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Etiqueta: meritocracia
Empresas para hacer carrera, de becario a director general

En un momento en el que el trabajo para toda la vida tiene los días contados, existen compañías que están orgullosas de la fidelidad de sus empleados. La formación y la meritocracia son las claves para la permanencia de estos profesionales que, tras más de una década en la misma empresa, mantienen intacta la motivación que les animó a formar parte de una organización en la que han hecho carrera.

Lunes, 17 Junio 2019
Artículo de opinión: La gestión del no-talento

Xavier Marcet, Presidente de la Drucker Society: "Una empresa es la suma de sus proporciones de talento, de talento oscilante y de no-­talento; sociedades con flujo, con gente que entra y sale. Cuando hay una empresa de la que nadie se va hay que empezar a preocuparse. Pero la preocupación máxima viene cuando en una administración, un hospital, una universidad o una empresa los del no-­talento se hacen con el poder de la contratación de personas."

Jueves, 23 Noviembre 2017
25 líneas de acción para una visión global de la gestión del talento

La gestión del talento, quizá por la enorme trascendencia que tiene en la empresa, no es un tema sencillo ni tampoco fácil. No resulta sencillo porque entran en juego muchos elementos; y no es fácil porque, su buena ejecución es todavía más complicada.

Miércoles, 08 Noviembre 2017
Género y poder en las organizaciones

La meritocracia, que permite ascender a puestos de trabajo de más responsabilidad a partir de la competición y de ciertas capacidades individuales, bloquea injustamente el ascenso de las mujeres al liderazgo. Así lo explica M. Àngels Viladot, Doctora en Psicología Social y autora de una docena de libros, entre ellos uno publicado este año por la editorial UOC y titulado Género y poder en las organizaciones.

Miércoles, 13 Septiembre 2017
Usted tiene talento, pero también suerte

Robert H. Frank, profesor de gestión en la Universidad estadounidense de Cornell, analiza en un libro la importancia de la suerte en los éxitos económicos o empresariales, una enmienda a la teoría del hombre 100% hecho a sí mismo. “Admitir el peso de la suerte no significa que no haya esfuerzo y talento detrás de un éxito. Y esto importa porque los que se consideran personas hechas a sí mismas sin ayuda tienden a ser menos generosos y tener menos consideración por lo público”, apunta el profesor.

Domingo, 26 Junio 2016
No le hables de meritocracia al parado

Un experimento muestra cómo el desempleo rompe la confianza en la recompensa al esfuerzo. El cambio de actitud de los parados se explicaría, según los investigadores, por las disonancias cognitivas. Se trata de un fenómeno muy consolidado en psicología que explica el esfuerzo que realiza nuestro cerebro para conciliar dos situaciones en apariencia incompatibles. En este caso, no tener trabajo y que las personas merezcan premio por su esfuerzo; por eso los parados dejarían de reconocer la meritocracia.

Lunes, 11 Abril 2016
Los papeles de la Fundació nº 16: La ética en la toma de decisiones: 8 perspectivas sobre dilemas en el trabajo [Ethical decision-making: 8 perspectives on workplace dilemmas]

El Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) publicó en agosto de 2015 este interesante informe que presenta ocho enfoques o prismas filosóficos que podemos aplicar a todo tipo de cuestiones éticas que inciden en el ejercicio de nuestro trabajo y en nuestra toma de decisiones: Equidad, Mérito, Mercado, Democracia, Bienestar, Derechos y deberes, Carácter y Conservación.

Miércoles, 13 Enero 2016
Elegir al más preparado no siempre es justo

La llegada de un canadiense al Banco de Inglaterra anima a pensar en el triunfo de la selección profesional por méritos. Sin embargo, un sistema que se basa en premiar al mejor preparado no significa necesariamente que sea el más justo, porque no todos tienen las mismas oportunidades.

Domingo, 06 Enero 2013
No vuelva usted mañana

La frase Vuelva usted mañana de Mariano José de Larra, que también era el título de uno de sus más célebres artículos, se suele utilizar para criticar al funcionariado español. Pero el escritor romántico se refería en su escrito a la pereza de la mayoría de españoles, y no a los trabajadores públicos. En el artículo, de 1833, aparecen profesionales del sector privado como un traductor, un sastre, una planchadora o un sombrerero.

Lunes, 26 Diciembre 2011
El 65% de los hijos de obreros han subido de clase social desde 1960

Un estudio de la Fundació Bofill constata que la movilidad socioeconómica catalana ha sido alta en los últimos 50 años, sobre todo gracais al acceso a la educación superior de amplias capas de la población. Desde 1960, el 50% de los hijos de clase obrera se han incorporado a las clases medias. Pero los miembros de las familias más pobres no han ascendido de clase social, según los autores del estudio debido a la escasez de becas de estudios.

Miércoles, 30 Noviembre 2011
Talento, esfuerzo y movilidad social

Fedea ha publicado una monografía donde se analiza la movilidad social en España y cómo el talento o las barreras sociales influyen en la vida laboral y el nivel retributivo de las personas. Una reflexión sobre la meritocracia en la que han colaborado varios autores y que se puede descargar gratuitamente.

Viernes, 08 Julio 2011
Hacia una nueva meritocracia pública

Francisco Longo, Profesor de Esade: "Sería muy malo para todos -para la sociedad en su conjunto- que la indignación por el chantaje suicida de los controladores se generalizara y acabara por manchar a la totalidad de los servidores públicos."

Lunes, 20 Diciembre 2010
Womenomics [Economía femenina]
Un artículo de The Economist afirma que el nuevo management feminista flirtea con teorías peligrosas y que juzgar a las personas por méritos individuales más que como representantes de un género es lo moralmente correcto y mejor para las empresas.
Martes, 12 Enero 2010
La meritocracia de General Electric
Desde todos los ámbitos funcionales de la meritocracia se toman decisiones, se implementan procesos y se administran políticas que favorezcan el desarrollo, para que los profesionales de hoy sean los líderes de mañana. La selección o la formación siguen esta pauta.
Lunes, 23 Febrero 2004

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