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Etiqueta: conciliación de la vida laboral y familiar
¿Por qué no se puede trabajar bien en la oficina?

La noticia reciente de que la máxima responsable de Yahoo! ha decidido acabar con el teletrabajo en su empresa ha encendido el debate sobre sus ventajas e inconvenientes. Aunque muchos beneficios del trabajo a distancia parecen demostrados, algunos expertos también consideran que puede provocar aislamiento social y afectar negativamente a la creatividad. Ese no es el parecer de Jason Fried, fundador de 37signals: con motivo del debate recuperamos su conferencia TED sobre los problemas que según él ocasiona trabajar en la oficina.

 

La CEO de Yahoo!, Marissa Mayer, recientemente dio un paso inesperado y muy controvertido para su empresa: ordenó a los teletrabajadores que volviesen a la oficina. La noticia ha vuelto a encender el debate sobre los supuestos efectos positivos de trabajar desde casa. Por este motivo recuperamos una interesante conferencia TED del año 2010 donde Jason Fried defendía justamente la idea contraria a la de Mayer.

Fried, Cofundador de la empresa de aplicaciones web 37signals de Chicago, explica por qué los trabajadores son poco productivos en las oficinas. Según Fried, las organizaciones hacen una mala inversión al gastarse mucho dinero en construir un lugar de trabajo físico. Durante diez años este empresario preguntó a varios trabajadores: "¿Dónde irías si tuvieras que terminar algo importante del trabajo?", y descubrió que la gran mayoría no decían nunca que irían a la oficina. Tal como Fried explica, uno de los grandes problemas que conlleva el trabajo en presencia son las interrupciones constantes. Un ejemplo de ello es que los profesionales de sectores creativos como diseñadores, escritores o ingenieros, suelen trabajar desde casa porque necesitan largos periodos de tiempo sin interrupciones, una tranquilidad que según Fried afirma, es muy difícil de encontrar en muchas organizaciones.Fried es gerente de su empresa pero no tiene problemas en reconocer que los principales responsables de dichas interrupciones son los directivos. Habla de los M&M (Managers & Meetings), de los jefes y de las reuniones, como los principales elementos causantes de la pérdida de tiempo en la oficina; cosas que no hay fuera y, según él, una buena razón por la que la gente es más productiva desde cualquier otro lugar. Apunta que una reunión de una hora con 10 asistentes son 10 horas de trabajo productivo perdidas, cuando la mayoría de reuniones se podrían hacer solamente con 2 o 3 personas.

Fried hace un paralelismo muy interesante entre el trabajo y el descanso. Según explica, las horas del sueño pasan por varias fases y, para llegar a las fases más profundas y reparadoras, primero hay que pasar por las superficiales. Pero si se interrumpe el sueño y nos despertamos tenemos que volver a empezar el proceso desde el principio, no podemos continuar desde donde lo habíamos dejado. Así pues, con el trabajo pasaría algo parecido: no es posible llevar a cabo un trabajo muy profundo ni completo con interrupciones constantes por culpa de reuniones innecesarias o de jefes pesados​​.Las visiones de Mayer y la de Fried ejemplifican dos visiones sobre el teletrabajo o trabajo flexible que conviven actualmente. Los detractores de estas formas de organización apuntan que trabajar desde casa puede producir aislamiento social y dificultades para separar la vida profesional de la personal. También consideran que puede afectar negativamente a la creatividad y al compromiso de los trabajadores con la empresa. Es el caso de Marissa Mayer, que para justificar su decisión afirmó que algunas de las mejores ideas surgen de las discusiones de cafetería con los compañeros, de conocer a gente nueva y de las reuniones improvisadas. “Tenemos que ser un solo Yahoo!, y eso empieza por estar físicamente juntos”, afirmó.

Por otro lado, los efectos positivos del teletrabajo en la productividad parecen haber sido comprobados por estudios como el de la Stanford University que indica que los trabajadores desde casa son un 13% más productivos y muestran un mayor grado de satisfacción. Contra el argumento de algunos directivos que defienden que en casa hay más distracciones que en la oficina, Fried explica que las distracciones en el hogar son voluntarias y que, por tanto, cada trabajador puede gestionarlas en su favor, creando una estrategia de trabajo/descanso. Mientras que, en cambio, las distracciones en el trabajo son externas, no son planeadas y por lo tanto no se pueden evitar.De todos modos, cabe destacar que estos dos modelos de organización no son excluyentes entre sí. Muchas organizaciones dan valor a los avances tecnológicos y a la flexibilidad sin dejar de lado completamente el trabajo presencial. El debate por ahora sigue abierto. Quizás los futuros resultados de Yahoo! tras su repentino cambio de modelo organizativo aporten luz a la cuestión.

 

Acceso a la conferencia de Jason Fried en la página web de TED (con subtítulos en castellano): http://www.ted.com/talks/jason_fried_why_work_doesn_t_happen_at_work.html{iarelatednews articleid="10193,10338,10428,10978"}

Lunes, 22 Abril 2013
El debate feminista cotiza al alza

Altas ejecutivas opinan sobre la ambición de la mujer y sus tabúes. Según Sheryl Sandberg, directora de operaciones en Facebook  la solución pasa por “derribar el miedo, la culpa y la autocrítica excesiva”.

Sábado, 13 Abril 2013
La Fundació colabora con el programa “Al dia” de La Xarxa de Comunicació Local: cambio de horario de primavera y conciliación vida laboral y personal

Con motivo del cambio de hora de primavera del pasado 31 de marzo, el programa informativo de la Xarxa de Comunicació Local “Al dia” dedicó un espacio a hablar de los horarios y de la conciliación de la vida laboral y personal. Para ello contó con la ayuda del experto Ignacio Buqueras, Presidente de la Comisión de Racionalización de Horarios, o de Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà.

 

Los efectos positivos de la flexibilidad laboral para los trabajadores y para las empresas han sido comprobados por diversos estudios. Sin embargo, la sociedad española todavía parece no saber ni poder cambiar unas largas jornadas laborales que provocan que muchas de las horas en la oficina sean improductivas.El pasado 31 de marzo, como cada año, muchos países avanzamos una hora nuestros relojes. Este cambio se hace en España desde 1918 con el objetivo de aprovechar al máximo las horas de sol y ahorrar energía. En Catalunya se calcula que dicho ahorro supone unos 32 millones de euros que provienen básicamente del consumo doméstico.Según Joan Josep Escobar, Jefe de gestión del Institut Català d’Energia, si no hiciésemos este cambio, en pocos días amanecería a las 6 de la mañana, hora en que la mayoría de trabajadores estamos durmiendo, y tal y como expresa, "es una lástima que no haya ninguna actividad y que en cambio tengamos luz del día ".Sin embargo, no todos los expertos consideran que el cambio de hora semestral tal y como se hace ahora tenga efectos positivos para los españoles. Nuria Chinchilla, Profesora y Directora del Centro Internacional de Trabajo y Familia del IESE, propuso en una conferencia reciente retornar al huso horario de Greenwich, es decir, retrasar los relojes una hora y adoptar los mismos horarios que Portugal o Reino Unido. Según Chinchilla esta medida (junto con una reducción del tiempo dedicado a almorzar) ayudaría a la conciliación, ya que España se encuentra desubicada respecto a su hora solar. Tal y como ella explica, geográficamente España se encuentra muy lejos de Europa Central, de manera que en Levante hay una hora de diferencia respecto a la hora solar que le correspondería en invierno y dos en verano, y que en Galicia llega a haber una diferencia de hasta dos en invierno y tres en verano.

Los trabajadores españoles trabajan unas 277 horas más al año que los alemanes, pero aún así se calcula que sólo el 45% de la jornada laboral es productiva. Nuestro horario laboral hace que estemos muchas horas en el trabajo dificultando la conciliación. Eso nos lleva, por ejemplo, a hacer gestiones personales en horas de trabajo.

Una mayor flexibilidad en los horarios laborales mejoraría el rendimiento, una apuesta con la que todo el mundo saldría ganando, ya que se calcula que las empresas que permiten horarios flexibles y motivan a los trabajadores tienen una productividad un 19% más alta de media. Así lo expresa Ana Fornés, Directora de nuestra Fundació, en sus declaraciones para La Xarxa, en las que afirma que la flexibilidad "no tiene ningún coste" y que sólo es "cuestión de tener voluntad de ponerse a ello".En la misma línea, Ignacio Buqueras, Presidente de la Comisión de Racionalización de Horarios, afirma que si el capital humano está bien atendido y comprometido con la empresa será mucho más productivo que no aquel que no sabe nunca a qué hora puede irse del trabajo.

 

También puedes ver la noticia en el Canal de la Fundació Factor Humà de YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=MeXncRHhAFU{iarelatednews articleid="10235,10302,10415"}

Martes, 09 Abril 2013
El teletrabajo, ¿acaba con la creatividad?

Desde archivos comunes a documentos restringidos, pasando por una comunicación fluida entre trabajador y superior en tiempo real, nada queda fuera del alcance de un par de clics. Salvo una cosa: el contacto y las relaciones con los compañeros de trabajo.

Viernes, 08 Marzo 2013
McKinsey Tries to Recruit Mothers Who Left the Fold [McKinsey trata de reconquistar a las madres que han aparcado su carrera]

La gran firma de consultoría McKinsey está contactando sigilosamente con las mujeres empleadas que dejaron su trabajo años atrás –mayoritariamente para formar familias- para ver si están preparadas para volver al campo laboral. Según The Wall Street Journal, su esfuerzo es un ejemplo más de la tendencia de las organizaciones que se han dado cuenta del talento que han estado perdiendo durante años.

Lunes, 04 Marzo 2013
Mujeres en la cúspide: directivas, exitosas... y menores de 35 años

A escasos días de la celebración del Día Internacional de la Mujer El Economista dedica un artículo a mostrar seis ejemplos de mujeres que han llegado a la cúspide de su empresa. Ellas han sido capaces de luchar contra toda estadística y han podido romper ese techo de cristal invisible que impide a la mujer seguir creciendo y alcanzar sus metas.

Lunes, 04 Marzo 2013
Yahoo! acaba con el teletrabajo

Hace pocos días, se hacía pública una información interna de Marissa Mayer, CEO de Yahoo!, en la que ordenaba a sus teletrabajadores que volvieran a la oficina. En la oficina o a la calle. La decisión de Mayer, que volvió al trabajo 10 días después de parir, pone en cuestión la tarea a distancia, pero también la situación de su empresa.

Miércoles, 27 Febrero 2013
España, condenada por violar el derecho de una madre la jornada reducida

El tribunal de Estrasburgo considera que se produjo una discriminación por sexo. Da la razón a la mujer que llegó a pedir amparo al Tribunal Constitucional porque el supermercado en el que trabajaba a tiempo completo no aceptó la propuesta de reducción de jornada que ella presentó para encargarse de su hijo, menor de seis años.

Martes, 19 Febrero 2013
Señoras directoras

Las medidas de conciliación y planificación de carrera impulsan a las directivas de Unilever España, que ya son el 50% en el comité de dirección. Es un caso de referencia para la multinacional en toda Europa, donde la comisaria Viviane Reding impulsa una legislación para promover la presencia femenina en los consejos de administración.

Lunes, 04 Febrero 2013
Las trabajadoras del hogar, un 'lujo' de los países del sur de Europa

En España, el servicio doméstico supone un 8,4% del empleo femenino, según la OIT. Es decir, cuatro de cada 100 trabajadores españoles están ocupados como empleados del hogar. En cambio, en los países nórdicos es poco frecuente el servicio del hogar por la protección social al cuidado de hijos.

Domingo, 13 Enero 2013
La igualdad avanza con lentitud

La ley de igualdad del 2007 es un compendio de artículos que, sobre todo, se centran en el sector público, con el objetivo de que sirva como modelo al privado. Los expertos coinciden en que es una ley difícil de evaluar en tan poco tiempo, porque es sobre todo una ley de valores que, además, afecta no sólo a un determinado ramo, sino a todos. Existen aún reticencias más altas en las instituciones que en la sociedad.

Lunes, 24 Diciembre 2012
Trabajar desde casa es trabajar más

La productividad y el ahorro impulsan el empleo a distancia. La legislación empieza a avanzar en el estatus de esta manera de trabajar, pero aún hay vacios legales. A pesar de los buenos resultados que ha traído hasta ahora, el estancamiento profesional y el aislamiento son algunos riesgos que se tienen que afrontar.

Martes, 13 Noviembre 2012
Expertos piden retrasar la hora para mejorar la conciliación y la productividad

Expertos como Nuria Chinchilla del IESE piden que España adopte el horario de Gran Bretaña y Portugal, tal como le correspondería por su situación respecto al meridiano de Greenwich, con el más que honroso fin de mejorar la conciliación de la vida laboral, personal y familiar de los ciudadanos y aumentar la productividad de las empresas.

Domingo, 14 Octubre 2012
Debate: El reto de la conciliación

Conciliar la vida laboral y la familiar supone en muchas ocasiones crear conflictos. Tanto la Administración como las empresas y los trabajadores deberían entender que hablar de conciliación, en buena parte, quiere decir hablar de flexibilidad y de cómo esta es posible en un marco de confianza y responsabilidad

Domingo, 16 Septiembre 2012
Si puedes hacer el trabajo en cinco horas, ¿por qué estar ocho?

Entrevista en SModa de El País a Ignacio Buqueras, fundador de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles: "En estos momentos de fuerte crisis, estamos con partidos de fútbol a las 10 y a las 11 de la noche que terminan a las 12.45. ¿Qué productividad se puede tener al día siguiente?"

Viernes, 14 Septiembre 2012
Debate: El día tiene las mismas horas para todos

¿Por qué hay personas a quienes el tiempo les cunde más que a otras? El tiempo es el mismo para todos, pero no todo el mundo sabe gestionarlo de una manera eficaz. Organizarse, establecer prioridades o saber delegar son algunos aspectos que hay que tener en cuenta para que las horas del día nos cundan y poder sacar más partido de ellas.

Domingo, 09 Septiembre 2012
El teletrabajo, más productivo que el trabajo en la oficina

El sentido común suele afirmar que quien se dirige cada día a la oficina estará más comprometido con sus tareas que aquella persona que realiza sus actividades desde casa a través de  Internet. Ahora, una investigación de la Universidad de Stanford revela que el trabajo desde casa rinde más y genera mayor satisfacción en los empleados.

Lunes, 03 Septiembre 2012
La oficina rompe sus fronteras

Nace el ‘nework’: un concepto de trabajo flexible que implica cambios físicos en la empresa. Desaparece el concepto de una mesa por empleado y los despachos cerrados, incluso para los jefes.

Domingo, 26 Agosto 2012
Debate: La generación sándwich

Son muchas las personas que tienen a su cargo, simultáneamente, a sus padres y a sus hijos, y al mismo tiempo mantienen una vida profesional. Es la llamada generación sándwich. Para afrontar esta situación con éxito es imprescindible compartir la carga emocional, buscar tiempo cualitativo con la familia, desarrollar los propios intereses y, sobre todo, mantener el optimismo.

Domingo, 22 Julio 2012
Las medidas de conciliación siguen sin favorecer la igualdad en las empresas

Un 94,5% de las mujeres que se acogen al plan de ayudas económicas del Ejecutivo basco para reducir la merma de ingresos que pueden generar a la economía familiar una excedencia o una reducción de jornada lo hacen debido a la escasa colaboración de sus parejas. En muchos entornos, las medidas de conciliación todavía son vistas como perjudiciales para la proyección profesional de la persona.

Lunes, 16 Julio 2012
Trabajar en fin de semana se convierte en norma

Un estudio revela que dos tercios de los empleados alemanes tienen que trabajar con frecuencia sábados y domingos. El sindicato que ha hecho el estudio denuncia que a muchos les quedan pocas horas a la semana para el ocio o las obligaciones familiares. En vacaciones, según otro informe, el 49% de los empleados alemanes dedica 2 o 3 horas diarias a trabajar.

Domingo, 15 Julio 2012
TI Battles a Gender Gap in Job Experience [La empresa TI lucha contra la desigualdad de género en experiencia laboral]

Texas Instruments, una empresa de informática estadounidense, fomenta que sus empleadas lleguen a ocupar cargos de responsabilidad económica en la organización, como explican sus responsables en The Wall Street Journal. Y es que este es precisamente el reto al que se enfrenta la igualdad entre hombres y mujeres, ya que dichos puestos suelen llevar después hacia la alta dirección.

Lunes, 09 Julio 2012
Alemania pagará a las familias que cuiden a sus hijos en casa

Las familias alemanas que no recurran a guarderías ni otros servicios públicos recibirán un subsidio por cada niño de entre 100 y 150 euros al mes. La medida supone un gran gasto público que contrasta con la austeridad que Merkel predica, pero además ha suscitado polémica ya que recibir dinero puede incenvitar a las madres alemanas a quedarse en casa en lugar de ir al trabajo.

Sábado, 09 Junio 2012
Conciliación 'low cost' para motivar a las plantillas

Aunque las empresas han reducido entre un 35% y un 40% los recursos destinados a la conciliación desde el inicio de la crisis, hay soluciones low cost como la flexibilidad horaria que no requieren grandes inversiones y que pueden ayudar a recuperar la motivación de las plantillas.

Sábado, 02 Junio 2012
Método para que hombres y mujeres sean líderes en el trabajo y en casa

Los problemas afectivos con la pareja pueden afectar seriamente al desempeño profesional de cualquier persona, y por ello un nuevo coaching intenta cortar las interferencias entre el trabajo y la pareja y buscar el equilibrio en ambos mundos.

Sábado, 19 Mayo 2012
España baja cuatro puestos en el ránking de los mejores países para ser madre

España se coloca en la posición 16 en el último ránking de Save the Children, por debajo de Francia y Portugal. La baja de maternidad en España es de 16 semanas frente a las 52 de Reino Unido o Dinamarca. Noruega Islandia y Suecia ocupan los primeros puestos de la lista, mientras que Níger es el peor con un millón de niños en peligro de mortalidad infantil.

Viernes, 11 Mayo 2012
Adiós a la conciliación familiar

El Gobierno reduce las dotaciones a la atención para los niños y niñas y mayores dependientes, suprime el plan de creación de guarderías iniciado en 2008 (Educa3) y aplaza un año más la ampliación del permiso de paternidad a cuatro semanas.

Miércoles, 04 Abril 2012
Tribuna: El día de la redundancia

Ana Laborda, profesora de Economía en Esade: "El 8 de marzo se celebra el Día de la Mujer Trabajadora, lo cual, lo mire por donde lo mire, a mí me parece una redundancia. Excepción hecha de las clases de renta alta, ¿alguien conoce alguna mujer que no trabaje? El matiz estará en considerar si tenemos uno o dos trabajos."

Jueves, 08 Marzo 2012
La conciliación de la vida personal y laboral es rentable

La conciliación de la vida personal y laboral implica un aumento de la productividad, algo más que necesario en una España que tiene el título de "país menos productivo" de la UE (un 26,8% inferior, según Eurostat, 2009). Las medidas de conciliación aumentan la motivación del empleado, lo que mejora la competitividad y reduce el absentismo.

Sábado, 03 Marzo 2012
Polémica por la decisión de Sáenz de Santamaría de volver al trabajo a los 10 días de dar a luz

La mano derecha de Mariano Rajoy, Soraya Sáenz de Santamaría, se ha reincorporado al trabajo apenas diez días después de dar a luz. De este modo, ha sacrificado el 90% de sus 16 semanas de baja por maternidad, y ha desatado críticas.

Martes, 22 Noviembre 2011

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