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Etiqueta: Gestión del Conocimiento
Codo a codo con la inteligencia artificial

Con la inteligencia artificial habrá profesionales muy cualificados y mucha mano de obra, además del ahorro de tiempo que supondrá, gracias a las maquinarias con procesos estandarizados. La abogacía es uno de los sectores que ya se ha visto obligado a reciclarse para aliarse con las nuevas tecnologías.

Domingo, 19 Abril 2015
¿Cómo gestionar la creatividad colectiva?

Liderar la innovación ya nada tiene que ver en crear una visión e inspirar a que otras personas la ejecuten. Ya no existe un líder absoluto creador de ideas, sino que éstas son fruto de la colaboración y del trabajo de todos los miembros de una empresa. Linda Hill, profesora de Harvard, explica en esta interesante conferencia que tuvo lugar recientemente en el TEDxCambridge cuál es el escenario ideal para la innovación y qué hay que hacer para que forme parte efectiva de la estrategia empresarial.TEDxCambridge, fue un evento que tuvo lugar en septiembre de 2014 en esta localidad del noreste de Estados Unidos y que fusionó experiencia y tecnología a través de la riqueza de la innovación, de la creatividad y de la inspiración. Entre los discursos,  destacó el de la coautora de El genio colectivo Linda Hill, que expuso que la innovación nace de la colaboración y de las ideas compartidas y brindó tres claves para construir organizaciones verdaderamente innovadoras.

Linda Hill inicia su conferencia señalando que lo que muchos consideramos un liderazgo eficiente no funciona en términos de innovación. Esta afirmación parte de su propia experiencia, pues se ha pasado casi una década observando de cerca a líderes excepcionales. Tras estudiar 16 hombres y mujeres de 7 países de todo el mundo y de 12 sectores diferentes ha llegado a la conclusión de que si queremos construir organizaciones que ejerzan una innovación continua, debemos desaprender nuestras nociones convencionales de liderazgo.La creencia de que las grandes ideas fluyen de los creativos está obsoleta, ya que el talento innovador reside en todo aquel que esté en contacto con las actividades diarias de la empresa y tenga una propuesta para mejorarlas o reestructurarlas, sin importar el departamento al que pertenezca. Basta con que albergue en su interior una idea factible e innovadora. Construyendo su discurso entorno a la innovación, presenta el caso de la productora de animación Pixar: es la demostración de que la innovación no tiene que ver con un genio solitario, sino con un genio colectivo, pues las  películas  de dicha compañía son producidas por equipos de unas 250 personas. Son producto de un conjunto de mentes que colaboran para sacar adelante un proyecto, no se trata de un “Einstein” aislado, como señala la conferenciante. Es muy importante para ellos fomentar el sentimiento de comunidad en el que compartir talentos y reflexiones.La ponente explica que existe una paradoja: hay que dar rienda suelta a los talentos y las pasiones de las distintas personas que forman una empresa, pero a su vez hay que saber aprovecharlos para que el trabajo sea útil y no en vano. Existen varios métodos para sacar partido de la innovación del talento colectivo, como la intraemprendeduría, un sistema de gestión y planificación que estimula el surgimiento del espíritu emprendedor dentro de las organizaciones.La innovación se debe ver como un viaje, un tipo de resolución de problemas colaborativa en el que participen personas con distintas experiencias y distintos puntos de vista y  que permita desarrollar nuevas oportunidades de negocio. Estamos entrando en la era de lo que podemos denominar  como innovación abierta, que se apoya allá donde se generen buenas ideas, sin importar su origen. Sin embargo, como reconoce Hill, no hay que olvidar nunca que las innovaciones son el resultado de muchos falsos comienzos, tropiezos y errores, y por eso para lograr implementar un modelo de innovación colaborativa es necesario abogar por una cultura empresarial que deje de penalizar el error.Otra tendencia de moda en términos de innovación colaborativa son los hackathons: encuentros organizados hasta no hace mucho por y para hackers cuyo objetivo era el desarrollo colaborativo de software. Obedece a un modelo de colaboración y competencia con tan buenos resultados que su funcionamiento está empezando a ser imitado en otros ámbitos, por ejemplo en el empresarial. Actualmente se están organizando como una experiencia colectiva que persigue fomentar la innovación digital dando importancia a la colaboración y al surgimiento de ideas en un corto periodo de tiempo.La conferenciante relata que, a través de su estancia en distintas empresas y la observación de sus sistemas de trabajo, ha establecido tres capacidades básicas que debe tener toda organización para ser considerada innovadora: abrasión, agilidad y resolución creativas:

- La abrasión creativa hace referencia a poder crear un mercado de ideas mediante el  debate y el discurso, amplificando las diferencias, pues de la diversidad y el conflicto es de donde surge la innovación. - Cuando habla de agilidad creativa se refiere a la búsqueda rápida, a la reflexión y al ajuste. No se trata de planificar, sino de aprender mientras se actúa. Metodologías ágiles como el kanban o el scrum, hasta ahora propios de entornos tecnológicos, se están expandiendo también como prácticas en innovación, abrazando la adaptabilidad y la mejora continua a nivel de personas, procesos y sistemas. - Por último la resolución creativa tiene que ver con tomar una decisión en la que se combinen incluso ideas opuestas, susceptibles de ser reconfiguradas en nuevas combinaciones y producir una solución nueva y útil.

El cumplimiento de las tres capacidades es lo que permite a grandes empresas como Pixar o Google, también citada por Hill, una innovación continuada, pues resuelven problemas de manera colaborativa, aprenden a medida que descubren y saben tomar decisiones integradas.Los líderes son los encargados de preparar el escenario y dar voz a quien tenga algo que aportar, no de actuar en él como protagonistas.

 

Acceso a la conferencia de Linda Hill de TEDxCambridge: https://www.ted.com/talks/linda_hill_how_to_manage_for_collective_creativity?language=es#t-971507

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Miércoles, 15 Abril 2015
Seminario Factor Humà (13/05/2015): "La gestión de la edad: la segunda carrera profesional de los séniors"

En los próximos años viviremos una importantísima transformación de las estructuras demográficas de nuestra sociedad. Para neutralizar el efecto del envejecimiento tendremos que proporcionar un entorno laboral y social que permita a todas las personas desarrollar y utilizar su potencial durante un período de tiempo más largo. Con la experta Laura Rosillo, coach digital independiente en el Observatorio del Aprendizaje en la Madurescencia, abordaremos como repensar procesos y recursos que mejoren la productividad y el compromiso de dicho colectivo con la organización.

Miércoles, 15 Abril 2015
Empresa digital: Cultura y valores, líderes y procesos

La transformación nace de dentro. La nueva experiencia de cliente y los modelos de negocio capacitados obligan a las empresas a transformarse internamente para desarrollar una cultura digital, procesos y operaciones más ágiles y de trabajo y colaboración en red, que les permitan hacer frente al cambio con la rapidez que demanda el mercado. Y sin el compromiso férreo de la alta dirección no podremos transformar la cultura corporativa.

Miércoles, 08 Abril 2015
Ciudades inteligentes y más participativas

Un instituto con sede en Barcelona pone en contacto empresas, administraciones, instituciones y profesionales de este sector para sacar más provecho de la tecnología 'smart'. El nuevo reto de las 'smart cities' será ahora hallar formas de gestión en las que sea protagonista el ciudadano.

Martes, 07 Abril 2015
Cómo surgen las grandes ideas

Rowan Gibson, uno de los líderes de opinión más importantes del mundo en materia de innovación, aporta las claves necesarias para la generación de ideas punteras y revolucionarias. Además, ofrece una reflexión de por qué las apuestas en innovación de las empresas no suelen dar resultados.

Viernes, 27 Marzo 2015
El algoritmo que revela cuándo un empleado quiere irse

Empresas como Wal-Mart o Credit Suisse analizan datos que les indican la probabilidad de que un trabajador abandone la compañía... o se quede. Todo influye: el jefe directo, los compañeros e incluso la personalidad.

Lunes, 23 Marzo 2015
La experiencia 'también' aporta valor

El actual mercado laboral está lleno de gente con experiencia y con mucho talento pero que está desempleada por tener más de 50 años. Algunos de estos profesionales han conseguido aprovechar sus cualidades y rehacer su truncada carrera laboral con nuevos proyectos.

Domingo, 15 Marzo 2015
La formación de empresa se vuelca en la personalización

La gestión del cambio acapara parte de la labor formativa de las empresas. Si hace años la tendencia predominante era enviar a los profesionales más prometedores a estudiar un MBA o algún curso de posgrado, hoy manda la formación in company: programas a medida diseñados de acuerdo con las necesidades concretas de cada compañía.

Viernes, 13 Marzo 2015
"Elegir móvil es una decisión tan política como votar"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Yochai Benkler, Director del Centro de Internet de Harvard y autor de 'La riqueza de las redes': "Las redes digitales de hoy son las fábricas de antaño y, por eso, elegir tu móvil -si es de plataforma abierta o cerrada, si pagas por las aplicaciones o no- es una elección con tanta carga política hoy como antaño la tuvo votar o afiliarse a un sindicato."

Jueves, 12 Marzo 2015
'Design thinking' en el CERN

Esade, IED y UPC trabajan con la Organización Europea para la Investigación Nuclear (CERN) para solucionar grandes problemas de la humanidad, combinando en sus proyectos tecnología, diseño y negocio. Los trabajadores del CERN, unos 13.000 en total, ejercen como mentores para los equipos de trabajo.

Domingo, 08 Marzo 2015
Millennials in Charge [Los millenials se ponen al mando]

Los millenials se hacen cada vez más presentes en el mundo laboral y pronto representarán la generación predominante. Son independientes, dominan las nuevas tecnologías y poseen un afán por ascender rápidamente. Según Human Resource Executive Online sus habilidades son demandadas por las organizaciones y ejercen ya altos cargos en muchas de ellas. Sin embargo, no están solos y es importante saber explotar sus capacidades en consonancia con las demás generaciones.

Martes, 03 Marzo 2015
The hackathon enters the corporate mainstream [Los hackathons se convierten en tendencia corporativa]

Los hackathons son eventos organizados por y para hackers con el objetivo de programar una solución innovadora de forma colaborativa durante un plazo determinado de tiempo. Un hackathon ayuda a construir y a fortalecer comunidades y obedece a un modelo de colaboración y competencia con tan buenos resultados que su funcionamiento está empezando a ser imitado en otros ámbitos, según Financial Times.

Lunes, 02 Marzo 2015
¿Hacia una era digital oscura?

Buena parte de la información generada en esta era será inaccesible para las generaciones futuras por el deterioro de los datos, la obsolescencia tecnológica o las leyes del 'copyright'. Sin ir más lejos, actualmente el 20% de los mensajes de Twitter ya han desaparecido.

Viernes, 27 Febrero 2015
#Lidertarios: Creando imprendedores en la era digital

Este es un libro sobre las personas, sus motivaciones y la organización de esos mismos individuos en estructuras más abiertas y descentralizadas. Sobre conceptos incipientes relacionados con management 2.0, empresa abierta, autogestión. Una obra que pretende inspirar, a través de reflexiones y ejemplos prácticos aportados en su mayoría desde Territorio Creativo, una pequeña empresa de servicios que ha crecido sin grietas en estos últimos cuatro años, gracias a su cultura y su afán por establecer un liderazgo abierto.

Martes, 24 Febrero 2015
La innovación abierta gana adeptos

El Alumni Fórum 2015, celebrado recientemente en Madrid, ha planteado un modelo en el que las empresas puedan modernizarse con la ayuda de universidades, emprendedores y centros de investigación. Para lograr este modelo de innovación colaborativa es necesario abogar por una cultura empresarial que deje de penalizar el error.

Domingo, 22 Febrero 2015
El ‘doctor Google’, maldición para los médicos

Uno de cada tres pacientes busca información sobre temas médicos en internet y tras consultar en la Red, los enfermos piden más pruebas clínicas y tratamientos innecesarios. Para evitar las búsquedas en páginas poco fiables Sanidad ultima la puesta en marcha de una web con contenidos de salud.

Jueves, 19 Febrero 2015
Empresas que no cierran sus puertas a los mayores de 50 años

Apenas un 0,5% de las ofertas de trabajo van dirigidas a los mayores de 55 años, el grupo de parados que más ha crecido desde el inicio de la crisis. Por ello, en España se ha creado el primer club de diversidad generacional, que premia a aquellas empresas que no discriminan por motivos de edad.

Domingo, 08 Febrero 2015
Getting big impact from Big Data [Lograr un mayor impacto del Big Data]

Las nuevas herramientas tecnológicas hacen que cada vez sea más fácil la adopción de soluciones Big Data en distintos niveles y ello, a su vez, acelera la necesidad de adaptación organizativa para producir resultados tangibles. Según McKinsey Quarterly, explotar las nuevas herramientas tecnológicas, adaptar la gestión empresarial a las mismas o llevar a cabo una redefinición de tareas, son algunas de las claves para sacar provecho del potencial en el análisis de datos masivos.

Martes, 03 Febrero 2015
Artículo de opinión: La importancia de innovar y de afrontar el riesgo de hacerlo

José Ramón Magarzo, presidente ejecutivo de Altran Iberia: "Mantener una cultura de prueba y error, admitiendo el fracaso como parte inherente del proceso de innovación, permitirá que la gente se arriesgue, admita cuando las cosas no funcionan, y puedan cancelar esa innovación y dedicar los recursos a la que sí esté funcionando."

Viernes, 30 Enero 2015
Can Ruti acorta lista de espera con propuestas de su personal

Las mejoras en la organización del personal, la agilidad y los cambios e ideas propuestos por los trabajadores del Hospital han permitido un 12% más de operaciones, logrando así reducir las listas de espera, que han pasado de seis meses a tres en la mayoría de los casos.

Miércoles, 28 Enero 2015
La revolución en clave femenina

Las iniciativas como Airbnb que han aparecido con las nuevas tecnologías no son el único modelo de economía colaborativa, por ejemplo, dentro de las empresas, queda todavía un largo camino por recorrer. Como hemos podido conocer recientemente gracias al Observatori Dona, Empresa i Economia de la Cambra de Comerç de Barcelona, las mujeres tienen mucho que decir y aportar en este nuevo escenario de la revolución colaborativa.

Martes, 27 Enero 2015
Cómo plantar semillas de innovación

La Fundació ha colaborado con La Vanguardia en un artículo que sostiene que antes de incorporar nuevos procesos de mejora es preciso aumentar la receptividad al cambio de cada organización. Han colaborado en su elaboración Tomàs Llompart, Director del área de personas de Suara Cooperativa; Juliana Vilert, Responsable del eje de innovación y talento de la Generalitat; y Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà.

Domingo, 25 Enero 2015
Designpedia. 80 herramientas para construir tus ideas

La creatividad es necesaria para afrontar los retos del mundo empresarial, pero no basta con querer ser creativos, hay que trabajar esa capacidad. Designpedia es un manual de Design thinking, una disciplina que pretende hacer frente a los desafíos de gestión, de desarrollo de negocio o de desarrollo de servicios de una empresa desde la misma perspectiva y con el mismo sistema con los que un diseñador enfrenta y resuelve proyectos.

Miércoles, 21 Enero 2015
Una tertulia radiofónica sobre el valor de las personas

Gastronomía y Recursos Humanos se unen en esta emisión reciente de Club 21, un programa emitido por Radio 4. Sin el factor humano la cocina no conquista, el secreto reside en el sentimiento que ponen aquellos que crean sabores. Lo mismo sucede en las empresas, pues hay que saber gestionar a las personas y valorar sus talentos para lograr el buen funcionamiento de las organizaciones. Hablan de ello el pastelero Oriol Balaguer y la Directora de la Fundació Factor Humà, Anna Fornés.

Club 21 - 27 de desembre 2014

(Àudio en catalàn)

Club 21 es un programa radiofónico dirigido y presentado por David Escamilla que nos presenta cada semana a empresarios y emprendedores con visión de futuro dispuestos a descubrirnos nuevos caminos y maneras de hacer. Es gente que trabaja fuerte y que comparte valores esenciales como la innovación, la creatividad y la excelencia.En el programa del 27 de diciembre contaron con la presencia de dos mentes inquietas que a pesar de pertenecer a ámbitos muy distintos se rigen por esos mismos valores. Oriol Balaguer, pastelero y Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà, pusieron en común experiencias e ideas a través de una tertulia.Si algo comparten los dos invitados es el afán por el trabajo bien hecho y la apuesta por el ser humano. La búsqueda de este factor humano resulta fundamental para ver y llegar más allá, pero también lo es la búsqueda del chocolate de la vida, aquel punto de placer que nos hace estar bien con ella.Balaguer es un hombre creativo que combina arte y pastelería y se mueve por la innovación constante, respetando siempre la tradición. Tal y como nos indica, poner pasión y sensibilidad en aquello que haces es la clave para que un postre golpee al público con los cinco sentidos. Siempre intenta estar en contacto con su equipo y ser así un ejemplo de pasión para él.Para Fornés, dedicada a ayudar a las empresas a que se den cuenta de que las personas son tan importantes como para ponerlas en el centro de las decisiones, innovar es sinónimo de escuchar y de hacer participar. Una visión muy parecida a la de Balaguer, con el que se muestra totalmente de acuerdo, pues para ella “pasión es estar cerca de las personas y preocuparte por ellas”. Señala además que los liderazgos han de ser sobre todo ejemplificadores.Al final del programa los invitados nos acaban confesando su secreto, aquello que les define y  que casualmente comparten ambos: rigor y calidad como camino para llegar a la excelencia. Eso sí, alcanzar la excelencia pero siempre con un toque de dulzura.

 

También puedes escuchar el programa desde la página de RTVE: http://www.rtve.es/alacarta/audios/club-21/club-21-oriol-balaguer-pastisser-anna-fornes-fundacio-factorhuma/2918647

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Miércoles, 21 Enero 2015
Los papeles de la Fundació nº 15: La tercera gran ola [The Third Great Wave]

The Economist publicó en octubre de 2014 este amplio informe sobre la tercera gran ola de innovación digital en la que estamos viviendo. Las dos primeras revoluciones industriales se cobraron sus víctimas pero en última instancia mejoraron enormemente la vida de muchas personas y crearon gran cantidad de nuevas oportunidades. La revolución digital, sin embargo, aún no está claro si será capaz de crear nuevas ocupaciones a un ritmo que compense la destrucción de empleo.

Martes, 13 Enero 2015
10 Workplace Trends For 2015 [Las 10 tendencias del mundo laboral para el 2015]

Forbes publica un listado de las 10 tendencias que se prevé marquen el mundo del trabajo en 2015. Entre otras cosas, creen que los millennials adquirirán más protagonismo y asumirán cada vez más roles de liderazgo, dejando así más paso también a la Generación Z; la honestidad se convertirá en un rasgo de gestión cada vez más fundamental y las redes sociales y los smartphones seguirán cambiando la tradicional búsqueda de empleo; surgirán nuevas profesiones y habrá cada vez más mujeres en puestos directivos.

Martes, 13 Enero 2015
A mi empleado lo formo yo

Cada vez son más las compañías que confían a sus propias universidades la instrucción de directivos. Uno de los objetivos de estas universidades de empresa es dar más peso a los ejecutivos de la casa, que ejercen como formadores, papel que antes desarrollaban profesionales de escuelas de negocios.

Domingo, 11 Enero 2015
'Open data', la materia prima por descubrir

Lo tienen a su alcance pero aún no se han dado cuenta. Esa es la relación entre la mayoría de empresas tanto catalanas como españolas y el mundo de oportunidades que supone el uso de los datos liberados por las administraciones públicas, práctica conocida como open data.

Domingo, 11 Enero 2015
El saber ya no cabe en el campus

En la era de Internet la Universidad ha perdido el monopolio del conocimiento, las costuras del modelo clásico se están saltando y las evidencias más claras están en el auge de la educación 'online'. Esto obligará a los campus adaptarse a las necesidades de los alumnos, que exigen un modelo más flexible.

Lunes, 29 Diciembre 2014

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