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Etiqueta: creatividad
Ideas que logran un puesto de trabajo

Universia ha lanzado un concurso denominado Ideómetro: quien tiene una idea tiene un trabajo en el que busca jóvenes universitarios con ideas o proyectos de interés para la comunidad universitaria.

Jueves, 25 Abril 2013
5 Paths To Doing Great Work At A Terrible Company [5 caminos para hacer un trabajo excelente en una mala compañía]

Todos lo hemos pensado alguna vez: si trabajásemos en tal o cual empresa, se reconocería nuestro talento y lograríamos hacer un trabajo digno de premio sin parar. Pero para eso no hay porqué trabajar en otra empresa. Aunque centrado en el mundo de la publicidad freelance, Fast Company presenta algunas soluciones para poder desarrollar tus mejores ideas desde el mismo lugar dónde ya trabajas.

Miércoles, 03 Abril 2013
XVIª Sesión Plenaria: "Generando valor desde la gestión de personas"

Dedicamos la Plenaria del 20 de marzo a la aportación de valor que es necesario hacer desde Recursos Humanos para que las organizaciones sean referentes y sostenibles. Tuvimos la conferencia de Guzmán López, explorador de ideas y experto en el desarrollo de la creatividad y la innovación en personas y en organizaciones; hubo cuatro grupos de trabajo: 1) Principales herramientas de un mando para (re)generar valor; 2) La colaboración apreciativa; 3) Innovación y Creatividad (I+C) en la función de desarrollo de RH; 4) Construyendo el Primer Manifiesto sobre Gestión de Personas.

Miércoles, 20 Marzo 2013
Qué puedes hacer en el trabajo que no sea trabajar

Sin que nadie te acuse de perder el tiempo, algunas actividades que no son estricta labor pueden impulsar tu carrera y ser productivas para tu empresa. Desgraciadamente, la puesta en práctica de estas actividades poco comunes choca en muchas organizaciones con una cultura corporativa que confunde estar con hacer y presencia con productividad.

Sábado, 16 Marzo 2013
El teletrabajo, ¿acaba con la creatividad?

Desde archivos comunes a documentos restringidos, pasando por una comunicación fluida entre trabajador y superior en tiempo real, nada queda fuera del alcance de un par de clics. Salvo una cosa: el contacto y las relaciones con los compañeros de trabajo.

Viernes, 08 Marzo 2013
Intraemprendeduría

La intraemprededuría es un sistema de gestión y planificación que estimula el surgimiento del espíritu emprendedor dentro de las organizaciones, de forma que se generen y se aprovechen las ideas innovadoras de los individuos o grupos con visión empresarial para desarrollar nuevas oportunidades de negocio.

Miércoles, 06 Marzo 2013
"Cualquier persona que se ducha tiene una idea"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Pau Garcia-Milà, joven empresario informático y comunicador: "En España adoramos desmotivar al prójimo con estas dos frases: 'Ya te lo dije' (si la idea fracasa) y '¡qué suerte has tenido!' (si la idea funciona). Ya está bien de esto: las ideas no las juzgan las personas, ¡las juzga el tiempo!"

Lunes, 18 Febrero 2013
La vida es un juego

Entrevista de El País a Christopher Cunningham, inventor del término gamificación y escritor del libro Gamification by Design ("Gamificación por diseño"): "En trabajos creativos está demostrado que el sistema de incentivos una vez al año no sirve. Es mucho mejor tener unos objetivos claros con recompensas más directas y cercanas en el tiempo. En realidad, hay muy pocos ámbitos en los que no se puede aplicar [la gamificación]."

Viernes, 18 Enero 2013
Empleados con alma innovadora

Trabajadores de cualquier nivel pueden aportar ideas muy útiles para mejorar la organización donde trabajan: son los llamados emprendedores corporativos. Por ejemplo, en DKV Seguros, donde la idea de un emprendedor corporativo se ha materializado en un proyecto real, en el ámbito de responsabilidad social corporativa de la firma.

Domingo, 16 Diciembre 2012
Competitividad digital e itinerarios profesionales horizontales

Alcanzar un Mercado Digital Único es la última frontera para que las empresas europeas terminen de poner en práctica la creencia en la necesidad de inversión urgente en innovación, tanto tecnológica como organizativa. Esta realidad exigirá numerosos cambios estructurales.

Martes, 11 Diciembre 2012
Tu empresa transparente, un antídoto contra los chismes de oficina

La claridad es un valor seguro para mantener la ‘mentalidad start up’: asegura la creatividad y el trabajo en equipo; y desactiva los rumores y chismes más dañinos. Los trabajadores piden transparencia y sinceridad, en definitiva, ser tratados como personas.

Martes, 04 Diciembre 2012
¿Por qué frenamos la innovación?

Son muchas las empresas que se sienten orgullosas del dinero que destinan a la innovación, pero no son menos las que se sienten decepcionadas porque a la postre los resultados están lejos de ser los esperados.

Domingo, 02 Diciembre 2012
More luck than judgment [Más suerte que juicio]

¿Cuánto peso tiene el factor suerte en el éxito profesional o empresarial? Es la pregunta que plantea este artículo del Financial Times, recurriendo a autores modernos pero también a filósofos como Aristóteles, Kant o Maquiavelo. La conclusión: el éxito requiere capacidad, pero también algo de buena fortuna.

Lunes, 05 Noviembre 2012
La UB acogerá el proyecto de la Bullipedia

El rector de la universidad, Dídac Ramírez, y Ferran Adrià, promotor de El Bulli Foundation, han firmado un convenio de colaboración. Se trata de una iniciativa pionera que quiere ser un referente en la documentación relacionada con la alimentación y la gastronomía.

Miércoles, 24 Octubre 2012
Piensa en positivo

Algunas empresas empiezan a potenciar las virtudes de sus empleados en vez de corregir sus fallos como hasta ahora. Un buen aliado en este necesario cambio de paradigma es la psicología positiva. No podemos seguir debilitándonos con aquello que no sabemos hacer, hemos de desarrollar nuestros puntos fuertes, aislar el miedo y trabajar las fortalezas hasta convertirlas en hábitos.

Viernes, 12 Octubre 2012
Experimentation is the new planning [La experimentación es la nueva planificación]

Este artículo de Fast Company explica en qué consiste la estrategia emergente y pone el ejemplo de Google, donde las personas dedican un 20% de su tiempo de trabajo a buscar nuevas ideas o proyectos a su antojo. Es un enfoque orgánico para crecer que se basa en la experimentación a partir de ideas que surgen de toda la compañía y no sólo desde el liderazgo.

Lunes, 01 Octubre 2012
Liderazgo e innovación 2.0

Virginio Gallardo, el reconocido experto en redes sociales y gestión del cambio, bloguero y conferenciante, es el coordinador de un libro que analiza las nuevas herramientas clave de la innovación: la inteligencia colectiva, el software colaborativo y el líder transformador como gestor de cambios, propulsor del liderazgo distribuido y gestor de comunidades de innovación.

Martes, 25 Septiembre 2012
Educados para ganar

Viven en la cultura del esfuerzo y del sacrificio. Y trabajan con un objetivo: triunfar. Es la mentalidad de los jugadores de la selección española de fútbol, de Rafa Nadal, de Fernando Alonso... Para Josep Ginesta, Director de la Oficina de Trabajo de la UOC, una de las claves es dar rienda suelta a la creatividad de los nuevos talentos, como el joven Jordi Alba, que ha sido la revelación de la Eurocopa.

Sábado, 07 Julio 2012
In Innovation Today, The Smartest Companies Collaborate With Enemies [En la innovación actual, las compañías más inteligentes colaboran con el enemigo]

Las mejores empresas ya no son las que invaden con su marca el estilo de vida del consumidor, sino las que colaboran con otros, incluso competidores, para lograr avances y, en definitiva, crear un mundo mejor. Este artículo de Fast Company pone algunos ejemplos y da ideas prácticas a las organizaciones para ser más colaborativas.

Lunes, 04 Junio 2012
“Es absurdo llenar las aulas de ordenadores”

Entrevista de El País a Richard Gerver, experto en innovación en la educación: "La transformación de la educación no requiere de una gran inversión. Estamos ante una transformación humana. El cambio está en conseguir atraer a los jóvenes a través de la emoción y la creatividad, usando la imaginación. Eso no cuesta dinero. Cuando se habla de nuevas tecnologías siempre nos quedamos en llenar las clases de ordenadores, pero es absurdo."

Lunes, 30 Abril 2012
Un antiguo empleado de Microsoft critica la forma de trabajar en la compañía

Un exempleado de Microsoft ha criticado duramente la cultura organizativa de la empresa en un artículo en TechCrunch. Denuncia que no hay creatividad, que los empleados pasan la mayor parte de su tiempo en reuniones improductivas y que a la empresa le da igual porque ya tiene muchas acciones y beneficios.

Martes, 24 Abril 2012
Elena Arzak: "Con una mala gestión, no puedes crear platos"

Elena Arzak es la Mejor Cocinera del Mundo, según el premio patrocinado por Veuve Clicquot. La chef vasca, hija de Juan Mari Arzak, es la cuarta generación de un negocio familiar creado en 1897. Considera que mezclar la cocina, la gestión y la relación con el cliente es apasionante.

Viernes, 13 Abril 2012
Se buscan líderes creativos

Este artículo plantea una visión sobre la necesidad de transformar el liderazgo hacia un liderazgo creativo. Una visión sobre la necesidad de abordar dicha transformación desde la dimensión interna del cambio. Una transformación que solo puede iniciarse sobre la base de una toma de conciencia del liderazgo actual, individual y colectivo.

Miércoles, 11 Abril 2012
Busca tu elemento

La creatividad, o el desarrollo de ideas originales que aporten valor, no se puede forzar en una organización, según sir Ken Robinson, gurú de la creatividad y autor de esta obra. Al contrario, tanto la educación como el liderazgo deben potenciar la capacidad creativa que todos tenemos, pero que a menudo no aprovechamos. Además, Robinson defiende que la creatividad no se puede limitar a los departamentos de I+D o a perfiles concretos, sino que debe ser transversal en toda la organización.

Lunes, 12 Marzo 2012
Mercadona se pone el delantal

La cadena de supermercados Mercadona ha puesto en marcha en 2011 una estrategia "delantal" para observar el uso que dan los clientes a sus productos y adaptarlos a sus necesidades. Han descubierto, por ejemplo, que es mejor diferenciar el maquillaje con envases de distintos colores, o que muchos usan el vinagre para limpiar.

Domingo, 11 Marzo 2012
Three Types of People to Fire Immediately [Tres tipos de personas a las que despedir inmediatamente]

Para que un equipo pueda innovar de verdad, hay que deshacerse de las personas que se hacen las víctimas constantemente, de las que no tienen fe y de las sabelotodo, según los dos expertos que han escrito un polémico artículo para Bloomberg Businessweek con unas propuestas que no dejarán a nadie indiferente.

Lunes, 05 Marzo 2012
En la variedad está el gusto... y el negocio

Las plantillas con personas de ambos sexos, diferentes edades y múltiples nacionalidades aportan a sus empresas más flexibilidad, capacidad de innovación y adaptación al cambio. Es el caso por ejemplo de Sodexo, que cuenta con 40 nacionalidades distintas en su plantilla de España y ha aumentado su facturación un 3,3% en 2011 pese a la crisis.

Domingo, 18 Diciembre 2011
Inversión en I+D, el Inem del siglo XXI

En plena crisis, el empleo aumenta un 2,7% en las empresas españolas que más invierten en innovación, que se ha convertido en un factor clave para el crecimiento y la internacionalización de las organizaciones. El Santander es a empresa española que más invierte en I+D, y ocupa el puesto 26 del ranking europeo, según los últimos datos de la Comisión Europea.

Lunes, 12 Diciembre 2011
Innovar para ganar. El modelo A-F

En su segundo libro conjunto, Fernando Trías de Bes y Philip Kotler han elaborado un manual que ellos mismos definen como una "biblia de la innovación". Se trata de una guía para gestionar con éxito los procesos de innovación en una organización. Está concebida para "ordenar y estructurar muchas de las ideas clave sobre la innovación de los últimos años" y a la vez integrar los futuros avances en este campo.

Miércoles, 07 Diciembre 2011
La innovación barata emerge

Cada vez más empresas se inician en la innovación inversa, que consiste en diseñar productos útiles y asequibles dirigidos a millones de usuarios de países emergentes y luego adaptarlos a las economías más avanzadas. Una de las pioneras es General Electric, y le han seguido otras como Nestlé, Nokia, Procter & Gamble, Philips o Microsoft.

Domingo, 04 Diciembre 2011

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