Espacio Factor Humà

Personas y proyectos de referencia
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Etiqueta: desarrollo profesional
Modelo de aprendizaje 70:20:10

El modelo de aprendizaje 70:20:10 afirma que la formación más efectiva se produce cuando la persona dedica el 10% del tiempo a cursos formativos presenciales u online (educación formal estructurada); el 20% a aprender de otras personas como compañeras y compañeros, integrantes de un equipo, mentores u otros profesionales (aprendizaje social); y el 70% del tiempo en el transcurso del trabajo (aprendizaje experimental).

Martes, 05 Junio 2018
Liderazgo para managers

Los nuevos paradigmas de gestión de personas hablan de la importancia de que un/a manager oriente parte de su actividad a trabajar con las personas de su equipo, incorporando, como nuevo objetivo, hacerlas crecer y acompañarlas en su desarrollo, con la finalidad de que cada persona dé la mejor versión de sí misma. Esta es una nueva responsabilidad y hay que dotar a las personas con rol de manager de las herramientas que les permitan corresponsabilizarse.

Miércoles, 13 Diciembre 2017
Shadowing

El shadowing es una técnica de capacitación y formación consistente en observar de forma intensiva durante un breve periodo de tiempo (1 o 2 días) la forma de trabajar de un rol modelo (normalmente un líder o ejecutivo) para obtener una mayor comprensión de su rol, perfeccionar las propias competencias o perfilar opciones de carrera.

Miércoles, 11 Abril 2012
Development centre

Es una técnica de identificación y desarrollo de alto potencial basada en la simulación de las tareas claves en la definición de un puesto de trabajo que está por encima de las competencias actuales de los y las participantes.

Miércoles, 02 Noviembre 2011
La gestión de los trabajadores seniors

La gestión de los trabajadores seniors comprende el conjunto de medidas organizativas destinadas a crear programas que respondan a las necesidades y expectativas de los trabajadores de más edad que, además, constituyen un colectivo cada vez más numeroso.

Martes, 28 Septiembre 2010
Universidades corporativas

Las universidades corporativas son una evolución de los departamentos de formación que institucionalizan el aprendizaje continuo con una acreditación interna y externa de la adquisición de competencias, en base al modelo de las instituciones académicas.

Viernes, 02 Julio 2010
El mentoring

El mentoring es un proceso de desarrollo de talento en el cual una persona con experiencia aconseja, guía y ayuda en el desarrollo personal y profesional a medio plazo de una persona de elevado potencial en una relación de mutua confianza.

Viernes, 02 Julio 2010
El desarrollo directivo

Bajo la denominación de desarrollo directivo se engloban diferentes herramientas que apuntan a la mejora de las competencias de liderazgo en una organización y que son susceptibles de un tratamiento integral en un plan de desarrollo.

Viernes, 02 Julio 2010
La movilidad geográfica

La movilidad geográfica es el desplazamiento de una persona a un centro de trabajo situado en un contexto cultural diferente, a propuesta de su organización. Para garantizar el éxito hay que centrar el foco en la selección de la persona.

Viernes, 02 Julio 2010
Desarrollo profesional

El desarrollo profesional de una persona permite detectar y desarrollar sus potenciales y motivaciones, ya sea en ámbitos de conocimiento técnico como en los de liderazgo de personas y proyectos.

Viernes, 02 Julio 2010

Ediciones anteriores

6º Espacio Factor Humà
Liderazgo en movimiento
5º Espacio Factor Humà
Creando organizaciones transformadoras
IV Espacio Factor Humà
Nuevo management... ¿Nuevo? ¡Urgente!
II Espacio Factor Humà
Talentos híbridos. Escenarios on line y offline
I Espacio Factor Humà
1º Encuentro con los mejores profesionales de Recursos Humanos de Cataluña.

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