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Etiqueta: KPMG Consulting
Los canales internos de denuncia

En este documento nos referiremos a las herramientas que las organizaciones ponen o deberían poner al servicio de sus personas colaboradoras para que puedan alertar de irregularidades detectadas en la empresa o institución: corrupción, fraude, acoso o cualquier incumplimiento de la ley o la normativa y la ética corporativas. En inglés, la acción de delatar en este contexto se denomina whistleblowing. El fenómeno tiene mayor trayectoria en el mundo anglosajón.

Miércoles, 02 Octubre 2019
Modelo de aprendizaje 70:20:10

El modelo de aprendizaje 70:20:10 afirma que la formación más efectiva se produce cuando la persona dedica el 10% del tiempo a cursos formativos presenciales u online (educación formal estructurada); el 20% a aprender de otras personas como compañeras y compañeros, integrantes de un equipo, mentores u otros profesionales (aprendizaje social); y el 70% del tiempo en el transcurso del trabajo (aprendizaje experimental).

Martes, 05 Junio 2018
El empleo futuro exige aprendizaje constante y capacidad de adaptación

La rápida evolución de la tecnología hace que las empresas necesiten personal con talento para adaptarse y aprender constantemente. La vida útil de una competencia profesional ha pasado de veinte años de duración a tan sólo cinco, este hecho abre dudas sobre la formación necesaria. Hablan de ello en un encuentro organizado por La Vanguardia representantes de Ferrovial, KPMG, la Fundación Princesa de Girona, APD, Generalitat de Catalunya y ESADE.

Martes, 21 Marzo 2017
El cambio climático aumenta un 50% los costes de las empresas

Los costes del cambio climático en las empresas han aumentado un 50% entre 2002 y 2010 y se duplicarán cada 14 años, según un estudio reciente. Además se apunta que si las empresas tuviesen que pagar los costes medioambientales de su producción, disminuirían sus beneficios en 41 centavos de cada dólar. Pero el mismo informe también anima a identificar las oportunidades de negocio y a desarrollar soluciones para un futuro más sostenible.

Domingo, 19 Febrero 2012
Momentos perfectos. Cómo mi muerte inminente me transformó la vida
El socorrido mantra empresarial sobre la necesidad de saber gestionar adecuadamente el cambio alcanza insospechadas cotas con este libro de Eugene O´Kelly, en su día director en EEUU de KPMG. Porque de lo que habla es de cómo gestionar su propia muerte.
Martes, 27 Febrero 2007

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