“Actualmente, la organización y las políticas de Recursos Humanos de los hospitales son muy burocráticas”, asegura Manel del Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, en el programa de Betevé “Terrícoles”. En la entrevista, conducida por la periodista y profesora Milagros Pérez Oliva, del Castillo explica entre otras cosas que su actual modelo de gestión no permite a los hospitales seleccionar a los médicos, retribuirles bien, retener talento, incentivarles ni reconocer adecuadamente su trabajo.
Formación y desarrollo del talento. Una experiencia innovadora en organizaciones de salud recoge la experiencia global desarrollada durante los últimos siete años en el trabajo continuo con empresas y organizaciones del ámbito de la salud. La obra de Òscar Dalmau Ibañez está especialmente dirigida a responsables de formación, desarrollo y recursos humanos y a formadores, consultores y docentes de todo tipo de organizaciones y sectores.
Más del 45% de los médicos catalanes sufrían agotamiento emocional en el trabajo en 2013, según un estudio de Metges de Cataluña. En la encuesta se detectó que el burn out afecta un poco más a los hombres (22%). El perfil es de médicos entusiastas, adictos al trabajo y muy competitivos.
Uno de cada tres pacientes busca información sobre temas médicos en internet y tras consultar en la Red, los enfermos piden más pruebas clínicas y tratamientos innecesarios. Para evitar las búsquedas en páginas poco fiables Sanidad ultima la puesta en marcha de una web con contenidos de salud.
El número de plazas de estudiantes de Medicina es mucho mayor que la demanda actual de médicos en España, que con los recortes en la sanidad pública abocan cada vez más al colectivo al paro o a la emigración. Los expertos piden al Gobierno que detenga la proliferación de nuevas facultades de Medicina.
La búsqueda de información de salud en la Red se ha duplicado en los últimos diez años. El usuario pide más de lo que los sistemas actuales le brindan, como el acceso a su historia clínica electrónica (HCE).
En esta ocasión hicimos una visita a la organización ganadora del IV Premio Factor Humà Mercè Sala, el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona. Conocimos su modelo de gestión basado en el compromiso de las personas, de la mano de su Gerente, el Dr. Manuel del Castillo, y de su Director de RH, Manuel Salcedo. Además, el experto en compromiso Carlos Sánchez, Socio Director de e-motiva y Miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà, nos presentó el estado actual de la cuestión.
Producir más con menos y, a poder ser, aumentando la calidad, requiere métodos de mejora que impliquen al cien por cien de la plantilla que participa en casa proceso. Lograrlo es posible con los métodos kaizen y lean, según muestran varias experiencias nacionales del ámbito sanitario.
El presidente del Consejo General de Enfermería, Máximo González Jurado, anuncia que han recibido una oferta "muy importante" de Arabia Saudí para que 100.000 profesionales de enfermería españoles vayan a trabajar a aquel país.
El pasado mes de mayo la Fundació Factor Humà concedía el IV Premio Factor Humà Mercè Sala a esta institución en reconocimiento al desarrollo de un modelo integral de gestión que ha sabido aunar la sostenibilidad y la eficiencia (obligada en un contexto de profundos cambios, crisis y de reducción de ingresos en el sector sanitario) con el mantenimiento de los máximos estándares de calidad. Según este artículo de la revista Observatorio de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, la receta del éxito es una firme y convencida apuesta por la innovación y el compromiso de sus profesionales.
El 65% de las personas que han acabado el MIR este año son mujeres. Y aunque los estudios no ven inconvenientes en la feminización de la medicina, hay cierta polémica en las sociedades profesionales en torno a la presencia masiva de mujeres.
El Tribunal Supremo ha dado la razón a las enfermeras de una clínica gaditana que denunciaron la obligación de trabajar con falda, delantal y cofia. Según la legislación española, las empresas pueden decidir los uniformes, pero sin discriminar a las trabajadoras ni reproducir estereotipos de género.
El médico ha dejado de ser el único que habla en la consulta. El paciente está cada vez más informado y, en consecuencia, tiene más participación en el diálogo. Buena parte de ese cambio se debe a Internet, que se convierte en la fuente de información.