Seminarios Factor Humà

Aquí recopilamos los seminarios organizados hasta ahora por la Fundació, contando con los/las mejores expertos/as para que nos aporten todo aquello más útil y relevante en una amplia variedad de temas

Seminario: La soledad del líder, ¿estás preparado para aportar propósito y bienestar a tu organización?

En un entorno de alta vulnerabilidad en la salud emocional es imprescindible desarrollar competencias transformadoras. De la mano de los expertos del WHI-Institute, Angela Jordana y Javier Vidal, trabajaremos con una herramienta adaptada especialmente para este taller: el diario de viaje LifeCourse.

Seminario: Cómo aplicar la ética en la toma de decisiones

Con los expertos de beethik, José Antonio Lavado y Nekane Navarro, en este taller aprenderemos a integrar y aplicar la ética en la toma de decisiones, a mejorar la coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos y a identificar los fundamentos de la infraestructura ética de nuestra organización.

Seminario: Desarrollando la filosofía AGILE. Taller de KANBAN

Kanban es una metodología ágil de flujos de trabajo que permite optimizar procesos existentes, haciéndolos más ágiles y previsibles, y es aplicable a toda la organización. La facilitadora de este seminario será Maite Moreno, experta de Monday Happy Monday.

 

2ª EDICIÓN Seminario: "Coaching de equipos para un liderazgo sistémico"

La creciente autorregulación de los equipos de trabajo hace que los líderes deban aprender nuevas formas de relacionarse, potenciando la confianza y el compromiso. De la mano de Joan Díaz, experto de la Escuela Europea de Coaching, profundizaremos en la herramienta del coaching de equipos.

Seminario: “Transformación Digital: del Agilismo Departamental al Cambio Organizacional"

De la mano de Ángel Medinilla, especialista en Agile Management de The Valley Digital Business School, y a través del estudio de casos prácticos de transformación, presentaremos cómo el Área de Personas se ha convertido en factor clave de éxito a la hora de agilizar la empresa.

Seminario: Cómo convertir una discusión en un acuerdo¿Cuántas veces has tenido una conversación que ha acabado en discusión? De la mano de Óscar Fernández Orellana, especialista en habilidades comunicativas, persuasivas y de liderazgo, aprenderemos a controlar una conversación para convertir discusiones en reuniones productivas.

Seminario: Desarrollando la filosofía AGILE. Taller de KANBAN

Kanban es una metodología ágil de flujos de trabajo que permite optimizar procesos existentes, haciéndolos más ágiles y previsibles, y es aplicable a toda la organización. La facilitadora de este seminario será Maite Moreno, experta de Monday Happy Monday.

2ª EDICIÓN Seminario: "Coaching de equipos para un liderazgo sistémico"

Las metodologías ágiles están potenciando la autorregulación de los equipos de trabajo y, en este contexto, aparece como necesidad que los líderes aprendan nuevas formas de relacionarse, potenciando la confianza y el compromiso sin perder foco en los resultados. En la segunda edición de este taller práctico facilitado por Joan Díaz, Director y Responsable de Desarrollo de Negocio Corporativo de la Escuela Europea de Coaching, ahondaremos en la herramienta del coaching de equipos.

Seminario: "Liderazgo sistémico aplicado a los equipos de trabajo: un  nuevo paradigma"

Las metodologías ágiles están potenciando la autorregulación de los equipos de trabajo y, en este contexto, aparece como necesidad que los líderes aprendan nuevas formas de relacionarse, potenciando la confianza y el compromiso sin perder foco en los resultados. En este taller práctico facilitado por Fernando Vargas, Director de proyectos y consultoría de empresas de la Escuela Europea de Coaching, ahondaremos en la herramienta del coaching de equipos.

Seminario: "Taller de liderazgo digital: creando a las y los gestores del futuro"

De la mano de Lluís Font, Director del Executive MBA – Digital Leaders de La Salle Campus Barcelona – URL, abordaremos de forma práctica los conocimientos y habilidades de un liderazgo digital, más allá del ámbito de la tecnología: nuevos modelos de negocio, habilidades para gestionar de forma ágil a equipos multidisciplinares y capacidad de toma de decisiones rápida con muy poca información.

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