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Etiqueta: gurú
“Eres un animal espiritual, un híbrido de biología y cultura”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a José Antonio Marina, investigador de la inteligencia y la felicidad: "Hay cierto riesgo de analfabetismo tecnológico: no comprender cómo y por qué hemos llegado hasta aquí. ¡Enseñemos historia de la cultura!, que es la biografía de la humanidad: se trata de saber por qué y cómo creamos religiones, matemáticas, ideas..."

Miércoles, 14 Noviembre 2018
'El tràmit': un extraterrestre contra la corrupción

La primera pieza teatral de Fernando Trías de Bes es una comedia marciana sobre la podredumbre terrícola. Al economista, ensayista, novelista y director y guionista de cine, además de productor, le quedaba como asignatura pendiente tejer algo para los telones. Y le ha dado por una comedia que se representa en el Teatre Borràs hasta el 11 de noviembre.

Miércoles, 17 Octubre 2018
Tom Peters: "Hay que enterrar el término recursos humanos. Son personas"

El gran teórico del management y autor de 'En busca de la excelencia' cree firmemente que "las empresas se crearon para contribuir a la felicidad humana, no para hacer millones". Fueron afirmaciones del gurú durante la conferencia de apertura del World Busines Forum que tuvo lugar en Madrid los pasados 9 y 10 de octubre.

Martes, 16 Octubre 2018
Future success depends on the questions you ask [El éxito futuro depende de las preguntas que hagas]

Según Charles Handy, prever el futuro del mundo laboral depende de la perspectiva desde el que lo observemos. Lejos de definirse a sí mismo como un gurú del management con todas las respuestas sobre el mañana, en esta entrevista para el Australian HR Institute, Handy describe un escenario de progresiva disolución de las empresas y organizaciones tal y como las conocemos hoy.

Miércoles, 05 Septiembre 2018
Are you stuck in a “bullshit job”? [¿Estás atrapado en un empleo sin sentido?]

El antropólogo David Graeber afirma en un libro de reciente publicación que existen muchos trabajos inútiles y los subdivide en dos categorías: los que no contribuyen en nada a la sociedad, como el de los profesionales de la banca de inversión; y los puestos en los que no hay nada que hacer, pero en los que se finge estar muy ocupado. Según The Economist, sin embargo, las tesis de Graeber quizá resulten polémicas, pero en absoluto son novedosas.

Jueves, 05 Julio 2018
Tim O'Reilly, gurú 2.0: "Si las máquinas nos quitan el trabajo será por nuestra culpa"

Tim O'Reilly defiende que la tecnología es motivo de optimismo, aunque advierte de que las decisiones humanas pueden convertirla en una peligrosa herramienta de desigualdad. Bautizado como el oráculo de Silicon Valley por la revista Inc. Magazine, cree que no hay que temer al mañana, pero sí diseñar un mapa acorde a la nueva realidad tecnológica. "Si permitimos que las máquinas nos quiten el empleo, será sólo por nuestra falta de imaginación y voluntad". 

Jueves, 28 Junio 2018
El mercado del conferenciante vuelve a dar que hablar

Tras acabar su etapa como presidente de EEUU, Barack Obama decidió virar su rumbo profesional hacia el mundo de las conferencias. Una buena manera de compartir sus experiencias en el despacho oval, y también de mantener un buen nivel de ingresos: su caché es de 370.000 euros por charla.

Jueves, 08 Junio 2017
Ocho 'mantras' de gestión que lastran tu carrera profesional

Diversidad, talento, hacer más con menos, empoderamiento, reinventarse... Algunos gurús y supuestos expertos en recursos humanos llenan libros y dictan conferencias basadas en teorías de gestión que perviven durante años. Algunos de estos 'mantras' no resisten el contacto con la vida real y los problemas verdaderos de las organizaciones y de quienes trabajan en ellas.

Martes, 07 Marzo 2017
Management theory is becoming a compendium of dead ideas [La teoría del management se está convirtiendo en un compendio de ideas muertas]

Lo que Martín Lutero hizo con la Iglesia Católica debe hacerse ahora con los gurús de la gestión empresarial. En gran medida, los teóricos del management santifican actualmente el capitalismo como los clérigos de antaño santificaban el feudalismo. Según The Economist, las grandes ideas en las que se basa el credo actual de las escuelas de negocios están obsoletas y listas para llevar a cabo su propia Reforma.

Miércoles, 11 Enero 2017
Creativation Talks: Herramientas de creativación para la nueva educación

Poco antes de las vacaciones de verano tuvo lugar la 1ª edición de las Creativation Talks, un formato de charlas similares al estilo TED que reunió a ponentes destacados provenientes de múltiples ámbitos para compartir su opinión, visión y experiencia. El lema de este primer año fue "Herramientas de creativación para la nueva educación", y quiso instar a la creación y a la innovación para que el aprendizaje se convierta en la herramienta más poderosa para afrontar los retos futuros. Entre las muchas ponencias nos parecieron especialmente interesantes y enriquecedoras las de Josep Lagares, Alfons Cornella y Carles Capdevila.

Viernes, 23 Septiembre 2016
Ken Robinson: “Pagamos un alto precio por sacar los sentimientos de la escuela”

Entrevista de El País a Ken Robinson, orador, escritor y asesor de Gobiernos e instituciones en materia educativa: "Antes, una carrera era todo lo que necesitabas para conseguir un buen trabajo; ahora hace falta también un máster. ¿Dónde acaba? Supongo que dentro de unos años tendrás que ganar un Nobel para trabajar."

Miércoles, 13 Julio 2016
What do the Foxes say? [¿Qué dicen los Foxes?]

No es la primera vez que el fútbol da lecciones de gestión al mundo empresarial. Los equipos deportivos más exitosos siguen estrategias dignas de ser trasladadas al mundo de los negocios. The Economist expone el caso de Claudio Ranieri, entrenador del Leicester City, que ganó recientemente la Liga inglesa. ¿Cómo lograron los Foxes alzarse con el título a pesar de haber sido durante años uno de los peores equipos de La Premier?

Miércoles, 01 Junio 2016
El secreto de una gran charla TED

Sé lo que quiero decir pero no sé cómo decirlo. ¿Te suena? Seguro que más de una vez has conocido a alguien, o incluso tú mismo, que afirma tener una maravillosa y revolucionaria idea pero que no sabe cómo explicarla. ¿Cómo logran los autores de las charlas TED tener tanta repercusión y meterse al público en el bolsillo? No te preocupes, Chris Anderson, uno de los impulsores de estas famosas conferencias, nos destapa el secreto y nos cuenta cuatro claves para impactar en la audiencia.

Miércoles, 25 Mayo 2016
Las 5 claves de Peter Drucker

Peter Drucker es sin duda uno de los mayores gurús de la gestión empresarial en el siglo XX. Y sus enseñanzas, dicen los autores de este libro colectivo, siguen vigentes medio siglo después. ¿Cuál es nuestra misión? ¿Quién es nuestro cliente? ¿Qué valora? ¿Cuáles son nuestros resultados? Y, ¿cuál es nuestro plan? Preguntas decisivas porque, como decía Drucker, la autoevaluación es la primera acción que requiere el liderazgo, pues conduce a la acción y fuerza a la organización a enfocarse en su objetivo.

Lunes, 15 Febrero 2016
"Mente y cuerpo son dos dimensiones que se pueden distinguir pero que no se pueden separar"

Entrevista de Expansión a Mario Alonso Puig, doctor, escritor y gurú de las principales escuelas de negocio: "El pesimismo es una actitud muy dañina entre otras razones porque favorece la muerte de neuronas cerebrales y porque puede dañar la salud. El pesimismo como actitud vital genera niveles altos de ansiedad y favorece la depresión."

Jueves, 15 Octubre 2015
Cómo demasiadas reglas en el trabajo evitan que se hagan las cosas

La innovación tecnológica y los nuevos sistemas de comunicación y transmisión de datos diseñan un entorno laboral cada vez más complejo y dentro del cual a menudo nos perdemos. Pasado un tiempo pero defendiendo la misma simplicidad para los procesos organizacionales, el elocuente Yves Morieux, consultor de Boston Consulting Group, vuelve a los escenarios TED para ofrecernos su solución a la tan ansiada pero escurridiza productividad laboral: la cooperación. No se trata de establecer más normas, estructuras y métricas, sino de eliminar las barreras que no nos permiten trabajar codo con codo con los demás.

Martes, 13 Octubre 2015
La sociedad frente a las grandes corporaciones

Henry Mintzberg, reconocido profesor especializado en gestión, expone en este libro una profunda reflexión sobre la necesidad de un equilibrio entre lo público, lo privado y lo plural. Sus estudios le han llevado a la conclusión de que en los últimos años se ha pasado de una sociedad de mercado a una sociedad de las corporaciones en la que los intereses corporativos se pueden estar imponiendo sobre los intereses sociales, provocando un peligroso y nocivo desequilibrio.

Martes, 29 Septiembre 2015
Política en la empresa: las luchas por el poder

Las compañías son un cúmulo de interrelaciones a menudo conflictivas. Cada directivo piensa que su departamento es el más importante y que sin él la empresa quebraría. Según expertos como Simon Dolan de Esade o Margarita Mayo de IE Business School, el líder destaca por la capacidad de relacionarse con otras personas de la compañía.

Domingo, 19 Julio 2015
El pequeño libro de las grandes teorías del management

Las 89 grandes teorías del management y cómo aplicarlas es la propuesta de este libro que presenta el formato de una agenda Moleskine. Abarca aspectos clave, desde el liderazgo o la gestión del cambio hasta la dirección estratégica o de la calidad empresarial.

Miércoles, 15 Julio 2015
TEDxSant Cugat 2015: segundas oportunidades

No se trata de pensar en cosas diferentes, sino de pensar en lo ya existente de un modo innovador. Es ahí donde surgen las segundas oportunidades, de la reformulación de las ideas actuales para adaptarlas a un entorno cambiante con el afán de mejora del bienestar personal y colectivo. Ese fue el leitmotiv del último TEDxSantCugat, en el que se dieron cita personas creativas, académicas y expertas de distintas disciplinas para aportar sus experiencias y opiniones.

En el marco de los ya conocidos eventos TED que propician el intercambio de ideas y experiencias, el pasado 28 de mayo se celebró la segunda edición del TEDxSant Cugat, cuyo hilo argumental en torno al cual giraron todas las conferencias fue “las segundas oportunidades”. Contó con ocho ponentes que, provenientes de ámbitos diferentes pero bajo una misma premisa, transmitieron energía, valores y optimismo para poder mirar la vida desde otra perspectiva.

Entre ellos, el economista Raül Romeva, Laura Rosillo, Fundadora del Observatorio del Aprendizaje en la Madurescencia, o Albert Bosch, deportista, emprendedor y escritor comprometido con el liderazgo responsable y con el medio ambiente.

(Vídeo en catalán)

Bajo el título “La hora del procomún, por la vía Ubuntu”, Romeva reflexiona sobre el Bien Común, un concepto que pretende ser una palanca de cambio a nivel económico, político y social. Su desarrollo ha dado lugar a la Economía del Bien Común, ideada por el economista Christian Felber. Hablamos de una economía entendida como un sistema de mercado en el cual las coordenadas de los motivos y objetivos de aspiración de las empresas se rigen por la cooperación y no por el afán de lucro. Se percibe como un proceso abierto en cuanto a sus resultados, participativo y de crecimiento local pero con efectos globales.

Romeva presenta el Bien Común como una alternativa al colapso del actual sistema capitalista. Como señala el ponente, el cambio de paradigma pasa por entender que el “yo” como síntesis del capitalismo es en realidad autodestructivo. La filosofía Ubuntu, basada en la lealtad entre las personas y la generosidad entre ellas, parte de la idea de que no existe ni un “tú” ni un “él”, sino un “nosotros”. Es decir, existimos a través de los demás y si los demás no disfrutan de bienestar ni felicidad, nosotros tampoco.

Se trata de replantear las lógicas del mercado, centrado en la individualidad, y reformularlo en favor de las personas; es decir, dar una segunda oportunidad para que la humanidad se reinvente.  Esta nueva oportunidad tiene cabida dentro de un marco globalizado, pues estamos en conexión permanente los unos con los otros y lo que hacemos como individuos tiene consecuencias para el resto. Una muestra de esta telaraña global que afecta y beneficia a todos es el reciente auge de la economía colaborativa que, tal y como señala Albert Cañigueral, autor del libro Vivir mejor con menos, representa un cambio social progresivo y profundo e implica a todos los ámbitos de la sociedad y a la globalidad de las actividades económicas.

Lo mismo sucede en lo que nos motiva en el ámbito laboral, pues ya no basta con trabajar en equipo, sino que hay que hacerlo en un entorno colaborativo y que contribuya al Bien Común. Esta es una preferencia no sólo de los millenials, sino de todas las generaciones, incluyendo a los baby boomers.

Fue precisamente una baby boomer otra de las ponentes. “Tengo 59 años, trabajados uno a uno y pienso vivir muchísimos más.” Así se presenta Laura Rosillo, que reflexiona alrededor del concepto de la Madurescencia, la turbulenta y rebelde mediana edad de la generación del baby boom, que se enfrenta a la adaptación al mundo laboral de hoy en día. Rosillo propone a las personas de su misma generación una segunda oportunidad: un cambio que nazca desde dentro para resolver esta crisis madurescente, aprovechando la ocasión que brinda para su generación el problema del envejecimiento actual de la pirámide demográfica española.Las previsiones apuntan a un crecimiento sostenido de la esperanza de vida, por lo que se trata de ofrecer fórmulas que permitan lo que en la jerga especializada se conoce como el “envejecimiento activo”. La ponente comenta que a pesar de los prejuicios que conforman la sociedad y la cada vez más importante discriminación por edad, no se deben perder las ganas de aprender y la energía para sacar partido a las oportunidades de este tercer capítulo de la vida, que son muchas. La capacidad de reinventarse es clave para demostrar que la experiencia también aporta valor. Como concluye Rosillo: “Una mariposa no es más que un gusano con experiencia”.

 

Acceso a todas las conferencias de TEDxSantCugat 2015: http://tedxsantcugat.com/videos-2015

Lunes, 13 Julio 2015
HR 2020 [Recursos Humanos en 2020]

Dentro de cinco años Recursos Humanos no será como lo conocemos actualmente, sino que sufrirá importantes cambios, decisivos para el desarrollo global de las empresas. Human Resource Executive Online analiza las tendencias de futuro, marcadas por una mayor colaboración entre compañías, el uso del análisis de datos, la capacidad de adaptación a las exigencias del mercado y por unas nuevas relaciones laborales marcadas por la digitalización y por la mundialización.

Jueves, 04 Junio 2015
Silicon Valley, la tierra del mañana

En Silicon Valley está surgiendo una nueva élite de ingenieros y pensadores que no solo quiere decidir lo que consumimos, sino también cómo vivimos. Pretenden cambiar el mundo y no piensan aceptar las reglas tradicionales. ¿Debemos pararles?

Domingo, 17 Mayo 2015
Twilight of the gurus [El ocaso de los gurús]

Desde siempre ha habido gurús en gestión que han aportado conceptos y visiones enriquecedoras. Pero, ¿estamos ante el fin de la era de los pensadores en gestión? Como relata The Economist, el ciclo dominado por los teóricos provenientes de países emergentes, sobre todo India, y la revolución digital está dando paso a otro mucho más incierto marcado por asuntos como el Big Data, que ofrece muchas posibilidades cuantitativas pero que parece fallar a la hora de convertir los números en palabras o en pensamientos.

Lunes, 04 Mayo 2015
Complexity Leadership: el ‘Paradigma Shackleton’ 100 años después

Se cumplen estos días 100 años del inicio de la Expedición Imperial TransAntártica Británica (1914-1917) que tuvo por objetivo realizar la primera travesía continental de la Antártida. Un periplo de extremo agotamiento, hambre y frío para una tripulación perdida en su suerte pero liderada magistralmente por Sir Ernest Shackleton. En el nuevo escenario actual se requieren líderes como Shackleton, que sepan navegar en la incertidumbre y no se naufraguen en aguas turbulentas.

Martes, 03 Marzo 2015
Nuevas reflexiones sobre el capital en el siglo XXI

La desigualdad económica no es algo nuevo, es más, podría considerarse una condición sine qua non para la existencia de las sociedades capitalistas. Thomas Piketty, economista francés que causó sensación a principios de este año con su libro El Capital en el siglo XXI, habla sobre sus preocupaciones y predicciones acerca del tema en esta conferencia que ofreció recientemente en el TEDSalon Berlin.

La ponencia tuvo lugar el pasado 23 de junio en Berlín, en el primer evento oficial TED celebrado en Alemania. Bajo el título “Pizcas de conocimiento” se enmarcaron charlas de 15 participantes que, a través de sus ideas y conocimientos, exploraron las fuerzas de la innovación política, científica y tecnológica que nos conducen a un cambio que avanza a pasos agigantados.

Thomas Piketty, Director de estudios en la École des Hautes Études en Sciences Sociales (EHESS), fue nombrado en 2012 como uno de los 100 pensadores globales más influyentes. Su nombre resuena cada vez más en los debates de actualidad económica y es considerado uno de los pioneros en la reciente literatura sobre la desigualdad. Estructura su pensamiento alrededor de una idea clave que repite a lo largo de esta conferencia: la creciente desigualdad en la distribución de la riqueza.

El capital en el siglo XXI expone cómo se produce la concentración de la riqueza y su distribución durante los últimos 250 años. Introduce una simple fórmula conocida: r > g, es decir, que el retorno (Return) sobre el capital es generalmente más alto que el crecimiento económico (Growth).  No es más que una conclusión que muestra la desigualdad en la distribución de los ingresos y la riqueza en el mundo, un tema con el que todos estamos familiarizados.

Comienza su discurso hablando de la tendencia a que la tasa de interés del capital supere la tasa de crecimiento de la economía, un hecho que da lugar a una alta concentración de la riqueza. Sin embargo aclara que aunque se centre en esta simple fuerza, existen también otras fuerzas muy importantes para entender y explicar la situación económica actual. Explicita además que todavía quedan por recoger una gran cantidad de datos necesarios.

Esta aclaración podría ser resultado de las numerosas críticas que ha suscitado entre muchos otros expertos, que tachan de dudoso el análisis de datos hecho por Piketty. Financial Times fue uno de los primeros medios en poner en duda la metodología usada y sus conclusiones. Según Chris Giles, editor económico de FT, el economista francés comete errores en las proyecciones que hace para épocas de las que no hay información, en el método que usa para distintos países y en un uso tendencioso de las estadísticas para probar su principal tesis.

Esto ha sido apoyado por otros importantes sectores de la prensa conservadora anglosajona. Incluso el economista Xavier Sala i Martín opinaba sobre el tema en una entrevista con Mònica Terribas en El Matí de Catalunya Ràdio.

En defensa de Piketty salió un medio de indudable filiación capitalista: The Economist, que alegaba que la mayoría de datos recogidos por Piketty han sido usados para crear el World Top Income Database, una iniciativa web promovida por investigadores del Institute for New Economic Thinking de la Oxford Martin School, que pretende proporcionar acceso digital a todos los datos existentes sobre rentas. Este diario no es el único que se posiciona a favor del economista, pues alrededor de su figura y de su libro incluso se ha creado un movimiento denominado Pikettymanía.

Una cosa está clara y es que las tesis del científico social francés han influido mucho en el mundo anglosajón, ya sea entre aquellos que las apoyan como entre sus detractores.

Al final de la misma conferencia TED, Bruno Giussani lanza algunas cuestiones a Piketty acerca de los argumentos que se han ido planteando en contra de su punto de vista. Uno de los argumentos es que la desigualdad económica no es solamente una característica del capitalismo, sino que es uno de sus motores. Piketty cree que la desigualdad no es un problema per se, sino que el problema reside en el grado de dicha desigualdad, pues si se hace demasiado extrema se vuelve inútil para el crecimiento.

Otra cuestión que plantea Giussani es la más controvertida y la que sustenta gran parte de la crítica hecha a Piketty: “Se te ha acusado de elegir datos intencionadamente para justificar tu teoría. ¿Qué respondes a eso?” El autor, seguro de sí mismo, confiesa que el propósito de su libro era estimular el debate y por lo tanto está feliz al haber logrado uno de sus objetivos, ya que si no quisiera tener un diálogo abierto y transparente no hubiera publicado todos los datos y cálculos detallados.

A modo de conclusión hace algunas propuestas de cara al futuro también con el fin de mejorar su metodología. Entre otras cosas aboga  por la necesidad de más transparencia financiera, lo que se traduce en un registro global de los activos financieros o una mayor coordinación internacional en materia de impuestos sobre la riqueza.

Ya sean más o menos acertadas las premisas de Thomas Piketty, de lo que no cabe duda es que nos encontramos ante el nuevo gurú de la economía mundial, “el nuevo Karl Marx” del siglo XXI.

Acceso a la conferencia de Thomas Piketty en el TEDSalon Berlin: https://www.ted.com/talks/thomas_piketty_new_thoughts_on_capital_in_the_twenty_first_century?language=es

Martes, 25 Noviembre 2014
El capital en el siglo XXI

Fruto de quince años de investigación, el libro de Thomas Piketty tiene el mérito y el sentido de la oportunidad de poner un marco teórico y de aportar un conjunto de datos históricos y comparativas a uno de los temas más polémicos de la actualidad: la desigualdad en el reparto de la riqueza. El economista francés pone en relación la ciencia económica con la historia e incluso con la literatura para estudiar las dinámicas del capitalismo a lo largo de tres siglos y en más de veinte países.

Miércoles, 12 Noviembre 2014
Dov Seidman: “No se pueden separar los temas de negocios de lo personal”

El gurú reniega de que las empresas o el capitalismo sea esencialmente amorales y defiende el papel de la ética en la organización de las compañías. Seidman sitúa la cultura empresarial como principal diferencia competitiva.

Martes, 11 Noviembre 2014
Tom Peters on leading the 21st-century organization [Tom Peters sobre el liderazgo empresarial del siglo XXI]

Treinta años después de dejar McKinsey, el prolífico y reconocido autor vuelve para discutir en una entrevista para la revista McKinsey Quarterly los desafíos a los que se enfrenta el management del mañana y las claves del cambio organizacional y de un liderazgo transformador válidos para cualquier época.

Martes, 04 Noviembre 2014
La receta del éxito de Josep Roca: mover, remover y conmover

Esta entrada en el blog se puede resumir en "no os perdáis la conferencia que hizo Josep Roca, el sommelier del Celler de Can Roca, en el acto de entrega del VI Premio Factor Humà Mercè Sala del pasado mes de mayo; serán 20 minutos muy bien utilizados."

 

(Vídeo en catalán)

Descubrí a Josep Roca en el programa de TV3 En clau de vi y enseguida me cautivó por la claridad de sus ideas, la precisión en el uso de los adjetivos y una capacidad inmensa para explicar, de forma sencilla, lo que muchos sentimos y no somos capaces de traducir en palabras. Y la conferencia que nos regaló durante el acto de entrega del VI Premio Factor Humà Mercè Sala fue exactamente así, precisa, aparentemente sencilla, pero rica en matices, expresiva, detallista, con sentimiento, honestidad y muy nutritiva; como si fuera un plato cocinado en su restaurante y acompañado de aquel vino que, a cada uno, le resulta más placentero y que sólo Josep Roca sabe descubrir.Imposible y absurdo querer resumir sus reflexiones (la conferencia es bastante breve para que no la dejes de escuchar. Insisto), pero me gustaría comentar algunos detalles, sin que tal vez sean los más importantes porque, de la misma manera que en un buen plato no sobra ningún ingrediente, en la conferencia de Josep Roca todas las palabras enriquecen su discurso.Como quien no dice nada, nos propone como aperitivo una primera idea clave: "El éxito nace de la perseverancia, imposible sin una pasión que debe venir acompañada de conocimiento y que se convierta en un compromiso que será la base del resultado final." Perseverancia, pasión, conocimiento y compromiso. Cuatro ingredientes conocidos que no siempre cocinamos juntos y que hay que saber cocinar de forma precisa para conseguir el resultado. Pero no nos engañemos, esto es sólo el aperitivo, pero enseguida ofrece un primer plato: el maridaje.A menudo entendemos que maridaje es una combinación que potencia las partes que lo componen, pero Josep Roca nos dice "maridaje es reflexión," es la exigencia en descubrir el por qué de las cosas, a la vez que aceptas las costumbres de cada cultura y los hábitos de cada pueblo y los gustos de cada persona. El maridaje es emocional, es una percepción sensual en el que la emoción pasa por delante, nos dice. Y termina afirmando "aquello que no es perfecto es lo más importante de ofrecer," porque, posiblemente es lo más honesto, lo más sincero, lo más real y, posiblemente, lo más emocional que podemos dar.Y en el maridaje tiene un papel clave el vino, reflejo de la persona que lo ha hecho. Y todos los vinos son posibles y necesarios. No quiero reproducir en esta nota la extraordinaria variedad de adjetivos que utiliza para distinguirlos y hacerlos distinguidos, tal vez sólo decir que Josep Roca nos ayuda a entender los vinos, a saber darles el valor que tiene cada uno ellos y, inevitablemente, a amarlos más porque cuando uno ama el vino como él lo hace, contagia a todo aquel que le escucha. El vino para mover, remover y conmover. Emoción y honestidad.

Hablar de Josep Roca es hablar del Celler de Can Roca, toda una familia dedicada al oficio de la hostelería a partir de dos valores esenciales: Hospitalidad y Generosidad. Pero os puedo asegurar que a dichos valores enunciados se pueden añadir los de la humildad, la pasión y el esfuerzo, pero también la genialidad que él asocia a la inocencia como valor, al atrevimiento con rigor y conocimiento. No dejemos que aquello que sabemos nos lleve a la parálisis; replanteémonoslo todo con inocencia, sin miedo, sin límites, pero con humildad, generosidad y esfuerzo.Pero para poderlo llevar a cabo hay un modelo claro de liderazgo, modelo que podríamos denominar liderazgo sensible. ¡Ojo! No habla de liderazgo emocional, ¡sino sensible!. Las emociones están en el plato, en el vino, en la mesa; porque son indefinidas, son estados de ánimo no vinculados a cada hecho ni a ningún propósito, mientras que el liderazgo debe ser consciente, con significado, con orientación, con sentimiento. Liderazgo sensible es liderazgo con sentimiento, con sensibilidad, con sentido. Un liderazgo que a ellos les ha llevado al éxito y al reconocimiento internacional al más alto nivel; pero hay que distinguir entre el éxito interior que nace de sentirse lleno con lo que uno hace y cómo lo hace, y el éxito embaucador al que puedes ser arrastrado por las expectativas que abres en los demás.

Josep Roca reconoce que el éxito te transforma y que ya nada es igual, pero no porque te sientas diferente y quieras emprender caminos alejados de los que habías recorrido, sino porque, inevitablemente, cambia la mirada de los otros. Cuando te ven diferente, por mucho que quieras hacer lo mismo, todo será nuevo. Y hay que tener mecanismos que te permitan mantener la esencia de aquello que uno es, y El Celler de Can Roca lo consigue cerrando los martes, día que dedican al equipo, a explicar qué son y qué quieren ser y, sobre todo, a escuchar lo que el equipo de cocineros y camareros les puede ofrecer. ¿Cuántas empresas estarían dispuestas a renunciar a casi un 20% de la facturación para dedicar este tiempo al equipo? Yo no conozco a ninguna otra, como tampoco conozco a ningún otro número 1. Seguro que hay relación.Y como mensaje final, "nuestro objetivo no es hacer mejores cocineros y mejores camareros, sino hacer mejores personas." No hace falta decir más.

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Miércoles, 10 Septiembre 2014
20 listas geniales de 20 pensadores sobresalientes. 20/20

Con motivo de su 20 aniversario, LID Editorial Empresarial lo celebra ofreciendo un libro recopilatorio de 20 artículos de gestión empresarial y personal escrito por sus 20 autores más destacados tanto de habla inglesa como española. Gestión de recursos humanos, liderazgo, creación de marca, sostenibilidad, valores... Son muchos los aspectos que las empresas deben tener en cuenta para crecer de una manera sana.

Viernes, 11 Julio 2014

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