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Total: 718 resultados.
Etiqueta: desarrollo profesional
Las secretarias se reinventan

Las funciones del secretariado evolucionan hacia la gestión empresarial y surgen nuevas modalidades laborales. Además, cada vez más personas que se dedican a esta profesión tienen estudios universitarios.

Domingo, 13 Noviembre 2011
El efecto actitud

La actitud es muy importante para obtener un buen desempeño, y por eso es vital que la gente sea feliz en su trabajo. Además, las empresas buscan a personas optimistas, vitales y alegres para incorporar a sus filas. Victor Küppers propone en El efecto actitud ideas para desarrollar la automotivación, la proactividad y el entusiasmo de las personas.

Martes, 08 Noviembre 2011
¿Es Ud. Responsable de Recursos Humanos o Responsable de Desarrollo de Negocio?

Respóndame, por favor, a la siguiente pregunta: ¿Cuántas horas de su pasada semana laboral ha dedicado Ud. a las personas de su equipo? Ahora compárelo, por favor, con el número de horas que Ud. ha dedicado a cualquier otro aspecto de su gestión como directivo. Apuesto a que las primeras no llegan a un 10% del total.

Jueves, 03 Noviembre 2011
Development centre

Es una técnica de identificación y desarrollo de alto potencial basada en la simulación de las tareas claves en la definición de un puesto de trabajo que está por encima de las competencias actuales de los y las participantes.

Miércoles, 02 Noviembre 2011
"Hay que hacer gimnasia cerebral para tomar buenas decisiones"

Entrevista de La Vanguardia a Néstor Braidot, experto en la aplicación de las neurociencias en los negocios: "La neurociencia aplicada dice que la experiencia no es lo que te ocurre, sino lo que tú haces con lo que te ocurre, y ésto significa que puedes autodirigir, incluso, el proceso de registro de tu memoria para que el día de mañana oriente adecuadamente una decisión."

Miércoles, 02 Noviembre 2011
Dejarlo todo para emprender

No son solo desempleados los que deciden emprender, sino que cada vez hay más personas con trabajo estable que lo dejan todo para establecerse por su cuenta, ya sea por tener más flexibilidad horaria o para aprovechar oportunidades de negocio que hayan detectado.

Domingo, 30 Octubre 2011
La personalización de la carrera profesional como modelo de excelencia

El modelo de carrera profesional ha vivido un cambio recientemente, puesto que ya no es una escalera ascendente, sino que adopta muchas direcciones en función de la trayectoria profesional y personal de cada uno. Además, conocer las necesidades y opciones de cada empleado es positivo en la aportación de valor a la organización.

Jueves, 27 Octubre 2011
Los próximos 30 años

“Los próximos 30 años” nos envía un mensaje muy claro: tenemos que querer ser protagonistas de nuestra vida en las próximas décadas. El libro nos da las pautas que nos pueden ser de utilidad para llevar las riendas de nuestro futuro profesional.

Martes, 04 Octubre 2011
Los empleados pejigueros ganan más, según un estudio

Las empresas valoran la agresividad antes que la amabilidad y el compañerismo, según un estudio. Ser cortés parece que no solo no es una ventaja en el trabajo, sino que encima puede ser un problema, porque los empleados más antipáticos y picajosos son los que ganan más y a los que más se respeta.

Miércoles, 07 Septiembre 2011
Se busca emprendedor fracasado

En la mentalidad española parece que se empieza a vencer el miedo al fracaso y cada vez más empresas ven a los emprendedores que han fracasado como un perfil idóneo, por su experiencia, pasión y creatividad.

Lunes, 25 Julio 2011
Los empresarios priman más la experiencia a la hora de contratar

Los expertos en recursos humanos aconsejan aceptar el trabajo que se encuentre aunque no se ajuste exactamente a la formación recibida o haya que trasladarse a otra ciudad, ya que con la crisis lo más valorado en los procesos de selección es la experiencia.

Lunes, 25 Julio 2011
"Ni casas ni coches: ¡Invierta en usted mismo! ¡Aprenda!"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Joichi Ito, nuevo director del Media Lab del MIT: "Una sociedad del conocimiento en red abierta a la innovación no puede limitar el aprendizaje a la juventud. Aprender es mucho más importante que obtener un título. Y esa necesidad de renovarse implica a toda la sociedad a todas las edades, y no sólo a unos cuantos jóvenes privilegiados durante unos años de su vida."

Miércoles, 20 Julio 2011
Por qué su trabajo se queda viejo

Es un tsunami que arrasa profesiones y empleos que hasta ahora estaban vigentes y que no volverán. Cuando las aguas se retiren quedará un mercado sociolaboral en el que habremos de aceptar el hecho de que conservar un puesto para siempre se acabó. Habrá que cambiar el paradigma de depender del sueldo de una empresa y tendremos que generar nuestra propia empleabilidad.

Miércoles, 20 Julio 2011
Optimistas a la fuerza, pase lo que pase

El pensamiento positivo impone que la crisis es una oportunidad y no una desgracia. Esta seudoideología arrasa en EE UU y defiende que no falla el sistema, sino la actitud de cada uno ante situaciones complicadas, como el desempleo o una enfermedad grave.

Miércoles, 20 Julio 2011
"Da instrucciones nocturnas a tu cerebro, ¡y obedecerá!"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Joaquim Valls, entrenador de inteligencia emocional: "Si actúas 'como si' sintieras una emoción, ¡acabarás por sentir esa emoción sugestionada! Por tanto, si sonríes y ríes, te pondrás contento. Y si piensas y actúas como si tuvieras éxito, ¡te llegará el éxito! Y si actúas como si fueses feliz..., acabarás siendo feliz."

Miércoles, 06 Julio 2011
The Most Awkward Meeting [El encuentro más incómodo]

El elevator pitch, un discurso breve de presentación pensado inicialmente para encuentros casuales en el ascensor con algún superior, es todo un clásico en el mundo empresarial estadounidense. Pero, según The Wall Street Journal, las nuevas tecnologías aplicadas a los ascensores, sobre todo en los rascacielos, lo dificultan cada vez más.

Miércoles, 06 Julio 2011
Las empresas valoran más la iniciativa que la técnica

Un joven necesita saber idiomas y demostrar sus habilidades sociales, como la inteligencia emocional, la facilidad para trabajar en equipo y el espíritu de sacrificio, para encontrar trabajo, según un informe reciente. Las multinacionales prefieren licenciados sin experiencia para darles su formación. Los conocimientos técnicos no son lo más importante.

Miércoles, 06 Julio 2011
Nuevas respuestas ante la complejidad. El método de la oscilación

¿Estamos bien entrenados para abordar situaciones complejas? La respuesta ante la incertidumbre requiere flexibilidad y tomar conciencia. En el seminario del próximo 5 de julio, a través del método de la oscilación y de la mano de los expertos Lluís Casado y Guy Giménez, pretendemos cultivar la capacidad de cada uno de distanciarse de las situaciones para poder adquirir una visión más rica y formular preguntas desde perspectivas diferentes para que cada participante encuentre sus propias respuestas.

Martes, 05 Julio 2011
Artículo de opinión: Recuerden que no somos máquinas

Javier Marías, escritor: "Llama la atención la explotación a que se somete incluso a los "privilegiados", si entendemos por tales no a las personas que han gozado de privilegios desde su nacimiento, sino a quienes han tenido suerte o han recibido un don o un talento, por ejemplo los deportistas."

Martes, 21 Junio 2011
Tribuna: Entrenados para el cambio

José Ignacio Ustarán, Presidente de APeL, Asociación de Proveedores de e-Learning: "Solo desde la formación se puede generar competencia, competitividad y diferenciación. Para ello, se necesita estar entrenado para afrontar los cambios de este difícil periodo que nos toca vivir."

Martes, 21 Junio 2011
Los profesionales buscan 'personal branding'

Cada vez más profesionales buscan ayuda para configurar su propia marca personal. Estar presente en la Red es importante, pero también lo es ser activo en las redes sociales e interactuar con los contactos virtuales, así como el networking convencional. El personal branding puede ayudar a reorientar la carrera o reforzar el perfil profesional de cada uno.

Viernes, 10 Junio 2011
Madurescencia y reinvención personal. El futuro de los Departamentos de RH: Gestionar la madurez profesional.

La madurescencia es un proceso de reinvención, de revolución personal, que vive la generación de baby boomers que ahora está llegando a la madurez. Son las ganas de iniciar un nuevo proyecto profesional, de renovarse. Antes, los mayores de 50 años veían el futuro laboral como una progresiva desvinculación; la esperanza de vida ahora es más larga y las cosas han cambiado.

Miércoles, 01 Junio 2011
'Networking' entre copa y copa

Crece la oferta de eventos pensados para hacer contactos profesionales en un entorno de ocio. La mayoría siguen un mismo formato: se convoca el encuentro, una comida o una cena, a través de redes sociales. Los interesados acuden con su mejor sonrisa y unas cuantas tarjetas de visita.

Miércoles, 18 Mayo 2011
Casi un 60% de los trabajadores españoles siente la necesidad de hacer algo distinto en su trabajo

El 58% de las mujeres y el 54% de los hombres desean hacer algo diferente en su trabajo, según un estudio realizado por Randstad. Los jóvenes son el grupo de edad más dispuesto a cambiar de puesto de trabajo, mientras que las personas de 45 a 54 años son más inmóviles.

Miércoles, 18 Mayo 2011
"Somos la causa y la solución de nuestros problemas"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Yogesh Sharda, experto en recursos humanos y desarrollo personal: "Animo a las personas a que dejen de intentar controlar a los demás y empiecen a controlarse a sí mismas. Pero para tener autocontrol debes tener cierta fortaleza, que se alimenta con momentos de silencio."

Viernes, 06 Mayo 2011
Busting the myths about HR [Rompiendo mitos sobre RH]

Recursos Humanos ha sido objeto de muchos falsos mitos y estereotipos a lo largo de los años, y algunos han dañado bastante su reputación. Este artículo de Personnel Today intenta desmentir diez de ellos a partir de datos del Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) de Reino Unido.

Martes, 03 Mayo 2011
Recomendamos 'The company men'

Hace unos días fui a ver esta película de John Wells, The company men, a pesar de que el actor principal, Ben Affleck, no me gusta mucho. El resto de protagonistas compensa (Tommy Lee Jones, Chris Cooper...) y él sale bastante bien, igual que un sorprendente Kevin Costner. Affleck interpreta a un ejecutivo que lo tiene todo y todo lo perderá al quedarse en paro y sin status, este veneno cuya falta tanto afecta a la autoconfianza. En este vídeo podéis ver el tráiler oficial de la película:

 

 

The company men es una acertada reflexión sobre qué supone perder el trabajo y, sobre todo, el “poder”; las angustias, los miedos y la “bajada a los infiernos,” el replanteamiento de aquello que has construido a lo largo de la vida, la importancia de una buena red primaria de relaciones que te pueda ayudar a superar este mal trago... toda una reflexión sobre la importancia de priorizar y relativizar aspectos de la trayectoria vital.La visión del mundo empresarial americano es bastante estremecedora; la crítica acerca de determinadas actuaciones, bastante acertada.Algún fallo de guión por su previsibilidad se perdona por las ganas de reflexionar que aporta, que es una de las mejores cosas que nos da el cine.

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Lunes, 02 Mayo 2011
Trabajar sin sueldo, la nueva realidad

¿Aceptaría un empleo en el que no le pagaran? En las circunstancias actuales, cada vez más gente está dispuesta a hacerlo. No se trata de jóvenes que buscan su primer puesto, ni de prácticas. Son profesionales, más o menos cualificados, que establecen una nueva relación con las empresas.

Miércoles, 27 Abril 2011
La era del talento

Conde, Sagnier o Torras, entre otros consultores, en el desafío de la inteligencia emocional. La crisis ha supuesto un cambio de mentalidad también en las posiciones de liderazgo. Ahora más que nunca es vital retener el talento para asegurar el crecimiento. Además, se ha vuelto a poner el acento en la cultura del esfuerzo.

Miércoles, 27 Abril 2011
Cuando las apariencias pesan más que el talento

¿Gana más una mujer atractiva que la que es menos agraciada? ¿Consigue un trabajo peor un obeso, o simplemente no es contratado? Estas situaciones injustas se dan en algunas organizaciones en las que el aspecto pesa más que las competencias y el talento.

Martes, 12 Abril 2011

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