Diálogos Ética-Empresa

De ética aplicada a las empresas. Un proyecto en colaboración con la Obra Social "la Caixa"


Diálogo 2: "Ética y función directiva" (26/02/2015)

Diálogo 2: "Ética y función directiva" De izquierda a derecha, Jaume Lanaspa, Francisco Belil, Manuel Campo Vidal y Ángel Gabilondo

Acceso al vídeo de emisión íntegra del acto: https://www.youtube.com/watch?v=pfsV449pBmk

En este segundo diálogo del ciclo Ética aplicada a las empresas se apunta cómo la función directiva puede contribuir a la creación de espacios éticos en las  organizaciones. Desde una doble perspectiva sociológica y antropológica, los participantes debaten sobre el abuso de terminología ética, sobre las interacciones que se dan entre las propensiones individuales y las condiciones del entorno y sobre si es posible compatibilizar la rentabilidad social y la rentabilidad económica. Se trata de un diálogo abundante en vivencias sobre estilos de liderazgo y en reflexiones filosóficas sobre la ética entendida como camino, una pragmática que exige introducir la dimensión humana y universal en cada toma de decisiones.

Ángel GabilondoIntervinieron

Ángel Gabilondo, filósofo y político licenciado en Filosofía y Letras en la Universidad Autónoma de Madrid de la que más adelante llegó a ser rector. Fue en la UAM donde se doctoró, con una tesis sobre Hegel y obtuvo la cátedra de Metafísica. Ha publicado varios libros de divulgación sobre filosofía, y es autor de numerosas traducciones, introducciones y ediciones. En abril de 2009 sucedió en el cargo de ministro de Educación y Universidades a Mercedes Cabrera. Fue también Presidente de la Conferencia de Rectores de Universidades Españolas (CRUE).

Francisco Belil, ingeniero por la UPC, amplió estudios en la Universidad de Pittsburgh (EE.UU.) e INSEAD, en Fontainebleau (Francia). Ha trabajado en dos grandes multinacionales, Bayer y Siemens. En ambas empresas ha desempeñando funciones en la alta dirección y en diferentes paises. En 1996 fue nombrado consejero delegado de Bayer Hispania, S.A. En el año 2000 entró a formar parte del Consejo de Administración de Siemens S.A. y en 2006, se incorporó a Siemens, S.A. como Vicepresidente y Consejero Delegado. En abril de 2008 fue nombrado CEO de la Región Suroeste de Europa. En la actualidad es vicepresidente de la Fundación Bertelsmann y la Fundación CEDE.

Manuel Campo Vidal, periodista (UAB), Ingeniero Técnico Industrial (UPC) y Doctor en Sociología (UCM). Actualmente, DG y consejero delegado de la productora Lua Multimedia y director del Instituto de Comunicación Empresarial. Dirigió el relanzamiento de Antena 3 TV como director de la cadena, de la que fue vicepresidente. Fundador y Presidente de Audiovisual Sport. Es Presidente de la Academia de la Televisión.

Francisco BelilIdeas clave

  1. La ética no puede ser un simple traje de palabras en que se vistan actitudes poco éticas. En los últimos años, se ha dado un abuso del lenguaje ético, un ocultamiento de su verdadero significado por exceso de aparición. Hoy hablan de valores hasta las empresas más depredadoras del mundo.
  2. La ética es la creación de espacios de justicia y de libertad. Lo que es ético es el espacio, de manera que cualquier recién llegado automáticamente se incline siempre por actuar según el ejemplo del resto. Una vez implantado, este espacio ético se mantiene con una fuerte inercia.
  3. Una de las claves de la ética del comportamiento directivo es generar espacios de dirección compartida a través de una información y una comunicación suficiente. La transparencia  y la toma compartida de decisiones son fundamentales. Hay que evitar secretismos: lo que no se pueda llevar a un comité de dirección, u otro espacio público de deliberación, simplemente no se puede hacer.
  4. El camino ético es un camino pragmáticamente interesante y eficiente. Ética sostenible es pensar en el largo plazo y en el horizonte futuro de la organización. Hay que ser un directivo de mirada larga, no un inmediatista. Es compatible ser una empresa ética y tener beneficios. Si se consigue una cultura ética nuestros costes de transacción bajan.
  5. Las escuelas de negocios y otros ámbitos educativos tienen también la responsabilidad de formar directivos con dimensión ética. Durante demasiado tiempo se ha formado un directivo obsesionado con los resultados a corto plazo y el siguiente bonus.
Manuel Campo Vidal Diálogo 2: "Ética y función directiva"
Adjuntos:

Descargar este archivo (resumen_dialogo_2.pdf)
Resumen Diálogo 2: "Ética y función directiva"
[17 págs. - pdf - castellano], 546 kB


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