cuestionario de evaluación online y el día de la formación dispondrá de su informe individual.
Un buen presentador ¿nace o se hace? Escuchar a un ponente que nos influya, nos emocione y nos haga reflexionar es un regalo que siempre agradecemos. Todas las personas podemos conmover e impactar en la audiencia si nos lo proponemos y si seguimos las reglas ‘zen’ de la moderación en la preparación. De la mano del experto Matthew T. Ray Svec, General Manager y Fundador de Ziggurat Language Services, aprenderemos las claves de la preparación, el diseño y la ejecución de presentaciones de éxito. Las personas participantes recibirán información y herramientas que les permitan llegar a ser presentadores expertos.
¿Somos capaces de organizarnos a nosotros mismos? No es un buen jefe aquel que no sabe donde tiene los papeles, los proyectos o las prioridades. El buen management y la buena dirección de personas comienza por uno mismo, para tener un sistema efectivo de organización del trabajo personal. De la mano de Boris Mir, experto en aprendizaje y en transformación educativa, ofrecemos un taller que se basará en situaciones reales de trabajo de las personas asistentes para ofrecer consejos, recursos y herramientas dirigidas a transformar las practicas personales.
El desarrollo de una nueva mirada y, sobre todo, de nuevas capacidades y nuevas metodologías de intervención son un imperativo para directivos y un reto para los responsables de los Departamentos de Personas. En este seminario mostraremos una experiencia real de un proceso bottom-up de fortalecimiento organizacional con la aplicación del Modelo de Valor Total: la gestión integrada del valor económico y del “valor relacional” que implica una cultura basada en la confianza y en la gestión de las relaciones. Contaremos con los expertos de SOLO Consultores, Claudio Drapkin y Marta Garcia, y se presentará el caso de Atlas Copco Zaragoza de la mano de Juan Cánovas, el Director de Recursos Humanos que lo lideró.
¿Somos capaces de organizarnos a nosotros mismos? No es un buen jefe aquel que no sabe donde tiene los papeles, los proyectos o las prioridades. El buen management y la buena dirección de personas comienza por uno mismo, para tener un sistema efectivo de organización del trabajo personal. De la mano de Boris Mir, experto en aprendizaje y en transformación educativa, ofrecemos un taller que se basará en situaciones reales de trabajo de las personas asistentes para ofrecer consejos, recursos y herramientas dirigidas a transformar las practicas personales.
¡PLAZAS AGOTADAS!
El desarrollo de la intraemprendeduría es clave para mejorar el compromiso pues es una palanca para acelerar el crecimiento empresarial, fomentar la innovación y la retención del talento, reduciendo al máximo la rotación no deseada. De la mano de los expertos Fran Chuan, Socio Fundador de Dícere y presidente de ToBeInn, y Catherine Paredes, Socia Fundadora de Human Software, organizamos un seminario dirigido a personas que deban impulsar o potenciar la intraemprendeduría, sean direcciones generales, de negocio o de RH.
Tras el éxito de la primera convocatoria hacemos un nuevo seminario sobre la próxima e importantísima transformación de las estructuras demográficas de nuestra sociedad. Para neutralizar el efecto del envejecimiento tendremos que proporcionar un entorno que permita a todas las personas desarrollar y utilizar su potencial durante más tiempo. Volvemos a contar con Laura Rosillo, coach digital independiente en el Observatorio del Aprendizaje en la Madurescencia. Con ella abordaremos como repensar procesos y recursos que mejoren la productividad y el compromiso de dicho colectivo con la organización.
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