Taller virtual Human Software: ¿Evaluar el Desempeño o Desarrollar?

Evento

Cuándo:
Lun, 11. Enero 2021 - Mié, 13. Enero 2021
Categoría:
Otras actividades en RRHH

Descripción del evento

Taller virtual Human Software: ¿Evaluar el Desempeño o Desarrollar?

“Cómo orientar la conversación al desarrollo y conseguir mejorar el rendimiento de nuestros/as colaboradores/as”

Formación en conversaciones efectivas


¿Alguna vez te has visto en esta situación?

situacion human software


¿Y te has planteado algunos de estos retos?

¿Cómo puedo evitar que esta conversación se convierta en algo burocrático o rutinario y conseguir que aporte valor?

¿Cómo debo gestionar las preguntas incómodas de mi colaborador/a: “¿Cuánto voy a cobrar?, ¿a qué curso tengo que ir? Y, en algunos casos, ¿cuándo voy a promocionar?”

¿Cómo puedo conseguir motivar a mi colaborador/a sin ofrecerle más dinero o promocionarle?

¿Existe alguna estrategia para aumentar el nivel de autocrítica de mi colaborador/a y facilitar que se comprometa con su desarrollo?

¿Cómo lograr que sea absolutamente sincero/a para compartir sus puntos de vista sobre el trabajo, el departamento o su percepción sobre mí?

Si quieres tener respuestas a estas y otras preguntas, este curso es para ti.


¿Qué aprenderás en esta formación?

  1. Conocer las fases de una conversación de desarrollo para conseguir los objetivos marcados en cada una de ellas.
  2. Saber adaptar la conversación al grado de seniority o trayectoria de tus colaboradores/as para que sea útil y motivadora.
  3. Mejorar tus habilidades indispensables para un conversar efectivo, como el manejo de las preguntas poderosas y las claves para aportar un feedback profundo y estructurado que genere transformación en la otra persona.
  4. Familiarizarte con las herramientas para gestionar actitudes defensivas de algunos/as colaboradores/as cuando reciben un feedback de mejora.
  5. Disponer de criterios para poder valorar de la forma más objetiva los aspectos competenciales o actitudinales de tus colaboradores/as.
  6. Aprender a gestionar las expectativas de tus colaboradores/as de una forma transparente, a la par que manteniendo su compromiso.
  7. Comprender cómo ayudar a definir a tus colaboradores/as un plan de desarrollo que promueva su compromiso y sea a la vez estimulante.
  8. Conocer cómo elaborar un plan de desarrollo “learning by doing”, clarificando los roles e indicadores que permitan su implementación.


¿Cómo lo haremos?

  • A través del entrenamiento en conversaciones con distintas casuísticas que te retaremos a afrontar y resolver.
  • Facilitándote pautas y herramientas concretas para aplicar en cada fase de la conversación.


¿Cómo y cuándo se realizará esta formación?

  • En formato virtual, 2 encuentros de 2,5 horas. 
  • 11 y 13 enero 2021 - Ambas jornadas de 15:00 a 17:30h 
  • Taller de entrenamiento limitado a un grupo de máximo 10 personas.


Las personas que han pasado por nuestra formación conversan de forma efectiva ¿Quieres dominar tú también estas herramientas?

¿Te gustaría que se convirtiera en esta situación?

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Más información e inscripciones:

Janina Meseguer
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Human Software


¡¡TE ESPERAMOS!!

 

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