Internacionalización

Internacionalización es el espacio de los/as profesionales de RH de empresas de que tienen presencia internacional o voluntad de tenerla. Responde a una necesidad expresada por nuestros socios en cuanto a la dificultad del tema y por la poca experiencia de implantación, sobre todo en determinados países
Resultado
BÚSQUEDA:
Total: 197 resultados.
Etiqueta: multinacionales
Community manager interno y otros cuatro empleos de McDonalds's que no sabías que existían

McDonald's ha dado a conocer recientemente cinco puestos de trabajo que pueden resultar desconocidos e incluso sorprendentes. La empresa de comida rápida cuenta en su equipo con un amplio abanico de perfiles, entre los cuales destacan el responsable de la experiencia del cliente, el entrenador, el gerente, el responsable del menú y el community manager interno.

Miércoles, 27 Marzo 2019
Ikea probará exoesqueletos en las tiendas de Barcelona y Madrid

Gracias al uso de exoesqueletos en las unidades logísticas de sus tiendas, la compañía sueca Ikea pretende prevenir riesgos laborales derivados de la manipulación de cargas y/o posturas forzadas. Por el momento, los empleará con los trabajadores y trabajadoras de Logística de sus tiendas de Badalona, San Sebastián de los Reyes y Vallecas. 

Martes, 12 Febrero 2019
"Trabajar en Facebook es como una secta": sonríe o tu compañero te delata

Más allá de los problemas de Facebook de puertas para fuera, el clima interno de la compañía tampoco ayuda. Los empleados afirman que la atmósfera resulta forzada y que los responsables de área obligan a que exista cierta cordialidad. Este es uno de los motivos que ha hecho caer a Facebook hasta el séptimo puesto en cuanto a mejores empresas para trabajar. 

Martes, 15 Enero 2019
Oficinas abiertas: el infierno sí eran los otros

Cuando BBVA se trasladó a su nueva sede, prescindió de los despachos asignados, de forma que solo el presidente mantuvo el suyo. La idea era –y es– que todos los trabajadores desempeñen su labor codo con codo, al margen de categorías profesionales. En otras empresas, el cambio esencial ha sido reunir sin interrupciones físicas o visuales a grupos de trabajo que estaban compartimentados o a personas que disponían de pequeños cubículos.

Martes, 18 Diciembre 2018
Economists think antitrust policy should pay more attention to workers [Los economistas piensan que las políticas antimonopolio deberían tener más en cuenta a los trabajadores]

Actualmente, en Estados Unidos existen leyes antimonopolio para evitar consecuencias no deseadas de las fusiones empresariales para los consumidores, por ejemplo, por un aumento de precios de un determinado producto o servicio. Pero, según The Economist, parece que a las autoridades reguladoras hasta ahora se les había pasado por alto qué sucede con los trabajadores y con sus salarios durante dichos procesos de concentración empresarial.

Miércoles, 12 Diciembre 2018
Agility by Lyreco: una nueva mentalidad de trabajo

¿Cómo pasar de vender material de oficina catálogo en mano, a recomendar el guante que mejor se ajusta para hacer una instalación eléctrica? Desde luego, los conocimientos y habilidades que se necesitan para venderlos son muy distintos. La multinacional Lyreco ha conseguido que sus aproximadamente 300 empleados en el área de ventas enfoquen esa transformación de forma exitosa y, además, en el menor tiempo posible.

Martes, 04 Diciembre 2018
El infierno de trabajar en Netflix: delata a quién debe ser despedido para no acabar tú en la calle

Chulería, darwinismo, frases vacías sacadas de un manual de autoayuda y una humillación constante hacia los empleados. Así es trabajar en Netflix, la empresa de vídeo bajo demanda más grande del mundo que vive en una constante expansión y que ya consume un 15% del ancho de banda de Internet a nivel mundial.

Miércoles, 14 Noviembre 2018
Mission implausible [Misión increíble]

The Economist opina que deberíamos tener cuidado con las declaraciones de misión de algunas compañías, sobre todo si se reducen únicamente a términos grandilocuentes o a tópicos que distan mucho de la realidad. Aunque condensar en una sola frase todo lo que somos resulte difícil, no hay que olvidar que al fin y al cabo los hechos son los que acaban corroborando o desmintiendo las palabras.

Miércoles, 03 Octubre 2018
Una sentencia amenaza el modelo de relaciones laborales de Ryanair

Un piloto de Tenerife que reclamaba la declaración de su relación laboral con la aerolínea irlandesa, logra que su caso se dirima en España y no en Irlanda. Hasta ahora, una de las principales líneas de defensa de Ryanair en España y otros países ante las demandas de pilotos y otros trabajadores siempre ha sido la de no admitir ninguna jurisdicción que no sea la irlandesa, con un marco laboral mucho más favorable al empleador.

Jueves, 20 Septiembre 2018
Telefónica pide nuevo marco regulatorio como punto clave de su Pacto Digital

La compañía Telefónica ha lanzado el Manifiesto por un Nuevo Pacto Digital que tiene como objetivo iniciar el debate sobre cómo vamos a conseguir una digitalización centrada en las personas. Para la multinacional, muchas de las normas y marcos regulatorios actuales no están adecuados a los retos que plantea el nuevo y complejo entorno digital.

Martes, 26 Junio 2018
Levi Strauss sustituirá a sus empleados por robots

Levi Strauss empezará a utilizar robots para conseguir el efecto desgastado que tanto éxito tiene entre sus clientes. Con esta medida, la empresa pretende sustituir a los empleados que golpean, lijan y hasta hornean los vaqueros, consiguiendo acabados distintos.

Jueves, 08 Marzo 2018
La pirámide de Bezos: así funciona la estructura laboral en Amazon

La veteranía es un grado y en Amazon se hace visible. El color de las identificaciones de los empleados cambia en escalones de cinco años, como si fuera un cinturón de artes marciales. Pasan de azul a amarillo, después rojo, hasta llegar al morado de los que llevan más de 15 años en la empresa.

Miércoles, 13 Septiembre 2017
How to fix culture clashes in global teams [Cómo solucionar los choques culturales en equipos internacionales]

Mientras que en Estados Unidos y la mayoría de países europeos levantar el pulgar significa “perfecto” o “buen trabajo”, en muchas zonas de Latinoamérica o en el sur de Italia hace referencia a un insulto. Lo que es totalmente aceptable en unas culturas puede ofender, o incluso resultar obsceno, en otras. Financial Times plantea cómo abordar las diferencias culturales dentro de un mismo equipo de trabajo formado por personas de distintas procedencias para evitar malentendidos y fomentar la igualdad.

Miércoles, 02 Noviembre 2016
The (Other) Airbnb Experience [La (otra) experiencia de Airbnb]

¿Por qué Airbnb figura en lo más alto entre las mejores empresas para trabajar de un ranking elaborado por Glassdoor? La respuesta va más allá de las clases de yoga, el diseño moderno de sus oficinas o la organización de fiestas corporativas. Human Resource Executive Online explica cómo esta empresa con un portal dedicado al alquiler de vivienda vacacional y de rápido crecimiento ha establecido nuevos estándares para la gestión y participación de sus colaboradores, centrándose menos en cosas concretas como beneficios y horarios y más en el global de la experiencia del empleado.

Martes, 06 Septiembre 2016
El primer gran anuncio de Zara

Es el segundo hombre más rico del mundo según Forbes, pero Amancio Ortega se mantuvo muchos año en el anonimato, su primera fotografía oficial no apareció hasta 2001. El vídeo sobre el cumpleaños del fundador de Zara ha servido para lanzar al mundo mensajes de liderazgo y de mostrar que Inditex es una organización sana que se define como una gran familia.

Viernes, 06 Mayo 2016
Gestión de expatriaciones

La gestión de expatriaciones se ocupa de todas las fases (selección, seguimiento y repatriación) del proceso de enviar una persona trabajadora al extranjero durante un periodo largo de tiempo (normalmente de uno a cinco años). Algunos términos alternativos que también se usan son: gestión de la movilidad internacional o gestión internacional de los Recursos Humanos.

Miércoles, 08 Abril 2015
Se busca personal para sitios de riesgo

Los expatriados son una tribu reciente en el mundo empresarial español. Hace 15 años pocos eran los altos ejecutivos desplazados al exterior. Pero ahora que las compañías del Ibex obtienen el 65% de su facturación fuera de España y que las medianas se han lanzado a los mercados externos, han hecho del expatriado una especie cada vez más numerosa. En 2013 los expatriados españoles aumentaron un 6,6%, y crecerán más en el futuro.

Domingo, 05 Octubre 2014
Encuentro Grupo Estable Internacionalización

Organizamos el pasado 18 de septiembre un encuentro donde contamos con el testimonio y la experiencia de Rubén Llop, un directivo que ha trabajado en varios países como responsable de filiales y que actualmente es Director del Departamento de Política de Empresa y Dirección de Personas de EADA. Además compartimos a partir de las experiencias de algunas organizaciones asociadas a la Fundació: Abertis, Agbar y Grupo TCB.

Jueves, 18 Septiembre 2014
La Audiencia Nacional declara nulos los 821 despidos de Coca-Cola

La Sala de lo Social de la Audiencia Nacional ha declarado nulo el proceso de despido colectivo de 1.190 trabajadores puesto en marcha por Coca-Cola Iberian Partners (CCIP), de los que finalmente ejecutó 821, y que supuso el cierre de las fábricas de Fuenlabrada (Madrid), Mallorca, Alicante y Asturias. Además, obliga a la readmisión de los despedidos, con abono de los salarios dejados de percibir.

Viernes, 13 Junio 2014
Las 100 mayores empresas del mundo invierten 8.500 millones en acción social

Las 100 de las empresas mayores del mundo invirtieron 12.200 millones de dólares (más de 8.500 millones de euros) en programas sociales durante 2013, es decir, destinaron cerca del 2,5% de sus beneficios antes de impuestos a programas de responsabilidad social corporativa, según se desprende del estudio realizado por KPMG International.

Lunes, 09 Junio 2014
No es lo mismo vender fuera que ser global

Sede en Madrid, oficina en Silicon Valley, fabricación en China y desarrollo informático en Bangalore. Las start up más prometedoras del planeta nacen y crecen ajenas a fronteras. Su ambición: atraer el mejor talento internacional y enriquecerse del expertise de otros países.

Lunes, 12 Mayo 2014
¿Esclavismo? “Tenemos retos en salarios y horas extra”

Entrevista de El País a Helena Helmmerson, Directora de sostenibilidad de H&M: "La subida de los salarios es parte de nuestra hoja de ruta. Pero esto representa solo una parte de nuestros precios finales. Muchas otras cosas influyen, como comprar grandes volúmenes, buenas rutas logísticas…"

Miércoles, 16 Abril 2014
Dime con quién vas...

Empresas, proveedores y socios son un difícil y seductor triángulo, y sus alianzas son arriesgadas. Condenados a entenderse y a respetarse hasta que su relación contractual les separe, las cadenas de suministro se han dilatado enormemente y esto las ha hecho más vulnerables que nunca.

Domingo, 16 Marzo 2014
Striking a balance: How to overcome global OD challenges [Lograr el equilibrio: Cómo superar los retos del diseño y desarrollo organizacionales a nivel global]

El diseño y el desarrollo organizacionales se están convirtiendo en el foco principal en las empresas multinacionales con más experiencia para llevar a cabo nuevas fusiones y adquisiciones. HR Magazine nos explica los retos que supone, durante dichos procesos de cambio, la centralización de funciones clave y el papel clave que debe jugar Recursos Humanos.

Miércoles, 05 Marzo 2014
The English Empire [El imperio inglés]

Un número cada vez mayor de organizaciones de todo el mundo está adoptando el inglés como su lengua oficial. The Economist analiza el fenómeno que antes se daba en regiones con poca población aunque con ambiciones globales, como los países nórdicos, pero que ahora se ha ido extendiendo hasta llegar a Japón o incluso a China. De todos modos, la “inglesización” de las empresas afecta a aspectos incluso emocionales y debe ser gestionada cuidadosamente.

Martes, 04 Marzo 2014
Coca-Cola cede, abre el grifo del dinero y retira el ERE forzoso

El embotellador de Coca-Cola en España ha cedido. A solo tres días de que acabara el plazo legal de negociaciones para el ERE, la empresa presidida por Sol Daurella ha optado por cambiar de estrategia y retirar toda apelación de obligatoriedad en el expediente de regulación de empleo y sustituirlo  por un plan de bajas voluntarias, traslados y prejubilaciones.

Martes, 25 Febrero 2014
Una veintena de multinacionales se alían para promover cambios laborales

Con el objetivo de crear un espacio de acción sobre los principales problemas del mercado laboral en España, el grupo de recursos humanos Adecco ha financiado la creación de un nuevo lobby empresarial, el Observatorio de Innovación en el Empleo (OIE), formado por 18 grandes empresas.

Lunes, 17 Febrero 2014
Nestlé sacará a 750 jóvenes del paro y los integrará en su plantilla

Nestlé España ha desvelado hoy los detalles de la repercusión que tendrá en nuestro país la Iniciativa Europea de Empleo Juvenil que la multinacional ha desarrollado a nivel europeo. Este plan presentado en Atenas el pasado 15 de noviembre pretende ofrecer 10.000 oportunidades de empleo y 10.000 puestos de prácticas y formación para jóvenes europeos menores de 30 años, entre 2014 y 2016.

Martes, 21 Enero 2014
Everis aumentará su plantilla un 5%

Everis es una de las firmas de consultoría con más rápida evolución del panorama español. La compañía, que cuenta con unos 10.600 empleados, aumentará su plantilla, en el ejercicio fiscal de 2014, un 5%. Por lo tanto, contratará algo más de 500 profesionales.

Jueves, 12 Diciembre 2013
Los gigantes del consumo crearán 200.000 empleos estas Navidades, un 5% más

Supermercados, gigantes de la distribución, cadenas textiles y restaurantes miran con optimismo la próxima campaña navideña, en la que se prevén más ventas y un repunte de nuevos empleos. En total, se crearán unos 200.600 contratos, un 5% más que en la Navidad del año pasado.

Sábado, 23 Noviembre 2013
  • Gestión de personas para mánagers
  • Vivir saludable-mente
  • El nuevo RGPD
  • Máximos representates
  • eLeadership
  • Equípate
  • Sikkhona
  • Neoliderazgo
  • Dirección de personas
  • Mediación
  • HR Business Partner
  • Comunicación
  • Personas en el entorno digital
24 de abril de 2019
En esta sesión desvelamos las claves para lograr una dirección de equipos eficaz y, al mismo tiempo, disfrutar desarrollándote como profesional. A través de la experiencia de la formadora, Carmen Castro de Kainova, y de actividades prácticas llegamos a conocer el abc de la gestión.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
Dirigir sin morir en el intento
1 de marzo de 2019
Organizamos una sesión donde compartir experiencias en programas de salud mental y emocional en las organizaciones. Fue con tres expertos: Estel Mallorquí (Biwel), Carles Cortés (UTCCB); y Joan Piñol (Fundación Salud y Persona). Y con los casos prácticos de TMB y Grupo Sifu.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
Vivir saludableMENTE en el trabajo
30 de enero de 2019
La nueva ley de protección de datos es más estricta y unificadora a nivel europeo. Adaptarse a ella supone un reto para organizaciones y Departamentos de RH. Lo abordamos con Albert Lladó, Director de Gobernanza, Riesgos y Cumplimiento de AUREN, y con la experiencia de EGARSAT.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
La nueva Ley de Protección de Datos: RGPD (5/2018) y LOPD-GDD (3/2018)
21 de enero de 2019
El camarero de vinos de El Celler de Can Roca ha explicado su revolución humanista a unos sesenta líderes empresariales en la reunión de la Fundació Factor Humà a la que asisten representantes de la alta dirección y de la Gestión de Personas de sus organizaciones asociadas.

Leer más
Josep Roca: “Me gusta pensar que caminamos hacia un mundo donde se valoren los intangibles de las empresas”
8 de noviembre de 2018
De la mano de Xavier Baño, Innovation Service Manager en el Departamento de Servicios a Empresas de La Salle Campus Barcelona – URL, en este encuentro nos planteamos cómo abordar el reto del liderazgo virtual en las organizaciones, donde los equipos virtuales son multiculturales, cross-funcionales y multinivel, tomando consciencia de las competencias clave necesarias para afrontar con éxito su implementación en la empresa.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
eLeadership: liderazgo de equipos virtuales
16 de octubre de 2018
Organizamos 5 talleres para abordar la revolución de tecnologías como la IA, el Big Data o los bots en nuestras organizaciones: incluir la gamificación en la experiencia de los/as trabajadores/as; rompiendo paradigmas para revolucionar las organizaciones; chat bots y RRHH; ¿puede la IA predecir comportamientos de las personas?; y la experiencia de la Administración. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica lúdica con Marinva.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
Hacia la revolución 4.0
27 de septiembre de 2018
Ferran Ramón-Cortés, Director del Institut 5 Fars y experto en comunicación, impartió esta sesión sobre Sikkhona, una herramienta para crear espacios de comunicación y fomentar la confianza y la relación dentro de los grupos, haciéndolos avanzar hacia equipos de alto rendimiento profesional y de constante crecimiento personal.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
Sikkhona: un viaje hacia la excelencia del equipo a través de la comunicación
27 de junio de 2018
Hemos sido adiestrados para hacer de gestores y a menudo estamos demasiado focalizados en temas operativos. El neolíder tiene que explorar nuevas formas de hacer las cosas y poner energía no tanto en desarrollar, sino en innovar. De la mano del especialista Joan Carles Vilà, reflexionamos sobre nuestro rol de líderes y realizamos algunos talleres para averiguar cómo estamos afrontando nuestro día a día.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
Neoliderazgo: ¿soy gestor o soy explorador?
5 de junio de 2018
La jornada anual dirigida a los y a las responsables de Gestión de Personas de nuestras organizaciones asociadas constó de cuatro actividades: Visita al Living Lab de everis con una conferencia sobre People Analytics; traslado al Parque de Atracciones del Tibidabo y trabajo en grupo sobre los retos de la Fundació Factor Humà; conferencia práctica sobre networking; y comida con una actividad lúdica final en el Parque.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
11ª Jornada Directores/as de Personas
9 de mayo de 2018
Exploramos nuevas políticas, prácticas y líneas estratégicas de éxito demostrado, con respecto a la gestión de personas y de los conflictos en el seno de los equipos, mediante los recursos que aporta la mediación. Fue con Gloria Novel y Sara Daví, Directoras de programas y de proyectos de Diàlegs, y con las experiencias del Consorci Sanitari de Terrassa y del Consorci per a la Normalització Lingüística.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
Organizaciones que cuidan a las personas: personas que cuidan a las organizaciones
21 de marzo de 2018
El objetivo de esta sesión, dinamizada por la experta Clotilde Tesón y en la que conocimos las experiencias de everis y de Unilever, fue compartir ideas sobre el concepto de Human Resources Business Partner (HRBP). ¿Estamos desarrollando la profesión de HRBP hacia donde es necesario para apoyar el desarrollo del negocio de nuestras organizaciones?

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
HR Business Partner: ¿profesión o ilusión?
24 de enero de 2018
El objetivo de esta sesión, facilitada por el experto Joan Plans, fue dar ideas de aplicación práctica y de mejora de la capacidad para conseguir los resultados deseados en una negociación, dando herramientas y recursos para influir éticamente sobre interlocutores especialmente difíciles, ganar poder cuando el balance es desfavorable y, en definitiva, conseguir los objetivos marcados en una negociación.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
Negociar con personas difíciles
7 de noviembre de 2017
La revolución digital plantea nuevos modelos para gestionar a las personas, enfocados en el compromiso y la motivación como claves de la productividad y la innovación. Hablamos de ello con Alex Rios, CEO de Happyforce, una plataforma que está cambiando la conversación entre personas trabajadoras y empresas. También conocimos la experiencia de Mutua de Propietarios de la mano de José Antonio Ogazón, su Director de Personas y Talento.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
La gestión de personas en el entorno digital

Suscríbete gratuitamente a nuestros boletines

Recibe noticias e ideas en Recursos Humanos.
Suscripción

Utilizamos cookies para ofrecer a nuestras visitas una mejor experiencia de navegación por nuestra web.
Si continúas navegando, consideramos que aceptas su utilización.