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Etiqueta: emprendedores
Una nueva manera de hablar de fracaso en las organizaciones

“Cuando los integrantes de un mismo equipo se reúnen para compartir sus historias de fracaso, se facilita la colaboración y se estrechan los vínculos”. Así lo afirma en una reciente charla TED la Cofundadora de la plataforma Fuckup Nights y Directora Ejecutiva del centro de investigación Failure Institute, Leticia Gasca. Esta emprendedora mexicana considera que en algunos países una legislación poco amigable tiene un gran impacto en la forma de gestionar el fracaso o posterior cierre de un negocio.

Lunes, 28 Enero 2019
Artículo de opinión: "Perfeccionar la queja"

Xavier Marcet, Presidente de la consultora Lead to Change: "Ahora entramos en una era de nuevos retos presididos por la inteligencia artificial y la robótica. Aquellas organizaciones que se afilien a la queja tendrán menos oportunidades que aquellas que arriesguen y busquen oportunidades en un mundo que cambia. Con incertezas, claro. Aquí está el quid de las oportunidades, en la incerteza."

Martes, 15 Enero 2019
El error que estás cometiendo si no cuentas con una mujer entre tus directivos

Más de 140 países celebran hoy el Día Internacional de la Mujer Emprendedora. Según el último Informe Especial GEM sobre Emprendimiento Femenino, el perfil de estas mujeres es muy característico: se trata de una joven entre 25 y 34 años de edad y con una alta capacidad de visión para detectar oportunidades de negocio.

Jueves, 22 Noviembre 2018
Fichajes y gestión de equipos con alma

Recientemente, tuvo lugar una nueva edición del Espacio Factor Humà donde hablamos de la importancia de los valores humanos para conseguir crear organizaciones transformadoras. Entre los ponentes participantes estuvo Txell Costa, conferenciante, profesora universitaria y consultora de marketing y de negocios. De hecho, la suya fue la primera ponencia del día y marcó el clima de energía de toda la jornada. Su pasión despertó las mentes y las abrió a la cultura de la felicidad.

Sábado, 16 Diciembre 2017
Directivos exponenciales

ESADE se alía con la Singularity University en un programa para altos ejecutivos en Silicon Valley. El propósito de este programa intensivo hace especial énfasis en los avances de las tecnologías exponenciales que cambiarán la vida de los ciudadanos y los negocios de las empresas en los próximos años.

Jueves, 23 Noviembre 2017
España, entre los países con menos actividad intraemprendedora

Únicamente el 15% de las empresas cuentan con políticas de compensación especiales para las personas que impulsan medidas intraemprendedoras y menos del 50% las apoya económicamente. Con esos datos, la tasa de actividad intraemprendedora de España se sitúa en el 1,8%, resultado inferior al nivel que le correspondería en función de su renta per cápita, según el Global Entrepreneurship Monitor.

Martes, 09 Mayo 2017
Se buscan profesionales que tengan mentalidad 'start up'

Las empresas han encontrado en el emprendimiento una fórmula para aumentar su capacidad innovadora y para ello necesitan expertos dispuestos a lanzar proyectos disruptivos dentro de la organización. De esta forma, las empresas han empezado a crear actividades para lanzar proyectos internos, a establecer sinergias con 'start up' e impulsar planes para que los empleados sean emprendedores dentro de la compañía.

Miércoles, 03 Mayo 2017
Activar el empleo juvenil y ganar en competitividad, el reto de las empresas

Atajar el desempleo juvenil es una de las actuaciones urgentes que Administración, empresa y agentes sociales deben acometer coordinadamente. Esta es una de las conclusiones del primer informe del Observatorio Empresarial contra la Pobreza que incide en el papel fundamental que tienen las empresas para paliar este problema en España, al tiempo que ofrece claves que les ayuden a desarrollar un plan de acción. Dar un paso al frente en esta materia puede suponer, además, una oportunidad estratégica y una palanca de negocio para las compañías.

Martes, 02 Mayo 2017
Barcelona, capital ‘millennial’

Los jóvenes profesionales eligen la capital catalana por la calidad de vida y el entorno ‘start-up’. Amsterdam lidera un ranking elaborado a partir de 16 criterios en cuatro categorías (eco-sistema de negocios, esenciales, igualdad y ocio) y le siguen Berlín, Munich, Lisboa y Amberes.

Miércoles, 26 Abril 2017
Artículo de opinión: Davos se pregunta en Buenos Aires: ¿Dónde está el empleo tecnológico?

Javier Garcia Martinez, miembro del Foro de Young Global Leaders del Foro Económico Mundial: "Carecemos de la regulación y sobretodo de la capacidad de implementar normativas que exijan la rendición de cuentas, la competitividad y la transparencia necesarias. No hay duda de la que tecnología va a mejorar nuestra calidad de vida, pero probablemente va a generar también desigualdad, exclusión y tensión social."

Miércoles, 26 Abril 2017
“No pido currículum, contrato a mis empleados por ser buena gente”

Entrevista en La Vanguardia a Meritxell Costa, youtuber experta en creación de empresas y marketing: "Al final es una relación normal de pareja, pero en el trabajo. Yo siempre les digo que los quiero y ellos me dicen que me quieren. Y si llega un momento en que ya no estamos enamorados uno del otro, la relación se acaba sin drama".

Martes, 07 Marzo 2017
El 'coliving' llega como tendencia laboral y social

El mundo del trabajo ha incorporado una nueva corriente que traspasa lo laboral y conecta con los nuevos hábitos sociales. Además de trabajar en centros de 'coworking', los emprendedores han empezado a vivir en comunidades. Un ejemplo es el de dos jóvenes que han abierto en Osona Néctar, un centro de 'coliving' que aumenta la eficiencia del trabajo.

Jueves, 02 Febrero 2017
El fin del autónomo tal y como se conoce

Quienes deciden ejercer como autónomos son cada vez más en Occidente, llevados a ello por la crisis económica y el cambio de la productividad en dichos países. El empleo se vincula a la 'gig economy', el trabajo ejercido por cuenta propia para un gran empleador.

Jueves, 03 Noviembre 2016
La formación también se pasa al modelo 'start up'

Con colaboración, creatividad, participación y cierta dosis de caos se crean las nuevas empresas, un ADN que ya adoptan los nuevos métodos de aprendizaje. Aprender haciendo, superando los fracasos y sin dejar que las mieles del éxito nublen el sentido puede ser una buena premisa para crear y sacar adelante una empresa.

Lunes, 20 Junio 2016
¿Y el talento de sus empleados?

Las empresas que fomenten e impulsen sus proyectos de innovación 'en casa' ganarán el partido. Detectar y potenciar a los intraemprendedores es fundamental para la innovación. Ello supone un planteamiento novedoso por parte de la dirección, ya que implica confiar, dar cancha y apostar por la gente de dentro de la propia organización.

Domingo, 05 Junio 2016
The Future Of HR And Why Startups Shouldn't Reject It [El futuro de RH y por qué las start-ups no deberían rechazarlo]

Muchas de las nuevas start-ups tecnológicas de Silicon Valley parecen estar construyéndose sin contar con un departamento de Recursos Humanos pero, según Fast Company,  la función podría solucionar muchos de los problemas que surgen en dichos entornos si no fuera relegado sólo a tareas administrativas. Se pide a los líderes de esas empresas que se olviden de los prejuicios tradicionales hacia la gestión de personas y que aprecien su potencial en asuntos como la cultura corporativa o la diversidad.

Miércoles, 01 Junio 2016
Los ‘millennials’ toman las riendas

La crisis económica ha obligado a los jóvenes a emprender y agudizar su ingenio para poder salir adelante. Creatividad, coraje y recursos propios son los factores comunes en las empresas que montan los menores de 30 años.

Martes, 09 Febrero 2016
Cómo identificar nuevas oportunidades de negocio

La Fundació ha colaborado con La Vanguardia en un artículo que sostiene que la figura del intraemprendedor tiene cada día más fuerza en la propia organización para desarrollar la innovación desde la base. Han colaborado en su elaboración: Cathy Paredes, Socia Fundadora de Human Software; Fran Chuan, Socio Fundador de Dícere; Manuel Jiménez, Director General de la filial española de Rittal; y Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà.

Domingo, 29 Noviembre 2015
Seminario Factor Humà (17/11/2015): TALENTO INTRAEMPRENDEDOR. Generando nuevas oportunidades en las organizaciones

El desarrollo de la intraemprendeduría es clave para mejorar el compromiso pues es una palanca para acelerar el crecimiento empresarial, fomentar la innovación y la retención del talento, reduciendo al máximo la rotación no deseada. De la mano de los expertos Fran Chuan, Socio Fundador de Dícere y presidente de ToBeInn, y Catherine Paredes, Socia Fundadora de Human Software, organizamos un seminario dirigido a personas que deban impulsar o potenciar la intraemprendeduría, sean direcciones generales, de negocio o de RH.

Lunes, 19 Octubre 2015
Los jóvenes prefieren montar un negocio propio a ser funcionarios

Las empresas emergentes de base tecnológica, o startups, son una realidad en crecimiento en todas las economías avanzadas. Debido a este incremento, el emprendimiento se ha puesto de moda entre los jóvenes. El 35% de los chicos españoles de entre 15 y 21 años (los llamados Millennials) prefiere montar su propia empresa a trabajar como funcionario (32%), según una encuesta de Young Business Talent publicada en marzo.

Viernes, 03 Julio 2015
Objetivo: cambiar el mundo

Una delgada línea separa una compañía socialmente responsable de una empresa con un objetivo social. De estas últimas, muy pocas forman un modelo de negocio sostenible. La profesionalización de estos emprendedores, un mayor conocimiento financiero y una menor dependencia de las ayudas públicas son puntos clave para consolidar las iniciativas que harán de éste un mundo mejor. Un ejemplo es el caso de La Fageda, la mayor historia de éxito del emprendimiento social en España.

Viernes, 26 Junio 2015
Así es el 'hogar' de Google para emprendedores 2.0 en España

El Campus Madrid de Google es el tercer espacio para emprendedores digitales, tras los de Londres y Tel Aviv, y su misión es apoyar a los emprendedores para que sus compañías se conviertan en globales, gracias a 30 espacios de 'coworking' y a la red de contactos que va a generar.

Jueves, 18 Junio 2015
Los 'side projects', la innovación sin miedo

Permitir y fomentar que los profesionales tengan un tiempo dentro de su jornada laboral para desarrollar su propio proyecto es un canal para la creatividad y, además, es una de las opciones más eficaces para motivar y comprometer a la plantilla con los objetivos de negocio.

Martes, 09 Junio 2015
Silicon Valley, la tierra del mañana

En Silicon Valley está surgiendo una nueva élite de ingenieros y pensadores que no solo quiere decidir lo que consumimos, sino también cómo vivimos. Pretenden cambiar el mundo y no piensan aceptar las reglas tradicionales. ¿Debemos pararles?

Domingo, 17 Mayo 2015
Twilight of the gurus [El ocaso de los gurús]

Desde siempre ha habido gurús en gestión que han aportado conceptos y visiones enriquecedoras. Pero, ¿estamos ante el fin de la era de los pensadores en gestión? Como relata The Economist, el ciclo dominado por los teóricos provenientes de países emergentes, sobre todo India, y la revolución digital está dando paso a otro mucho más incierto marcado por asuntos como el Big Data, que ofrece muchas posibilidades cuantitativas pero que parece fallar a la hora de convertir los números en palabras o en pensamientos.

Lunes, 04 Mayo 2015
Más libres, más flexibles y más lúcidos

Con la crisis, muchos jóvenes han variado positivamente su enfoque frente al trabajo, al riesgo y al cambio, pues saben que hoy en día una buena gestión de los errores les puede llevar a la excelencia. El cambio les estimula, pero piden sentirse valorados y que se reconozca lo que hacen.

Domingo, 03 Mayo 2015
¿Cómo gestionar la creatividad colectiva?

Liderar la innovación ya nada tiene que ver en crear una visión e inspirar a que otras personas la ejecuten. Ya no existe un líder absoluto creador de ideas, sino que éstas son fruto de la colaboración y del trabajo de todos los miembros de una empresa. Linda Hill, profesora de Harvard, explica en esta interesante conferencia que tuvo lugar recientemente en el TEDxCambridge cuál es el escenario ideal para la innovación y qué hay que hacer para que forme parte efectiva de la estrategia empresarial.TEDxCambridge, fue un evento que tuvo lugar en septiembre de 2014 en esta localidad del noreste de Estados Unidos y que fusionó experiencia y tecnología a través de la riqueza de la innovación, de la creatividad y de la inspiración. Entre los discursos,  destacó el de la coautora de El genio colectivo Linda Hill, que expuso que la innovación nace de la colaboración y de las ideas compartidas y brindó tres claves para construir organizaciones verdaderamente innovadoras.

Linda Hill inicia su conferencia señalando que lo que muchos consideramos un liderazgo eficiente no funciona en términos de innovación. Esta afirmación parte de su propia experiencia, pues se ha pasado casi una década observando de cerca a líderes excepcionales. Tras estudiar 16 hombres y mujeres de 7 países de todo el mundo y de 12 sectores diferentes ha llegado a la conclusión de que si queremos construir organizaciones que ejerzan una innovación continua, debemos desaprender nuestras nociones convencionales de liderazgo.La creencia de que las grandes ideas fluyen de los creativos está obsoleta, ya que el talento innovador reside en todo aquel que esté en contacto con las actividades diarias de la empresa y tenga una propuesta para mejorarlas o reestructurarlas, sin importar el departamento al que pertenezca. Basta con que albergue en su interior una idea factible e innovadora. Construyendo su discurso entorno a la innovación, presenta el caso de la productora de animación Pixar: es la demostración de que la innovación no tiene que ver con un genio solitario, sino con un genio colectivo, pues las  películas  de dicha compañía son producidas por equipos de unas 250 personas. Son producto de un conjunto de mentes que colaboran para sacar adelante un proyecto, no se trata de un “Einstein” aislado, como señala la conferenciante. Es muy importante para ellos fomentar el sentimiento de comunidad en el que compartir talentos y reflexiones.La ponente explica que existe una paradoja: hay que dar rienda suelta a los talentos y las pasiones de las distintas personas que forman una empresa, pero a su vez hay que saber aprovecharlos para que el trabajo sea útil y no en vano. Existen varios métodos para sacar partido de la innovación del talento colectivo, como la intraemprendeduría, un sistema de gestión y planificación que estimula el surgimiento del espíritu emprendedor dentro de las organizaciones.La innovación se debe ver como un viaje, un tipo de resolución de problemas colaborativa en el que participen personas con distintas experiencias y distintos puntos de vista y  que permita desarrollar nuevas oportunidades de negocio. Estamos entrando en la era de lo que podemos denominar  como innovación abierta, que se apoya allá donde se generen buenas ideas, sin importar su origen. Sin embargo, como reconoce Hill, no hay que olvidar nunca que las innovaciones son el resultado de muchos falsos comienzos, tropiezos y errores, y por eso para lograr implementar un modelo de innovación colaborativa es necesario abogar por una cultura empresarial que deje de penalizar el error.Otra tendencia de moda en términos de innovación colaborativa son los hackathons: encuentros organizados hasta no hace mucho por y para hackers cuyo objetivo era el desarrollo colaborativo de software. Obedece a un modelo de colaboración y competencia con tan buenos resultados que su funcionamiento está empezando a ser imitado en otros ámbitos, por ejemplo en el empresarial. Actualmente se están organizando como una experiencia colectiva que persigue fomentar la innovación digital dando importancia a la colaboración y al surgimiento de ideas en un corto periodo de tiempo.La conferenciante relata que, a través de su estancia en distintas empresas y la observación de sus sistemas de trabajo, ha establecido tres capacidades básicas que debe tener toda organización para ser considerada innovadora: abrasión, agilidad y resolución creativas:

- La abrasión creativa hace referencia a poder crear un mercado de ideas mediante el  debate y el discurso, amplificando las diferencias, pues de la diversidad y el conflicto es de donde surge la innovación. - Cuando habla de agilidad creativa se refiere a la búsqueda rápida, a la reflexión y al ajuste. No se trata de planificar, sino de aprender mientras se actúa. Metodologías ágiles como el kanban o el scrum, hasta ahora propios de entornos tecnológicos, se están expandiendo también como prácticas en innovación, abrazando la adaptabilidad y la mejora continua a nivel de personas, procesos y sistemas. - Por último la resolución creativa tiene que ver con tomar una decisión en la que se combinen incluso ideas opuestas, susceptibles de ser reconfiguradas en nuevas combinaciones y producir una solución nueva y útil.

El cumplimiento de las tres capacidades es lo que permite a grandes empresas como Pixar o Google, también citada por Hill, una innovación continuada, pues resuelven problemas de manera colaborativa, aprenden a medida que descubren y saben tomar decisiones integradas.Los líderes son los encargados de preparar el escenario y dar voz a quien tenga algo que aportar, no de actuar en él como protagonistas.

 

Acceso a la conferencia de Linda Hill de TEDxCambridge: https://www.ted.com/talks/linda_hill_how_to_manage_for_collective_creativity?language=es#t-971507

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Miércoles, 15 Abril 2015
MicroBank y la Universitat Pompeu Fabra firman un convenio para facilitar la creación de empresas de estudiantes y titulados

El convenio firmado entre MicroBank, entidad de CaixaBank dedicada a la concesión de microcréditos, y la Universidad Pompeu Fabra (UPF) facilitará el acceso a la financiación de jóvenes emprendedores para contribuir a la puesta en marcha de nuevos negocios, con el objetivo de potenciar la creación de puestos de trabajo.

Lunes, 09 Marzo 2015
Si facturas 15.000 euros, apruebas en esta universidad

Los alumnos de un grado de la Universidad de Mondragón han creado su propia empresa desde el primer día de curso y deben facturar un mínimo de 15.000 euros en el último año de carrera para poder aprobar. Este modelo es originario de Finlandia y pretende formar jóvenes con pensamiento global y capacidad de reacción ante el mundo real.

Lunes, 09 Marzo 2015
#Lidertarios: Creando imprendedores en la era digital

Este es un libro sobre las personas, sus motivaciones y la organización de esos mismos individuos en estructuras más abiertas y descentralizadas. Sobre conceptos incipientes relacionados con management 2.0, empresa abierta, autogestión. Una obra que pretende inspirar, a través de reflexiones y ejemplos prácticos aportados en su mayoría desde Territorio Creativo, una pequeña empresa de servicios que ha crecido sin grietas en estos últimos cuatro años, gracias a su cultura y su afán por establecer un liderazgo abierto.

Martes, 24 Febrero 2015

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