Espacio Factor Humà

Personas y proyectos de referencia
El Espacio Factor Humà es un acto anual abierto y de inscripción gratuita para profesionales de Recursos Humanos y managers de las organizaciones que quieren acercarse a las tendencias más innovadoras.

Un evento que prestigia a los/as profesionales de los Recursos Humanos y los/as jefes/as de equipo. Uno de los referentes de las buenas prácticas en la gestión de personas en las organizaciones de Cataluña.

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Espacio Factor Humà 2019

Jueves, 21 de marzo de 2019 de 9:00h. a 13:00h. Auditorio de la UPF Barcelona School of Management

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6º Espacio Factor Humà
Liderazgo en movimiento
5º Espacio Factor Humà
Creando organizaciones transformadoras
IV Espacio Factor Humà
Nuevo management... ¿Nuevo? ¡Urgente!
II Espacio Factor Humà
Talentos híbridos. Escenarios on line y offline
I Espacio Factor Humà
1º Encuentro con los mejores profesionales de Recursos Humanos de Cataluña.


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Etiqueta: adaptación
Why agility is key to companies surviving the pandemic [¿Por qué la agilidad es clave para la supervivencia empresarial tras la pandemia?]

Las empresas más resilientes son las que tienen más opciones de salir reforzadas de la crisis provocada por la Covid-19. Y la gestión ágil es clave para conseguir dicha resiliencia. Fast Company detalla seis áreas en las que las empresas pueden ser más ágiles: Finanzas, Producto, Aprendizaje, Liderazgo, Factor humano y Cadena de Suministro.

Martes, 30 Junio 2020
Artículo de opinión: "Los consejos en la era covid: una doble mirada"

Hilario Albarracín, presidente de KPMG: "En esta crisis inesperada y global tenemos que contar con la incertidumbre como un factor más en todas las ecuaciones. Por esta razón, la capacidad de interpretar rápidamente la información y recalibrar respuestas conforme cambian las condiciones es también esencial."

Domingo, 31 Mayo 2020
¿Cómo será el nuevo mercado de trabajo? Adáptate y triunfa tengas la edad que tengas

La crisis del coronavirus va a dejar un mercado laboral totalmente distinto al anterior. Es por eso que Pilar Llácer, profesora de EAE Business School, aconseja elaborar un currículum que te distinga de los demás, optar por el aprendizaje constante y hacer frente a los riesgos siendo ambiciosos. 

Lunes, 25 Mayo 2020
La crisis adelanta la llegada de un nuevo directivo

La pandemia confirma algunas de las tendencias observadas hace meses entre los altos ejecutivos. Algunos estudios apuntaban que cada vez serán más importantes la comunicación interpersonal, la capacidad de adaptación al cambio y la valentía para afrontar riesgos. Y la crisis ha dejado ver que el líder del futuro será aquel capaz de proteger a su equipo, resiliente, flexible, innovador y optimista. 

Sábado, 16 Mayo 2020
La eclosión de la formación online

El confinamiento ha obligado a los centros educativos a adaptar su forma de enseñar, poniendo el foco en el uso de las nuevas tecnologías e Internet. En ese contexto, además, se ha multiplicado el interés por la educación en línea y se ha disparado la búsqueda de cursos, talleres y másteres. 

Jueves, 07 Mayo 2020
El coronavirus se cuela en la selección de candidatos

El Covid-19 hará acto de presencia en los procesos de selección de las empresas. Esto es lo que vaticinan los expertos de las agencias de colocación de empleo, que tratan de vislumbrar el futuro que espera a las personas en búsqueda de trabajo. Recién llegados al mundo laboral, mandos intermedios y altos directivos tendrán que responder a una pregunta simple pero reveladora: ¿qué hizo durante la cuarentena? 

Miércoles, 29 Abril 2020
Si no se hace, no se aprende

En todos los niveles educativos, la enseñanza tradicional a través de clases magistrales sigue siendo predominante. Sin embargo, cada vez es más frecuente que se opte por maneras más innovadoras de enseñar. Los simuladores, los juegos de rol o los 'escape rooms' entrenan el trabajo en equipo, la adaptabilidad, la creatividad, la comunicación o la gestión de conflictos y son cada vez más habituales en escuelas de negocios.  

Domingo, 26 Abril 2020
El proceso «onboarding», un aliado contra la fuga de talento

Los módulos de incorporación de nuevos empleados empiezan a extenderse entre las empresas españolas, tras demostrar su eficacia para mantener en plantilla a perfiles altamente cualificados. La conocida como «guerra por el talento» está provocando que las empresas se esfuercen, cada día más, en proporcionar una buena acogida a sus empleados y garantizar un buen ambiente de trabajo.

Jueves, 20 Febrero 2020
The roadmap to “Agile”. Cómo implementar agile en la empresa

Una de las preguntas más frecuentes que se plantean las organizaciones es la de que si cualquier departamento de cualquier tipo de empresa puede trabajar con metodologías ágiles. La respuesta no sólo es afirmativa sino una llamada a la acción necesaria en un entorno de cambio acelerado que afecta tanto a las grandes como a las pequeñas compañías y ya sean tradicionales o nativas digitales. 

Lunes, 17 Febrero 2020
Las empresas se adaptan a los empleados con el Job Crafting

El salario no tiene por qué ser el punto más importante para un candidato a la hora de aceptar un trabajo. Se tienen en cuenta otros factores, como el hecho de que el trabajo se adapte a las capacidades del propio empleado ("Job Crafting"). IMF Business School ha encontrado 7 claves para diseñar el puesto que mejor se adapte al empleado: flexibilidad, motivaciones, reforzar el compromiso, fortalezas y debilidades, obligaciones, relaciones laborales y percepción del trabajo. 

Viernes, 17 Enero 2020
Trabajo: Adaptarse o jubilarse

Una parte de la población ve como algo negativo los cambios que se estan produciendo en el mercado laboral y consideran que la tecnología puede tener un impacto negativo en sus trabajos. Aunque la transformación no puede evitarse, existe una solución: la formación. Por eso, generalmente las grandes empresas facilitan que el empleado se forme a lo largo de toda la vida.

Miércoles, 24 Abril 2019
Artículo de opinión: Gestión estratégica del talento

Xavier Ferràs, Profesor de Operaciones, Innovación y Data Sciences en Esade (URL): La innovación comporta riesgos, así que, ¿quién desea formar parte de equipos de innovación, si la salida de la zona de confort puede comportar quedar en evidencia o perder statu quo?

Miércoles, 19 Septiembre 2018
Can we learn to be flexible? [¿Podemos aprender a ser flexibles?]

A medida que la tecnología reconfigura sectores enteros y los empleos se transforman -o se eliminan- por la automatización y la Inteligencia Artificial, es casi imposible predecir las habilidades que necesitaremos en el futuro. Sin embargo, según Financial Times, un talento que los expertos creen que valdrá la pena seguir desarrollando es la capacidad de adaptación al cambio.

Jueves, 05 Julio 2018
The simple method to keep employees happier at their jobs [El sencillo método para hacer más felices a tus empleados]

Formar a los empleados haciendo que lleven a cabo nuevos roles dentro de la compañía contribuye a su desarrollo profesional y, al mismo tiempo, ayuda a la retención del talento. Fast Company expone las ventajas del cross-training, o formación transversal en diversas áreas, para lograr tener una organización más flexible y con mayores oportunidades profesionales para sus equipos.

Jueves, 05 Julio 2018
Solo el 31% de las empresas está preparado para la robótica y la Inteligencia Artificial, según Deloitte

La Inteligencia Artificial (IA) es considerada por tres de cada cuatro directivos como un "asunto crítico para su negocio", pero solo el 31% se siente preparado para afrontar el reto que la IA, la robótica y la automatización plantean, según el estudio 'Tendencias Globales de Capital Humano 2018' realizado por Deloitte.

Jueves, 14 Junio 2018
Descuelgue la orla de la pared

La velocidad de los cambios tecnológicos y laborales obliga a no dar por cerrada nunca la etapa de formación. Solicitar el título universitario viene a costar del orden de 150 euros entre tasas y otros gastos administrativos. Un marco elegante puede suponer otros 100 euros. Las alcayatas y el martillo no más de diez. A eso hay que sumarle las molestias de hacer las gestiones y el eventual peligro de pegarse un martillazo en el dedo en la fase de bricolaje…

Martes, 12 Junio 2018
Estructuras salariales: ajustes a las nuevas realidades

Las estructuras salariales han dado la posibilidad de diseñar y gestionar las distintas políticas retributivas en consonancia con las necesidades del negocio y el entorno de las organizaciones. En la actualidad, la gran velocidad del mercado exige modelos organizativos ágiles donde se premia la flexibilidad, la adaptación y la rapidez de reacción.

Lunes, 04 Junio 2018
Menos asalariados y más 'freelance'

Más pronto de lo que pensamos diremos adiós al trabajo para toda la vida. Todo apunta a que en los próximos años ya no desempeñaremos sólo una profesión sino que iremos cambiando de funciones a lo largo de toda nuestra carrera profesional, y lo más probable es que lo hagamos en empresas diversas.

Jueves, 17 Mayo 2018
Siete de cada diez empresas confían en la metodología 'agile'

'Agile' es un conjunto de metodologías que rompen con la planificación lineal tradicional. Dicho método de trabajo nació en la industria del software, pero ya se ha extendido a otros sectores, como banca y seguros. La efectividad de esta filosofía se apoya en la creación de equipos multidisciplinares.

Martes, 15 Mayo 2018
Más nivel de estudios, más curiosidad en el ámbito laboral

La formación y la curiosidad en el trabajo están positivamente relacionadas, siendo los profesionales con estudios superiores los que muestran unos niveles mayores de curiosidad. I+D, Sistemas y Tecnología y Marketing son los departamentos con profesionales más curiosos, mientras que en el lado opuesto destacan Administración, Producción, Servicio a Clientes y Legal. Son datos de un estudio sobre la curiosidad en el trabajo elaborado por el Future for Work Institute e InfoJobs y en el que ha colaborado la Fundació Factor Humà.

Viernes, 26 Enero 2018
Polimatía, la receta de los genios

Un estudio prevé un Renacimiento en la era digital con personas capaces de alcanzar la excelencia en dos o más áreas de conocimiento. Polímatas ya lo fueron Leonardo y Miguel Ángel, y el médico, astrónomo, arquitecto y matemático egipcio Imhotep, que hace 4.700 años diseño la prototípica pirámide de Saqqara...

Miércoles, 20 Diciembre 2017
Los peligros de encasillarse en el trabajo

Muchos profesionales de toda índole sienten en algún momento de su carrera que se han quedado encasillados, enganchados en un registro en el que han demostrado solvencia en el pasado. Y sienten la tentación de salir de ahí. La excesiva especialización o permanencia en un puesto o sector concreto suele cerrar salidas laborales, pero en determinados casos revaloriza a los profesionales.

Jueves, 14 Diciembre 2017
“Si un líder falla es porque le falta inteligencia emocional”

Entrevista de La Vanguardia a Michael D. Watkins, consultor, profesor y autor del superventas The First 90 Days: "A menudo, se cree que el líder tiene que asumir el cargo a solas, ¿porque por algún mérito ha llegado hasta donde está, verdad? Y eso es un grave error porque dificulta su integración y pone en riesgo la empresa."

Jueves, 16 Noviembre 2017
Las compañías que se adaptan a los nuevos modelos de trabajo

Flexibilidad laboral, teletrabajo, trabajo en remoto, freelance y trabajadores por proyecto conviven en las organizaciones. Muchas de ellas han diseñado una estrategia para la convivencia productiva de un modelo laboral que viene para quedarse. 

Jueves, 26 Octubre 2017
Artículo de opinión: El “siempre se ha hecho así”

Fernando Trías de Bes, escritor y economista. Profesor asociado de Esade: "Me gusta hablar de los directivos y empresarios como gestores de obsolescencias. Gestionamos productos, sistemas de trabajo, protocolos y procesos que desde el minuto uno tienden a la obsolescencia. Es nuestra bendición y maldición."

Martes, 18 Julio 2017
El empleo futuro exige aprendizaje constante y capacidad de adaptación

La rápida evolución de la tecnología hace que las empresas necesiten personal con talento para adaptarse y aprender constantemente. La vida útil de una competencia profesional ha pasado de veinte años de duración a tan sólo cinco, este hecho abre dudas sobre la formación necesaria. Hablan de ello en un encuentro organizado por La Vanguardia representantes de Ferrovial, KPMG, la Fundación Princesa de Girona, APD, Generalitat de Catalunya y ESADE.

Martes, 21 Marzo 2017
La gran empresa admite que se debe implicar más en la contratación juvenil

Un informe patrocinado por compañías como BBVA, Endesa, "la Caixa", Sener o Telefónica cree que las empresas deben ser más proactivas en la contratación y formación de los jóvenes, en base al modelo educativo de formación profesional dual. No obstante, el 24% de las empresas tiene dificultades actualmente para encontrar trabajadores con una determinada capacitación.

Martes, 24 Enero 2017
Artículo de opinión: "Cambios e incertidumbre: momento VUCA"

Antoni Gutiérrez-Rubí, asesor de comunicación: "Tan solo podemos prepararnos para ello con nuevas competencias y habilidades que nos permitan generar un antídoto mental y organizativo al nuevo entorno, y acomodarse mejor a los desafíos actuales."

Martes, 17 Enero 2017
El talento innovador que no se encuentra se puede formar

Los expertos aseguran que, en un plazo de 20 años, la mitad de los puestos de trabajo que habrá creados en ese momento no existen a día de hoy. El desarrollo tecnológico conducirá a una continua innovación en procesos y soluciones, algo a lo que las empresas tendrán que responder con capacidad de adaptación y con la mano de obra adecuada. Sin embargo, este último punto podrá resultar problemático si, como hoy reclaman las compañías, la formación del talento que deberá ocupar esos puestos de trabajo no está ajustada a las necesidades corporativas.

Miércoles, 30 Noviembre 2016
El directivo ya es un trapecista que trabaja sin red

Cultivar la empleabilidad es cada vez más importante en el mercado laboral que se está configurando tras la crisis. Las carreras de los directivos producen ahora muchas más situaciones de discontinuidad y por ello debe ser hoy mucho más proactivo en la gestión de su carrera profesional, donde su perfil puede cambiar y la capacidad para gestionar personas puede pesar más que el conocimiento de la materia.

Martes, 29 Noviembre 2016

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