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Etiqueta: Motivación
Liderar equipos comprometidos

Pep Marí asesora equipos deportivos y directivos y divulga la aportación que puede realizar la psicología al rendimiento de las personas. En este libro afirma que la mayoría de equipos deportivos y de trabajo presentan el mismo problema: sus miembros no comparten el mismo nivel de compromiso. Y la falta de coherencia entre el nivel de exigencia de los objetivos y el nivel de compromiso con los medios enferma a los colectivos.

Viernes, 22 Septiembre 2017
Querer a nuestro oficio

Dicen que la pasión y el compromiso son valores intangibles difíciles de cuantificar en una organización. Ahora bien, son valores que de no estar ahí se nota y, de estar, despiertan en todos nosotros un sentimiento de admiración y de envidia sana, contagiosa e inspiradora. Escuchar a Toni Espinal, Director General de Ampans, recogiendo el 9º Premio Factor Humà Mercè Sala, es un claro ejemplo de ello.

Viernes, 22 Septiembre 2017
Los españoles abandonan su puesto de trabajo por culpa de su jefe y su escaso recorrido en la empresa

Un estudio de Future For Work Institute analiza la decisión de dejar voluntariamente el trabajo. El documento refleja que tres de cada cuatro empleados dejan su puesto de trabajo por causas que tienen que ver con su jefe directo o su desarrollo profesional. Más del 90% de las rotaciones voluntarias en organizaciones españolas se deben a factores sobre los que la empresa podría haber actuado.

Miércoles, 13 Septiembre 2017
El reconocimiento es rentable

Joan Quintana comenzó su ponencia durante el último acto de entrega del Premio Factor Humà Mercè Sala con la siguiente reflexión: “La búsqueda del reconocimiento de nuestro entorno es la principal fuerza motora para la mayoría de los seres humanos, y esta fuerza nos lleva a hacer las cosas más maravillosas y también las más lamentables.”

Martes, 12 Septiembre 2017
¿Hacemos demasiadas vacaciones?

En España se garantizan 22 días de vacaciones pagadas (aparte de los días festivos). En el programa El suplement de Catalunya Ràdio debatieron recientemente sobre si son suficientes, son demasiados o son demasiado pocos y sobre si se distribuyen bien. Fue con María Rosa Martí, maestra y periodista; con el psicólogo Marc Masip; y con Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà.

Martes, 12 Septiembre 2017
Visita a la Fundació Ampans

El pasado 5 de julio organizamos una visita a la sede de la organización ganadora del 9º Premio Factor Humà Mercè Sala, para hablar con las personas que gestionan el proyecto y conocer sus servicios y espacios. El Jurado del Premio reconoció a Ampans por trabajar para la promoción de la educación, la calidad de vida y la inserción laboral de las personas con discapacidad intelectual y enfermedad mental y, además, por hacerlo de manera impecable. Recopilamos aquí un vídeo, fotografías y un resumen de una jornada muy especial.

Viernes, 08 Septiembre 2017
A not-so-quiet little problem: noise! [Un pequeño problema no tan silencioso: ¡el ruido!]

Los grandes espacios abiertos y con muchos cristales pueden acabar convirtiéndose en un entorno de trabajo ruidoso, pésimo para la motivación y para la productividad. Una señal alarmante de que puedes tener un problema: que todo el mundo lleve auriculares en la oficina. Human Resource Executive Online muestra uno de los problemas básicos que surgen de la modernización de los entornos laborales y ofrece algunas posibles soluciones.

Martes, 05 Septiembre 2017
Mural

Cada vez son más las empresas que cuentan con equipos de personas que teletrabajan o que viven en diferentes países. Las distancias han dificultado procesos como el clásico brainstorming, con el que de manera muy visual se elabora un mapa de ideas para empezar un proyecto o poner en marcha un nuevo producto. Mural nace para cubrir la necesidad que estas distancias han generado y se ofrece como una especie de pizarra virtual para la lluvia de ideas.

Martes, 05 Septiembre 2017
El trabajo visto con filosofía

Varios pensadores, filósofos, políticos y otros actores sociales han teorizado sobre el concepto de trabajo pero, desde nuestra realidad actual, ¿cómo se ha transformado? El programa de Televisió de Catalunya “Amb filosofia”, dirigido por Emili Manzano, ha querido responder a las principales cuestiones del trabajo y definir si en un futuro podremos cambiar nuestra percepción del mundo laboral. 

Jueves, 27 Julio 2017
Cetelem: Desarrollando líderes que dejan huella

En 2011 Cetelem diseñó un plan estratégico a tres años, #Cetelem2014, con el objetivo de generar una huella emocional en el cliente En el seno de dicho plan, Recursos Humanos lanzó el proyecto Impulsa, un programa de desarrollo de competencias para managers y especialistas de Cetelem que tuvo dos ediciones, en 2012 y 2015. El objetivo era doble: el desarrollo de las competencias clave y el cumplimiento de la promesa de cuidar al colaborador.

Miércoles, 26 Julio 2017
Vacaciones en la economía global

Las vacaciones son consideradas como parte del salario emocional y pueden ser determinantes a la hora de atraer talento. En la Unión Europea (UE), los trabajadores tienen derecho a cuatro semanas al año de vacaciones retribuidas, pero a este marco legal básico cada país ha ido añadiendo sus propias especificidades.

Martes, 18 Julio 2017
Cómo ser productivo también en verano

Una encuesta realizada por la comunidad laboral Trabajando.com – Universia en agosto de 2016, señaló que el 39% de los españoles disfruta de flexibilidad horaria en el trabajo durante los meses de verano, y de ellos, el 45% goza de jornada intensiva. Son algunas de las estrategias que numerosas empresas despliegan durante el periodo estival con un claro objetivo: evitar que la productividad de sus plantillas descienda al mismo ritmo que aumentan las temperaturas.

Martes, 18 Julio 2017
Y usted... ¿para qué trabaja?

Gestionar las expectativas es la clave para evitar la frustración en un empleo. Saber por qué y para qué trabajamos puede ser la clave definitiva para conocer nuestro lugar en la empresa y la manera de enfocar nuestra carrera profesional.

Martes, 18 Julio 2017
Evaluación por subjetivos

He llegado a ver hojas de Excel que son verdaderas obras de arte. En esas hojas de cálculo se tienen en cuenta objetivos de compañía, objetivos de área, objetivos de equipo, objetivos personales, valoraciones 360, valoraciones cualitativas y cuantitativas, cada variable con sus distintas puntuaciones, pesos y porcentajes. Demasiado complejo, demasiado opaco, demasiado difícil de entender. Tiene que haber otra manera…

Lunes, 17 Julio 2017
La empresa total

Este libro recoge y sistematiza 20 años de actividad profesional del equipo de SOLO Consultores y mejora el conocimiento del rol que juegan las relaciones, la confianza y la capacidad de adaptación en la gestión de las empresas actuales. Para los autores, y bajo el subtítulo "Cómo debería ser la empresa de hoy para sobrevivir mañana", la importancia de dichos factores se sitúa en el mismo nivel que el valor económico, hasta ahora el principio hegemónico rector del management.

Lunes, 17 Julio 2017
Cómo ser la empresa que quieren los ‘milenials’

Refrescos gratuitos, clase de yoga en la oficina y un tobogán para deslizarse de una planta a otra. ¿Qué busca un milenial para ser feliz en su lugar de trabajo? Según la lista que la consultora Great Place to Work (gran sitio para trabajar) publica cada año en la revista Fortune estas golosinas laborales importan, pero no son fundamentales.

Jueves, 13 Julio 2017
El 'job hopping', una práctica que engancha al empleo

La lealtad a una empresa no va con los 'job hoppers'. Estos profesionales cambian a menudo de empleo, pero su adaptación al cambio y eficacia laboral son un imán muy poderoso para los reclutadores. Aprender en cada empresa por la que pasan es lo que les anima a cambiar una y otra vez, por eso se les considera grandes dinamizadores de compañías con tasas de rotación por debajo del saludable 3% que estima el mercado.

Miércoles, 12 Julio 2017
¿Cómo de bien estoy haciendo mi trabajo?

El 'feedback' de los jefes sobre nuestros puntos débiles y fuertes es básico para el desarrollo profesional, por eso los trabajadores piden cada vez más su valoración. Además, en muchas compañías la retroalimentación sólo se aborda cada 6 o 12 meses, cuando llega el momento formal de la evaluación del desempeño, pero para los expertos eso es demasiado tiempo. 

Jueves, 06 Julio 2017
Why overworked staff still love their bosses [Por qué hay personas saturadas de trabajo que siguen apreciando a sus jefes]

Fomentar una mejor conciliación entre vida laboral y personal no conlleva necesariamente una mejor valoración de una organización por parte de sus empleados. Al menos así lo afirma Financial Times, a partir de datos del portal Glassdoor que recoge en su ranking de los CEOs mejor valorados a algunos que no se caracterizan precisamente por preocuparse por la vida de sus empleados fuera de la oficina.

Jueves, 06 Julio 2017
What history says about inequality and technology [Lo que explica la Historia sobre desigualdad y tecnología]

El aumento de salarios entre los trabajadores cualificados de las últimas décadas es un fenómeno histórico extraño. The Economist analiza cómo han evolucionado los salarios cualificados con respecto a los no cualificados durante periodos como la Peste Negra o la Revolución Industrial y los compara con la actualidad para asegurar que, a medida que gane terreno la Inteligencia Artificial, la prima salarial de los empleos de mayor cualificación tenderá a disminuir.

Jueves, 06 Julio 2017
Artículo de opinión: Horarios razonables por ahorro, no por capricho

Inés Molero, Socia de Abdón Pedrajas & Molero: "Nadie nos está exigiendo, ni se debería, que se nos caiga el boli a las seis de la tarde. Nos están pidiendo ser más flexibles, medir, planificar, organizar y hacer razonables los horarios, cada uno en su sector y según cada tipo de negocio, que el desorden actual nos está costando salud, prestigio y dinero."

Martes, 04 Julio 2017
'Coworking' de conciliación: lleve a su niño a la oficina

Las guarderías comienzan a ser un gancho para atraer a profesionales independientes que recurren a los centros de 'coworking' para realizar su trabajo. Las políticas de conciliación están cada día más presentes en las empresas e iniciativas como llevar a las mascotas al trabajo favorecen el equilibrio entre la vida laboral y privada.

Martes, 04 Julio 2017
Deliberados y espontáneos. Impacto de la Desinhibición Cognitiva en la gestión de personas

En este artículo se analiza el concepto de Desinhibición Cognitiva (DC) como elemento central en la creatividad humana, se presentan los resultados de una investigación que compara la DC con la fluidez creativa y se plantean las principales implicaciones de dichos resultados en la gestión de personas en las organizaciones. Las implicaciones de la DC para la mejora en la gestión y dirección de personas son relevantes, por tanto el autor considera necesario crear mecanismos que abran camino a la creatividad.

Lunes, 03 Julio 2017
¿Tienes madera para desafiar al jefe?

Las empresas deben valorar los perfiles un tanto contestatarios que aportan ideas con una actitud constructiva. Las consecuencias de tener una estructura directiva poco permeable a la discrepancia pueden ser desastrosas. Para que esto sea posible, previamente la organización y el propio mando deberán haber sido capaces de crear un clima de confianza en el que la crítica o la discrepancia ocupen un lugar natural.

Martes, 27 Junio 2017
Transferir el conocimiento fundamental

Un tema que está preocupando a las organizaciones es saber cómo capturar y transferir el conocimiento de las personas que están a punto de jubilarse. Dicha preocupación se concentra en mayor medida, aunque no únicamente, en nuestras administraciones públicas donde la falta de renovación de personas sitúa la media actual de edad por encima de los cincuenta años. Este factor hace temer la descapitalización de conocimiento experto que comportará la pérdida masiva de profesionales debido a la finalización de su relación laboral.

Martes, 27 Junio 2017
El nuevo dilema de los directivos: retener el talento y convertir a sus empleados en portavoces de la marca

El nuevo marco económico y cultural ha provocado que la dirección de las empresas pongan sus ojos en otros factores más descuidados en décadas anteriores. Las compañías centran ahora sus esfuerzos en atraer y retener el talento. A día de hoy sólo el 14% de los ejecutivos piensan que la organización tradicional jerárquica beneficia la eficiencia de las compañías.

Miércoles, 21 Junio 2017
El ICD defiende los beneficios de la Reforma Horaria para la igualdad de género

El Institut Català de les Dones (ICD) y la plataforma por la Reforma Horaria han presentado la campaña 'Encontrar tiempo dentro del tiempo para las mujeres', que facilitará el debate desde una perspectiva de género sobre la reforma, que permitirá avanzar en los principios de la ley de igualdad entre mujeres y hombres sobre el mercado laboral, los cuidados de personas, la corresponsabilidad y el empoderamiento de las mujeres.

Miércoles, 21 Junio 2017
Resumen en vídeos de la 9ª edición del Premio Factor Humà Mercè Sala (23/05/2017)

Recopilación de vídeos de un evento conducido por la periodista Xantal Llavina y que en 2017 ha servido para conmemorar los 20 años del nacimiento de la Fundació Factor Humà. El lema de la velada fue precisamente "20 años dejando huella" y, entre otros, participaron el psicólogo y coach Joan Quintana o el cuarteto barbershop masculino The Hanfris Quartet. La organización ganadora del Premio fue Ampans y recogió el galardón su Director General, Toni Espinal.

Martes, 13 Junio 2017
Cuán feliz se puede ser en el trabajo

La obsesión por tener contentos a los empleados genera un ambiente artificial que acaba perjudicando a las compañías. Hasta hace poco, en el imaginario colectivo la felicidad parecía residir en lo contrario, en el sueño de vivir sin trabajar. La perspectiva de mandar “a paseo” al jefe ha sido un recurso utilizado hasta la saciedad por la publicidad de loterías y otros juegos de azar.

Martes, 13 Junio 2017
Valor Total: Otra manera de entender el éxito empresarial

Algunas de las preguntas más importantes que ha de responder una empresa es la que se refiere a su propósito de existencia: ¿Para qué ha sido creada? ¿Cuál es su sentido? ¿Qué le confiere identidad? Es una cuestión que interesa a accionistas, a directivos y, también, al conjunto de actores económicos con los que se relaciona y a la sociedad en su conjunto.

Martes, 13 Junio 2017

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