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Total: 306 resultados.
Etiqueta: compromiso
How to unlock discretionary effort [Cómo hacer aflorar el esfuerzo discrecional]
El esfuerzo discrecional, el resultante de restar la cantidad máxima de esfuerzo posible menos el que resulta imprescindible para mantener un empleo, es algo que reprimimos a menos que nos sintamos realmente motivados a dar más. ¿Cómo lo podemos promover?
Lunes, 12 Febrero 2007
Las crecientes diferencias salariales, ¿son fuente de 'mal rollo '?
La ampliación continuada de la brecha retributiva entre la cúpula y la base pone a prueba la cohesión del equipo en la empresa. La brecha salarial se había ido reduciendo desde los 70 pero se rompió la tendencia a mediados de los 90.
Martes, 30 Enero 2007
Trabajar bien no está mejor pagado
Los médicos y enfermeras se quejan del poco reconocimiento a la dedicación y esfuerzos de formación. "Hay que acabar con un entorno jerarquizado que deja pocas vías a la promoción", dice Alicia G. Bunou, directora de RH del Consorci Sanitari Integral.
Martes, 30 Enero 2007
Generación Nintendo o el miedo
Tienen como máximo 30 años, utilizan una jerga casi adolescente y desean un buen sueldo. Sin embargo, rehúyen comprometerse con una empresa y resulta difícil retenerlos con el clásico incentivo de que tienen ante sí una prometedora carrera profesional.
Lunes, 15 Enero 2007
Y usted, ¿apuesta por el talento?
A la empresa no le queda otra vía que creer en su gente y gestionar bien el talento que tiene entre manos si no quiere caer en picado. Es cuestión de sentido común... y de tiempo; el que tarde el conocimiento en imponerse.
Martes, 19 Diciembre 2006
2.500 empleados de Telefónica, profesores a tiempo parcial
Telefónica de España ha creado la figura del profesor colaborador, profesionales que tras un período de capacitación imparten programas a medida dentro de la organización. Son casi 2.500 profesionales los encargados de poner deberes a toda la plantilla.
Martes, 24 Octubre 2006
Study Contrasts Global Worker Engagement [Un estudio internacional contrasta el nivel de compromiso de los trabajadores]
Un nuevo estudio internacional sobre el nivel de compromiso de los trabajadores, el mayor de este tipo realizado hasta la fecha, ofrece noticias inquietantes: sólo el 14% de los trabajadores se sienten totalmente comprometidos con su trabajo.
Viernes, 20 Octubre 2006
Retener a los mejores
La pérdida de clientes es la primera señal de que las mejores mentes de una compañía han decidido buscar nuevos horizontes laborales. Conseguir la lealtad y el compromiso de los empleados es un objetivo fundamental para cualquier departamento de RH.
Miércoles, 13 Septiembre 2006
How to interview for engagement [Cómo entrevistar para el compromiso]
Lograr mejorar el nivel de compromiso de los trabajadores será muy difícil a menos que, previamente, hayan sido seleccionados correctamente. ¿Cómo se puede predecir cuál de los actuales candidatos puede convertirse en un futuro trabajador comprometido?
Martes, 05 Septiembre 2006
Empresas que cuidan el factor humano
Es el reto de las empresas: crear entornos amables para sus profesionales. Su éxito está en juego. Roche, Lilly y Avon narran cómo han logrado buen ambiente laboral.
Lunes, 26 Junio 2006
Una empresa con gestión democrática, ¿es eficiente?
El cooperativismo enfatiza los valores que sitúan a la persona en el centro de la gestión y no al capital. Aplicar la práctica "un socio, un voto", hace compatible la función directiva con la dimensión social.
Lunes, 12 Junio 2006
El 85% de los españoles trabaja más de lo necesario por apoyar el éxito de su empresa
Los trabajadores españoles son los europeos más comprometidos con sus empresas y los que trabajan más de lo necesario con el objetivo de respaldar y contribuir al éxito de la compañía, según se desprende de un estudio.
Martes, 23 Mayo 2006
La familia y el ocio, por encima del salario
¿Qué hace a las compañías atractivas? Según un estudio internacional, la clave está en una adecuada mezcla entre salario, equilibrio entre empleo y vida personal, seguridad y desarrollo profesional. En España destaca la conciliación laboral.
Martes, 23 Mayo 2006
Las empresas apuestan por el contrato psicológico
"Te pido lealtad e ideas y, a cambio, te doy justicia y reconocimiento", así es el pacto no escrito en el ámbito laboral. El compromiso de los empleados con la empresa se traduce en mayor productividad. Esta afirmación es todo un dogma en el ámbito de RH.
Martes, 09 Mayo 2006
Artículo de opinión: La maldición de la manzana
José Ignacio Arraiz, presidente de Hay Group: "Los profesionales que en general disfrutan con su trabajo sirven para ilustrar la diferencia que existe entre quienes ponen pasión y aquellos que consideran su trabajo como un trámite."
Lunes, 08 Mayo 2006
Pastor repartirá el 0,35% de su capital entre sus empleados hasta 2010
Los accionistas del Banco Pastor han dado su visto bueno al plan de incentivos para la plantilla, que se prolongará hasta el 2010. Prevé el reparto del 0,35% del capital actual del banco entre los empleados y directivos no consejeros.
Lunes, 08 Mayo 2006
Un nuevo empleo cada dos años
Tecnología, construcción y abogacía son los sectores donde los profesionales cambian más a menudo de trabajo. Los expertos afirman que el mercado premia la infidelidad.
Martes, 18 Abril 2006
Emoción, aprendizaje y trabajo en equipo en Al-Pi Telecomunicacions
Uno de los retos del Departamento de RH de Al-Pi Telecomunicacions para el 2005 se centró en un proyecto dirigido a la fuerza de ventas tendente a impactar en la motivación del equipo. Para ello, diseñaron un proyecto denominado “Un Equipo Líder”.
Martes, 28 Marzo 2006
Revulsivos para motivar a plantillas acomodadas
Estimular a los empleados implica elegir entre incentivos y castigos. Respeto, iniciativa, imaginación, confianza y autonomía son algunas de las ideas recomendadas para empresas despiertas.
Martes, 14 Marzo 2006
Adiós al miedo en la empresa
Las empresas ancladas en el miedo son fáciles de detectar porque tienen un estilo de liderazgo coercitivo, de ordeno y mando, en ellas se promociona a profesionales cuyo valor principal sólo radica en no oponerse a la dirección.
Lunes, 30 Enero 2006
Artículo de opinión: Cuidado con los detalles
Antonio Cancelo analiza, con la ayuda de situaciones cotidianas, algunas vividas en primera persona, la mala imagen que ofrecen algunas empresas cuando descuidan las cosas pequeñas.
Viernes, 13 Enero 2006
Modelo de gestión personal
Will management es un modelo de gestión desarrollado para alinear el compromiso de las personas con el proyecto de cada organización: se trata de definir las metas del negocio para reforzar la implicación de diversos colectivos en su consecución.
Miércoles, 11 Enero 2006
Nuevo modelo organizacional basado en el crecimiento personal de los empleados de los empleados: El caso GAIA
Descubrir las competencias de las que disponía cada persona y comprobar su complementariedad con respecto a las del resto del equipo fue el primer paso que aplicó GAIA para organizar un modelo de crecimiento personal de sus trabajadores.
Lunes, 12 Diciembre 2005
En Lilly la formación es estratégica
En Lilly, la formación es una parte de la función integral de RH y tiene un alto componente estratégico: aunque muchas organizaciones la utilizan como una herramienta para motivar, ellos defienden que se trata de un fin en sí misma y no de un medio.
Martes, 29 Noviembre 2005
"Pregúntese dónde le duele la vida"
Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Humberto Maturana, biólogo del amor: "Nadie puede convertirse en mero robot instrumento de los deseos y designios de otro. Tiene usted que participar como persona en lo que hace y tener responsabilidad."
Viernes, 11 Noviembre 2005
"Sin Miedo": El Modelo de las Siete C 's: la confianza como apuesta por el compromiso y el desarrollo personal
El autor considera que la idea de compromiso combina de manera armoniosa y productiva dos conceptos que pueden llegar a ser antagónicos: la autonomía personal y la pertenencia a un grupo. Todo ello se articula a través de un modelo que aglutina siete C 's.
Martes, 08 Noviembre 2005
Employee loyalty acid test [Test de lealtad de los empleados]
People Management ha confeccionado una prueba que te puede ayudar a saber qué es lo que realmente piensan los empleados de tu organización. Te facilitamos las preguntas y las posibles respuestas para que organices los resultados como te parezca mejor.
Lunes, 07 Noviembre 2005
How to create change through internal communications [Cómo crear cambio mediante la comunicación interna]
La imaginación colectiva y la energía en las organizaciones es inmensa. Entonces, ¿por qué tantas veces la comunicación interna se limita a decirle a la gente lo que tiene qué hacer, dirigiendo sus esfuerzos, cuando hay mejores maneras de aprovecharla?
Lunes, 24 Octubre 2005
Una sociedad anónima laboral catalana en la que prima el espíritu colectivo
La firma de ingeniería Telecsal guarda celosamente las esencias fundacionales. Lleva la filosofía asamblearia al accionariado, en el que todos tienen la misma participación.
Viernes, 09 Septiembre 2005
¿El talento se retiene con acciones?
Quedan atrás ya los tiempos de la burbuja tecnológica, pero subsiste la mala imagen de un instrumento complementario de remuneración que en aquel momento fue demonizado por sus excesos: las stock options.
Viernes, 09 Septiembre 2005

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