Entrevistas a nuestra red

Conversaciones con personas relevantes que de un modo u otro forman parte de la red de la Fundació Factor Humà
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Etiqueta: coaching
Liderar el cambio con éxito

El cambio tiene siempre una respuesta emocional en las personas, que hay que saber gestionar. Con la ayuda de la experta Noemí Freixes y del caso práctico de Almirall, conocimos los entresijos de un liderazgo eficaz y consciente de todo lo que sucede en un momento de cambio.

Lunes, 03 Junio 2019
6ª Jornada Anual Grupo Diper's - Directores/as de Personas: Nuevas herramientas para la transformación de las organizaciones

Para el encuentro en su edición de 2013 nos acompañó en un espacio de reflexión el prestigioso Psicólogo y Profesor de EADA Steven Poelmans y conocimos The Coaching Lab. Por otro lado también organizamos un espacio de intercambio sobre los siguientes pasos a seguir en la que queremos que sea una herramienta útil para las organizaciones asociadas a la Fundació: el Manifiesto Factor Humà. Nos siguieron acompañando en este proyecto Àngels Paredes, Carlos Sánchez, José Antonio Lavado y Mar Gaya.

Martes, 02 Julio 2013
XVª Sesión Plenaria

Dedicamos la Plenaria de 2012 al TALENTO. En el espacio de la Antigua Fábrica Damm de Barcelona, contamos con la conferencia de Norbert Monfort, Profesor colaborador del Departamento de RH de Esade y Cofundador de COOKIE BOX, e hicimos tres grupos de trabajo: 1) El optimismo inteligente como herramienta de gestión. El liderazgo apreciativo; 2) El/la directivo/a coach. Explorando su figura; y 3) Programas de Desarrollo de Talento: los casos de “la Caixa” y de Desigual.

Jueves, 22 Marzo 2012
VIIª Sesión Plenaria

El día 18 de marzo de 2004 hicimos la Sesión Plenaria. Este año en el Castellet del Foix de la Fundació Abertis. Los temas de los grupos fueron: el assessment center, la responsabilidad social corporativa, el 'coaching ' y el cuadro de mando integral.

Miércoles, 24 Febrero 2010
XIª Sesión Plenaria

Nuestra Plenaria de 2008 tuvo lugar en el Centro Flor de Maig. Los temas de los grupos de trabajo fueron: Aprender a desarrollar el potencial, Relaciones entre Administración Pública y sindicatos, Gestión del compromiso y Evaluación del rendimiento.

Miércoles, 24 Febrero 2010
Una experiencia de transformación relacional basada en la metodología de la conversación. El metro de Santiago de Chile

Para explicarnos el modelo contamos con Arnoldo Cisternas, coach y consultor chileno experto en procesos de cambio organizativo e implementación de programas de transformación cultural, y con Joan Quintana del grupo Mediterráneo Consultores.

Martes, 27 Octubre 2009

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