Equípate
Sesión de trabajo anual, de un día de duración dedicada a los equipos de RH de las organizaciones asociadas. Funciona por grupos de trabajo dinamizados por personas expertas de nuestra red; la jornada se completa con una conferencia de un/a destacado/da ponente y una comida de networking
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- ¿Hablamos?
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Aunque muchos creen formar un equipo, pocos lo son de verdad. Personas que individualmente funcionan de manera excelente se comportan de modo muy diferente en el contexto de un grupo, un ente con vida propia que puede ayudar a crecer o destruir a sus miembros. Las empresas que funcionan, las familias que funcionan y las parejas que funcionan se basan en relaciones personales que funcionan, y los autores narran en este libro los pasos de su camino hacia la complicidad. También hacia el descarrilamiento.
Martes, 28 Abril 2020
- Francesc Galván: "Liderazgo cotidiano, el estilo centrado en personas que nos ayudará a encarar el futuro"
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Millennials y Z creen que las formas de gestión actuales no van con ellos. Las nuevas tendencias se encaminan hacia un liderazgo más sencillo pero útil: más cotidiano. Pensando además en que las cosas cambiarán cuando pase la actual crisis, el experto Francesc Galván nos presentó una metodología para reforzar este liderazgo.
Lunes, 27 Abril 2020
- "Si despides a mil personas es que has fracasado como líder de tu empresa"
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Bob Chapman, autor del libro Todo el mundo es importante, alerta de de la onda expansiva de un maltrato en el entorno laboral y explica que los jefes deberían tratar a sus empleados como si fueran miembros de su propia familia. Su filosofía es elogiable, pero plantea dudas cuando surgen complicaciones. Por ejemplo, ¿qué pasa cuando se debe despedir a una parte de la plantilla para garantizar la supervivencia de la empresa?
Jueves, 05 Marzo 2020
- Colaboración e inteligencia colectiva en las organizaciones
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Son muchas las organizaciones que cuestionan sus modelos de funcionamiento, jerárquicos, orgánicos y racionales. Con los expertos Manel Muntada, Marion Suffert y José Aschl -escucha sus PODCASTS- y a partir de la experiencia del MACBA, descubrimos nuevas formas de transversalidad para una mayor eficiencia y un aprendizaje real.
Lunes, 03 Febrero 2020
- The number of the best [El número de los mejores]
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Encontrar un tamaño óptimo para los equipos de trabajo y de las propias organizaciones es muy importante para asegurar que haya una buena coordinación y colaboración entre sus integrantes. The Economist explica las ventajas e inconvenientes de los grupos más reducidos y de los más grandes y plantea, entre otros, la idoneidad del Número Dunbar: 150 personas.
Lunes, 03 Febrero 2020
- This is the secret to doing more productive group work [El secreto para hacer que el trabajo en grupo sea más productivo]
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Uno de los mayores inconvenientes del trabajo en grupo es que, a menudo, sus miembros actúan como si todo el mundo que trabaja en un proyecto fuera igual. Por eso, Fast Company propone que en cualquier equipo de trabajo que quiera llegar al éxito se definan cinco roles fundamentales: el decisor, el editor, el escriba, el planificador y el presentador.
Lunes, 03 Febrero 2020
- Jornada EQUÍPATE 2019: "Transformar a través de las emociones. Outdoor Training en La Granja"
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La Jornada Equípate de este año fue en el Montseny y consistió en un programa diseñado por La Granja y pensado para los equipos de gestión de personas asociados a la Fundació. Se podía elegir entre dos itinerarios de Outdoor Training intenso, de alto impacto y aprendizaje que nos transformaron desde la emoción. Un verdadero acelerador de competencias con la rigurosidad del Método La Granja©.
Miércoles, 16 Octubre 2019
- CEOS expertos en personas, empresas más felices
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¿Qué es lo más importante para tu empresa? Cuando lanzas esta pregunta a los managers de cualquier compañía, normalmente responden taxativamente que el equipo es la prioridad. En muchos casos, no obstante, es un simple eslògan, un mantra que se ha vendido como lo correcto, lo que debería ser y rápidamente ha sido incorporado en los discursos de muchos altos cargos.
Miércoles, 10 Julio 2019
- ¿Cómo implementar una actitud innovadora en tu equipo?
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Los líderes actuales necesitan implantar una “actitud creativa o innovadora” en cada uno de sus colaboradores, con independencia de a qué se dedique ese profesional, pues está demostrado que la capacidad de innovar de las empresas les facilita seguir siendo competitivas; por tanto, no podemos hacer como antaño que se dejaba la innovación en manos de unos pocos (los de I+D+i).
Jueves, 20 Junio 2019
- 2ª EDICIÓN Seminario (08/05/2019): Desarrollando la filosofía AGILE. Taller de KANBAN
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Kanban es una metodología ágil de flujos de trabajo que permite optimizar procesos existentes, haciéndolos más ágiles y previsibles, y es aplicable a toda la organización. La facilitadora de este seminario será Maite Moreno, experta de Monday Happy Monday.
Jueves, 09 Mayo 2019
- 3ª EDICIÓN Seminario (25/04/2019): "Coaching de equipos para un liderazgo sistémico"
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La creciente autorregulación de los equipos de trabajo hace que los líderes deban aprender nuevas formas de relacionarse, potenciando la confianza y el compromiso. De la mano de Joan Díaz, experto de la Escuela Europea de Coaching, profundizaremos en la herramienta del coaching de equipos.
Viernes, 26 Abril 2019
- El "Momento Zero" del trabajo colaborativo
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Hay un fenómeno que se repite de manera constante a la hora de impulsar una comunidad de práctica o cualquier otro formato colaborativo y es el del paso directo de la idea que genera la iniciativa a la acción para desarrollarla. A este momento, el experto en gestión del conocimiento Manel Muntada, lo denomina “MOMENTO_ZERO” y a partir de él ha elaborado un completo manual descargable gratuitamente.
Lunes, 08 Abril 2019
- Managers, here’s how you deal with negative employees [Managers, así es cómo se lidia con los empleados negativos]
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Todo el mundo se ha cruzado alguna vez con un empleado que parece estar siempre de mal humor, que no es productivo y con quién es difícil trabajar, ya sea porque dice que no a todo o porque su pesimismo deja abatidas a todas las personas que se encuentran cerca. Fast Company ofrece una pequeña guía para lidiar con unas actitudes peligrosas porque podrían acabar siendo contagiosas.
Martes, 02 Abril 2019
- Community manager interno y otros cuatro empleos de McDonalds's que no sabías que existían
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McDonald's ha dado a conocer recientemente cinco puestos de trabajo que pueden resultar desconocidos e incluso sorprendentes. La empresa de comida rápida cuenta en su equipo con un amplio abanico de perfiles, entre los cuales destacan el responsable de la experiencia del cliente, el entrenador, el gerente, el responsable del menú y el community manager interno.
Miércoles, 27 Marzo 2019
- Seminario (14/02/2019): Desarrollando la filosofía AGILE. Taller de KANBAN
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Kanban es una metodología ágil de flujos de trabajo que permite optimizar procesos existentes, haciéndolos más ágiles y previsibles, y es aplicable a toda la organización. La facilitadora de este seminario será Maite Moreno, experta de Monday Happy Monday.
Jueves, 14 Febrero 2019
- 2ª EDICIÓN Seminario (25/01/2019): "Coaching de equipos para un liderazgo sistémico"
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Las metodologías ágiles están potenciando la autorregulación de los equipos de trabajo y, en este contexto, aparece como necesidad que los líderes aprendan nuevas formas de relacionarse, potenciando la confianza y el compromiso sin perder foco en los resultados. En la segunda edición de este taller práctico facilitado por Joan Díaz, Director y Responsable de Desarrollo de Negocio Corporativo de la Escuela Europea de Coaching, ahondaremos en la herramienta del coaching de equipos.
Viernes, 25 Enero 2019
- El rol directivo en el desarrollo de las personas
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El rol del directivo en el desarrollo de personas debe alejarse del papel de formador dando clases y, para lograrlo, debe muscular la capacidad de autocrítica y de evaluación, cultivar el talento de las personas e integrar el proyecto de cada persona en el sueño colectivo. Además, el ejercicio de sus funciones debería incluir aspectos como conectar a las personas con los recursos de aprendizaje que existen en el entorno, entre otros.
Jueves, 17 Enero 2019
- Why being a manager is a career change, not a promotion [Por qué convertirse en manager es un cambio en la carrera, no un ascenso]
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![Why being a manager is a career change, not a promotion [Por qué convertirse en manager es un cambio en la carrera, no un ascenso]](data:image/jpeg;base64,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)
Generalmente, cuando alguien se convierte en manager se puede pensar que ha sido promocionado dentro del mismo rol. Sin embargo, este artículo de Fast Company de un manager de Buffer, una plataforma de gestión de redes sociales, desmiente esta tesis explicando cómo su transición de ingeniero a jefe de equipo le supuso un cambio radical de funciones: de algo tan tangible como desarrollar aplicaciones a algo tan intangible como gestionar personas.
Lunes, 07 Enero 2019
- Seminario (23/11/2018): "Coaching de equipos para un liderazgo sistémico"
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Las metodologías ágiles están potenciando la autorregulación de los equipos de trabajo y, en este contexto, aparece como necesidad que los líderes aprendan nuevas formas de relacionarse, potenciando la confianza y el compromiso sin perder foco en los resultados. En este taller práctico facilitado por Fernando Vargas, Director de proyectos y consultoría de empresas de la Escuela Europea de Coaching, ahondaremos en la herramienta del coaching de equipos.
Lunes, 03 Diciembre 2018
- Sikkhona: un viaje hacia la excelencia del equipo a través de la comunicación
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Ferran Ramón-Cortés, Director del Institut 5 Fars y experto en comunicación, impartió esta sesión sobre Sikkhona, una herramienta para crear espacios de comunicación y fomentar la confianza y la relación dentro de los grupos, haciéndolos avanzar hacia equipos de alto rendimiento profesional y de constante crecimiento personal.
Jueves, 27 Septiembre 2018
- Siete claves para un liderazgo colectivo
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En un contexto en el que el cambio es continuo y la lucha por el talento, uno de los principales problemas de las corporaciones, el sistema organizativo de estas no puede frenar el desarrollo de las personas. Las nuevas empresas apuestan por modelos horizontales, más ágiles y más flexibles, mientras que las antiguas deben transformarse para eliminar las trabas que puedan encontrar sus colaboradores.
Jueves, 19 Julio 2018
- Cómo convertir a un grupo de extraños en un equipo
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Amy Edmondson, profesional de Novartis y profesora de Liderazgo y Gestión en la Harvard University nos desvela en esta charla TED varias estrategias para potenciar el trabajo en equipo en nuestras organizaciones. Recurre para ello a la organización del famoso rescate de los 33 mineros que tuvo lugar en Chile en el año 2010, y lo plantea como el estudio de caso de un grupo de trabajo muy diverso que se convierte en un equipo eficaz.
Lunes, 25 Junio 2018
- Mapping the power in your organization [Hacer un mapa del poder en tu organización]
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Al liderar proyectos y equipos, una de las dificultades es comprender cómo se logra que se hagan, aprueben, financien y apoyen las cosas. A menudo, los miembros de tu equipo tienen al menos a otro jefe al que reportan además de a ti, los proyectos se inician en un departamento pero tienen stakeholders en otro… Según Management-Issues, de lo único que puedes estar seguro es que el verdadero poder está en alguna parte y, seguramente, no lo posees tú.
Martes, 05 Junio 2018
- Descubra cómo ser un buen empleado
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Los subordinados que no tienen responsabilidades tienen el privilegio de no tener que pensar en los demás, y deberían utilizarlo de forma consciente. Mientras un directivo se siente responsable por el equipo, y a menudo le abruma el estrés de tener que gestionar personas, los subordinados no necesitan pensar en todo eso. Es una sensación liberadora.
Martes, 13 Marzo 2018
- El buen directivo es el que sabe repartir marrones
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La mala gestión de las tareas tediosas, pesadas e incluso desagradables que hay que hacer pero de las que nadie quiere ocuparse, hace que en muchas ocasiones recaigan de forma reiterada sobre la misma persona o grupo, y eso tiene unas consecuencias innegables en lo relativo al desarrollo profesional y a la imagen que cada empleado tiene en la empresa.
Martes, 27 Febrero 2018
- Seminario Factor Humà: "Cultura de Engagement (22/02/2018): Cómo establecer y cultivar el compromiso"
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El compromiso es una de las piedras angulares del éxito en las organizaciones pero, sin embargo, no es fácilmente alcanzable si no se establece el clima apropiado para que surja. En este taller experiencial, organizado en colaboración con Atesora Group, conoceremos cuáles son las claves del compromiso, aprendiendo a diseñar un entorno engagement-friendly.
Jueves, 22 Febrero 2018
- Dirigir y motivar equipos
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Los temas más importantes relacionados con la gestión de personas y su motivación tratados desde un punto de vista eminentemente práctico, con numerosos ejemplos y anécdotas, en un manual que aborda temas esenciales como qué es un equipo y de qué trata el liderazgo. Pero también reflexiona sobre cómo gestionar el tiempo o la utilidad de las reuniones, o aborda la inteligencia emocional o la comunicación interpersonal. Y cómo lograr creatividad, felicidad e, incluso, gestionar el fracaso.
Martes, 19 Diciembre 2017
- Fichajes y gestión de equipos con alma
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Recientemente, tuvo lugar una nueva edición del Espacio Factor Humà donde hablamos de la importancia de los valores humanos para conseguir crear organizaciones transformadoras. Entre los ponentes participantes estuvo Txell Costa, conferenciante, profesora universitaria y consultora de marketing y de negocios. De hecho, la suya fue la primera ponencia del día y marcó el clima de energía de toda la jornada. Su pasión despertó las mentes y las abrió a la cultura de la felicidad.
Sábado, 16 Diciembre 2017
- Liderazgo para managers
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Los nuevos paradigmas de gestión de personas hablan de la importancia de que un/a manager oriente parte de su actividad a trabajar con las personas de su equipo, incorporando, como nuevo objetivo, hacerlas crecer y acompañarlas en su desarrollo, con la finalidad de que cada persona dé la mejor versión de sí misma. Esta es una nueva responsabilidad y hay que dotar a las personas con rol de manager de las herramientas que les permitan corresponsabilizarse.
Miércoles, 13 Diciembre 2017
- Transformación digital: reto y oportunidad para los equipos
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El reto de la transformación digital, más presente que nunca en las empresas, sólo puede tener éxito con la implicación absoluta de personas y equipos. Este reportaje de Capital Humano recoge las experiencias en la materia de grandes compañías como Correos, Endesa, Mapfre, NH Hotel Group y Vodafone.
Jueves, 30 Noviembre 2017
- Reflexiones para el desconfinamiento
- Repensar el desarrollo del talento
- Máximos representates
- Colaboración e inteligencia colectiva
- Aprendizaje efectivo de idiomas
- LGTBI
- Equípate
- Desconexión digital
- Dirección de personas
- Liderar el cambio con éxito
- Atraer talento Y + Z
- Gestión de personas para mánagers
- Vivir saludable-mente
El 24 de abril vivimos un reencuentro muy especial. Era la primera sesión online tras la llegada de la Covid-19, y nos permitió compartir inquietudes y aprendizajes que nos estaba trayendo el periodo de confinamiento. Además, la propia jornada fue un laboratorio para el aprendizaje y para descubrir dinámicas y herramientas virtuales que pueden ayudar en el desarrollo del talento en remoto.
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En la Fundació ponemos en marcha un grupo de trabajo donde repensar el aprendizaje y la capacitación en nuestras organizaciones. La iniciativa se construirá de forma colaborativa y llegará a ser lo que sus miembros decidan. En esta primera ocasión fue facilitada por Boris Mir, miembro de nuestra Comisión Consultiva.
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Bajo el lema “Miradas compartidas” y con la voluntad de hacer visible un tándem estratégico fundamental para las empresas, la Fundació Factor Humà celebró el pasado 11 de febrero el Encuentro Anual de Máximos Representantes con la Dirección de Recursos Humanos de sus organizaciones asociadas.
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Son muchas las organizaciones que cuestionan sus modelos de funcionamiento, jerárquicos, orgánicos y racionales. Con los expertos Manel Muntada, Marion Suffert y José Aschl -escucha sus PODCASTS- y a partir de la experiencia del MACBA, descubrimos nuevas formas de transversalidad para una mayor eficiencia y un aprendizaje real.
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Las empresas invierten mucho en formación de idiomas, sobre todo en inglés. ¿Pero las personas que reciben dicha formación están aprendiendo de verdad? Lo vimos con Matthew T. Ray de Ziggurat Corporate Language School -escucha su PODCAST-, en una jornada donde también conocimos las perspectivas de Dirección, de RRHH y de las personas que se forman.
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Barcelona Activa y la Fundació organizamos en la sede de BA la reunión de kick-off del primer grupo de trabajo para la gestión de la diversidad en empresas y organizaciones. Un espacio donde compartir experiencias, reflexionar, encontrar sinergias y proponer acciones concretas para avanzar en un modelo de sociedad más inclusiva e igualitaria.
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La Jornada Equípate de este año fue en el Montseny y consistió en un programa diseñado por La Granja y pensado para los equipos de gestión de personas asociados a la Fundació. Se podía elegir entre dos itinerarios de Outdoor Training intenso, de alto impacto y aprendizaje que nos transformaron desde la emoción. Un verdadero acelerador de competencias con la rigurosidad del Método La Granja©.
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Los dispositivos conectados a Internet están incidiendo en las relaciones profesionales y pueden llegar a plantear tensiones. ¿Cómo debe actuar la organización frente al derecho a desconexión? Lo abordamos con Ana Alós, Socia de Uría Menéndez, con la presentación de un estudio sobre "obesidad mental" impulsado por Telefónica y mediante la experiencia en la negociación colectiva de CCOO.
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La jornada anual dirigida a los y las responsables de Gestión de Personas de nuestras organizaciones asociadas, consistió en tres actividades: trabajando el tándem Dirección de Personas-Dirección General con Arbinger Institute; aprendizajes obtenidos en nuestro reciente viaje a Holanda; y cocinando con Ada Parellada en la Fundació Benallar.
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El cambio tiene siempre una respuesta emocional en las personas, que hay que saber gestionar. Con la ayuda de la experta Noemí Freixes y del caso práctico de Almirall, conocimos los entresijos de un liderazgo eficaz y consciente de todo lo que sucede en un momento de cambio.
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En esta sesión analizamos con los expertos de everis el impacto de la incorporación de la tecnología y la automatización en el proceso de selección. Además, conocimos de la mano del talento más joven que estudia en La Salle-URL el modelo de organización donde quieren trabajar.
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En esta sesión desvelamos las claves para lograr una dirección de equipos eficaz y, al mismo tiempo, disfrutar desarrollándote como profesional. A través de la experiencia de la formadora, Carmen Castro de Kainova, y de actividades prácticas llegamos a conocer el abc de la gestión.
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Organizamos una sesión donde compartir experiencias en programas de salud mental y emocional en las organizaciones. Fue con tres expertos: Estel Mallorquí (Biwel), Carles Cortés (UTCCB); y Joan Piñol (Fundación Salud y Persona). Y con los casos prácticos de TMB y Grupo Sifu.
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