Equípate
Sesión de trabajo anual, de un día de duración dedicada a los equipos de RH de las organizaciones asociadas. Funciona por grupos de trabajo dinamizados por personas expertas de nuestra red; la jornada se completa con una conferencia de un/a destacado/da ponente y una comida de networking
Buscar - análisis
- ‘Big data’ para las relaciones laborales
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En el mundo de la empresa actual raro es el departamento que no sucumba al poder del dato. Hay uno, sin embargo, que históricamente se ha resistido a su influjo: Recursos Humanos. Sin embargo, el análisis de datos de los empleados y candidatos ahora comienza a ser una herramienta clave en la gestión de personas.
Miércoles, 18 Octubre 2017
- Se presenta el Barómetro del Factor Humano, un instrumento de autodiagnóstico para la mejora organizativa centrado en las personas
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Nace una herramienta de análisis dirigida a empresas e instituciones que quieran mejorar su competitividad a través de una mejor gestión de las personas. El Barómetro tiene forma de cuestionario y abarca cuestiones fundamentales para el desarrollo de las empresas como la ética, la igualdad, la transparencia, la salud, la retribución, la flexibilidad o la innovación. Se ha presentado en un acto que, entre otros, ha contado con la participación de Manel del Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu.
Miércoles, 27 Septiembre 2017
- HR Analytics Trailblazers [Pioneros en la analítica de Recursos Humanos]
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Algunas empresas están liderando el uso de la analítica en Recursos Humanos convirtiendo los datos en acciones. Human Resource Executive Online recoge los ejemplos de Electronic Arts y BAE Systems para mostrar cómo los departamentos de RH pueden aprovechar el potencial de la interpretación de los grandes datos. Algo muy útil en asuntos tan relevantes como la planificación y gestión del talento y que toman la forma de servicios para los líderes de las diferentes áreas de negocio.
Miércoles, 03 Mayo 2017
- Plenario 2017: “Trabajar la felicidad como ventaja competitiva”
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Organizamos cinco talleres para abordar la felicidad laboral desde cinco perspectivas distintas: Objetivos, Reconocimiento, Fluir, Clima y Datos. Nuestro objetivo fue mostrar las ventajas competitivas de trabajar la felicidad en aspectos como la productividad y la atracción y retención del talento. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica conjunta de resolución de enigmas de la mano de Cocolisto.
Miércoles, 12 Abril 2017
- El futuro de Recursos Humanos
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Cada estreno de año es el escenario de fijación de nuevos retos, nuevos propósitos y nuevos deseos. En este arranque de 2017 desde Observatorio de Recursos Humanos analizan el contexto en el que la función de RR.HH. ha de actuar para identificar por dónde pasa su necesaria evolución que, todo hace indicar, pide fundamentalmente más soluciones y menos procesos.
Martes, 31 Enero 2017
- La nueva Due Diligence laboral: del ámbito legal al de Recursos Humanos o del tangible al intangible
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Tras una crisis larga y complicada, los inversores han aprendido a ser cuidadosos en las operaciones que se les planteen, pues saben de los resultados adversos en caso contrario. Ese mayor cuidado, unido a la reactivación de la economía, ha llevado a que en los últimos tiempos las Due Diligence laborales vuelvan a ocupar un importante volumen en el trabajo de los despachos de servicios profesionales.
Martes, 04 Octubre 2016
- Y después del ‘big data’, llegó el ‘small data’
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Analizar el componente humano. Es lo que se conoce como small data, un término que, a diferencia de su hermano mayor, el big data, no se ha puesto de moda en el mundo empresarial con tanta rapidez a pesar de que, para muchos expertos, constituye un elemento imprescindible para un análisis de datos correcto y completo. Las empresas deben aunar el análisis de grandes volúmenes de datos con otras pistas.
Lunes, 12 Septiembre 2016
- The Anticipators [Los anticipadores]
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El big data y la analítica de datos no tienen porque resultar conceptos tan lejanos a los Departamentos de Recursos Humanos, ya que si aprovechan su poder podrán hacer su trabajo de forma mucho más eficiente. Según Human Resource Executive Online, conocer de forma objetiva si tus empleados están satisfechos, cuál es el nivel de compromiso, etc., y luego poder ofrecer recetas de mejora son algunas de las cosas a las que se puede llegar usando la analítica como una herramienta tanto predictiva como prescriptiva.
Martes, 05 Julio 2016
- Datos que revelan talento
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El uso profesional del ‘big data’ es una herramienta clave para los recursos humanos. Por ejemplo, conocer de antemano cómo el candidato utiliza su tiempo libre permite centrar la entrevista en las aptitudes y conocimientos.
Sábado, 18 Junio 2016
- HR Analytics impulsa la reinvención de la función de Recursos Humanos
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Lo que se ha dado en denominar HR Analytics está invadiendo todos los ámbitos de la empresa. ¿Qué es “HR Analytics” y qué aplicaciones prácticas tiene? ¿Qué sucede con el tratamiento y gestión de los datos de los empleados? ¿Hay que hablar de privacidad vs productividad? Estos son los temas que se pusieron sobre la mesa en una reciente jornada organizada por el Grupo BLC con la participación de abogados y directivos.
Martes, 31 Mayo 2016
- Nuevas prácticas en RH: HR Analytics, la importancia de los datos
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Si la función de RH quiere formar parte de la estrategia empresarial, ha de ser capaz de adaptarse a los rápidos cambios y tener la información para una toma de decisiones ágil. En esta jornada vimos cómo podemos llegar a tener un sistema de HR Analytics con las experiencias de KH Lloreda y Barcelona de Serveis Municipals y obtuvimos pinceladas de dos proyectos innovadores.
Viernes, 08 Abril 2016
- HR Analytics
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Bajo el término HR Analytics se agrupan el conjunto de técnicas estadísticas y de análisis de datos que permiten objetivar el impacto de las decisiones sobre personas en los resultados del negocio y en el conjunto de la organización desde una perspectiva predictiva.
La implantación del HR Analytics se hace necesaria ante la creciente velocidad de los cambios en el mercado laboral (muy difíciles de seguir si nos guiamos sólo por la intuición y por la observación subjetiva). Otro factor que explica su necesidad es la creciente conciencia, a todos los niveles de decisión, de la decisiva importancia estratégica de la gestión de personas.
Desde RH hace tiempo que se usan estadísticas de análisis descriptivo con un enfoque en el pasado (tasas de rotación, estudios de clima, evaluaciones del desempeño, etc.). El gran reto de los próximos años será el salto al análisis predictivo que permita anticipar tendencias antes de que sucedan e implementar giros estratégicos que optimicen los resultados. Podríamos resumir este cambio de paradigma diciendo que hay que pasar de las métricas descriptivas del pasado, como los KPI (Key Performance Indicators) y los Scorecards, a un HR Analytics de carácter predictivo.
Miércoles, 02 Septiembre 2015
- Getting big impact from Big Data [Lograr un mayor impacto del Big Data]
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![Getting big impact from Big Data [Lograr un mayor impacto del Big Data]](/media/com_customproperties/thumbs/images/stories/imag_big_data_thumb.gif)
Las nuevas herramientas tecnológicas hacen que cada vez sea más fácil la adopción de soluciones Big Data en distintos niveles y ello, a su vez, acelera la necesidad de adaptación organizativa para producir resultados tangibles. Según McKinsey Quarterly, explotar las nuevas herramientas tecnológicas, adaptar la gestión empresarial a las mismas o llevar a cabo una redefinición de tareas, son algunas de las claves para sacar provecho del potencial en el análisis de datos masivos.
Martes, 03 Febrero 2015
- Organigrama informal: Análisis de redes organizativas y sociales
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En toda compañía y más allá del organigrama establecido, existen y funcionan relaciones no planificadas entre sus miembros. ¿Cómo afecta este organigrama informal al funcionamiento de la organización? Este artículo analiza las diferentes posibilidades de uso del Análisis de Redes Sociales en el desarrollo organizacional: aspectos teóricos, aplicaciones posibles y consideraciones necesarias a la hora de plantear un estudio empírico que aproveche las ventajas de las redes como herramienta de análisis e intervención.
Jueves, 30 Enero 2014
- Cómo triunfar en la era digital
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Hace cinco años era casi exótico entrar a una reunión con un iPad, hoy es casi imprescindible. Las nuevas tecnologías son más que un entretenimiento. Ahora contribuyen a la expansión de las compañías, eliminan los límites entre los diferentes sectores y generan nuevos mercados, de acuerdo con un análisis de Accenture.
Domingo, 26 Enero 2014
- Análisis: ¿Ha empezado la economía española a crear empleo?
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Ángel Laborda, Director de coyuntura de la Fundación de las Cajas de Ahorros (FUNCAS): "Las Administraciones públicas, que los analistas preveíamos que continuarían reduciendo empleo mientras durase el proceso de ajuste del déficit, vuelven a contratar en términos netos y eso explica en su mayor parte que, según el indicador de afiliados a la Seguridad Social, ya se esté creando empleo, mucho antes de lo previsto."
Domingo, 08 Diciembre 2013
- Análisis: La EPA confirma el inicio de la recuperación
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Ángel Laborda, Director de coyuntura de la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas): "El INE nos ofrece solo dos datos desestacionalizados, las tasas de variación del empleo y el paro respecto al trimestre precedente. Pero, como esto es insuficiente para un análisis completo, los analistas tenemos que seguir haciendo nuestra propia desestacionalización, que puede dar lugar a datos ligeramente diferentes de los del INE."
Domingo, 27 Octubre 2013
- Reflexiones de los académicos a favor y en contra del contrato único
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El contrato único ha vuelto a copar titulares en los últimos días. Aquí algunas de las reflexiones de los centros análisis sobre esta figura: es un tema que aparece recurrentemente en el debate económico español. Lógico, con un mercado laboral que no para de superar sus máximos de desempleo, trimestre a trimestre (en el primero de 2013 alcanzó los 6,2 millones de personas en paro).
Miércoles, 15 Mayo 2013
- Dónde y cómo crear empleo
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Se puede crear empleo, si se quiere. ¿Dónde? En cualquier sector, incluso los más tradicionales, miren sino empresas españolas como Inditex y Mercadona. Sin embargo, los grandes nichos de empleo futuro son sanidad, educación, dependencia y las TIC.
Jueves, 09 Mayo 2013
- Día del Trabajo sin trabajo
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Este 1 de mayo se celebra en un momento especialmente duro para el mercado laboral. Las personas con empleo ven recortados sus salarios, sus derechos laborales y sus prestaciones sociales mientras el Gobierno de Mariano Rajoy se encarga de frustrar cada día las expectativas de los más de 6,2 millones de parados al no ofrecer soluciones creíbles ni en el corto ni en el medio plazo.
Miércoles, 01 Mayo 2013
- Auditorías sociolaborales: ¿Por qué las organizaciones se resisten a llamarlo auditoria?
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Si bien la teoría de las organizaciones nos plantea que cualquiera de ellas debe buscar las informaciones -internas y/o externas necesarias -en cantidad y/o calidad- suficientes para gestionar adecuadamente sus procesos de trabajo y así mantenerse con vida en el mercado, la práctica nos muestra una realidad bien distinta. Estas mismas organizaciones no prestan especial atención al proceso de generación de estas informaciones, llegando incluso en muchos casos a no ser conscientes de su necesidad y/o utilidad.
Miércoles, 03 Abril 2013
- Cuestión de inteligencia
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La capital catalana se ha convertido en la ‘smart city’ de referencia del Estado. En estos momentos Barcelona es la ciudad que más está apostando por la revolución del siglo XXI, la tecnológica.
Domingo, 28 Octubre 2012
- Puede conseguirse
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Las organizaciones pueden encontrar nuevas oportunidades de negocio a través de un análisis extenso de los escenarios comerciales y productivos que las rodean. Para ello es necesario estudiar tanto las variables de dentro de la organización como las externas (el mercado, el cliente y el entorno). Este artículo explica formas de hacer este análisis y ejemplos prácticos.
Miércoles, 18 Abril 2012
- Artículo de opinión: ¿Dónde están nuestros líderes?
- Douglas McEncroe, Director de Douglas McEncroe Group: "España y Europa tienen un gran futuro, pero hay que hacer este trabajo de análisis y de imaginación, sabiendo hacia dónde queremos ir e identificando todo lo positivo que ya tenemos."
Miércoles, 10 Junio 2009
- Cómo resolver los pequeños conflictos en el trabajo
- El conflicto es un aspecto inherente a las relaciones humanas, ya sean relaciones personales, profesionales o sociales. Así es cómo lo plantean D. Chalvin y F. Eysette en este libro: el conflicto visto como una diferencia no entendida.
Viernes, 17 Marzo 2006
- El clima laboral en España no convence
- Según un análisis europeo, el ambiente laboral en las empresas españolas no acaba de satisfacer a sus empleados. La camaradería entre compañeros o la credibilidad de los directivos son algunos aspectos que los españoles puntúan por debajo de la media.
Lunes, 14 Noviembre 2005
- Jornada en Al-Pi sobre motivación del equipo comercial
- El pasado día 21 de abril de 2.005 tuvo lugar una Jornada sobre “Motivación del equipo comercial”, dentro de un proyecto liderado por el equipo de RH de Al-Pi telecomunicacions y que se realizó fuera de las instalaciones de la compañía.
Martes, 11 Octubre 2005
- La mitad de las empresas del Ibex 35 tienen sus recursos humanos en primera división
- Un análisis señala que las empresas empiezan a tomarse en serio la gestión de personas. En los últimos cinco años, la mitad de los directores de recursos humanos de las empresas del Ibex 35 ha conseguido posicionarse en el comité ejecutivo.
Miércoles, 28 Septiembre 2005
- Managing with Soul: Combining Corporate Integrity with the Bottom Line [Dirigir con alma: combinar la integridad corporativa con los objetivos]
- En los últimos dias de Global Crossing se despidieron miles de trabajadores. Unas semanas después, se declaró en quiebra y se negaron las indemnizaciones de estos trabajadores, mientras unos pocos directivos se llevaban lo que podían.
Jueves, 22 Julio 2004
- Forced Ranking: A Good Thing for Business? [El ranking forzoso, ¿Bueno para el negocio?]
- El ranking forzoso aparece como uno de los mecanismos que vuelve a utilizarse en la gestión del desempeño de los RH. Sin embargo, su efectividad no es segura y cabe observar sus ventajas e inconvenientes.
Lunes, 12 Enero 2004
- Liderar el cambio con éxito
- Atraer talento Y + Z
- Gestión de personas para mánagers
- Vivir saludable-mente
- El nuevo RGPD
- Máximos representates
- eLeadership
- Equípate
- Sikkhona
- Neoliderazgo
- Dirección de personas
- Mediación
- HR Business Partner
El cambio tiene siempre una respuesta emocional en las personas, que hay que saber gestionar. Con la ayuda de la experta Noemí Freixes y del caso práctico de Almirall, conocimos los entresijos de un liderazgo eficaz y consciente de todo lo que sucede en un momento de cambio.
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En esta sesión analizamos con los expertos de everis el impacto de la incorporación de la tecnología y la automatización en el proceso de selección. Además, conocimos de la mano del talento más joven que estudia en La Salle-URL el modelo de organización donde quieren trabajar.
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En esta sesión desvelamos las claves para lograr una dirección de equipos eficaz y, al mismo tiempo, disfrutar desarrollándote como profesional. A través de la experiencia de la formadora, Carmen Castro de Kainova, y de actividades prácticas llegamos a conocer el abc de la gestión.
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Organizamos una sesión donde compartir experiencias en programas de salud mental y emocional en las organizaciones. Fue con tres expertos: Estel Mallorquí (Biwel), Carles Cortés (UTCCB); y Joan Piñol (Fundación Salud y Persona). Y con los casos prácticos de TMB y Grupo Sifu.
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La nueva ley de protección de datos es más estricta y unificadora a nivel europeo. Adaptarse a ella supone un reto para organizaciones y Departamentos de RH. Lo abordamos con Albert Lladó, Director de Gobernanza, Riesgos y Cumplimiento de AUREN, y con la experiencia de EGARSAT.
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El camarero de vinos de El Celler de Can Roca ha explicado su revolución humanista a unos sesenta líderes empresariales en la reunión de la Fundació Factor Humà a la que asisten representantes de la alta dirección y de la Gestión de Personas de sus organizaciones asociadas.
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De la mano de Xavier Baño, Innovation Service Manager en el Departamento de Servicios a Empresas de La Salle Campus Barcelona – URL, en este encuentro nos planteamos cómo abordar el reto del liderazgo virtual en las organizaciones, donde los equipos virtuales son multiculturales, cross-funcionales y multinivel, tomando consciencia de las competencias clave necesarias para afrontar con éxito su implementación en la empresa.
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Organizamos 5 talleres para abordar la revolución de tecnologías como la IA, el Big Data o los bots en nuestras organizaciones: incluir la gamificación en la experiencia de los/as trabajadores/as; rompiendo paradigmas para revolucionar las organizaciones; chat bots y RRHH; ¿puede la IA predecir comportamientos de las personas?; y la experiencia de la Administración. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica lúdica con Marinva.
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Ferran Ramón-Cortés, Director del Institut 5 Fars y experto en comunicación, impartió esta sesión sobre Sikkhona, una herramienta para crear espacios de comunicación y fomentar la confianza y la relación dentro de los grupos, haciéndolos avanzar hacia equipos de alto rendimiento profesional y de constante crecimiento personal.
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Hemos sido adiestrados para hacer de gestores y a menudo estamos demasiado focalizados en temas operativos. El neolíder tiene que explorar nuevas formas de hacer las cosas y poner energía no tanto en desarrollar, sino en innovar. De la mano del especialista Joan Carles Vilà, reflexionamos sobre nuestro rol de líderes y realizamos algunos talleres para averiguar cómo estamos afrontando nuestro día a día.
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La jornada anual dirigida a los y a las responsables de Gestión de Personas de nuestras organizaciones asociadas constó de cuatro actividades: Visita al Living Lab de everis con una conferencia sobre People Analytics; traslado al Parque de Atracciones del Tibidabo y trabajo en grupo sobre los retos de la Fundació Factor Humà; conferencia práctica sobre networking; y comida con una actividad lúdica final en el Parque.
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Exploramos nuevas políticas, prácticas y líneas estratégicas de éxito demostrado, con respecto a la gestión de personas y de los conflictos en el seno de los equipos, mediante los recursos que aporta la mediación. Fue con Gloria Novel y Sara Daví, Directoras de programas y de proyectos de Diàlegs, y con las experiencias del Consorci Sanitari de Terrassa y del Consorci per a la Normalització Lingüística.
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El objetivo de esta sesión, dinamizada por la experta Clotilde Tesón y en la que conocimos las experiencias de everis y de Unilever, fue compartir ideas sobre el concepto de Human Resources Business Partner (HRBP). ¿Estamos desarrollando la profesión de HRBP hacia donde es necesario para apoyar el desarrollo del negocio de nuestras organizaciones?
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