Con Noemí Freixes, experta en Gestión de Cambio, coach y formadora. En este seminario te proponemos aprender las claves para liderar la vertiente humana del cambio en los equipos. Porque da igual que tu idea de cambio esté definida: las resistencias aparecerán. ¿Estás preparado para gestionarlas?
Presentación
Liderar los equipos en un contexto de altos niveles de incertidumbre como los actuales no es tarea fácil pero, ahora especialmente, impulsar cambios en las organizaciones es imprescindible.
A menudo, con el cambio aparecen quejas, rumores, pasividad... actitudes que son un claro indicador de que los equipos están en modo resistencia y que serán un obstáculo para lograr el cambio que pretendemos, a menos que les prestemos atención y los gestionemos adecuadamente.
En esta formación te proponemos reflexionar, aprender y entrenarnos en las principales claves para liderar la vertiente humana del cambio en los equipos. ¿Por qué hablamos de "la vertiente humana del cambio"? Porque da igual que tu idea de cambio esté perfectamente definida: las resistencias aparecerán. ¿Estás preparado para gestionarlas?
Contenidos
- Impulsar cambios con éxito en las organizaciones: ¿por qué es tan difícil?
- Resistencia al cambio: los 3 motivos principales.
- Herramientas prácticas para adaptarse al cambio con mayor proactividad y positividad.
- Errores frecuentes al liderar cambios.
- Acciones específicas y reales para liderar el cambio con éxito.
Dirigido a
Este programa está pensado para directores, responsables de equipos y líderes de proyecto que necesitan contar con el apoyo y el compromiso de su equipo o de otros equipos de la organización para conseguir determinados objetivos e impulsar cambios.
INSCRIPCIón
DÍA 1 (24/11/2020) EL CAMBIO Y YO
Objetivo: comprender la respuesta individual que tenemos ante el cambio, qué podemos hacer para adaptarnos mejor a ellos y el rol del manager para conseguirlo.
- Breve reflexión sobre el contexto actual: de un mundo VUCA a un mundo...
- Reacciones comunes ante el cambio y la incertidumbre.
- Dinámica individual: "el cambio y yo".
- Las 3 principales resistencias ante el cambio: a qué obedecen y cómo identificarlas.
- Practicar herramientas sencillas y efectivas para adaptarnos mejor al cambio.
- Definir compromisos de acción individuales.
DÍA 2 (25/11/2020) LIDERAR EL CAMBIO EN LOS EQUIPOS
Objetivo: conocer las claves prácticas para conseguir el apoyo y el compromiso de los equipos ante un cambio.
- Errores frecuentes en el liderazgo del cambio.
- Situaciones reales que probablemente todos hemos vivido.
- Fases imprescindibles para liderar el cambio con éxito.
- Dinámica grupal: qué hacer y qué evitar como responsables del cambio en cada una de estas fases.
- Acciones prácticas, reales y efectivas. Retos individuales y plan de acción.
- Aprendizajes y conclusiones finales.
Ponente
Experta en Gestión de Cambio, coach y formadora de equipos.
Con más de 15 años de experiencia en el ámbito de los Recursos Humanos, durante los cuales he ocupado varias posiciones corporativas, he descubierto que trabajar en torno a las personas y su potencial es realmente mi pasión.
Licenciada en Pedagogía, con un Postgrado en Recursos Humanos y certificada como coach ejecutiva y coach de equipos, Insights Discovery, Lego Serious Play, Método de Transformación Relacional, Wallbreakers... sigo formándome y abierta a nuevos aprendizajes sin descanso.
¡La curiosidad va siempre conmigo!
Fecha, horario y lugar
24 y 25 de noviembre de 2020.
Ambas jornadas de 10:00h. a 12:00h.
Plataforma Zoom.
Inscripción
Inscríbete antes del 17 de noviembre de 2020.
Plazas limitadas. Máximo de 10 participantes.
Herramientas: es necesario un ordenador con conexión, webcam y auriculares con micrófono.
Al finalizar el seminario se expedirá un diploma acreditativo.
Precios*
Público general:
- 1ª inscripción: 185 € + IVA.
- 2ª inscripción y siguientes de la misma organización: 20% de descuento (148 € + IVA).
Personas de organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà:
- 1ª inscripción: gratuita.
- 2ª inscripción y siguientes de la misma organización: 40% de descuento (111 € + IVA).
* Formación bonificable por Fundae.
