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Etiqueta: assessment center
Relájese: le estoy observando

A pesar de que es poco frecuente en España, algunas grandes empresas empiezan a utilizar el assessment center como método de selección. Se trata de una técnica de evaluación estandarizada que evalúa el comportamiento de los candidatos sometiéndolos a distintas pruebas y simulaciones, para detectar sus habilidades y competencias y comprobar si son adecuados para el puesto a cubrir. Randstad y Random House Mondadori han colaborado en este artículo.

Domingo, 20 Octubre 2013
Development centre

Es una técnica de identificación y desarrollo de alto potencial basada en la simulación de las tareas claves en la definición de un puesto de trabajo que está por encima de las competencias actuales de los y las participantes.

Miércoles, 02 Noviembre 2011
El Assessment Center

El Assessment Center es una técnica de selección que permite evaluar a los candidatos en diferentes situaciones individuales o de grupo, simuladas o reales. El objetivo es conocer los potenciales, valores y comportamientos de los candidatos.

Viernes, 02 Julio 2010
VIIª Sesión Plenaria

El día 18 de marzo de 2004 hicimos la Sesión Plenaria. Este año en el Castellet del Foix de la Fundació Abertis. Los temas de los grupos fueron: el assessment center, la responsabilidad social corporativa, el 'coaching ' y el cuadro de mando integral.

Miércoles, 24 Febrero 2010
¿Qué es y para qué sirve un 'assessment center '?
Identificar y evaluar las competencias y habilidades de los profesionales son los objetivos que persigue el assessment center, una herramienta para la selección y promoción.
Martes, 14 Marzo 2006
Una gincana por un empleo
Las dinámicas de grupo en la selección de personal están a la orden del día. Pero también surgen nuevas estrategias: una es vender los valores de la empresa para seducir a candidatos, incluso antes de tener las vacantes.
Miércoles, 21 Diciembre 2005
How to design a successful assessment centre [Cómo diseñar con éxito un assessment center]
Los assessment centers usan una combinación de simulaciones, entrevistas y tests para evaluar el desempeño de un grupo de candidatos en contraste con las aptitudes y actitudes necesarias para un trabajo. People Management explica cómo diseñarlos.
Martes, 05 Abril 2005
Cómo mejorar con el assessment center
EL primer anuncio de celebración de un assessment center no es siempre bien recibido en una empresa. El temor a lo desconocido, las sospechas sobre maniobras maquiavélicas o, incluso, el miedo a no dar la talla, son algunos de los obstáculos.
Jueves, 26 Febrero 2004
El centro de Evaluación: ¿qué es y para qué sirve?
La gran novedad de este método es que activa esquemas no solamente racionales sino también emocionales
Jueves, 26 Febrero 2004
XIII Congreso de valores de empresa y sociedad
El jueves 17 de octubre, a las 11:00 h., (dentro del XIII Congreso de Valores) la Fundació lideró el seminario "Los grandes retos de los departamentos de RRHH". Asistieron 125 personas. Ya están a vuestra disposición las cuatro ponencias.
Miércoles, 06 Noviembre 2002
L'Assessment Center

És una metodologia utilitzada bé per seleccionar personal extern amb potencial de desenvolupament, bé per seleccions internes.

Miércoles, 31 Enero 2001
  • LGTBI
  • Equípate
  • Desconexión digital
  • Dirección de personas
  • Liderar el cambio con éxito
  • Atraer talento Y + Z
  • Gestión de personas para mánagers
  • Vivir saludable-mente
  • El nuevo RGPD
  • Máximos representates
  • eLeadership
  • Sikkhona
  • Neoliderazgo
29 de octubre de 2019
Barcelona Activa y la Fundació organizamos en la sede de BA la reunión de kick-off del primer grupo de trabajo para la gestión de la diversidad en empresas y organizaciones. Un espacio donde compartir experiencias, reflexionar, encontrar sinergias y proponer acciones concretas para avanzar en un modelo de sociedad más inclusiva e igualitaria.

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Kick-off del grupo de trabajo para la gestión de la diversidad LGTBI en la empresa
8 de octubre de 2019
La Jornada Equípate de este año fue en el Montseny y consistió en un programa diseñado por La Granja y pensado para los equipos de gestión de personas asociados a la Fundació. Se podía elegir entre dos itinerarios de Outdoor Training intenso, de alto impacto y aprendizaje que nos transformaron desde la emoción. Un verdadero acelerador de competencias con la rigurosidad del Método La Granja©.

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Transformar a través de las emociones. Outdoor Training en La Granja
27 de septiembre de 2019
Los dispositivos conectados a Internet están incidiendo en las relaciones profesionales y pueden llegar a plantear tensiones. ¿Cómo debe actuar la organización frente al derecho a desconexión? Lo abordamos con Ana Alós, Socia de Uría Menéndez, con la presentación de un estudio sobre "obesidad mental" impulsado por Telefónica y mediante la experiencia en la negociación colectiva de CCOO.

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Derecho a la desconexión digital
17 de septiembre de 2019
La jornada anual dirigida a los y las responsables de Gestión de Personas de nuestras organizaciones asociadas, consistió en tres actividades: trabajando el tándem Dirección de Personas-Dirección General con Arbinger Institute; aprendizajes obtenidos en nuestro reciente viaje a Holanda; y cocinando con Ada Parellada en la Fundació Benallar.

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12ª Jornada Dirección de Personas
31 de mayo de 2019
El cambio tiene siempre una respuesta emocional en las personas, que hay que saber gestionar. Con la ayuda de la experta Noemí Freixes y del caso práctico de Almirall, conocimos los entresijos de un liderazgo eficaz y consciente de todo lo que sucede en un momento de cambio.

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Liderar el cambio con éxito
21 de mayo de 2019
En esta sesión analizamos con los expertos de everis el impacto de la incorporación de la tecnología y la automatización en el proceso de selección. Además, conocimos de la mano del talento más joven que estudia en La Salle-URL el modelo de organización donde quieren trabajar.

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Optimizar el proceso de selección y atraer talento Y + Z
24 de abril de 2019
En esta sesión desvelamos las claves para lograr una dirección de equipos eficaz y, al mismo tiempo, disfrutar desarrollándote como profesional. A través de la experiencia de la formadora, Carmen Castro de Kainova, y de actividades prácticas llegamos a conocer el abc de la gestión.

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Dirigir sin morir en el intento
1 de marzo de 2019
Organizamos una sesión donde compartir experiencias en programas de salud mental y emocional en las organizaciones. Fue con tres expertos: Estel Mallorquí (Biwel), Carles Cortés (UTCCB); y Joan Piñol (Fundación Salud y Persona). Y con los casos prácticos de TMB y Grupo Sifu.

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Vivir saludableMENTE en el trabajo
30 de enero de 2019
La nueva ley de protección de datos es más estricta y unificadora a nivel europeo. Adaptarse a ella supone un reto para organizaciones y Departamentos de RH. Lo abordamos con Albert Lladó, Director de Gobernanza, Riesgos y Cumplimiento de AUREN, y con la experiencia de EGARSAT.

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La nueva Ley de Protección de Datos: RGPD (5/2018) y LOPD-GDD (3/2018)
21 de enero de 2019
El camarero de vinos de El Celler de Can Roca ha explicado su revolución humanista a unos sesenta líderes empresariales en la reunión de la Fundació Factor Humà a la que asisten representantes de la alta dirección y de la Gestión de Personas de sus organizaciones asociadas.

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Josep Roca: “Me gusta pensar que caminamos hacia un mundo donde se valoren los intangibles de las empresas”
8 de noviembre de 2018
De la mano de Xavier Baño, Innovation Service Manager en el Departamento de Servicios a Empresas de La Salle Campus Barcelona – URL, en este encuentro nos planteamos cómo abordar el reto del liderazgo virtual en las organizaciones, donde los equipos virtuales son multiculturales, cross-funcionales y multinivel, tomando consciencia de las competencias clave necesarias para afrontar con éxito su implementación en la empresa.

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eLeadership: liderazgo de equipos virtuales
27 de septiembre de 2018
Ferran Ramón-Cortés, Director del Institut 5 Fars y experto en comunicación, impartió esta sesión sobre Sikkhona, una herramienta para crear espacios de comunicación y fomentar la confianza y la relación dentro de los grupos, haciéndolos avanzar hacia equipos de alto rendimiento profesional y de constante crecimiento personal.

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Sikkhona: un viaje hacia la excelencia del equipo a través de la comunicación
27 de junio de 2018
Hemos sido adiestrados para hacer de gestores y a menudo estamos demasiado focalizados en temas operativos. El neolíder tiene que explorar nuevas formas de hacer las cosas y poner energía no tanto en desarrollar, sino en innovar. De la mano del especialista Joan Carles Vilà, reflexionamos sobre nuestro rol de líderes y realizamos algunos talleres para averiguar cómo estamos afrontando nuestro día a día.

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Neoliderazgo: ¿soy gestor o soy explorador?

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