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Etiqueta: objetivos
Los ODS como vía para canalizar el impacto social de las empresas

Las empresas han sido pioneras en alinear sus estrategias corporativas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y han ayudado a activar y acelerar el trabajo de las instituciones públicas y de otros agentes, reconoce la Red Española del Pacto Mundial en su cuarto informe sobre la evolución de los ODS en España.

Domingo, 05 Enero 2020
Menos del 25% de los trabajadores ha logrado su propósito profesional

Según un estudio realizado por Adecco en el marco de la campaña Tu Propósito, únicamente el 23,4% de los españoles en edad de trabajar cree que ha llegado a la meta profesional que se había fijado en su juventud. Esto se puede relacionar con el hecho de que casi un 60% de los profesionales tiene miedo a salir de su zona de confort.

Jueves, 09 Mayo 2019
El salario por objetivos en los convenios pasa del 13% al 28% de los empleados

Sube la obligación de hacer fijos a los temporales y varias cláusulas de la negociación colectiva reflejan mejores condiciones.

Martes, 23 Abril 2019
Los buenos propósitos y la empresa con Propósito

Un propósito más elevado marca la diferencia, es un poderoso “imán de talento” y genera una experiencia diferencial para los profesionales que forman parte de la empresa. Los auténticos líderes inspiran a sus equipos a partir de un Propósito que ayuda a mejorar el mundo. En esta Globalización 4.0 (así lo ha enunciado Davos en el Foro Económico Mundial del 22-25 de enero), los líderes deben ser arquitectos que diseñan a propósito.

Lunes, 25 Febrero 2019
Ona Carbonell: "Los valores del deportista son extrapolables a cualquier empresa"

Además de ganar medallas, Ona Carbonell cuida con mimo su marca personal, consciente de que los atletas profesionales transmiten unos valores muy apreciados en el ámbito empresarial.

Viernes, 08 Febrero 2019
“El sentido de un objetivo no es alcanzarlo sino perseguirlo”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Jordan B. Peterson, Profesor de Psicología en la Universidad de Toronto : "Nuestra escuela aún copia el modelo prusiano de formar obreros obedientes que fueran soldados si les mandaban. Asumir el peso de tu existencia es todo lo contrario. Haga su plan, o la fábrica, la empresa, el Estado, el partido... lo hará por usted."

Martes, 04 Diciembre 2018
El 'mindfulness' digital te hará más eficaz

La gestión es la llave para conseguir que la tecnología sea un aliado laboral, y no un factor que desquicia tu jornada. Analizar tu comportamiento diario en línea te ayudará a diferenciar lo importante de lo que te hace perder el tiempo y, de esta manera, mejora tu rendimiento.

Jueves, 30 Marzo 2017
Artículo de opinión: Empresas enfermas de reuniones

Xavier Marcet, Presidente de la Barcelona Drucker Society: "No necesitamos más tiempo reunidos, sino concentración de calidad y líderes que lleven la agilidad a lo más común en una empresa."

Martes, 21 Marzo 2017
Miopía corporativa por el corto plazo

Los CEO miopes y cortoplacistas tienen peores resultados, según un estudio de McKinsey. El informe ha descubierto que las empresas que se centran demasiado en el corto plazo obtienen peores resultados que sus rivales con horizontes más lejanos.

Miércoles, 15 Febrero 2017
Las reuniones son buenas, pero con moderación

¿Qué sentido tiene organizar encuentros cuyo resultado es más que previsible? En el caso de la ronda de consultas de hace unos días de Felipe VI con los representates de las fuerzas políticas, previas a la sesión de investidura, son ineludibles por imperativo legal. Lo grave es que, demasiado a menudo, las reuniones perfectamente prescindibles también ocurren en el mundo de la empresa.

Miércoles, 02 Noviembre 2016
¿Otra reunión más? No, gracias

La expresión "no puedo, estoy reunido" es una de las letanías más escuchadas en las empresas. Empleados, jefes intermedios y directivos se ven envueltos en un maratón de encuentros de toda clase y condición: informativos, deliberativos, de toma de decisiones... A menudo se confunde el trabajo en equipo con las reuniones, lo que conlleva a convocar múltiples encuentros muchas veces innecesarios y poco productivos.

Miércoles, 01 Junio 2016
66 días bastan para cambiar un hábito

El cerebro se reorganiza constantemente si tenemos interés y motivación en hacerlo, solo hay que dejar espacio al proceso y dejar que las transformaciones se tomen su tiempo. Para convertir un nuevo objetivo o actividad en algo automático, de tal forma que no tengamos que tirar de fuerza de voluntad, necesitamos 66 días.

Domingo, 05 Julio 2015
Perspectives on the long term [Perspectivas a largo plazo]

A pesar de la intención de muchas empresas de establecer sistemas de gestión a largo plazo, los planes de acción adoptados finalmente tienden a centrarse en el cortoplacismo. En este artículo de McKinsey Quarterly algunos importantes teóricos en gestión reflexionan sobre las medidas que se deberían tomar para establecer el largo plazo como base del sistema y las oportunidades que el cambio brindaría.

Lunes, 04 Mayo 2015
"Crecer es construir algo más grande que tu propio ego"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Chris Lowney, fue jesuita y mánager director de JP Morgan; analiza el liderazgo del Papa: "Todo buen líder sabe que una empresa no es sus máquinas ni su capital ni sus edificios: es el talento de quienes trabajan juntos en ella.Y ese talento no se puede medir ni incluir en una hoja de cálculo, pero es todo su presente y futuro."

Jueves, 30 Abril 2015
The quantified serf [La servidumbre cuantificada]

La gestión por objetivos está de vuelta, con sus defectos supuestamente corregidos. A partir de un provocativo título, The Economist propugna en este artículo un nuevo estilo más colaborativo y transparente de fijación de objetivos y de evaluación del rendimiento que ya están utilizando algunas destacadas compañías de Silicon Valley. Entre otras cosas se recomienda sustituir el seguimiento anual por uno en tiempo real aprovechando las nuevas tecnologías.

Martes, 07 Abril 2015
Recetas para acabar con las reuniones ineficaces

Una empresa con cien empleados y un sueldo bruto medio de 40.000 euros derrocha 700.000 euros anuales en reuniones inútiles. Resolver este problema es el primer paso para aumentar la productividad.

Martes, 10 Febrero 2015
PEP Buoys [El salvavidas de tener una visión personal, de energía y profesional]

Tu carrera es tu creación profesional. ¿Cuándo fue la última vez que realmente te diste un tiempo para pensar en ella y planificarla? En última instancia, eres dueño de tu carrera y la visión sobre lo que quieres que sea te pertenece. Workforce Magazine ofrece una pequeña guía para canalizar nuestra visión a tres niveles: personal, de energía y profesional, que nos ayude a lograr el objetivo de equilibrar la vida personal con la profesional.

Jueves, 03 Julio 2014
Las reuniones eficaces son posibles... ¿es tu caso?

La mayoría de los profesionales siente pereza ante estas convocatorias, porque con frecuencia son improductivas. Para tener juntas efectivas debes contar sólo con los participantes más adecuados y predispuestos, definir bien el tema a tratar y realizar luego un seguimiento.

Viernes, 15 Febrero 2013
¿De verdad que una reunión sirve para algo?

Cada vez que hay un asunto que tratar se convoca una reunión. Esta práctica tan extendida en las organizaciones es, en ocasiones, contraproducente: no se llega a ningún acuerdo, no se toman decisiones o los participantes no aportan su punto de vista. Es decir, se sale de la sala de juntas igual que se ha entrado: sin nada decidido ni concreto. Éstas son algunas claves para que una reunión tenga efecto.

Lunes, 08 Octubre 2012
El volcán Eyjafjalla descubre las ventajas del teletrabajo a Bruselas
Los ministros de Transporte de la UE se reunieron el 18 de abril por videoconferencia, una medida aplaudida por el ahorro de costes y energético que supone. Esta situación lleva a los expertos en RH a animar a Bruselas a adoptar prácticas de teletrabajo.
Miércoles, 12 Mayo 2010
Porque no todos somos iguales
La gestión de la diversidad va más allá de la igualdad para el hombre y la mujer. La diferencia de género es la punta de un gran iceberg que esconde distintas razas, costumbres o familias, un conglomerado cuya gestión implica un reto de futuro.
Martes, 09 Febrero 2010
En el reino del corto plazo

La filosofía de la inmediatez pervierte los sistemas de objetivos y pone en peligro a las empresas. La crisis actual no es ajena a una concatenación de planteamientos y conductas no éticas.

Martes, 09 Febrero 2010
Las escuelas catalanas deberán fijar sus objetivos y recibirán recursos en función de los mismos
El borrador del proyecto de decreto de autonomía de centro establece que la Generalitat de Catalunya evaluará la tarea de los docentes y las direcciones y podrá revisar los proyectos, sustituir a las personas y retirar recursos.
Martes, 15 Diciembre 2009
Mucho dolor y algún placer en el trabajo
Dos libros llaman la atención en las librerías estadounidenses este septiembre. En ellos dos filósofos plantean una idea muy subversiva: si hay algo aún peor que el paro masivo de esta crisis es la vuelta al statu quo laboral de años anteriores.
Martes, 08 Septiembre 2009
Eva Perea: "La seguridad laboral nos sale demasiado cara"
Entrevista de Gaspar Hernández de El Periódico a Eva Perea, Especialista en gestión del cambio: "Un cambio radical de vida no es un capricho. Hay que ser fuerte, porque el cambio da vértigo. Y después escribir el objetivo, romperlo en trozos manejables."
Jueves, 30 Abril 2009
Shooting at goals [Caza a los objetivos]
The Economist analiza cómo el establecimiento de objetivos muy ambiciosos no siempre da buen resultado a la empresa. Sin un buen establecimiento y una adecuada gestión de dichos objetivos, sus efectos pueden hasta llegar a ser contraproducentes.
Miércoles, 15 Abril 2009
La crisis obliga a revisar los criterios del salario variable
La situación económica pone de relieve que los sistemas de retribución variable no siempre se utilizan adecuadamente. La falta de criterio en la fijación de los de objetivos y la falta de control de evaluación de los resultados, son motivos de su mal uso.
Martes, 16 Diciembre 2008
Tres clases de empresa para trabajar en 2020
Según un informe habrá 3 posibles escenarios para RH, pero todas con un denominador común al que habrá que adaptarse: los profesionales que se incorporan ahora al mercado son más móviles y sus expectativas distintas de cara a su empleador.
Martes, 12 Febrero 2008
The New HR Organization [La nueva organización de RH]
Unas organizaciones más diversificadas requieren de unas operaciones de RH más complejas, según Dave Ulrich. En un artículo para Workforce Management, el autor desglosa las funciones que los RH actuales deben cumplir para seguir generando valor.
Miércoles, 09 Enero 2008
Ya hemos comprado, y ahora ¿qué?
El proceso de cerrar una operación de fusión o adquisición de empresas es lento, complejo y agotador. Cuando por fin se ha concluido, empieza el trabajo de verdad, el de conducir desde el "día después" el timón de la nueva compañía que se ha generado.
Martes, 23 Octubre 2007

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