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Total: 231 resultados.
Etiqueta: estilos de dirección
"El verdadero escéptico es el que explora lo que desconoce"
Entrevista de El País a Fredy Kofman, experto en aprendizaje y liderazgo: "Los líderes de hoy se criaron en entornos laborales del ayer, donde el único foco era la productividad material, sin tener en cuenta la dimensión humana de las personas."
Martes, 11 Diciembre 2007
El secreto de la pirámide
Ni las advertencias de John K. Galbraith contra la "tecnoestructura" ni las profecías de Peter Drucker sobre un poscapitalismo en el que los trabajadores motivados serán el motor de las empresas, han conseguido reducir las estructuras directivas.
Martes, 27 Noviembre 2007
Un día en la vida del director general
Asumir un cargo de responsabilidad implica ciertos derechos y privilegios, pero también numerosas obligaciones, que tan sólo son capaces de gestionar adecuadamente personas con una determinada visión y una trabajada inteligencia emocional.
Martes, 13 Noviembre 2007
Dirigir en femenino
Este libro ofrece distintas vías de análisis para la problemática de la mujer en el ámbito laboral: desde un recorrido histórico de su papel en el trabajo, hasta una visión de futuro de la nueva empresa dirigida y originada por la mujer de este siglo.
Martes, 26 Junio 2007
Echar una bronca es contraproducente
Los jefes que pierden el control y abusan de sus colaboradores se perjudican a sí mismos y a sus organizaciones. Según los expertos en psicología empresarial, el liderazgo nocivo es el que cree que las broncas son necesarias para corregir los errores.
Martes, 26 Junio 2007
El lado oscuro de la ambición directiva
Los líderes insatisfechos se queman a sí mismos y a sus organizaciones. La presión externa existe, y suele ser la excusa con la que justifican su ambicioso liderazgo. Pero según algunos autores, también se esconden motivaciones psicológicas más profundas.
Martes, 22 Mayo 2007
Consistencia: la clave en la dirección en la organización
La consistencia es la cualidad de las cosas que las hace compatibles unas con otras y, aún más, potencia sus efectos. Esta obra tiene como objetivo indicar a los directivos de las empresas el valor de la consistencia y las claves para conseguirla.
Miércoles, 14 Febrero 2007
También hay mujeres malas
Los criminólogos debaten si las mujeres en el poder pueden resultar tan poco éticas como los hombres. Pero ¿de dónde salió esta idea de que las mujeres serían mejores ciudadanas como ejecutivas?
Martes, 24 Octubre 2006
El mito del líder se desploma
Son bastantes los expertos en estilos de dirección que aseguran que el liderazgo en la gestión se está convirtiendo en una disciplina manoseada por la literatura empresarial que pocas veces se lleva a la práctica de manera efectiva.
Lunes, 16 Octubre 2006
¿Tiene sexo el liderazgo?
¿Dirigen las mujeres igual que los hombres?, ¿aplican ambos las mismas pautas para conseguir sus objetivos? Parece ser que son muchos más los rasgos que tienen en común la personalidad de los directivas y directivos que los elementos diferenciales.
Martes, 26 Septiembre 2006
"Para liderar, coja el helicóptero"
Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Mercè Sala, presidenta del Consell de Treball, Econòmic i Social de Catalunya: "Como líder has de conseguir que entre todos se haga aquello que se ha decidido. La gente te sigue cuando ve que le recompensa."
Martes, 05 Septiembre 2006
Jefes que valoran, ilusionan y confían en el equipo
El jefe perfecto no existe. Pero hay rasgos que se le aproximan, al menos a juicio de los empleados. Según un nuevo estudio, estos desearían que su superior fuera capaz de reconocer, valorar y premiar el trabajo bien hecho.
Lunes, 17 Julio 2006
Claves para comprender el papel de la mujer en el liderazgo actual
Hoy día nadie duda de la importancia de la parte emocional del liderazgo. La fórmula para lograr un equipo de trabajo creativo y eficaz no es posible sin la combinación de corazón y cabeza. Aquí, el estilo de dirección femenino posee especial relevancia.
Martes, 04 Julio 2006
Artículo de opinión: Los verdaderos líderes negocian
Jeswald W. Salacuse, profesor del Curso sobre Negociación de la Universidad de Harvard: "Los líderes necesitan conocer a las personas como individuos y entender sus preocupaciones. Han de centrarse en cuatro aspectos: intereses, relaciones, voz y visión."
Lunes, 26 Junio 2006
Las mujeres directivas gestionan mejor el tiempo que los hombres
Más allá de la experiencia puntual, hablar de diferencia de perfiles entre ejecutivos y ejecutivas supone asumir el inevitable margen de error que conlleva toda generalización.
Miércoles, 21 Diciembre 2005
Artículo de opinión: Liderazgos, una apuesta de futuro
Ángel Castiñeira y Josep M. Lozano: "Se constata la necesidad (local y global) de liderazgos. Vamos hacia formas plurales y nuevas de ejercicio del liderazgo que intentarán dar respuesta a las demandas del entorno y de las organizaciones."
Miércoles, 25 Mayo 2005
Mandar sin gritar
Aunque los gurús de la gestión insistan en que se trata de un perfil casi jurásico, basta una charla entre amigos o un vistazo a la propia empresa para confirmar que el modelo de jefe que dirige a golpe de garganta goza todavía de una salud envidiable.
Viernes, 21 Enero 2005
Decision Making Styles Make a Difference [Los estilos en la toma de decisiones marcan la diferencia]
Despúes de cualquier proceso de fusión empresarial, evaluar el estilo en la toma de decisiones de los empleados, es una manera de comprender cómo se comportan las personas y valorar qué tareas se les puede asignar mejor en la integración de tareas.
Lunes, 03 Enero 2005
Formación en habilidades comunicativas: la solución de los "líderes autistas"
La exigencia cada vez más frecuente de un estilo de liderazgo participativo por parte de directivos i mandos intermedios pone sobre el tapete la necesidad inaplazable de formar dichos cuadros en las distintas habilidades de comunicación.
Lunes, 03 Enero 2005
¿Directores de RH (DRH) & Nuevas Tecnologías (IT)? Efectos de la automatización de procesos en el Capital Humano. El e-people management.
A la vez que las tecnologías de la información se afianzan en el ámbito de gestión de RH, se hace más patente la necesidad para los directivos de adquirir habilidades de e-people management. Se requiere una adaptación permanente al cambio.
Martes, 07 Septiembre 2004
The new leadership: sober, spirited and spiritual [El nuevo líder: sobrio, valiente y espiritual]
Las formas de dirigir a las personas siempre están en evolución con nuevas maneras, complementando otras más tradicionales. Actualmente se combina disciplina, concentración y ejecución con espontaneidad, naturalidad y una mayor comunicación.
Martes, 06 Julio 2004

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