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Etiqueta: relaciones personales
El reconocimiento es rentable

Joan Quintana comenzó su ponencia durante el último acto de entrega del Premio Factor Humà Mercè Sala con la siguiente reflexión: “La búsqueda del reconocimiento de nuestro entorno es la principal fuerza motora para la mayoría de los seres humanos, y esta fuerza nos lleva a hacer las cosas más maravillosas y también las más lamentables.”

Martes, 12 Septiembre 2017
Encuentre a su 'media naranja' para ser más productivo

La fórmula del 'emparejamiento simbiótico' une a profesionales que se complementan en sus puntos débiles y fuertes. Así mejoran su trabajo, pero estos equipos deben actualizarse continuamente. No obstante, existe una desventaja potencial de la proximidad física cuando hay personas tóxicas en el lugar de trabajo.

Martes, 18 Julio 2017
¿Tienes madera para desafiar al jefe?

Las empresas deben valorar los perfiles un tanto contestatarios que aportan ideas con una actitud constructiva. Las consecuencias de tener una estructura directiva poco permeable a la discrepancia pueden ser desastrosas. Para que esto sea posible, previamente la organización y el propio mando deberán haber sido capaces de crear un clima de confianza en el que la crítica o la discrepancia ocupen un lugar natural.

Martes, 27 Junio 2017
Los besos, fuera de la oficina

¿Estrechar la mano? ¿Dar dos besos? ¿Tomar la iniciativa? Quien más, quien menos, y sobre todo si se es mujer, se ha encontrado con el dilema en su vida profesional. Con este dilema o con las situaciones confusas que se generan cuando alguien se queda con la mano estirada en el aire, o al revés, es arrastrado hacia la mejilla del otro. Dar la mano es el saludo profesional recomendado sin distinción de género.

Miércoles, 14 Junio 2017
Cuán feliz se puede ser en el trabajo

La obsesión por tener contentos a los empleados genera un ambiente artificial que acaba perjudicando a las compañías. Hasta hace poco, en el imaginario colectivo la felicidad parecía residir en lo contrario, en el sueño de vivir sin trabajar. La perspectiva de mandar “a paseo” al jefe ha sido un recurso utilizado hasta la saciedad por la publicidad de loterías y otros juegos de azar.

Martes, 13 Junio 2017
Motivar al equipo en tiempos de crisis

Ya lo dice el aforismo: “Es difícil gestionar la abundancia, pero más difícil es gestionar la miseria”. Cuando vienen mal dadas y corren aires de crisis en la empresa, es imposible no sentir el frío en el pescuezo y la tensión se propaga por el ambiente. Para evitar que los malos tiempos se lleven lo mejor de un equipo hay remedios, y ninguno incluye ignorar lo que está ocurriendo.

Martes, 06 Junio 2017
“Somos adictos al reconocimiento”

La psicóloga Imma Puig se basa en el método de los Grupos Balint, que ha aplicado en más de un centenar de empresas, pequeñas, medianas, grandes incluso cotizadas en el Ibex. Dicho método, trata de encontrar “un espacio, un tiempo y un interlocutor neutro para hablar de lo que normalmente no hay espacio, tiempo ni interlocutor”.

Martes, 06 Junio 2017
¿Compañero o invasor?

Los conflictos territoriales entre compañeros minan la eficacia de la organización. Según una encuesta realizada por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, el 62% de las personas que desarrollan su actividad en centros de más de nueve empleados lo hacen en equipo. Sin embargo, la frontera entre colaborar y puentear o ningunear, es difusa. 

Lunes, 05 Junio 2017
Los 'empleados boomerang' sí saben irse de su empresa

Ser un empleado de ida y vuelta ya no supone una desventaja ni está mal visto. Todo lo contrario, los profesionales que regresan adquieren un nuevo valor y pueden ser una fuente de nuevos negocios. Las empresas deben cuidar la red de antiguos empleados ya que también pueden convertirse en clientes y pueden ayudar a mejorar la reputación empresarial. 

Miércoles, 26 Abril 2017
La inteligencia emocional no es tan guay como te la han vendido

Según la opinión de varios expertos, a los trabajadores que controlan sus emociones y tienen empatía les cuesta tomar decisiones arriesgadas, atreverse a ser creativos y dar y recibir críticas negativas. Pese a que la inteligencia emocional se asocia con niveles más altos de conciencia, precisamente por eso resisten más sus impulsos y son muy medidos; prefieren ir sobre seguro.

Miércoles, 19 Abril 2017
Cómo gestionar a un empleado con más talento que el jefe

A los jefes de más edad se les plantea una situación a la que no están acostumbrados: tienen a su mando a empleados que, en áreas de gran relevancia en las empresas actuales, como las tecnológicas, poseen más talento que ellos. Puesto que el éxito o el fracaso de la gestión de un equipo y del talento contenido en él dependerá de la siempre compleja relación personal, un buen primer paso para gestionar de forma correcta a estos empleados más brillantes es reconocer que lo son.

Miércoles, 29 Marzo 2017
¿Te atreverías a decir todo esto en el trabajo?

Es la nueva teoría laboral que llega de Silicon Valley: el candor radical, una corriente que invita a ser radicalmente sincero en tu puesto de trabajo sin dejar de ser amable con tus compañeros. Sus ideólogos dicen que los equipos funcionan mejor si se fomenta la crítica. ¿Estamos listos para oír la verdad? Empresas de Estados Unidos, Canadá o Londres están ya poniendo en práctica la fórmula.

Jueves, 02 Marzo 2017
Rumores que matan a la empresa

Las organizaciones necesitan reaccionar a tiempo ante la propagación de chismes entre sus empleados. Por ello, según afirman los expertos, es imperativo tomar una posición activa y ser muy claros en la comunicación interna, no dando nunca por supuesto que el mensaje ha llegado y ha sido entendido.

Martes, 21 Febrero 2017
Manual de supervivencia para trabajar con tus amigos

El enfrentamiento entre Íñigo Errejón y Pablo Iglesias ha sorprendido a muchos, ya que la relación de amistad entre ambos podía hacer pensar que los desacuerdos no llegarían tan lejos. Pero, claro, en realidad no es tan fácil trabajar con un amigo.

Martes, 07 Febrero 2017
Cómo evitar al empleado vengativo

Para ninguna empresa es positivo ser conocida por un conflicto interno. La receta de la mostaza estuvo a salvo durante más de medio siglo, hasta que las cafeterías Nebraska decidieron echar el cierre. La semana pasada los 92 empleados, despedidos por el cese de la actividad, acordaron dar a conocer el secreto mejor guardado de la empresa. ¿Venganza, despecho, ajuste de cuentas?

Jueves, 02 Febrero 2017
El nuevo símbolo de estatus

La imagen personal se define por dedicarse a una profesión que obligue a estar siempre ocupado. El profesional requiere cierta imagen de éxito que sugiera que se es alguien apreciado en la profesión y, además, genera la percepción de que posee una buena actitud, competencia y ambición, todas ellas aptitudes muy valoradas en el mercado laboral.

Martes, 17 Enero 2017
Tenemos que hablar

El déficit de habilidades comunicativas está muy extendido entre los profesionales pese a la virtud que supone la expresión oral para el ser humano. Una comunicación adecuada garantizará competitividad y motivación para toda la plantilla. No obstante, existen conversaciones que más vale tener preparadas, como comunicar un despido o revocar un compromiso. 

Martes, 03 Enero 2017
Cuando el ego vicia el debate interno

Las diferencias sobre el rumbo de una organización son naturales e, incluso, saludables. Pero cuando lo personal invade el debate, llegan los problemas. Precisamente el problema no está en el conflicto, sino en su gestión. El debate puede significar avance, pero en el instante en que los egos toman partido, lo que hay es imposición, y eso genera perdedores. Pero la que más pierde siempre es la empresa.

Martes, 03 Enero 2017
"El autoengaño nos impide ser felices"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a M.ª Jesús Álava, experta en dirección de recursos humanos y en psicología pedagógica: "Solemos tener una imagen edulcorada de nosotros mismos. Pero si nos conocemos, si intentamos ser auténticos y asumir nuestras limitaciones, nos volcaremos en intentar superarlas"

Martes, 20 Diciembre 2016
Comunicación productiva

La falta de comunicación entre los diferentes equipos de trabajo puede generar problemas tales como pérdida de competitividad o desmotivación de los trabajadores. Por eso cada año hay más empresas que apuestan por asesoramiento en este campo. Sikkhona, firma especializada en mejorar la comunicación en empresas y grupos, espera aumentar el año que viene su actividad internacional para duplicar su facturación, hasta los 280.000 euros.

Miércoles, 30 Noviembre 2016
TEDxSantCugat 2016: #ConscienteMente

Un año más, el TEDxSantCugat ha reunido expertos en diferentes áreas como, por ejemplo, Andrés Martín-Asuero, instructor de Mindfulness; Pablo Herreros, antropólogo y primatólogo; o Daniel Raventós, Doctor en Economía. El objetivo ha sido compartir ideas y experiencias desde campos muy diferentes, aportando así un conocimiento innovador y creativo sobre la conciencia y la mente humanas.

Martes, 08 Noviembre 2016
¿Cómo se lo digo? El arte de las conversaciones difíciles

Comprender el funcionamiento de las conversaciones y aprender a desarrollar su arte. El autor remarca que hay múltiples momentos en el ámbito laboral y el personal en los que se posterga o se evita la conversación que se debería tener con alguien porque parece difícil afrontarla. Las consecuencias de no mantenerla son negativas a corto y a largo plazo. Este libro aborda claves del arte del buen preguntar, de entender las propias emociones, identificar lo que nos inquieta, buscar acuerdos y cerrarlos bien.

Viernes, 21 Octubre 2016
Seminario Factor Humà (20/10/2016): "SIKKHONA: Cómo funcionar mejor como equipo"

Los equipos de trabajo pasan por diferentes etapas de conocimiento y confianza, algunas muy productivas, y otras peligrosamente destructivas. Fomentar las relaciones de confianza dentro de los equipos es un factor fundamental de liderazgo, que toda persona con un rol directivo debe asumir. En un seminario impartido por el experto en comunicación Ferran Ramon-Cortés, se expondrá un modelo conceptual que explica las diferentes etapas de desarrollo de los equipos y se propondrán las herramientas de comunicación necesarias para hacer crecer el equipo en cada etapa.

Viernes, 21 Octubre 2016
El hombre que tiene la receta para ser feliz

El psicólogo de Harvard Dan Gilbert compara la capacidad de adaptación con un sistema inmune psicológico, similar al que defiende al cuerpo de gérmenes. Ser feliz no es difícil, la fórmula es tan sencilla como pasar más tiempo con la familia y amigos y hacer ejercicio físico, por muy tópico o aburrido que parezca. El hombre es el animal más social que existe y son las relaciones personales lo que le llenan.

Domingo, 17 Julio 2016
El arte de saber pedir en el trabajo

Solicitar algo a un jefe o a un compañero es para muchas personas un obstáculo casi insalvable, por ello hay que dejar los miedos a un lado y hacerlo con determinación. Miedo al rechazo y también orgullo, ya que, en muchas ocasiones, el profesional no verbaliza una aspiración que cree merecer porque piensa que debería ser su jefe quien se diera cuenta por si solo.

Domingo, 10 Julio 2016
Programas de referencia de candidaturas

Los programas de referencia de candidaturas consisten en buscar personas candidatas pasivas para una vacante entre los contactos sociales de los/as empleados/as de la organización. Una vez la persona empleada conoce la apertura de una vacante puede recomendar (referenciar) a otra persona que crea que se ajusta al perfil de entre sus conocidos, compañeros/as anteriores, etc. Si finalmente se contrata a la persona que ha recomendado, la persona empleada recibe una compensación, habitualmente económica.

Martes, 05 Julio 2016
Cuando las discrepancias se convierten en algo personal

Una lucha por un ascenso o un ajuste de plantilla pueden elevar la tensión entre los empleados, incluso entre aquellos que previamente gozaban de relaciones personales envidiables. Más del 60% de la tarea del líder consiste en gestionar el proceso de trabajo, es decir, todo aquello que no está relacionado con la consecución de resultados, y forma parte de ello aproximarse al conflicto en caso de que éste exista.

Jueves, 30 Junio 2016
¡Usted no es mi jefe!

Las funciones de compañeros de trabajo del mismo nivel jerárquico deben estar bien definidas pues sino nacen los conflictos y los roces. Una situación que se da, por ejemplo, en los actuales equipos funcionales, creados ad hoc temporalmente para un proyecto concreto. La alta dirección debe dejar claro quién lleva el mando y sustituir las fricciones por la colaboración entre iguales.

Domingo, 12 Junio 2016
Plena Mente

Una nueva obra del maestro en mindfulness y meditación Andrés Martín-Asuero que pretende iniciarnos en el revelador arte de vivir plenamente, el estadio ideal para combatir las distracciones, concentrarse en los objetivos y potenciar el desarrollo personal. El objetivo del manual es ayudarnos a vivir de forma más armoniosa para alcanzar el equilibrio vital, ofreciéndonos soluciones en tres ámbitos fundamentales: bienestar personal, calidad de las relaciones y eficacia laboral.

 

Miércoles, 08 Junio 2016
El 'enchufe', la vía más usada para lograr un puesto de trabajo

Un 41,3% de los españoles consigue trabajo mediante contactos personales, a día de hoy la fórmula más extendida de búsqueda de empleo, según el último barómetro del CIS. La otra alternativa más popular es crear una empresa propia o convertirse en autónomo.

Martes, 07 Junio 2016

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