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La Fundació Factor Humà fue creada por Mercè Sala en 1997 para mejorar la gestión de las personas en las organizaciones.
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Una herramienta de análisis y autodiagnóstico diseñada para mejorar y progresar en la gestión de las personas.
www.barometrofh.org
En este taller práctico facilitado por Fernando Vargas de la Escuela Europea de Coaching el próximo 23/11, ahondaremos en un coaching de equipos basado en la confianza y el compromiso sin perder foco en los resultados.
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Organizamos seminarios para acercar herramientas de crecimiento profesional, contando con los/las mejores expertos/as para que nos aporten todo aquello más útil y relevante.
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El Premio Factor Humà Mercè Sala reconoce a organizaciones por su buena gestión de cuatro valores: trato humano, innovación, pragmatismo y visión global. El Premio Impacta, por su parte, galardona iniciativas en Gestión de Personas de organizaciones asociadas a la Fundació.
www.premisfactorhuma.org
El Celler de Can Roca ha recibido el 10º Premio Factor Humà Mercè Sala por su buena gestión de valores como, por ejemplo, el trato humano. Además, APM Terminals ha recibido el 1r Premio Impacta por su programa de desarrollo profesional 'My Career'.
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Un acto anual abierto y de inscripción gratuita que prestigia a los/as profesionales de los Recursos Humanos. Uno de los referentes de las buenas prácticas en la gestión de personas en las organizaciones de Cataluña.
www.espaifh.org
"Creando organizaciones transformadoras": en esta jornada descubrimos el papel de las organizaciones en la transformación actual. Fue con Txell Costa, Franc Ponti, Jaume Gurt y Esther Sánchez; y con las experiencias del Ajuntament de Barcelona y del Hospital Clínic.
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Más del 50% de las empresas no comunica correctamente a su equipo las prioridades estratégicas a medio y largo plazo.
Así lo indica un estudio que sirvió de punto de partida para la organización del Espai Factor Humà 2017.
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Primer Informe del Barómetro del Factor Humano. ¿Cuál es el estado actual de la gestión de personas?

Dosieres, estudios e informes - Fundació Factor Humà, con la colaboración de Bemypartner
27 Noviembre 2018

Elaborado a partir de los resultados obtenidos en el primer año de vida del Barómetro del Factor Humano, este informe ofrece una completa radiografía del estado actual de la gestión de personas a nivel español. El análisis recoge los datos de 86 organizaciones de sectores muy diversos y que representan un volumen total aproximado de 152.000 personas trabajadoras.

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Agenda

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Este año celebraremos el Encuentro de Máximos Representantes con la novedad de que también pueden asistir los/as Directores/as de Personas de las organizaciones asociadas a la Fundació. La velada, que tendrá lugar en el Teatre Nacional de Catalunya, consistirá en una cena en la que contaremos con la conferencia de Joan Roca, Chef del Celler de Can Roca, como representante de la organización galardonada con el último Premio Factor Humà Mercè Sala.
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Total: 155 resultados.
Etiqueta: Unidad de conocimiento
Employee advocacy

La employee advocacy (prescripción de las personas empleadas) es una estrategia de marketing y de atracción de talento en la que las mismas personas que trabajan dentro de una organización difunden y defienden los productos, servicios y clima laboral, normalmente en sus propias redes sociales personales, llegando así a amigos y contactos que no se sentirían interpelados si conocieran la organización por otros canales más tradicionales.

Miércoles, 12 Diciembre 2018
Adaptación a la nueva Ley de Protección de Datos

El Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) es una normativa que entró en vigor el 25 de mayo de 2018 con el objetivo de fortalecer y unificar la protección de datos personales en todos los países de la UE. Es un reglamento más estricto que los anteriores y unifica a nivel europeo tanto los derechos como las obligaciones. La adaptación a la nueva legislación supone todo un reto para las organizaciones y los Departamentos de Recursos Humanos.

Miércoles, 07 Noviembre 2018
Salud mental en el trabajo

La necesidad de promover la salud mental en el trabajo es una parte fundamental de las estrategias que tienen el objetivo de mejorar el bienestar en el entorno laboral y conseguir una empresa saludable. Sin embargo, no hay tanta concienciación sobre el papel que pueden jugar las organizaciones ante los problemas emocionales o de salud mental que sufren las personas trabajadoras, independientemente de si su origen está en el trabajo o no.

Miércoles, 03 Octubre 2018
Desaprender

Desaprender es el proceso de descartar marcos conceptuales, hábitos y prácticas arraigadas para hacer sitio a nuevos aprendizajes y abrirnos a cambios profundos. Este proceso es válido a escala individual, pero también puede ser un catalizador del cambio en las organizaciones si establecemos, como hacen algunas personas expertas, que existe la memoria organizativa.

Miércoles, 05 Septiembre 2018
Edadismo

El edadismo es toda actitud discriminatoria hacia una persona como consecuencia de su edad, especialmente en el caso de una persona de edad avanzada. Es un término sintético para hablar y hacer visible la discriminación por razones de edad, al igual que lo son términos con más circulación y que nos resultan más familiares como el sexismo o el racismo.

Miércoles, 04 Julio 2018
Modelo de aprendizaje 70:20:10

El modelo de aprendizaje 70:20:10 afirma que la formación más efectiva se produce cuando la persona dedica el 10% del tiempo a cursos formativos presenciales u online (educación formal estructurada); el 20% a aprender de otras personas como compañeras y compañeros, integrantes de un equipo, mentores u otros profesionales (aprendizaje social); y el 70% del tiempo en el transcurso del trabajo (aprendizaje experimental).

Martes, 05 Junio 2018
Actualización de la matriz de talento

Al hablar de la necesidad de una actualización de la matriz de talento, hacemos referencia a desarrollos y tendencias recientes que ponen en cuestión el modelo de identificación y gestión del talento basado en la vinculación entre hard skills y talento potencial. Estas nuevas tendencias propugnan modelos más flexibles, más relacionales y vinculados a soft skills y de una periodicidad de actualización más continua.

Miércoles, 09 Mayo 2018
Polimatía

La polimatía es un término con el que hacemos referencia a la condición de una persona que tiene una multiplicidad de conocimientos en diversas ramas del saber. Una persona polímata es alguien que no restringe su experiencia en un área concreta sino que domina diferentes disciplinas, generalmente de las artes y de las ciencias.

Miércoles, 04 Abril 2018
La gestión del talento Z

Cuando hablamos de gestión del talento Z nos referimos a la gestión de la incorporación laboral de las personas tituladas universitarias nacidas a partir de 1995, agrupadas bajo el nombre de generación Z. Esta incipiente incorporación al mercado laboral de la generación de los puros nativos digitales nos permite intuir algunas de sus características y adelantarnos proactivamente en el diseño de las herramientas y procesos que nos permitirán gestionarlos.

Miércoles, 07 Marzo 2018
La Reina Roja y las organizaciones transformadoras

En nuestro entorno VUCA, la simple gestión del cambio o de proyectos transformadores concretos ya no es suficiente; se impone pasar a un paradigma de organizaciones transformadoras per se. Podemos ilustrar esta necesidad mediante la Hipótesis de la Reina Roja: una hipótesis evolutiva según la cual los organismos deben adaptarse, evolucionar y proliferar constantemente no para obtener ventajas, sino simplemente para mantener el statu quo frente a otros organismos.

Miércoles, 07 Febrero 2018
Liderazgo para managers

Los nuevos paradigmas de gestión de personas hablan de la importancia de que un/a manager oriente parte de su actividad a trabajar con las personas de su equipo, incorporando, como nuevo objetivo, hacerlas crecer y acompañarlas en su desarrollo, con la finalidad de que cada persona dé la mejor versión de sí misma. Esta es una nueva responsabilidad y hay que dotar a las personas con rol de manager de las herramientas que les permitan corresponsabilizarse.

Miércoles, 13 Diciembre 2017
Nuevos sistemas de evaluación

Bajo el nombre de nuevos sistemas de evaluación englobamos diversos desarrollos y tendencias recientes que ponen en cuestión el modelo de evaluación del desempeño basado en entrevistas formales y fijación de objetivos anuales.

Martes, 07 Noviembre 2017
Oportunidades de la robotización

Los avances en robótica e Inteligencia Artificial están conduciendo a robots y a softwares más económicos, con mejor percepción sensorial, habilidades y autonomía. Esto extiende el ámbito de su potencial impacto más allá de los sectores industriales, siendo cada vez más verosímil su implantación en sectores como los servicios, la administración, la formación y el transporte. En esta unidad exploraremos las nuevas oportunidades que abren dichas tecnologías y cómo vencer los miedos y reticencias que pueden generar.

Jueves, 05 Octubre 2017
Inbound recruiting

El término inbound recruiting hace referencia a una innovadora metodología de reclutamiento que puede ayudar a las organizaciones a atraer el talento que requieren, a fidelizarlo durante el proceso de selección y a acelerar el proceso de contratación.

Martes, 05 Septiembre 2017
B Corp

B Corp es una certificación, verificada por la organización estadounidense sin ánimo de lucro B Lab, que tiene como objetivo agrupar organizaciones sobre la base de cómo generan valor para todos los stakeholders, sobre todo sus personas empleadas, la comunidad local y el medioambiente. La realización del proceso de certificación acredita que una organización está siguiendo una filosofía de gobierno y actuación fundamentalmente diferente de la de una organización tradicional centrada en el beneficio de accionistas e inversores.

Jueves, 06 Julio 2017
Design Thinking

El design thinking es una metodología de resolución de problemas y de descubrimiento de oportunidades inspirada en los procedimientos del diseño, que intenta conseguir soluciones creativas donde se combinen las necesidades de la organización con aquello que es humanamente y tecnológicamente factible y aporta valor añadido.

Miércoles, 07 Junio 2017
Job crafting

El concepto job crafting (artesanía del puesto de trabajo) es una metodología que permite adaptar de manera proactiva y personalizada el puesto de trabajo a nuestra manera de trabajar e intereses. Este proceso de autoanálisis cambia la percepción del puesto y la percepción de sentido de nuestro trabajo.

Miércoles, 03 Mayo 2017
Nuevos espacios de trabajo

Los nuevos espacios de trabajo son tendencias recientes en la organización de los entornos laborales que tienen el objetivo de superar algunas de las carencias de los modelos tradicionales. La estrecha vinculación de la organización de estos espacios con las nuevas tecnologías de la información y con las nuevas formas de trabajo flexible hace que algunas personas expertas hablen de la Oficina 3.0 o del nework.

Martes, 04 Abril 2017
Nuevas formas de mentoring

Tradicionalmente, se ha entendido el mentoring como un método de formación y desarrollo del talento en que un/a profesional con experiencia aconseja, guía y ayuda a una persona menos experimentada en una relación individualizada a medio plazo. Las nuevas formas de mentoring, como las modalidades reverse y peer por ejemplo, rompen alguno de los principios constitutivos de cómo se entendía hasta ahora.

Miércoles, 01 Marzo 2017
Disrupción

El término disrupción hace referencia a situaciones de cambios rápidos e intensos de innovación en modelos de negocio preexistentes o a la emergencia de otros completamente nuevos que afectan profundamente a los mercados globales y a las personas usuarias en su conjunto, en un proceso acelerado de desarrollo, comercialización y uso de productos y servicios innovadores.

Miércoles, 01 Febrero 2017
Hackathones

Un hackathon es un encuentro de corta duración (24 o 48 horas), orientado a encontrar de manera participativa e intensiva nuevas soluciones de innovación para retos concretos o bien para diseñar futuros servicios y productos. Elementos tan comunes en nuestra vida como el botón "Me gusta" de Facebook fueron creados en un hackathon. Esta metodología se está trasladando en los últimos años a las organizaciones como recurso para la aceleración de la innovación o incluso para la captación de talento.

Martes, 13 Diciembre 2016
Elaboración de presentaciones orales y escritas

En los últimos tiempos, hay una revitalización del interés por las técnicas de la elocuencia oral y escrita en un contexto organizativo, ya que estamos pasando de una cultura burocrática (basada en informes escritos) a una cultura oral y visual (basada en la capacidad de construir narrativas atractivas en las presentaciones).

Jueves, 03 Noviembre 2016
Experiencia del empleado

El término experiencia del empleado (employee experience) hace referencia a la suma de interacciones significativas y memorables que definen la relación entre una persona trabajadora y la organización, desde el reclutamiento hasta la eventual desvinculación. Como toda experiencia, se configura a partir del recuerdo de momentos especialmente importantes, pero también a partir de factores más inefables del día a día: la configuración del espacio, la comida, la tecnología que se emplea, etc.

Miércoles, 05 Octubre 2016
Sentido de pertenencia

El sentido de pertenencia es la satisfacción que obtiene una persona al sentirse parte integrante de un grupo a partir de la identificación con el resto y sus objetivos. Es una conducta activa, ya que el individuo defiende en sus acciones al grupo como algo propio. La estimulación del sentido de pertenencia conduce a organizaciones más humanistas en las que la persona trabajadora pasa de ser percibida como una proveedora a ser una especie de cliente interno y a la vez una embajadora externa.

Martes, 06 Septiembre 2016
Programas de referencia de candidaturas

Los programas de referencia de candidaturas consisten en buscar personas candidatas pasivas para una vacante entre los contactos sociales de los/as empleados/as de la organización. Una vez la persona empleada conoce la apertura de una vacante puede recomendar (referenciar) a otra persona que crea que se ajusta al perfil de entre sus conocidos, compañeros/as anteriores, etc. Si finalmente se contrata a la persona que ha recomendado, la persona empleada recibe una compensación, habitualmente económica.

Martes, 05 Julio 2016
Compliance

El compliance es el establecimiento de políticas y procedimientos adecuados para garantizar que una organización -incluidas sus personas directivas, empleadas y agentes vinculados- cumple el marco normativo vigente. Dentro del marco normativo no deben considerarse únicamente las normas legales, como las leyes nacionales e internacionales o los reglamentos, sino también las políticas internas, los compromisos con clientes, proveedores o terceros, y sobre todo los códigos éticos.

Miércoles, 01 Junio 2016
Herramientas de autoconocimiento en el ámbito laboral

El autoconocimiento es el proceso que permite conocer áreas de nuestra psicología profunda mediante un proceso de introspección con la ayuda de herramientas abastecidas por la teoría psicológica. La automatización que permiten las poderosas herramientas de gestión de datos y el software online han disminuido el gasto necesario para la aplicación de estas herramientas y han aumentado la precisión. El resultado es un reavivamiento de la popularidad de estos métodos y la extensión de su ámbito de aplicación.

Miércoles, 04 Mayo 2016
Felicidad en el trabajo

La felicidad en el trabajo es un estado de bienestar físico y emocional en el que las emociones positivas individuales se ven reforzadas por las relaciones positivas que se establecen en el puesto de trabajo, en un contexto lleno de sentido, donde se reconocen los retos alcanzados y se desarrollan las potencialidades de las personas.

Miércoles, 06 Abril 2016
Economía circular

La economía circular es una nueva propuesta de modelo productivo y de consumo en el cual los productos, componentes y materiales se diseñan de tal manera que sean reutilizables y se mantengan en el pico de su utilidad y valor en todos los eslabones de la cadena productiva. Esto supone la minimización del derroche y de los residuos y el mantenimiento de los recursos dentro de la economía: cuando un producto agota su vida útil se puede transformar y volver a utilizar una y otra vez.

Miércoles, 02 Marzo 2016
Redes sociales corporativas

Las redes sociales corporativas son una evolución de las intranets que permite organizar la comunicación y la circulación de la información a partir de la aplicación de herramientas de compartición y colaboración inspiradas en las disponibles en las populares redes sociales, si bien con el acceso restringido sólo para personas empleadas y otros stakeholders de la organización.

Miércoles, 03 Febrero 2016

Área Socios - Jornadas realizadas

  • Equípate
  • Nuevas prácticas en RH
  • Nuevas prácticas en RH
  • Dirección de personas
  • Nuevas prácticas en RH
  • Nuevas prácticas en RH
  • Máximos representates
  • Comunicación
  • Gestión de personas para mánagers
  • Nuevas prácticas en RH
  • Talentum
  • Sector Público
  • Relaciones Laborales
16 de octubre de 2018
Organizamos 5 talleres para abordar la revolución de tecnologías como la IA, el Big Data o los bots en nuestras organizaciones: incluir la gamificación en la experiencia de los/as trabajadores/as; rompiendo paradigmas para revolucionar las organizaciones; chat bots y RRHH; ¿puede la IA predecir comportamientos de las personas?; y la experiencia de la Administración. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica lúdica con Marinva.

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27 de septiembre de 2018
Ferran Ramón-Cortés, Director del Institut 5 Fars y experto en comunicación, impartió esta sesión sobre Sikkhona, una herramienta para crear espacios de comunicación y fomentar la confianza y la relación dentro de los grupos, haciéndolos avanzar hacia equipos de alto rendimiento profesional y de constante crecimiento personal.

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27 de junio de 2018
Hemos sido adiestrados para hacer de gestores y a menudo estamos demasiado focalizados en temas operativos. El neolíder tiene que explorar nuevas formas de hacer las cosas y poner energía no tanto en desarrollar, sino en innovar. De la mano del especialista Joan Carles Vilà, reflexionamos sobre nuestro rol de líderes y realizamos algunos talleres para averiguar cómo estamos afrontando nuestro día a día.

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5 de junio de 2018
La jornada anual dirigida a los y a las responsables de Gestión de Personas de nuestras organizaciones asociadas constó de cuatro actividades: Visita al Living Lab de everis con una conferencia sobre People Analytics; traslado al Parque de Atracciones del Tibidabo y trabajo en grupo sobre los retos de la Fundació Factor Humà; conferencia práctica sobre networking; y comida con una actividad lúdica final en el Parque.

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9 de mayo de 2018
Exploramos nuevas políticas, prácticas y líneas estratégicas de éxito demostrado, con respecto a la gestión de personas y de los conflictos en el seno de los equipos, mediante los recursos que aporta la mediación. Fue con Gloria Novel y Sara Daví, Directoras de programas y de proyectos de Diàlegs, y con las experiencias del Consorci Sanitari de Terrassa y del Consorci per a la Normalització Lingüística.

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21 de marzo de 2018
El objetivo de esta sesión, dinamizada por la experta Clotilde Tesón y en la que conocimos las experiencias de everis y de Unilever, fue compartir ideas sobre el concepto de Human Resources Business Partner (HRBP). ¿Estamos desarrollando la profesión de HRBP hacia donde es necesario para apoyar el desarrollo del negocio de nuestras organizaciones?

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31 de enero de 2018
Toni Espinal, director general de Ampans, la empresa galardonada con el 9º Premio Factor Humà Mercè Sala el pasado mes de mayo, ha sido el protagonista de este espacio anual de conversación con el que la Fundació Factor Humà implica a la alta dirección de las empresas en la gestión del talento. El reconocido economista y periodista Jordi Goula ha conducido un debate donde se ha hablado de asuntos como la renovación generacional, la eficiencia organizativa, la innovación y la diversificación de servicios.
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24 de enero de 2018
El objetivo de esta sesión, facilitada por el experto Joan Plans, fue dar ideas de aplicación práctica y de mejora de la capacidad para conseguir los resultados deseados en una negociación, dando herramientas y recursos para influir éticamente sobre interlocutores especialmente difíciles, ganar poder cuando el balance es desfavorable y, en definitiva, conseguir los objetivos marcados en una negociación.

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21 de noviembre de 2017
Este encuentro supuso la puesta en marcha de una nueva línea de servicios para jefes/as de equipo de las áreas que no son las tradicionales de gestión de personas. Fue una jornada de gestión de personas para managers que contó con Catherine Paredes, especialista en temas de liderazgo, y con las experiencias de tres managers de importantes organizaciones: Gaes, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya y Catalana Occidente.

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7 de noviembre de 2017
La revolución digital plantea nuevos modelos para gestionar a las personas, enfocados en el compromiso y la motivación como claves de la productividad y la innovación. Hablamos de ello con Alex Rios, CEO de Happyforce, una plataforma que está cambiando la conversación entre personas trabajadoras y empresas. También conocimos la experiencia de Mutua de Propietarios de la mano de José Antonio Ogazón, su Director de Personas y Talento.

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19 de septiembre de 2017
Vivimos tiempos complejos. Tiempos de cambios acelerados que cuestionan nuestros conocimientos y habilidades. Debemos desaprender viejas prácticas para entender otras más acordes con el nuevo entorno. Lo hablamos con Claudio Drapkin, Socio Fundador de SOLO Consultores y miembro del Consejo Profesional del Instituto Relacional; y Daniel Iniesta, Director de Personas de la Fundación Jesuitas Educación.

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10 de julio de 2017
Desde la Fundació Factor Humà queremos mejorar el intercambio de conocimientos de las entidades del Sector Público. Por ese motivo preparamos un encuentro donde se expusieron diferentes proyectos de gestión de personas que cada organización asistente hubiera puesto en práctica en los últimos tiempos. Además, organizamos un intercambio de ideas y propuestas para constituir una comunidad virtual de conocimiento.

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5 de abril de 2017
En esta jornada analizamos el marco legal del teletrabajo, pero también vimos experiencias reales de implantación del sistema, para compartir dificultades, logros y resultados obtenidos en asuntos como las Relaciones Laborales o la Prevención. Fue de la mano de la experta Ana Alós y contaremos con el caso práctico del Consell Comarcal del Vallès Oriental.

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Organizaciones asociadas

"Movimiento es el paso de la capacidad al acto."


Aristóteles

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