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Etiqueta: reestructuración
Una era de ajustes bancarios que ha transformado a las plantillas

El empleado del sector bancario es hoy más joven, con menos antigüedad y se le considera más preparado para la revolución digital. Esta rebaja de la edad media complica saldar los nuevos recortes prejubilando. En la crisis se ha prescindido de 83.600 empleados, el 30% del total.

Miércoles, 06 Abril 2016
“Somos excelentes y ahora tenemos que ser más humanos”

El Hospital Clínic de Barcelona estrena como gerente a Josep Maria Campistol, aprobado por el 87% de la junta facultativa y cuyo objetivo es ganar en humanidad y poner al paciente en el centro. El Clínic es el primer centro público que incorpora en la toma de decisiones a su principal capital, el conocimiento.

Domingo, 06 Diciembre 2015
¡Supere su momento más crítico!

La Vanguardia ha dedicado un artículo, dentro del suplemento Dinero del 27 de octubre de 2013, al Seminario sobre Gestión responsable de reestructuraciones organizado recientemente por la Fundació Factor Humà. Cuenta con las aportaciones de Merche Fernández, Directora de GRI Barcelona, Cristian Rodríguez, Director de RH de Vueling, Miguel Queralt, Socio de Landwell PwC y Anna Fornés, Directora de nuestra fundación.

Domingo, 27 Octubre 2013
“Es complicado sustituir a la generación del 'baby boom'”

Entrevista de Cinco Días a Emmanuel Casabianca, Presidente del grupo BP, consultora de origen francés líder mundial en reestructuración de plantilla: "El director de RRHH ha ganado importancia en el comité de dirección, ahora está al mismo nivel que el financiero y su rol es estratégico.”

Martes, 08 Octubre 2013
Seminario Factor Humà (15/10/2013): Gestión responsable de reestructuraciones

Los procesos de reestructuración constituyen momentos críticos en las organizaciones en los que se pone a prueba la gestión de los responsables de la empresa y su compromiso con las personas y su entorno. Para la nueva edición de nuestros seminarios contamos con tres expertos en la materia: Cristian Rodríguez-Ferrera, Director de Recursos Humanos en Vueling; Miquel Queralt, Socio de PwC; y Mercedes Fernández, Directora en GRI.

Lunes, 16 Septiembre 2013
La descripción de puestos de trabajo para la eficiencia de un plan de empleo

Si la crisis ha dejado una seña característica en España, está siendo, sin duda, la destrucción del empleo. Y no me estoy refiriendo a los despidos sino a la desaparición de puestos de trabajo. Hay empresas que tenían hace unos años un número de empleados en un departamento en concreto y la cifra se ha reducido drásticamente. En otros casos, ha desaparecido el departamento en cuestión… Es decir, los puestos de trabajo han dejado de existir.

Jueves, 27 Junio 2013
¿A qué se dedica ahora el director de recursos humanos?

Las reestructuraciones siguen copando el tiempo de los responsables de la gestión de personas en las organizaciones, más preocupadas por su supervivencia que por el desarrollo de los empleados y el relevo generacional.

Lunes, 27 Mayo 2013
Se acabó la ‘carguitis’

La crisis y la destrucción de empleo que está acarreando ha provocado una transformación profunda en las estructuras organizativas de las empresas españolas. Un cambio que se ha iniciado con los despidos de la base de la pirámide y que ya está teniendo sus efectos en las cúspides.

Domingo, 17 Marzo 2013
El Hospital Clínic se plantea que sea regido por sus médicos

El hospital resolverá su futuro jurídico como propiedad pública y gestión privada. En enero se presentará la propuesta al nuevo gobierno para resolver su situación legal. La dirección del centro garantiza que será público y con el mismo convenio.

Lunes, 12 Noviembre 2012
Desvinculación como proceso natural de gestión de RR.HH.

El concepto de rightsizing (adecuación) emerge para sustituir al downsizing (reducción) y su objetivo es hacer competitiva a la empresa a través de una estrategia global de toda la organización. Pero en la mayoría de casos incluye una reducción del personal; para hacerlo se recomienda una buena comunicación, procesos de salida personalizados y también procesos de outplacement.

Miércoles, 18 Abril 2012
Tribuna: Manual de reestructuración. Decisiones dolorosas, empresas más fuertes

Vicente Segura, director de Odgers Berndtson: "Como directivos y responsables del timón de mando de la compañía, hemos de ser firmes a la hora de tomar una decisión -habitualmente dolorosa- de reestructurar la compañía; pero a la vez hemos de ser conscientes de que, por muchas connotaciones negativas que tenga este proceso, encontraremos el lado positivo en la oportunidad que se nos presenta de 'reflotar' la compañía y devolverla a la senda de la competitividad."

Jueves, 19 Enero 2012
Nissan aumenta un 52% la producción de Zona Franca tras reducir costes

Un año después de los despidos y recortes de sueldo para los trabajadores de Nissan en la Zona Franca, la empresa ha conseguido aumentar un 52% su producción respecto a 2010. Uno de sus máximos responsables lo atribuye a la mejora de la competitividad y la focalización hacia nuevos mercados para paliar la baja demanda en Europa.

Viernes, 13 Enero 2012
Empresa privada para todos los públicos

Las próximas privatizaciones de Aena y Loterías exigirán un cambio, no sólo de titularidad, sino de mentalidad y de gestión. Los empleados trabajarán por objetivos, serán evaluados y se encontrarán con el riesgo de despido.

Lunes, 25 Julio 2011
El nuevo perfil laboral de las cajas

Las cajas de ahorros se reinventan y con ellas sus plantillas. El proceso de cambio que están obligadas a realizar necesita también una transformación de su organigrama. Nuevos profesionales que cubran las nuevas funciones de las que se tendrán que encargar las entidades resultantes.

Martes, 21 Junio 2011
La fórmula mágica de una fusión

En una fusión de dos compañías, es necesaria una buena comunicación para retener a los perfiles más cualificados, gestionar bien las salidas (la cara más llamativa y menos amable) y liderar un proceso de integración cultural entre ambas organizaciones.

Martes, 24 Mayo 2011
Gestionar el negocio del cambio

Richard Branson, Fundador de Virgin Group: "Los directivos y gerentes que supervisan cualquier reestructuración o fusión tienen que encontrar siempre formas de inspirar a los empleados para que piensen como empresarios."

Lunes, 20 Diciembre 2010
Reconversión en vez de despidos

Primeros alivios, al menos momentáneos. Mejoran las cifras del paro y las de ERE. Las reestructuraciones afectan en lo que va de año a la mitad de personas que en 2009 y los ERE de suspensión de actividad se han reducido en esa misma proporción.

Martes, 09 Noviembre 2010
Tiempo para la crítica en Everis
El fundador de everis, Fernando Francés, dedica sus esfuerzos a reorientar la estrategia. Se ha embarcado en la tarea de repensar el futuro de la compañía y convencer a sus 135 socios de que apoyen los cambios que salgan de la crítica interna.
Miércoles, 14 Abril 2010
Fórmulas para afrontar la recesión sin despedir
Un estudio arroja conclusiones sobre cómo las empresas pueden sortear mejor la situación actual de crisis con sus empleados para evitar despidos. Sagardoy e IESE plantean la movilidad funcional y geográfica.
Miércoles, 10 Marzo 2010
Directores a plazo para salir de la crisis

Las reestructuraciones empresariales alientan el auge de los 'interim managers ' en España, también conocidos como directores interinos, o directores de transición. De media, son profesionales de 52 años, 20 de experiencia y con capacidad de decidir.

Martes, 19 Enero 2010
Adecuar la dimensión a las nuevas necesidades
La necesidad de decidir el recorte parece presentarse de repente y no debería ser así, ya que un buen conocimiento de la plantilla debería enviar señales de alerta. El tamaño óptimo de la empresa es un mito; manda el mercado y sus cambios constantes.
Miércoles, 10 Junio 2009
Cómo gestionar el cambio y no morir en el intento
Un informe elaborado por Booz & Company sobre Gestión del cambio en las empresas muestra la toma de conciencia de llevar a cabo políticas específicas en los procesos de cambios, pero también la necesidad de iniciarlas antes de los acontecimientos.
Martes, 10 Febrero 2009
El 64% de los ERE que se lanzan no sigue criterios ni objetivos claros
Los datos indican que los recortes de plantilla son la herramienta más utilizada por los empresarios para hacer frente a la crisis. Lo usan el 91% de las firmas en reestructuración.
Martes, 25 Noviembre 2008
Bienvenidos al cambio
El nuevo curso es la excusa perfecta para introducir reformas en la estructura de las compañías con el apoyo de los trabajadores. Gestionar el cambio en plena turbulencia económica no es fácil, pero afrontarla con decisión es clave.
Martes, 09 Septiembre 2008
Cuando lo que sobran son los jefes
En las épocas de vacas flacas las reestructuraciones de plantilla no acaban en las fábricas, sino que pasan también por los despachos: muchas empresas buscan recortar costes despidiendo a directivos, mandos intermedios y administrativos.
Miércoles, 16 Julio 2008
Rosell denuncia que 150.000 funcionarios estatales "no hacen nada" al carecer de competencias
El presidente de Foment del Treball, Joan Rosell, pide una "reestructuración" a fondo del funcionariado ya que considera que esta "tecnoestructura" en la que se encuentra anclada la Administración frena muchas veces su función.
Martes, 18 Diciembre 2007
How to fill a stubborn vacancy [Cómo cubrir una vacante difícil]
Todos los responsables de selección han tenido o tendrán que hacer frente alguna vez a esta situación. ¿Qué se puede hacer para acelerar el proceso y cubrir un puesto rápidamente, sin sacrificar los estándares habituales?
Martes, 04 Julio 2006
El enojoso arte de reestructurar plantillas
Expertos reunidos en Madrid atribuyen la disminución de trabajadores afectados por expedientes de regulación a la fortaleza de la economía y a la bondad de los planes de acompañamiento social que acaban por minimizar el alcance de las reestructuraciones.
Lunes, 12 Junio 2006
Francia legaliza el despido preventivo
Poner la venda antes de la herida es, desde ahora, en Francia una práctica empresarial avalada por la jurisprudencia. El Tribunal de Casación reconoce el derecho de las empresas a reducir plantilla antes de tener problemas económicos.
Lunes, 30 Enero 2006
Recolocación, una normativa que no puede demorarse
Es injusta la actual desigualdad de oportunidades entre despedidos de grandes y pequeñas empresas. La generalización de estos procesos ha desarrollado un temor generalizado a la pérdida de trabajo que puede redundar en menor productividad en el trabajo.
Lunes, 30 Enero 2006

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