BÚSQUEDA:
Total: 13 resultados.
Etiqueta: talento
Movilidad internacional

Bajo la denominación de movilidad internacional exploraremos las tendencias recientes en la asignación (o recepción) de personas a otros países y la manera como los cambios culturales y socioeconómicos están alterando las modalidades y los perfiles personales y profesionales de estos procesos.

Martes, 11 Junio 2019
Employee advocacy

La employee advocacy (prescripción de las personas empleadas) es una estrategia de marketing y de atracción de talento en la que las mismas personas que trabajan dentro de una organización difunden y defienden los productos, servicios y clima laboral, normalmente en sus propias redes sociales personales, llegando así a amigos y contactos que no se sentirían interpelados si conocieran la organización por otros canales más tradicionales.

Miércoles, 12 Diciembre 2018
Actualización de la matriz de talento

Al hablar de la necesidad de una actualización de la matriz de talento, hacemos referencia a desarrollos y tendencias recientes que ponen en cuestión el modelo de identificación y gestión del talento basado en la vinculación entre hard skills y talento potencial. Estas nuevas tendencias propugnan modelos más flexibles, más relacionales y vinculados a soft skills y de una periodicidad de actualización más continua.

Miércoles, 09 Mayo 2018
La gestión del talento Z

Cuando hablamos de gestión del talento Z nos referimos a la gestión de la incorporación laboral de las personas tituladas universitarias nacidas a partir de 1995, agrupadas bajo el nombre de generación Z. Esta incipiente incorporación al mercado laboral de la generación de los puros nativos digitales nos permite intuir algunas de sus características y adelantarnos proactivamente en el diseño de las herramientas y procesos que nos permitirán gestionarlos.

Miércoles, 07 Marzo 2018
Inbound recruiting

El término inbound recruiting hace referencia a una innovadora metodología de reclutamiento que puede ayudar a las organizaciones a atraer el talento que requieren, a fidelizarlo durante el proceso de selección y a acelerar el proceso de contratación.

Martes, 05 Septiembre 2017
Programas de referencia de candidaturas

Los programas de referencia de candidaturas consisten en buscar personas candidatas pasivas para una vacante entre los contactos sociales de los/as empleados/as de la organización. Una vez la persona empleada conoce la apertura de una vacante puede recomendar (referenciar) a otra persona que crea que se ajusta al perfil de entre sus conocidos, compañeros/as anteriores, etc. Si finalmente se contrata a la persona que ha recomendado, la persona empleada recibe una compensación, habitualmente económica.

Martes, 05 Julio 2016
Herramientas de autoconocimiento en el ámbito laboral

El autoconocimiento es el proceso que permite conocer áreas de nuestra psicología profunda mediante un proceso de introspección con la ayuda de herramientas abastecidas por la teoría psicológica. La automatización que permiten las poderosas herramientas de gestión de datos y el software online han disminuido el gasto necesario para la aplicación de estas herramientas y han aumentado la precisión. El resultado es un reavivamiento de la popularidad de estos métodos y la extensión de su ámbito de aplicación.

Miércoles, 04 Mayo 2016
Deporte y Management

La relación entre deporte y management comprende el conjunto de conocimientos, de valores, de técnicas de gestión y de estilos de liderazgo susceptibles de ser aplicados en uno y otro mundo en base a la similitud entre las dinámicas de equipo que se generan en ellos.

Miércoles, 04 Diciembre 2013
Marca de empleo 2.0

La gestión de la marca de empleo 2.0 es la implementación de prácticas que se sirven de las TIC y las redes sociales para caracterizar nuestra organización como buena empleadora, diferenciándola y mostrando los atributos que la convierten en un lugar deseable donde trabajar tanto para las personas actuales como para las potenciales trabajadoras. Una marca de empleo incluye los valores corporativos, el sistema de gestión, modelo de relaciones laborales, políticas y comportamientos.

Miércoles, 05 Junio 2013
El mapa de talento

El mapa de talento es una herramienta de gestión y planificación estratégica de las necesidades de talento de una organización mediante la evaluación y los planes de desarrollo. En un mapa de talento, se identifican los roles críticos, se evalúa a las personas trabajadoras según sus habilidades, competencias y capacidades, y se ubican en una matriz en función del valor presente que ofrecen y su potencial futuro.

Martes, 06 Marzo 2012
Development centre

Es una técnica de identificación y desarrollo de alto potencial basada en la simulación de las tareas claves en la definición de un puesto de trabajo que está por encima de las competencias actuales de los y las participantes.

Miércoles, 02 Noviembre 2011
Agilidad en el aprendizaje

La learning agility supone un nuevo enfoque en la identificación de potencial que pone el acento en la rapidez y la disposición de las personas para adaptarse a los cambios del entorno. Este concepto pone en cuestión modelos tradicionales como los basados en el coeficiente intelectual o la gestión por competencias.

Lunes, 28 Febrero 2011
El mentoring

El mentoring es un proceso de desarrollo de talento en el cual una persona con experiencia aconseja, guía y ayuda en el desarrollo personal y profesional a medio plazo de una persona de elevado potencial en una relación de mutua confianza.

Viernes, 02 Julio 2010

Utilizamos cookies para ofrecer a nuestras visitas una mejor experiencia de navegación por nuestra web.
Si continúas navegando, consideramos que aceptas su utilización.