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Xavier Marcet, Presidente de la consultora Lead to Change: "Hoy ya no pensamos que los grandes directivos son simplemente los ejecutivos, aquellos que ejecutan los planes correctamente. Los directivos que necesitamos son los que se autoexigen a combinar presente y futuro. Los que cuidan los resultados actuales de su unidad de negocio y al mismo tiempo perforan las agendas para introducir las innovaciones que les permitirán mantener la competitividad."

Los problemas derivados del empleo habían encontrado su solución en Silicon Valley con la llamada "economía del gig" o "economía del bolo". De este modo, a través de los teléfonos inteligentes se pueden asignar encargos de forma automática y dividir los trabajos más complejos en tareas pequeñas. Sin embargo, la periodista estadounidense Sarah Kessler denuncia cómo estas innovaciones han acentuado la precarización. 

María Jesús González-Espejo, jurista y fundadora del Instituto de Innovación Legal: "A estas alturas, casi todas las grandes corporaciones que están detrás de los más importantes desarrollos de la IA, cuentan ya con sus declaraciones de principios éticos para la IA, pero no así con las políticas y acciones que pueden ayudarles a lograr que las declaraciones pasen de ser palabras a ser hechos."

Todo apunta a que la automatización y el uso de robots transformarán el mercado laboral en un futuro cercano. De hecho, ya se están produciendo cambios, que tienen mayor o menor impacto en función del país y del sector del que se trata. Actualmente, cada robot destruye 1,6 trabajos en las zonas pobres del mundo y 1,3 empleos en las más adineradas y causarán una mayor desigualdad entre el norte y el sur. 

El imperio de los súper trabajos que combinan roles tradicionales con el uso de las nuevas tecnologías para aumentar su productividad es sólo una de las realidades que ya están transformando las rutinas laborales. 

La reunión del Foro Económico Mundial 2019 en Davos estuvo consagrada a la Globalización 4.0. Se trata de la comunión entre el movimiento de ideas, personas y bienes / servicios dirigido por la tecnología al que llamamos “Globalización” y la emergencia del orden internacional multipolar, el calentamiento global y la creciente desigualdad fruto de la “Cuarta Revolución Industrial” (4IR).

“Necesitamos líderes valientes y humildes, guiados por una brújula moral y que tengan un propósito social y unos principios”, reflexiona la ex candidata presidencial islandesa y CEO de “The B Team” Halla Tómasdóttir. Lo explica en una entrevista dentro de un reciente evento TED. Tómasdóttir plantea cómo deberían ser los líderes modernos y recuerda que muchos de ellos necesitan cambiar su forma de actuar a riesgo de convertirse en irrelevantes.

A estas alturas de la película nadie parece negar que las relaciones y modelos laborales actuales están condenados a un fuerte reajuste. Sin embargo, son muchas las voces que suelen hablar de este fenómeno en términos futuristas y remotos, alejando el problema, postergando así la decisión o el momento de hacer algo.

Entrevista de El Periódico a Emília Pallàs, directora ejecutiva de Desarrollo Soioeconómico de Proximidad de Barcelona: "Uno de los aspectos que más ha cambiado son las expectativas respecto al trabajo. Antes conseguir uno significaba acceder a una calidad de vida. Hoy la precariedad de muchos trabajos nos lleva a hablar de trabajadores pobres. Pero los datos demuestran que cuando mejora el nivel de formación, mejoran las oportunidades."

La Inteligencia Artificial se abre camino en los procesos de selección de las multinacionales. Los robots se están implantando ya en las fases iniciales de reclutamiento pero es importante que nos planteemos otra cuestión: ¿algún día serán también los robots los que elegirán al director general o al presidente de un gran gigante empresarial? En la elaboración de este artículo ha colaborado Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà.

¿Qué tipo de talento necesitarán las empresas en el futuro? Human Resource Executive Magazine da el ejemplo de seis nuevos puestos de trabajo que se van a abrir camino en un mercado laboral en transformación. Responsables de la Confianza, Futurólogos o Jefes del Relato surgirán en breve y nunca es demasiado pronto para empezar a buscar el talento del futuro. 

A partir de un estudio elaborado por Boston Consulting Group y Harvard Business School, que pretende averiguar cómo ven los líderes empresariales y los empleados el futuro laboral, se ha podido saber que los trabajadores españoles creen que la flexibilidad laboral tendrá el menor impacto positivo en el futuro del trabajo. También se ha conocido que los españoles son, tras los franceses, los que mayor responsabilidad asignan al gobierno en su preparación para el futuro. 

Xavier Marcet, Presidente de la consultora Lead to Change: "Cambiará nuestra forma de tomar decisiones, y muchas empresas deberán revisar sus modelos de negocio ante disrupciones por doquier. Viviremos en plena sobredosis de tecnología y, a pesar de ello, las cosas importantes que permanecerán son las que dependerán de las personas, ya sea como clientes o como profesionales. La diferencia siempre la ponen las personas."

Durante los últimos seis meses hemos detectado en nuestro entorno muchas señales que nos confirman los profundos cambios que está experimentando el mundo del trabajo. Unas señales a las que los profesionales de la gestión de personas deberíais estar muy atentos ya que reflejan lo rápido que se está transformando el terreno de juego en el que desarrolláis vuestra actividad. 

Los estudios apuntan a que la automatización y la Inteligencia Artificial cambiarán radicalmente el mercado laboral en un futuro próximo. Por eso, desde Human Resource Executive Magazine recuerdan que ignorar la creciente brecha de competencias digitales en amplias capas profesionales puede resultar muy perjudicial y, para prepararse, proponen a las organizaciones anticipar planes formativos para adaptarse al escenario digital. 

Miquel Molina, Director adjunto de La Vanguardia: "¿Por qué no adelantarse y empezar a sentar las bases de una oposición razonada al potencial empleo abusivo de la tecnología? Eso es lo que se plantean los impulsores de Quantum Ethics, entidad constituida en Barcelona a partir de la también catalana Quantum World Association."

No paramos de oír hablar de blockchain, tanto que parece omnipresente. Se trata de una tecnología que cada vez tiene más peso en las empresas, que puede ser utilizada en todos los sectores de actividad y que facilita la captación de talento. Por ello, vemos algunos de los beneficios que puede tener en el caso concreto de los recursos humanos.

Entrevista de Expansión a Audrey Barbier-Litvak, Directora General de WeWork para el Sur de Europa: "Los Millennials son quienes han venido a cambiar la forma en que entendemos la oficina. No se trata sólo de tener acceso a un espacio de trabajo moderno, cuidado y con todos los servicios, sino dar acceso a toda una red de profesionales y centros en todo el mundo."

El mercado laboral vive una gran transformación derivada de la automatización, lo cual puede conduir a que una parte importante de los trabajadores sean reemplazados en el futuro por una máquina. España es uno de los países que mayor riesgo afronta por el gran peso del trabajo precario, según se expone en un informe de la OCDE. 

Parece evidente que en la época que nos ha tocado vivir debemos aprovechar el potencial de las tecnologías exponenciales porque estas se amplifican cuando interactúan y se combinan de forma innovadora. Esta capacidad de combinar y recombinar las tecnologías con las personas y aprovechar las innovaciones existentes es el núcleo de la innovación exponencial; algo que está revolucionando la gestión del talento.

Una parte de la población ve como algo negativo los cambios que se estan produciendo en el mercado laboral y consideran que la tecnología puede tener un impacto negativo en sus trabajos. Aunque la transformación no puede evitarse, existe una solución: la formación. Por eso, generalmente las grandes empresas facilitan que el empleado se forme a lo largo de toda la vida.

Organizaciones de todo el mundo vinculan la sostenibilidad laboral con la reducción horaria. La semana de cuatro días entra en el debate de partidos y sindicatos en el Reino Unido. En España, de cara a las elecciones del 28, Podemos propone una semana laboral de 34 horas sin tocar el salario.

La OIT conmemora su centenario en Barcelona en un acto en el que patronales y sindicatos evidencian tener diferentes respuestas a los retos futuros del mundo del trabajo.

El debate sobre la renta básica universal está más abierto que nunca. Se plantea como solución para combatir la desigualdad social y la pobreza y para hacer frente a la pérdida de puestos de trabajo que provocará la robotización. El programa 30 Minuts de TV3 ha abordado recientemente la cuestión a través de un reportaje que muestra los efectos que han tenido pruebas piloto de implementación que se han llevado a cabo en lugares como Barcelona, Finlandia o Namibia.

Roger Sunyer Tacher, politólogo, profesor y autor de Hacia una economía ciudadana: "El salario ciudadano emerge como una solución destinada a aportar los recursos básicos que posibiliten el ejercicio pleno de la ciudadanía. Entre sus detractores, el salario ciudadano suele considerarse una suerte de igualitarismo a la baja."

Parecería que actualmente el movimiento sindical se considera algo vintage. De hecho, es habitual que las quejas se proyecten a través de otros canales, como las redes sociales o incluso la barra del bar. El sindicalismo se enfrenta hoy al reto de modernizarse y de proteger a los autónomos en una era de menguantes derechos laborales, largas jornadas de trabajo y escaso derecho a la desconexión. 

La Inteligencia Artificial se abre camino en la contratación y evaluación de plantillas, un proceso incipiente lleno de incógnitas. De hecho, el futuro de los Recursos Humanos y de la selección de personal irá muy ligado a el uso de aplicaciones y herramientas tecnológicas que permiten evaluar la idoneidad de los candidatos para un determinado puesto de trabajo. 

Boston Dynamics muestra un nuevo autómata capaz de sustituir a los trabajadores que organizan el material de los almacenes. Se trata del robot Handle, que ha sido diseñado como un robot de manipulación móvil. El autómata es capaz de montar y desmontar palés, así como de trasladar cajas de un lugar a otro de forma rápida y ordenada.

Así denominan algunos reclutadores a quienes dominan los 'trabajos híbridos', que son empleos cada vez más complejos que exigen un juego de habilidades profesionales inéditas. Adaptarse a ellos lleva premio: un nuevo valor profesional y una retribución más alta.

Ocho ponentes han reflexionado en un encuentro con más de 200 managers y profesionales de Recursos Humanos sobre cuestiones como la igualdad, la convivencia generacional, la diversidad de género o la digitalización. El Espacio Factor Humà se consolida como un referente sobre las tendencias más innovadoras en la gestión de las personas en las organizaciones.