El último caso es el de una compañía de Wisconsin (EEUU), en la que 50 empleados han accedido a que se les implante un chip. Curiosidades aparte, este tipo de prácticas plantea un debate ético y jurídico acerca de los límites de control por parte de la empresa y hasta dónde puede entrar una organización en nuestra esfera privada o vigilar nuestra productividad, capacidades y salud.

Según investigaciones recientes, las personas responsables de selección tienden a contratar a otras personas a su propia imagen y semejanza, ¿pero pueden las máquinas hacerlo mejor? Financial Times analiza la presencia actual de la tecnología en la selección y se pregunta si la Inteligencia Artificial será capaz de superar el sesgo humano a la hora de contratar, sobre todo en sectores con mayor dependencia del factor humano como, por ejemplo, la hostelería.

Elon Musk, el multimillonario que fantasea con ser Iron Man, lo expone así: “Si estás manejando un fondo de capital privado y quieres que la inteligencia artificial maximice el valor de la cartera, esta podría optar por comprar acciones de la industria militar e iniciar una guerra”. El astrofísico Stephen Hawking, por su parte, asegura que la inteligencia artificial “podría ser el fin de la raza humana”. Pero ¿qué opinan los especialistas en la materia?

Carles Ramió, Catedrático de la Universitat Pompeu Fabra: "No pueden encararse los retos del siglo XXI y su revolución tecnológica con una organización basada en el siglo XIX. Las instituciones que ejercen de intermediarios sociales están en riesgo de desaparecer si no generan un nuevo valor."

Fernando Gómez-Bezares, Catedrático de Finanzas en la Deusto Business School: "La RSC es una buena herramienta de gestión y una medida de prudencia, pero también es una exigencia de justicia. Es probable que las empresas sostenibles sean más valiosas a largo plazo, pero es que, además, la ética debe llevarnos por ese camino."

Josep Martí Blanch, periodista: "Esta ley pondrá un ungüento necesario sobre las bolsas de pobreza pero, en paralelo, amenazará la cultura del trabajo cronificando y ensanchando la bolsa del conformismo."

Entrevista de Público a Unai Sordo, nuevo Secretario General de CCOO: "No se trata solo de una cuestión de cupos o de números, se trata de que la incorporación de las mujeres a los puestos clave de los sindicatos dé una nueva visión de las cosas, otorgue una nueva conceptualización de las relaciones de poder y cómo se organiza una estructura tan compleja como un sindicato."

Entrevista de L'Econòmic, suplemento de El Punt Avui, a Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà: "Lo cierto es que como empleador no podrás garantizar nunca un puesto de trabajo para toda la vida, pero sí que podrás ofrecer un buen puesto de trabajo. Para cualquiera de nosotros, y sobre todo los más jóvenes, la necesidad de aprender siempre y desaprender para volver a aprender, será una constante."

En el mundo de la empresa, el business model canvas (lienzo de modelo de negocio) es un tipo de esquema en el que se plasman visualmente los principales elementos de un negocio interconectados entre sí. Es muy utilizado en presentaciones porque tiene la virtud de ofrecer una visión global de la compañía en una única página y de un solo vistazo. 

Hilario Albarracín, Presidente de KPMG en España: "Los CEOs españoles son más optimistas que la media global respecto al crecimiento de España y del mundo a 12 meses y siguen confiando, en su mayoría, en la evolución económica global a tres años. Eso sí, muestran serenidad y prudencia ante las numerosas preguntas que tendrán que ir respondiéndose en el futuro."

La multinacional analiza las consecuencias a efectos prácticos para los negocios de no tener sus canales 'online' totalmente optimizados para sus usuarios. Esto implica una adaptación a los diferentes dispositivos, con especial consideración hacia el teléfono móvil, y especial atención a la velocidad de carga de las webs.

Borja Basa, Director General de Corporate Solutions de JLL: "Las oficinas se convertirán en centros de creación de valor donde los empleados y los expertos externos se reunirán para crear y colaborar."

ADE y Derecho siguen con buenas perspectivas, pero son las disciplinas 'STEM' (ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas) las que crean más oportunidades. Mientras, en el mundo digital surgen las posiciones más novedosas. Para elegir profesión, es esencial realizar una apuesta con visión de futuro y analizar las tendencias que van a destacar en el mercado laboral dentro de cinco años.

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Jesse Hirsh, investigador de la tecnología digital cognitiva en la Universidad de Ryerson: "Sólo la Unión Europea puede frenar a esos monopolios y salvar de la precarización nuestras viviendas, empleos y vidas. Si no los obligamos a cumplir nuestras leyes, nos convertirán en neoproletarios de su paleocapitalismo digital."

Tras el éxito de ventas de la Teoría U de Otto Scharmer, que se basaba en la búsqueda de la innovación desde dentro de cada uno de nosotros, el escritor alemán presenta junto con Katrin Käufer lo que podría considerarse una secuela de la teoría que formuló. Liderar desde el futuro emergente es a la vez un manual sobre liderazgo y conocimiento personal, y propone un cambio radical de paradigma como motor para aprovechar las oportunidades que nos planteará el futuro.

En el momento clave cuando toca elegir cuál será el siguiente paso, es necesario poner perspectiva a la situación para tomar las decisiones correctas. Aquí se pueden leer algunos pasos y recomendaciones que harán más sencilla y más fructífera la experiencia.

Las empresas están cambiando, y los trabajadores que contratan, también. Con la aspiración del trabajo para toda la vida definitivamente enterrada, la selección de personal se adentra en un nuevo terreno en el que el candidato emergente es un 'freelance' con buena preparación técnica y con muchas dosis de motivación, entusiasmo y ganas de seguir aprendiendo. Son los autónomos del futuro.

Austria abraza el modelo de economía circular, un cambio estructural de gran potencial en el que reparar, reutilizar y reciclar los recursos sustituye al tradicional usar y tirar. Un sistema circular donde todo se transforma y se aprovecha exige cambios profundos en todos los ámbitos de la sociedad, desde la industria a los gobiernos, los jueces o los consumidores. Y algunos de esos cambios ya están en marcha.

Josep María Ganyet: "Del mismo modo que internet desintermedió el acceso a la información, la internet del valor puede quitar el monopolio de la confianza en entidades reguladoras, bancos, instituciones e incluso gobiernos, y repartirla entre todos los participantes."

José Antonio Vega: "Los cálculos de los demógrafos del Instituto Nacional de Estadística transforman la pirámide de población a tal velocidad que cada vez se parece menos a un árbol de Navidad y más a una peonza, con un estrechamiento de las franjas de las edades centrales, las de la vida laboral, y un generoso crecimiento de las cohortes de los pasivos, tanto los de más de 65 años como los de menos de 16."

El presidente de Telefónica habló en una conferencia sobre la transformación digital y cómo España y Europa se están adaptando a ella. Además, ante la digitalización masiva de la vida, las empresas tecnológicas tienen más influencia que algunos países, por ejemplo Facebook tiene más población que China, LinkedIn más que Brasil y Rusia juntas y Twitter más que EEUU.

Talleres impartidos durante una semana, 'afterworks' para conocer a los universitarios o presentaciones de casos prácticos. Las empresas han dado una vuelta de tuerca a sus procesos de selección para atraer a las nuevas generaciones y entender sus aspiraciones.

El Institut Català de les Dones (ICD) y la plataforma por la Reforma Horaria han presentado la campaña 'Encontrar tiempo dentro del tiempo para las mujeres', que facilitará el debate desde una perspectiva de género sobre la reforma, que permitirá avanzar en los principios de la ley de igualdad entre mujeres y hombres sobre el mercado laboral, los cuidados de personas, la corresponsabilidad y el empoderamiento de las mujeres.

Cuando Jean Tirole ganó en 2014 el Premio Nobel de Economía, pasó a verse detenido en la calle por perfectos desconocidos que le pedían que comentara las cuestiones del día. Su paso de ser un economista académico a un intelectual público lo llevó a reflexionar sobre el papel que desempeña el economista en la sociedad. Así surgió Economía del bien común, un apasionado manifiesto a favor de un mundo en el que la economía, lejos de considerarse una "ciencia lúgubre", se vea como una fuerza positiva a favor del bien común.

La era de las máquinas artistas ya está aquí gracias a lo que los expertos en IA denominan creatividad computacional, es decir, el desarrollo de software capaz de producir trabajos o de comportarse de forma creativa. Ramón López de Mántaras, director del Instituto de Investigación en Inteligencia Artificial, afirma que se debe trabajar con la sinergia entre humano-máquina. 

La Consellera de la Presidencia de la Generalitat de Catalunya, Neus Munté, ha anunciado que el Pacto por la Reforma Horaria se firmará en julio con el horizonte puesto en el año 2025, para la puesta en práctica de propuestas como recuperar las dos horas de desfase horario, consolidar el factor tiempo como nueva medida de libertad, equidad y bienestar e impulsar una nueva cultura del tiempo en las organizaciones.

Enric Jové, Director ejecutivo de McCann Worldgroup Barcelona: "Vivimos seguramente en una de las épocas más complejas en la toma de decisiones empresariales. Los cambios de paradigmas suceden diariamente y los retos en cualquier mercado empiezan por tratar de entender cómo, cuándo y cuánto debemos apostar por cambiar el enfoque de nuestro negocio."

Entrevista de El País a Noriko Arai, Directora del Todai Robot Project: "Todo el mundo debería estar bien educado, saber leer y escribir, pero no solo el significado literal. Todos deberíamos aprender con profundidad, leer con profundidad para poder mantener nuestro trabajo."

Aunque parece que los 'Baby Boomer', los 'X', los 'Millennials' y los 'Z' están enfrentados, la realidad es que coinciden en algunos puntos. Sus aspiraciones están marcadas por el contexto en el que han crecido, pero todas las generaciones buscan cierta estabilidad y continuidad en su trabajo. El desafío que tienen las empresas es sacar partido de la diversidad que hoy existe en sus plantillas.

Entrevista de El Periódico a Jesús Vega, ex Jefe de Recursos Humanos de Inditex y autor de "La empresa sensual": "No tengo la culpa de ser optimista. España ha tenido una crisis espantosa, y ahora la situación sigue siendo espantosa, pero no va a durar siempre. La tecnología nos puede ayudar a que hagamos lo que queramos."