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Etiqueta: crisis
"Al parado hay que exigirle y apoyarle al mismo tiempo"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Joachim Möller, director del Instituto de Investigación del Empleo del Gobierno de Alemania: "Hay que desincentivarle la tentación de que rechace buenos empleos para seguir cobrando sin trabajar, pero, también, ayudarle a que se forme y a encontrar empleo."

Lunes, 20 Abril 2015
Asesoramiento laboral a quien más lo necesita

El Ajuntament de Barcelona pone en marcha un servicio de información y asesoramiento laboral en las Oficinas de Atención al Ciudadano de los distritos con más paro de la ciudad. Se convierten así en puntos de primera atención en materia de empleo que permiten derivar a los ciudadanos sin trabajo hacia los servicios de Barcelona Activa que más se ajusten a sus necesidades.

Miércoles, 15 Abril 2015
El salario por hora en España se aleja de la media de la zona euro

La retribución por cada hora trabajada en España en 2014 se queda en el 72,6% del promedio europeo cuando en 2008 era del 76,3%. Estos datos, provocados por la devaluación interna de salarios, alejan a España de la convergencia con el conjunto de la zona euro.

Martes, 14 Abril 2015
Cómo gestionar la empresa sin miedo al cambio

Por lo general, las empresas españolas no saben adaptarse bien a los cambios que demanda el mercado, pues las empresas de hasta 49 países se adaptan con mayor rapidez que las españolas a los cambios del entorno, según datos del Instituto de Estudios Económicos.

Lunes, 13 Abril 2015
Artículo de opinión: La recuperación de los salarios

Antón Costas, Catedrático de Política Económica de la Universitat de Barcelona: "Estamos ante una recuperación esquizofrénica, tanto empresarial como socialmente. Por un lado, hay empresas que han saneado sus balances, recuperado su rentabilidad y crecen. En este caso hay margen para mejoras salariales. Por otro, las retribuciones de los altos directivos no han dejado de crecer, mientras que los salarios, en el mejor de los casos, se han mantenido."

Jueves, 02 Abril 2015
Las fábricas españolas crean empleo al ritmo de antes de la crisis

El índice del sector manufacturero vuelve a crecer en marzo y apunta a un crecimiento sólido, aunque la actividad aún está muy lejos de los niveles de 2007, ya que hay un millón de ocupados menos en el sector industrial. El sector del automóvil es uno de los responsables de dicho crecimiento.

Miércoles, 01 Abril 2015
Por un salario más que mínimo

El 'Living wage' es una propuesta de Reino Unido que consiste en el establecimiento de un salario vital para garantizar una vida digna a los trabajadores. Este salario se calcula todos los años a partir de los datos sobre el coste de la vida y a diferencia del salario mínimo, éste no es obligatorio sino voluntario.

Domingo, 22 Marzo 2015
Plantillas renovadas, sueldos más bajos

La devaluación salarial se ceba en los que han perdido su trabajo y vuelven a ser contratados, ya que las nóminas de los nuevos contratados han caído hasta un 12% en cinco años, según datos de la EPA. Para recuperar la productividad y la competitividad, la reforma laboral apostó por la reducción del coste de la mano de obra.

Sábado, 21 Marzo 2015
Los trastornos del estado de ánimo han aumentado un 19 % por la crisis

Un estudio ha mostrado que durante la crisis económica han aumentado un 8 % los trastornos de ansiedad y un 5 % los relativos al abuso del alcohol. El desempleo es el principal causante de estos incrementos, aunque no se ha observado un incremento significativo en las patologías mentales más graves.

Miércoles, 04 Marzo 2015
VUCA

VUCA es un acrónimo inglés que reúne las características cada vez más impredecibles del mundo actual: Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad. Es un concepto que nació en los años noventa en el ámbito de las academias militares y que adquirió relevancia a raíz de los atentados del 11-S. De resultas de la crisis económica de 2007-2008, el concepto ha pasado a ser analizado desde el prisma de sus repercusiones en el liderazgo organizativo.

Martes, 03 Marzo 2015
La sorprendente crisis laboral de 2030... y cómo empezar a resolverla ya

La digitalización y la automatización han proporcionado más y mejores recursos y han permitido la creación de nuevos tipos de empleo. Pero al mismo tiempo existe el temor de que las máquinas acaben sustituyendo a los humanos en el mercado laboral. Rainer Strack, experto alemán de The Boston Consulting Group, afirma en una enriquecedora conferencia del reciente TED@BCG Berlin que sucederá todo lo contrario, pues en 15 años existirán más puestos de trabajo que personas que los puedan ocupar.El TED@BCG, un evento producido por el TED Institute con la colaboración de The Boston Consulting Group, multinacional de la consultoría estratégica, reunió a líderes del ámbito empresarial que han vivido en primera persona el cambio y la transformación que ha sufrido la sociedad en los últimos tiempos. El último evento de la serie TED@BCG fue el que tuvo lugar el pasado octubre en Berlín, en el que Rainer Strack, experto en Recursos Humanos de BCG, invitó a la reflexión con un interesante discurso.

Strack empieza mostrando un gráfico que refleja la tasa de natalidad en Alemania y el progresivo el envejecimiento de la población. Este no es más que un pretexto para hablarnos de un problema que le preocupa: en 2030 la población en edad de trabajar será mucho menor que ahora, es decir, la fuerza laboral disminuirá y lo hará de forma significativa.El ponente calcula que si Alemania quiere mantener su PIB actual y que su productividad siga creciendo harán falta 8 millones de personas, más del 20 % de la fuerza laboral actual alemana. Para no estancarse, dicho país deberá aumentar significativamente la migración, atraer a muchas más mujeres al mercado laboral y aumentar la edad de jubilación. ¿Cómo lograrlo?Strack hace mención a los robots, a la automatización y a la tecnología, y formula la siguiente pregunta: ¿Cambiará la tecnología la situación y aumentará la productividad? Hasta el momento parece que vamos en esa dirección. La implementación de nuevas tecnologías ha facilitado la ejecución de diferentes tipos de trabajos, antes costosos y que suponían una mayor pérdida de tiempo. La industrialización y la automatización de algunos sistemas de producción supusieron un importante avance en el mercado laboral, dando lugar a nuevos puestos de trabajo asociados a dichas transformaciones. Pero fijándonos en las cifras, podemos ver que las industrias que tradicionalmente generaban más empleo están en declive, sobre todo en la Europa del Sur.  Nos encontramos pues ante un dilema: ¿nos llevará la tecnología del presente de vuelta a la creación de más empleo?¿Dónde reside el problema? Pues, aunque parezca contradictorio, en la propia revolución digital. Como apunta el ponente, los robots, el Big Data o la automatización reemplazarán muchos puestos de trabajo, de hecho en algunas profesiones como el periodismo ya lo están empezando a hacer. Pero para Strack, la clave es otra: ¿cuándo, con qué rapidez y en qué medida? Es decir, ¿será capaz la revolución digital de crear empleo a un ritmo que compense su destrucción?Alrededor de esta cuestión gira el Documento de Prioridades de Investigación, una carta abierta firmada por más de 400 personalidades del mundo de la ciencia y la innovación. En el texto se plantean cuestiones como el establecimiento de una renta básica universal como contrapartida a la incorporación de máquinas en puestos de trabajo actualmente ocupados por humanos. “Para poder frenar la destrucción de empleo que traerán los robots tenemos que centrarnos en todo lo contrario: en las personas, o mejor dicho, en los talentos. Tenemos algo de lo que las máquinas no disponen: inquietudes, aspiraciones y mucho talento. No debemos olvidar que los robots son fruto de nuestras ideas y que si existen es para ponerse a nuestro servicio y facilitar el desarrollo de nuestro potencial.Para poder retener a las personas hay que indagar en sus preferencias laborales y actuar sobre ellas. La principal resulta ser la búsqueda de reconocimiento, según una encuesta realizada entre más de 200 000 solicitantes de empleo de 189 países. Como apunta Strack, estamos ante un enorme desafío de perfeccionamiento profesional, en el que empresas y los gobiernos deberán crear estrategias para atraer a los mejores y saber darles lo que pidan.

“Los empleados son recursos, son activos; no costes, ni nóminas, ni máquinas. Ni siquiera los alemanes.”

 

Acceso a la conferencia de Rainer Strack de TED@BCG Berlin: https://www.ted.com/talks/rainer_strack_the_surprising_workforce_crisis_of_2030_and_how_to_start_solving_it_now?language=es

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Martes, 24 Febrero 2015
eQuàliment, la solidaridad inteligente: ¡tecnología al servicio de las personas!

A causa de la crisis, la distribución de alimentos a familias en situación de necesidad ha vivido un crecimiento espectacular en los últimos cuatro años. En este contexto nació eQuàliment, para dar respuesta a dicho incremento y como solución para abordar la necesidad urgente de contar con mejores herramientas de gestión en la captación y distribución de alimentos solidarios y de coordinación entre los diferentes actores de un territorio.

(Vídeo en catalán)

La necesidad de alimentos sigue creciendo, a pesar de las cifras macroeconómicas actuales.La distribución de alimentos a familias en situación de necesidad ha vivido un crecimiento espectacular -próximo al 60% - en los últimos cuatro años, con motivo de la grave crisis actual y parece que las "buenas" noticias macroeconómicas no acabarán a corto plazo con esta situación.En este contexto nació eQuàliment, para dar respuesta a este incremento espectacular de la demanda y como solución para abordar la necesidad urgente de contar con mejores herramientas de gestión en la captación y distribución de alimentos solidarios y de coordinación entre los diferentes actores de un territorio.Actualidad de la distribución de alimentos solidariosEn la actualidad el sistema eQuàliment ya se aplica en más de 30 municipios de Catalunya, como Barcelona, ​​Terrassa, El Prat, Cornellà, Vic, Manlleu, Sant Adrià, Sant Boi, Santa Coloma, Girona, Figueres, Sabadell, Vilafranca del Penedès, Reus o Tortosa, entre muchos otros. En estos momentos está implantado en ayuntamientos que representan aproximadamente el 30% de la población de Catalunya. Se pueden consultar las referencias completas en la web: www.equaliment.org

En Catalunya, como en España, la entrega de alimentos a los beneficiarios la realizan numerosas entidades locales de voluntariado, de diferentes dimensiones y capacidades, que reciben las partidas más importantes de alimentos de las fundaciones de Bancos de Alimentos y de Cruz Roja que, en calidad de "mayoristas", distribuyen los alimentos provenientes de los presupuestos de los excedentes alimentarios de la Unión Europea y los que obtienen de empresas y particulares a través de donaciones y colectas. Sólo en la provincia de Barcelona hay más de 600 entidades que reparten alimentos a beneficiarios finales.En estos últimos años, numerosas entidades y servicios sociales municipales han ido tomando conciencia de la necesidad de coordinar esa actividad y ya están en marcha con la ayuda de eQuàliment en numerosos municipios proyectos que racionalizan la distribución de alimentos en los que se involucran colaborativamente el conjunto de actores implicados.Qué aporta eQuàlimenteQuàliment es un sistema para gestionar la distribución de alimentos solidarios, con tres objetivos:

- Ser más eficiente, facilitando el trabajo de los voluntarios y la previsión de necesidades - Ser más equitativo, para que llegue a todo el mundo que lo necesite según sus necesidades, y - Ser más transparente, con información clara y a tiempo para todos los actores involucrados –entidades, voluntarios, administración, empresas, mayoristas y la sociedad en general.

Incluye:

- una aplicación informática diseñada específicamente, y - un acompañamiento en la implantación y seguimiento de los proyectos.

La aplicación informática permite gestionar el ciclo completo del proceso, desde la prescripción por parte de los técnicos de servicios sociales hasta la entrega equitativa de alimentos a los beneficiarios. De este modo se integra en una única plataforma el sistema de citas y de entregas a las familias, la gestión logística del almacén y la explotación de datos para hacer una previsión concreta de las necesidades de alimentos.

eQ_Solidaridad Inteligente, el nuevo programa de voluntariado corporativo

eQuàliment también es inclusivo con las empresas a través del nuevo programa de voluntariado corporativo "eQ_Solidaritat inteligente". Un ejemplo es la empresa LUCTA, SA, gracias a la cual cuatro municipios del Vallès Oriental han implantado eQuàliment para hacer más eficiente, equitativa y transparente la distribución de alimentos.El programa de voluntariado corporativo permite a las empresas y a los voluntarios acabar con la recogida de alimentos "a ciegas" y expresar su solidaridad a partir de los datos reales que aporta eQuàliment, disponiendo de información sobre el impacto real de su cooperación en un territorio concreto.

Premios y reconocimientos

eQuàliment recibió en mayo de 2014 el premio Barcelona Digital en la categoría de impacto social y ha aparecido en diferentes medios de comunicación como por ejemplo el programa de TV3 “Valor Afegit” (vídeo incrustado al inicio). Este reportaje y toda la información sobre eQuàliment se puede consultar en la web: www.equaliment.org. También se puede seguir la cuenta de Twitter: @eQualiment

Lunes, 23 Febrero 2015
Empleo: una sima de 15 años

Una comparación de los efectos de las sucesivas crisis en el mercado laboral español refleja que en la actual la pérdida de la producción ha sido la más dura en términos de pérdida de PIB y de empleo, y la pérdida de la ocupación se ha situado alrededor de un 18%.

Lunes, 23 Febrero 2015
Artículo de opinión: Polémicas sobre el desempleo

José García Montalvo, Catedrático de Economía de la Universitat Pompeu Fabra: "Que un 30,9% de los potenciales trabajadores esté desempleado, no busque empleo por estar desanimado, o trabaje a tiempo parcial porque no ha podido encontrar un trabajo a tiempo completo informa claramente sobre la enormidad del reto que todavía queda por abordar en el mercado laboral español."

Domingo, 22 Febrero 2015
Recoger la toalla

Tres de cada diez personas que habían renunciado a buscar empleo por la crisis se han reincorporado al mercado laboral. España se enfrenta ahora al reto de elevar su tasa de actividad, que en la actualidad está por debajo del 60%. Esto no será posible si no aumenta significativamente la participación laboral de jóvenes y mayores de 55 años.

Domingo, 15 Febrero 2015
Directivos con menos sueldo y más trabajo

Los pasados siete años de crisis han tenido repercusión en el desempleo, en los salarios y también en la remuneración y funciones de los directivos. Si antes para estos profesionales era bastante habitual cobrar los bonos variables, las dificultades para alcanzar objetivos han puesto más lejano ese logro.

Viernes, 13 Febrero 2015
Gestión del cambio

Juan Ferrer es autor de "Gestión del cambio" un libro que da pautas sobre cómo transformar organizaciones en la nueva realidad del mercado laboral y empresarial. Una realidad más cambiante que nunca, y a la que el ser humano, a juicio del autor, tendrá que acostumbrarse.

Martes, 10 Febrero 2015
Las empresas dan luz verde al empleo

Por primera vez desde el inicio de la crisis y con mucha cautela, hay más compañías que crean puestos de trabajo que las que los destruyen, según el Barómetro de Empresas de 2014. La mayoría de empresas que han indicado haber generado empleo lo han hecho por el incremento de pedidos y por la puesta en marcha de nuevos productos y servicios.

Domingo, 01 Febrero 2015
El difícil equilibrio salarial

El Gobierno y la patronal consideran que se debería mantener el objetivo de limitar el incremento salarial en un 0,6%, lo que permitiría recuperar una buena parte del poder adquisitivo perdido y aumentar la competitividad de las empresas. Pero el debate actual se centra en qué tomar como prioridad: la competitividad o el consumo.

Domingo, 01 Febrero 2015
La fórmula para triplicar las previsiones de empleo

La conjunción de objetivos entre ciudadanos, Gobierno, agentes sociales y empresarios daría mejores frutos en un futuro y permitiría el crecimiento del empleo. Sandalio Gómez, profesor de IESE, asegura que con tal alineación no solo se crearían los 300.000 puestos de trabajo anunciados, sino que incluso se podrían doblar y hasta triplicar.

Domingo, 25 Enero 2015
“La educación española es decimonónica”

Entrevista de El País a Juan Luis Goujon, Consejero Delegado de BPI-MOA: "Basta con comparar nuestro modelo con los de Europa del norte, de Escandinavia en particular, para enterarse de que aquí queda mucho por hacer. La formación española se basa en un modelo decimonónico: cinco años de carrera que supuestamente garantizan acceso a un puesto fijo que hoy en día ya no existe."

Domingo, 25 Enero 2015
Tutelas para salir del paro

Barcelona Activa, una iniciativa promovida por el Ajuntament de Barcelona, impulsa dos programas personalizados para lograr encontrar trabajo. Un equipo de prospección de mercado busca las ofertas para adecuar la formación además de proporcionar apoyo emocional. De los participantes, 687 han logrado encontrar empleo.

Jueves, 22 Enero 2015
Un plan laboral que mejora la ocupabilidad de la persona

Hace un año Càritas puso en marcha el proyecto Feina amb Cor, destinado a acompañar a parados de larga duración de más de 40 años. Durante este tiempo la entidad ha atendido a más de 1.600 barceloneses, de los cuales más de 700 ya han encontrado un empleo.

Martes, 13 Enero 2015
El mundo occidental vuelve al trabajo

Los países avanzados han recobrado en 2014 el nivel de empleo previo a la crisis, gracias al impulso de los mercados laborales de EE UU, Reino Unido y Alemania. En el caso de España, le llevará, al menos, cinco años más superar los 20 millones de ocupados, como antes de la crisis.

Domingo, 11 Enero 2015
Artículo de opinión: Digitalización y desempleo, el nuevo orden

Gregorio Martin Quetglas, catedrático de Ciencias de la Computación y del Instituto de Robótica de la Universidad de Valencia: "No estamos ante una suerte de Tercera Revolución Industrial. Las máquinas 'inteligentes' han hecho desaparecer modelos de negocio. Habrá que administrar racional y democráticamente el trabajo, un bien escaso."

Martes, 06 Enero 2015
Cuánto avanzó el empleo en 2014, dónde se creó y qué calidad tiene

El 2014 ha sido el primer año de creación neta de empleo desde que comenzó la crisis y lo hace a un ritmo superior al de la producción. Se han creado 417.000 puestos de trabajo, un 2,55% más y el paro ha descendido en 253.627 personas, su mayor descenso anual desde 1998.

Lunes, 05 Enero 2015
Campofrío, un futuro colectivo

Según un reportaje reciente de Informe Semanal en TVE la incertidumbre invade a los empleados de Campofrío, que han visto arder el lugar donde trabajaban en el incendio que ha destruido la planta de la compañía en Burgos. Los burgaleses, que han visto nacer la empresa y forma parte ya de sus vidas, no pueden evitar sentirse abatidos por el incidente. Sin embargo su Presidente, Pedro Ballvé, propone ya algunas soluciones al desastre y prevé un futuro optimista.

Campofrío, un futuro colectivo

Han pasado pocas semanas desde que un devastador incendio pusiera fin a la actividad de La Bureba, la planta principal de la empresa de elaborados cárnicos Campofrío en Burgos. El incendio, que duró 11 días, se considera el fuego industrial más importante en España.

La historia de Campofrío va estrechamente ligada a la historia de Burgos, convirtiéndose en uno de los símbolos de identidad de la ciudad. Hace 63 años que la compañía estableció su primera planta en el barrio de Capiscol que ha vivido de cerca su expansión y crecimiento. La Bureba era una herencia generacional, testigo del trabajo durante décadas de varias generaciones de burgaleses.

La destrucción de la fábrica ha supuesto, además de un coste económico, un coste humano y simbólico para los habitantes de Capiscol, pues la mayoría pertenece a la plantilla de 900 personas que se han quedado sin empleo tras el incendio. En cuestión de segundos las ilusiones y planes de futuro se convirtieron en cenizas. La incertidumbre abraza a las cientos de familias burgalesas que ignoran aún cuándo y cómo podrán recobrar su trabajo. Sin embargo, la esperanza es el motor que mantiene en pie a los trabajadores y al propio Presidente de Campofrío, Pedro Ballvé, que no ha dejado de mantenerse optimista ha hecho referencia al compromiso histórico que tiene la compañía con Burgos y que se proyecta hacia el futuro.Ballvé se compromete a reconstruir en la ciudad la que será "la fábrica más moderna del mundo desde el punto de vista tecnológico" y se prevé que esté lista en 2016. Con los últimos rescoldos todavía humeantes, el Grupo ya está trabajando en la redacción del nuevo proyecto, que ha nacido forzadamente como plan B ante este hecho inesperado. La misma tarde del incendio, Campofrío transmitió un mensaje de tranquilidad a los empleados y proveedores, mostrando así su preocupación desde el primer momento por estos colectivos. La empresa pretende asegurar respuestas claras y concretas a la par de compromisos para volver a ilusionar a los burgaleses en desempleo. La constante comunicación con sus públicos directos e indirectos y las soluciones inmediatas planteadas por la compañía, denotan la sólida estrategia que ha diseñado ante esta situación de crisis, que lejos de hundirla, la han sacado a flote.La fábrica tenía contratadas pólizas con aseguradoras de prestigio pero Ballvé anota que el objetivo es no depender de las compensaciones de los seguros ni de las ayudas públicas prometidas. Informa además que se pasará a recolocar “con celeridad”  la producción, bien sea en algunas de las ocho plantas restantes del Grupo en España o en las fábricas de Europa. Además de la construcción de la nueva planta y la recolocación de la producción, otra de las soluciones propuestas y que ya se ha comenzado a ejecutar, es la recolocación también de la plantilla. La reubicación ya se ha iniciado en la empresa Carnes Selectas y en el almacén de productos terminados de la compañía, a las que se ha destinado al personal administrativo, logístico y de Recursos Humanos, un total de 120 trabajadores. La Dirección se compromete a recolocar a otros 135 empleados más en otros centros, elevando así el porcentaje de reubicaciones a casi el 30% y a más de 250 trabajadores en menos de dos semanas.  Campofrío se convierte así en un buen ejemplo de empresa que se preocupa por sus trabajadores en cualquier situación. Recientemente hemos conocido otros ejemplos como el de Fagor que, viéndose abocada al cierre, se ha comprometido a salvar buena parte de los puestos de trabajo a través de la recolocación de sus empleados entre las otras cooperativas del Grupo Mondragón.

Aún así el número de trabajadores que sigue a la espera de poder recuperar su empleo es elevado. Es por ello que la Junta de Castilla y León se ha puesto en contacto con las entidades financieras a través de las cuales Campofrío pagaba las nóminas, para lograr un acuerdo marco “para salvaguarda” a los empleados en caso de impagos en los préstamos hipotecarios.

Campofrío en todo momento ha velado por el interés de su plantilla y su previsión de futuro es optimista, sólo queda esperar si las ayudas se mantienen constantes y el impacto de la crisis sobre el capital humano es mínimo. Lo que sí se asegura desde la compañía es que se harán más fuertes tras el desastre, porque de todo se aprende.

 

También puedes ver el reportaje de Informe Semanal en este enlace de la web de RTVE: http://www.rtve.es/alacarta/videos/informe-semanal/informe-semanal-campofrio-futuro-colectivo/2870815

Martes, 16 Diciembre 2014
Un buen año para el empleo

En el último año el paro se ha reducido en más de medio millón de personas y se han creado 274.000 empleos netos. La tasa de desempleo ha bajado hasta situarse en un 23,67%, a menos de un punto de la que existía al iniciarse la legislatura. Y lo mismo ocurre con el número de cotizantes a la seguridad social, que ya superan los 400.000.

Domingo, 14 Diciembre 2014
España es el país desarrollado en el que más ha aumentado la desigualdad salarial con la crisis

La productividad por trabajador ha aumentado un 5% por encima de su salario entre 2009 y 2013, lo que ha ocasionado una caída del poder adquisitivo durante la crisis, que llega al 43% en el caso de los salarios más bajos, según el último informe mundial sobre salarios de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Viernes, 05 Diciembre 2014
In France, New Review of 35-Hour Workweek [En Francia, una nueva revisión de la semana laboral de 35 horas]

Según The New York Times, más de una década después de haber sido introducida, la semana laboral de 35 horas sigue proyectando una imagen de Francia como uno de los lugares más relajados del mundo para trabajar. Pero, en realidad, la semana de 35 horas se ha convertido en algo mayormente simbólico, ya que cada vez más empleados trabajan más horas y de modo más intenso, con una productividad un 13% superior a la media de la eurozona.

Martes, 02 Diciembre 2014

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