Premios Factor Humà

Premio Factor Humà Mercè Sala // Premio Impacta

Premio Factor Humà Mercè Sala

Reconoce anualmente la contribución que evoca la figura y los valores de Mercè Sala y pretende ser coherente con unos principios que están relacionados con los objetivos de la Fundació Factor Humà, organización promovida por la propia Mercè en 1997.

Es un reconocimiento a personas, proyectos, equipos, iniciativas, etc., que son la concreción práctica de los principios y valores que ella representaba: trato humano, innovación, pragmatismo y visión global.

Premio Impacta

Coincidiendo con el acto de entrega del Premio Factor Humà Mercè Sala, queremos reconocer también la tarea que llevan a cabo las organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà comprometidas con la aplicación del Manifiesto Factor Humà. El Premio Impacta va destinado a proyectos liderados desde el área de Gestión de Personas de dichas entidades y que tienen un impacto positivo dentro de la organización, tanto tangible como intangible.

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Premios Factor Humà 2018


24 de mayo de 2018. Auditorio del CaixaForum de Barcelona

Organización ganadora del Premio Factor Humà Mercè Sala: El Celler de Can Roca

Organización ganadora del Premio Impacta: APM Terminals

Youtube

Puedes ver en diferido el vídeo del acto AQUÍ.

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Repercusión del evento en redes sociales AQUÍ.

Flickr

Acceso a galería fotográfica Flickr del acto AQUÍ.

Photocall

Búscate en el photocall del acto AQUÍ.

 

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Entidades colaboradoras

Las Entidades colaboradoras de los Premios Factor Humà son las patrocinadoras, aquellas que hacen posible el Premio y que conforman su Comisión Técnica. Para la edición de 2018 contamos con:

Barcelona Serveis Municipals
Be My Partner
EADA
Obra Social "la Caixa"
Meta4
Talisman Group

Agradecimientos

Col·legi d'Economistes de Catalunya
La Chincheta
Webfine Streaming Barcelona

 

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Ediciones anteriores

Premios Factor Humà 2018
Organizaciones galardonadas: El Celler de Can Roca y APM Terminals
9º Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: Ampans
VIII Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: Affinity Petcare
VII Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: AMAT Immobilaris
VI Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: AMES
V Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: Softonic
IV Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona
III Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: Desigual
II Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: Metalquimia
I Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: La Fageda

 

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Comisiones técnicas

Premio Factor Humà Mercè Sala

Formada por representantes de las Entidades colaboradoras de los Premios Factor Humà.

Es la encargada de buscar y proponer candidaturas y una vez seleccionadas las valora siguiendo un sistema de unificación de criterios, para confirmar que cumplen con la filosofía del Premio Factor Humà Mercè Sala.

La Comisión decide las tres candidaturas finalistas que recibe el Jurado.


Montserrat Muñoz
Corporate HR Manager de Abertis.
Marc Mascareñas
Director de Organización y Recursos Humanos de Aigües de Barcelona.
Maria Rodriguez
Directora de Comunicación interna, Desarrollo y Atención al Personal del Ajuntament de Barcelona
Yolanda Llaona
Directora de Gestión y Desarrollo de Personas de Barcelona Serveis Municipals.
Montserrat Villalobos
Desarrollo y Formación - Recursos Humanos de CaixaBank.
Marga Carballo
Coordinadora Técnica de Recursos Humanos del Consorci de Salut i Social de Catalunya.
Laura Robert
Corporate Manager de EADA.
Pablo Lozano
Director People Zona Este de everis.
Juliana Vilert
Directora de Organización y Personas de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya.
Anabel Marco
Responsable Comercial en Cataluña de Meta4.
José Antonio Ogazón
Director del Departamento de Personas y Talento de Mutua de Propietarios.
Ana Bernabeu
Directora de Personas de Port de Barcelona.
Ángeles Tejada
Directora General de Public Affairs en Randstad.
Clara Segura
Responsable Unidad de Desarrollo y Gestión Mejora Personal de Transports Metropolitans de Barcelona.
Montse Matute
Desarrollo de Personas de la Universitat Oberta de Catalunya.
Rosa Maria Pujante
Vicegerente de Recursos Humanos y Organización de la Universitat Pompeu Fabra.
Anna Torné
Jefa del Servicio de Personal de Administración y Servicios (PAS) de la Universitat Pompeu Fabra.
Anna Fornés
Directora de la Fundació Factor Humà.
Francesc Beltri
Miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà.
Diana Perales
Responsable Técnica de la Fundació Factor Humà.

Premio Impacta

Se crea una Comisión Técnica formada por los/las Directores/as de Personas de las organizaciones asociadas a la Fundació.

 

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Jurado

El Jurado decide en base a las propuestas de las Comisiones técnicas de ambos premios.

Está formado por personas que conocieron a Mercè Sala además de por ganadores del Premio Factor Humà Mercè Sala en ediciones pasadas:


Salvador Alemany

Salvador Alemany

Presidente de Saba Infraestructuras

Imma Amat

Imma Amat

Codirectora de AMAT Immobiliaris

Victòria Camps

Victòria Camps

Catedrática Emérita de Filosofía moral y política de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB)

Manel del Castillo

Manel del Castillo

Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona

Toni Espinal

Toni Espinal

Director General de Ampans

Cèsar Molins

Cèsar Molins

Director General de AMES

Maravillas Rojo

Maravillas Rojo

Secretaria General del Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano (CIDEU)

Xavier Serra

Xavier Serra

Director General de Affinity Petcare

 

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Bases

  • I. EL PREMIO

    La Fundació Factor Humà, promovida por Mercè Sala, decidió homenajear a su fundadora con la creación de un premio con su nombre. El Premio quiere reconocer la contribución que evoca la figura y los valores de Mercè Sala y pretende ser coherente con unos principios que se quieren promover y que tienen que ver con los objetivos de la Fundació.

    Es un reconocimiento a personas, proyectos, equipos, iniciativas, etc., que sean la concreción práctica de los principios y valores que impulsaba Mercè Sala. Los cuatro valores a partir de los cuales se hace la valoración de cada candidatura son:

    Trato humano (entender que las personas son quienes hacen la organización y determinan el éxito. Tratar a las personas teniendo en cuenta sus condiciones personales y proyectos vitales. Disponer de sistemas y procesos que demuestren que es así. Es la gestión de personas y de las relaciones humanas dentro de la organización: motivación, talento, desarrollo, comunicación, liderazgo, bienestar, gestión del conocimiento o relaciones laborales).

    Innovación (la aplicación de nuevas ideas, de conceptos, de productos, de servicios y de prácticas salidos de dentro de la organización).

    Visión global (considerar el conjunto de las cosas como estado ideal. Poder ver y analizar una situación en concreto en toda su amplitud. Ir más allá de los resultados económicos. Puede incluir: diversificación y ampliación de propuestas, incluso integración de procesos; el tema de la internacionalización; y aspectos de la Responsabilidad Social Corporativa relacionados con tener en cuenta a los  grupos de interés -o stakeholders- para la toma de decisiones).

    Pragmatismo (del griego pragma, que significa acción. Establecer un significado a las cosas a través de las consecuencias basándose en juicios a posteriori y evitando todo prejuicio. La utilidad como premisa fundamental. Orientación a valor añadido y a resultados).

    Este premio no es de presentación voluntaria, sino que la búsqueda de candidaturas se hace desde la organización. 

    II. ACTORES Y SU ROL

    Fundació Factor Humà

    El liderazgo del Premio es de la Fundació aunque los participantes, jurados o premios no sean miembros.

    La Fundació ha buscado la participación de otras instituciones, organizaciones y personas para poder llevar a cabo este proyecto.

    La Fundació actúa como promotora y su función es garantizar:

    1. La realización de la iniciativa
    2. El alineamiento con la filosofía y los valores propuestos
    3. La dinamización de los implicados

    Entidades Colaboradoras

    Las EC son aquellas que, de forma voluntaria, participan y hacen posible que este premio exista.

    Ser EC supone optar a formar parte de la Comisión Técnica, con derecho a aportar candidaturas y votar las tres finalistas.

    Ser EC supone otras contraprestaciones:

    a) Aparecer con su logotipo en los materiales anunciadores del Premio: señalética, material publicitario y material audiovisual.
    b) Disponer de cinco invitaciones para poder asistir e invitar al acto de entrega del Premio a directivos y/o clientes *.
    c) Aparecer con su marca en los materiales anunciadores del Premio: invitación, señalética (incluye Photocall), material publicitario y material audiovisual.
    d) Aparecer en todas las comunicaciones hechas a través de los canales de la Fundació: www.factorhuma.org, mailings, boletines y redes sociales.
    e) Aparecer en las notas de prensa anterior y posterior al acto.
    f) Disponer de un banner aleatorio en la página web www.factorhuma.org durante un mes y poder aparecer con un banner en dos boletines de la misma página web.
    g) Opción a hacer uso y disponer, previa confirmación de la organización, de los contenidos generados durante el Premio Factor Humà Mercè Sala.

    (*) En caso de requerir alguna más, se pueden solicitar hasta siete. 

    COMISIÓN TÉCNICA

    Está formada por un representante de cada Entidad colaboradora del Premio. Suelen ser profesionales de Recursos Humanos y compartir los mismos valores que rigen la Fundació Factor Humà, de la cual mayoritariamente forman parte.

    Estas personas son las encargadas de proponer y evaluar las iniciativas, siguiendo los principios y valores definidos hasta seleccionar a tres finalistas.

    El nombre de los candidatos se mantiene en estricta confidencialidad y no se hace público.

    Ser miembro de la Comisión Técnica implica aceptar las bases del Premio y la decisión del Jurado.

    Ningún miembro de la Comisión Técnica, del Jurado o de las organizaciones vinculadas podrá participar como candidato del Premio, para garantizar una mayor neutralidad en la decisión.

    JURADO

    El Jurado del Premio está formado por personas que conocieron a Mercè Sala además de por ganadores del Premio en ediciones pasadas. Son los encargados de revisar, evaluar y decidir cuál de las tres candidaturas finalistas acreditadas por la Comisión Técnica es merecedora del galardón.

    Los componentes del Jurado son: Salvador Alemany, Presidente de Saba Infraestructuras; Imma Amat, Codirectora de AMAT Immobilaris; Victòria Camps, Catedrática emérita de filosofía moral y política de la UAB; Manuel del Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona; Toni Espinal, Director General de la Fundació Ampans; Cèsar Molins, Director General de AMES; Maravillas Rojo, Secretaria General del Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano (CIDEU); y Xavier Serra, CEO de Affinity Petcare.

     

    III. CANDIDATURAS

    Las candidaturas no son exclusivamente de iniciativas del ámbito de los recursos humanos, sino que se proponen también aquellas que tengan a las personas como prioridad.

    La búsqueda de candidaturas es tarea de la Comisión Técnica.

    IV. PROCESO

    • La búsqueda y formalización de las Entidades colaboradoras se lleva a cabo desde diciembre de 2017 hasta finales de marzo de 2018.
    • Primera reunión de la Comisión Técnica para iniciar el proceso: 26 de enero de 2018.
    • Búsqueda de candidaturas: entre finales de noviembre de 2017 y el 14 de marzo de 2018.
    • 5 de abril: segunda reunión de la Comisión Técnica donde se deciden las tres candidaturas finalistas.
    • 23 de abril: reunión del Jurado para decidir la iniciativa galardonada. 

    V. ACTO DE ENTREGA

    El Premio Factor Humà Mercè Sala se entregará en un acto que se celebrará el 24 de mayo de 2018, en el auditorio del CaixaFòrum.

    La aceptación del Premio conllevará la participación de la persona y entidad galardonada en el acto de entrega.

    Además de contar con la participación de las personas y organizaciones más vinculadas al Premio, este día se invitará a las instituciones, empresas y personas que la Fundació Factor Humà considere pertinentes.

  • La Fundació Factor Humà (en adelante la Fundació) convoca el Premio Impacta en reconocimiento a la tarea que llevan a cabo las entidades asociadas a la Fundació comprometidas con la aplicación del Manifiesto Factor Humà a través de su utilización.

    Primera. Objetivo y criterios

    El Premio Impacta es un reconocimiento a proyectos liderados desde el área de Gestión de Personas que tienen un impacto positivo dentro de la organización, tanto tangible como intangible.

    Los criterios de evaluación para la selección de candidaturas serán los que rigen los diez principios del Manifiesto Factor Humà (desplázate por los iconos para consultarlos) y es requisito indispensable que la organización haya cumplimentado el Barómetro del Factor Humano:

     

    • 1. La persona como valor
    • 2. Ética y buen gobierno
    • 3. Igualdad de oportunidades y diversidad
    • 4. Desarrollo y empleabilidad
    • 5. Transparencia, comunicación y participación
    • 6. Seguridad, salud y bienestar físico y emocional
    • 7. Retribución equitativa y justa
    • 8. Flexibilidad y equilibrio en las esferas vitales
    • 9. Corresponsabilidad en las relaciones laborales
    • 10. Innovación y creatividad
    • 1. La persona como valor

      Gracias al talento y al compromiso de las personas, nuestras organizaciones son capaces de lograr sus retos. Por ello, las trataremos con el máximo respeto y dignidad a lo largo de su vida profesional, esforzándonos para otorgar pleno significado a su trabajo y que éste contribuya a su plena realización personal y profesional.
    • 2. Ética y buen gobierno

      Las organizaciones que actúan con ética y respeto por los derechos fundamentales aseguran su competitividad a largo plazo y contribuyen al desarrollo de personas íntegras y comprometidas. Por ello, promoveremos un comportamiento ético exigente y respetuoso con las leyes, aplicaremos los principios de buen gobierno y rechazaremos cualquier práctica de corrupción.
    • 3. Igualdad de oportunidades y diversidad

      Todas las personas han de tener una auténtica igualdad de oportunidades y la diversidad ha de ser un hecho enriquecedor para la vida de las organizaciones. Por ello, promoveremos la valía profesional como máximo criterio inspirador de las decisiones sobre las personas, erradicando cualquier forma de discriminación en la contratación, el trato o la promoción.
    • 4. Desarrollo y empleabilidad

      El desarrollo del talento es la mejor garantía para asegurar el futuro de las organizaciones y la empleabilidad de las personas. Por ello, dedicaremos los recursos que estén a nuestro alcance para ofrecer las mejores oportunidades de formación y desarrollo profesional, fomentando las condiciones y los espacios para que las personas puedan generar y compartir conocimiento. Tendremos, además, una especial sensibilidad para favorecer las oportunidades de las personas a quienes la actual crisis haya puesto en riesgo de exclusión del mercado laboral.
    • 5. Transparencia, comunicación y participación

      Conocer, compartir e implicarse en la evolución de la organización es de interés de todo el mundo. Por ello, promoveremos una comunicación transparente, oportuna y por los canales adecuados, asegurando que llega de manera clara y entendible a todas las personas de la organización y fomentando internamente la confianza, el diálogo y la participación de todas las personas en la toma de decisiones.
    • 6. Seguridad, salud y bienestar físico y emocional

      Un entorno de trabajo seguro y saludable, física y emocionalmente, es bueno para las personas, para las organizaciones y para la sociedad. Por ello, promoveremos las medidas que sean necesarias para garantizar la seguridad y la salud en el trabajo, fomentando un ambiente saludable y haciendo del reconocimiento una práctica diaria en nuestras organizaciones.
    • 7. Retribución equitativa y justa

      La contraprestación salarial armoniza los intereses económicos de la persona y de la organización a largo plazo. Por ello, aseguraremos que las políticas salariales garantizan que todo el mundo recibe un salario adecuado a su aportación, internamente equitativo y externamente competitivo en relación al sector, ofreciendo la oportunidad de conseguir una vida económicamente digna.
    • 8. Flexibilidad y equilibrio en las esferas vitales

      La vida de las personas va mucho más allá del ámbito estrictamente profesional. Por ello, promoveremos las medidas que sean necesarias para facilitar un adecuado equilibrio entre las esferas laboral, familiar y personal, fomentando una cultura de flexibilidad y una gestión inteligente de los recursos y el tiempo.
    • 9. Corresponsabilidad en las relaciones laborales

      El entendimiento social es una condición necesaria para el desarrollo de las organizaciones y se consigue gracias a una adecuada gestión de personas y agentes sociales. Por ello, promoveremos un marco de relaciones laborales presidido por la confianza, el diálogo y el respeto, en el convencimiento de que la negociación basada en la búsqueda del beneficio mutuo es la mejor garantía para asegurar la solidez y el futuro de las organizaciones.
    • 10. Innovación y creatividad

      La innovación y la mejora continuada son la mejor vía para el progreso de la sociedad, las organizaciones y las personas. Por ello, promoveremos la creatividad, la iniciativa y la aportación de nuevas ideas, fomentando un ambiente de confianza y tolerancia, y sabremos reconocer el error como una excelente oportunidad para el aprendizaje.

     


    Segunda. Presentación de candidaturas

    Podrán optar al Premio Impacta las organizaciones de cualquier dimensión y sector de actividad, que sean entidades asociadas a la Fundació y que hayan desarrollado buenas prácticas relacionadas con algún/os de los diez principios del Manifiesto Factor Humà.

    Estas prácticas tienen que haber impactado en la organización sustancialmente.

    La candidatura se tiene que formalizar a través de la cumplimentación de un formulario que deberá enviar a la Fundació.

    Cada organización asociada puede presentar una única candidatura.

    Jornada de presentación de candidaturas

    Jornada en la que cada candidatura debe ser presentada en 10 minutos por una persona representante de la organización y tendrá que hacer las aclaraciones que pidan las personas asistentes.

    Tercera. Comisión Técnica

    Se creará una Comisión Técnica formada por los/as Directores/as de Personas de las organizaciones asociadas a la Fundació que deseen formar parte de la misma. Esta comisión estará formada por aquellas organizaciones que no presenten una candidatura.

    Los/as miembros de esta comisión se encargarán de:

    • Evaluar objetivamente los proyectos presentados en las diferentes candidaturas, en base a las directrices y estándares establecidos en el Manifiesto Factor Humà que consideren que tienen mayor impacto.
    • Pedir aclaraciones a las candidaturas en la jornada de presentación de candidaturas.
    • Votar cada una de les candidaturas con 1, 3 o 5 puntos.

    Las tres finalistas serán los proyectos con mayor puntuación. Estos proyectos se enviarán al Jurado.

    Ser miembro de la Comisión Técnica implica aceptar las bases del Premio y la decisión del Jurado.

    Cuarta. El Jurado del Premio

    El Jurado del Premio Impacta es el mismo Jurado que el del Premio Factor Humà Mercè Sala. Está formado por personas que conocieron a Mercè Sala y también alguno de los ganadores del Premio de ediciones anteriores. Son Salvador Alemany, Presidente de Saba; Imma Amat, Presidenta de AMAT Immobilaris; Manuel de Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona; Toni Espinal, Director General de Ampans; Cèsar Molins, Director General de AMES; Maravillas Rojo, Presidenta de Abacus Cooperativa; y Xavier Serra, CEO de Affinity Petcare.

    Este Jurado está creado con el objetivo de que el proceso cuente con el máximo nivel de rigor e independencia, para garantizar la igualdad de oportunidades para todos los proyectos finalistas, la confidencialidad, la transparencia, la objetividad y la fiabilidad en las evaluaciones de candidaturas.

    Las personas que forman parte del Jurado son las encargadas de evaluar y decidir cuál de los proyectos finalistas acreditados por la Comisión Técnica es merecedor del galardón.

    Analizará y valorará las candidaturas para el Premio Impacta, según los criterios siguientes:

    • Impacto positivo en los diferentes grupos de interés, especialmente entre las personas colaboradoras de la organización.
    • Sentido de compromiso de la empresa hacia al despliegue de los principios establecidos en el Manifiesto Factor Humà.

    Quinta. Entrega del galardón

    La entrega del Premio Impacta tendrá lugar durante la gala de los  Premios Factor Humà. El proyecto ganador recibirá un reconocimiento honorífico sin asignación económica.

    La persona encargada de recoger el galardón será la máxima responsable del proyecto ganador.

    El premiado podrá contar con el material audiovisual generado durante la gala y la repercusión en los diferentes medios de comunicación, tanto generalistas como especializados.

    Sexta. Confidencialidad

    A efectos de establecer una pauta de comportamiento referida a la naturaleza confidencial de los proyectos, presentamos los acuerdos que permiten definir y delimitar el uso y el tratamiento de la información:

    • En todo momento la información facilitada será tratada siguiendo un criterio de absoluta confidencialidad.
    • El uso de la información facilitada estará limitado a la evaluación y el seguimiento del proyecto según los criterios previamente establecidos.
    • La Fundació pondrá la información entregada a disposición de las personas implicadas en el proceso de evaluación y selección de proyectos. Todas estas personas quedarán igualmente obligadas por los términos de este acuerdo de confidencialidad.
    • Cualquier documento generado a partir de la información facilitada será igualmente mantenido según el principio de absoluta confidencialidad.
    • A partir del día de la entrega del Premio, el título del proyecto galardonado, tal y como se presenta en el documento entregado, será del dominio público como identificador del proyecto. En ningún caso la información facilitada será transmitida o comunicada a personas o entidades públicas o privadas sin el consentimiento y la autorización de la Fundació.

    Séptima. Aceptación de las bases

    El hecho de participar supone la aceptación de estas bases. El Jurado resolverá las cuestiones que puedan surgir no previstas en estas bases.

     

    En Barcelona, 20 de diciembre del 2018.

     

 

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Contacto

Para cualquier información sobre los Premios Factor Humà, puedes contactarnos en:

Organización y Secretaría

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T 93 542 23 43

Atención a los medios de comunicación

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También puedes seguir la actualidad del Premio en Twitter: Cuenta: @FundFactorHuma / Hashtag: #PremisFH

 

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Etiqueta: Motivación
Sikkhona: un viaje hacia la excelencia del equipo a través de la comunicación

Ferran Ramón-Cortés, Director del Institut 5 Fars y experto en comunicación, impartió esta sesión sobre Sikkhona, una herramienta para crear espacios de comunicación y fomentar la confianza y la relación dentro de los grupos, haciéndolos avanzar hacia equipos de alto rendimiento profesional y de constante crecimiento personal.

Jueves, 27 Septiembre 2018
Organizaciones que cuidan a las personas: personas que cuidan a las organizaciones

En este encuentro exploramos nuevas políticas, prácticas y líneas estratégicas de éxito demostrado, con respecto a la gestión de personas y de los conflictos en el seno de los equipos, mediante los recursos que aporta la mediación. Fue con Gloria Novel y Sara Daví, Directoras de programas y de proyectos de Diàlegs, y con las experiencias del Consorci Sanitari de Terrassa (CST) y del Consorci per a la Normalització Lingüística (CPNL).

Jueves, 10 Mayo 2018
Convertirse en líder, más allá del cargo

Este encuentro del pasado 21 de noviembre supuso la puesta en marcha de una nueva línea de servicios para jefes/as de equipo de las áreas que no son las tradicionales de RH. Fue una jornada de gestión de personas para managers que contó con Catherine Paredes, especialista en temas de liderazgo, y con las experiencias de tres managers de importantes organizaciones: Gaes, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya y Catalana Occidente.

Martes, 21 Noviembre 2017
Nuevas prácticas en RH: La gestión de personas en el entorno digital

La revolución digital plantea nuevos modelos para gestionar a las personas, enfocados en el compromiso y la motivación como claves de la productividad y la innovación. Hablamos de ello con Alex Rios, CEO de Happyforce, una plataforma que está cambiando la conversación entre personas trabajadoras y empresas. También conocimos la experiencia de Mutua de Propietarios de la mano de José Antonio Ogazón, su Director de Personas y Talento.

Jueves, 09 Noviembre 2017
Flexibilidad y teletrabajo

En esta jornada analizamos el marco legal del teletrabajo, pero también vimos experiencias reales de implantación del sistema, para compartir dificultades, logros y resultados obtenidos en asuntos como las Relaciones Laborales o la Prevención. Fue de la mano de la experta Ana Alós y contamos con el caso práctico del Consell Comarcal del Vallès Oriental.

Miércoles, 05 Abril 2017
Nuevas prácticas en RH: Employee Experience, la experiencia del cliente interno

El término experiencia del empleado hace referencia a la suma de interacciones significativas y memorables que definen la relación entre una persona trabajadora y la organización, desde el reclutamiento hasta la eventual desvinculación. Hablamos de ello el 26 de enero en una jornada con Cristina Salvador y Meritxell Jordana, ambas de la agencia de comunicación aPortada, y conocimos las experiencias de Cofidis y de Sanofi.

Jueves, 26 Enero 2017
Encuentro Grupo Talentum: El mentoring inverso como herramienta para mejorar las relaciones intergeneracionales

El mentoring inverso es una herramienta que facilita el acercamiento y la interacción entre las personas trabajadoras más jóvenes y las de más edad. La jornada profundizó, por un lado, en hasta qué punto el gap generacional actual es diferente al de otras épocas y qué lo define y, por otro, en qué es y en cómo se puede impulsar el mentoring inverso. Hablamos con Carles Mendieta, experto en desarrollo directivo, y conocimos los casos de Henkel y de Novartis.

Miércoles, 19 Octubre 2016
Encuentro Grupo Compromiso: Generar y gestionar el compromiso... ¿cómo lo estamos haciendo?

En la segunda actividad de este nuevo grupo temático conocimos de primera mano la experiencia de siete socios de la Fundació Factor Humà -MC Mutual, Consorci Hospitalari de Vic, Suara, UOC, Mutua de Propietarios, Ferrocarrils de la Generalitat y Port de Barcelona- y también la de Uriach, una organización que está destacando por el alto nivel de compromiso de sus trabajadores gracias al impulso de su CEO y a la transformación de la empresa que está impulsando el Departamento de RH.

Jueves, 29 Septiembre 2016
Encuentro Grupo Compromiso: Compromiso... sin él, ¿es posible?

Pusimos en marcha un nuevo grupo temático de la Fundació para centrarnos en el controvertido y complejo, pero no por ello menos importante, concepto del compromiso. Fue en una jornada donde contamos con la expertise de Jordi Garriga, Socio Director General de e-Motiva y coordinador de este nuevo grupo, y con la del consultor Ramon Pes. Durante el encuentro, además, Pedro Arellano, Presidente de la Fundació Factor Humà, mantuvo un diálogo sobre liderazgo y compromiso con Fritz Hoderlein, CEO de everis Europe.

Viernes, 19 Febrero 2016
Encuentro Grupo Talentum: ¡La gamificación no es un juego de niños!

Empezamos el 2016 hablando del poder del juego para movilizar personas, desarrollar nuevas competencias y activar conductas. Lo hicimos con la ayuda de Oscar García-Pañella, experto de Cookie Box, conocimos la experiencia del fabricante de material eléctrico Simon Holding y "jugamos" con la app Snackson, que combina las ventajas del mobile learning con la metodología del microlearning.

Jueves, 28 Enero 2016
Encuentro del Grupo de Responsabilidad Social y Sostenibilidad: Ayudemos en el impulso de la Reforma Horaria

En el marco del Grupo RSyS, pero creemos también del interés de todo el mundo, explicamos en qué consiste la Iniciativa per a la Reforma Horària y la puesta en marcha de un proyecto conjunto con la Fundació Factor Humà donde queremos contar con la complicidad de nuestras organizaciones asociadas. Fue de la mano de Fabian Mohedano, promotor de la Iniciativa, y de Lluís Casado, miembro de nuestra Comisión Consultiva. También hicimos balance y propuestas de futuro sobre la actividad del Grupo RSyS.

Martes, 10 Noviembre 2015
Encuentro Grupo Talentum: "Reflexionamos sobre la gestión del talento: Mapas de conocimiento"

En el próximo encuentro del Grupo, Olga Rodríguez, Jefa del Departamento de Desarrollo de Recursos Humanos de MC Mutual, nos explicará un proyecto muy interesante relacionado con el "Mapa de conocimiento" de su organización. Además, de la mano de la experta Àngels Paredes organizaremos un Knowledge café para que las personas de Talentum se conozcan mejor, puedan compartir sus experiencias en gestión del talento y decidan futuros temas a abordar.

Martes, 22 Septiembre 2015
Encuentro Grupo de Comunicación Interna: Redes sociales corporativas, palanca de cambio, productividad e innovación

En esta jornada dimos a conocer experiencias de implantación de redes sociales internas que no sólo permiten compartir el conocimiento e identificar talento dentro de la organización, sino que sirven para mejorar las relaciones y para promover la innovación. Fue con Mireia Ranera, experta y referente en la transformación digital de las empresas, y con los casos prácticos de Grup TCB y de Port de Barcelona.

Jueves, 17 Septiembre 2015
Encuentro Grupo Internacionalización: Los CEOs y la internacionalización

Iniciamos con el caso de GAES un ciclo rotatorio de encuentros en el que los diferentes CEOs de empresas pertenecientes a la Fundació nos explicarán su experiencia en internacionalización. En cada sesión contaremos con un caso diferente y, siempre que sea posible, el CEO estará acompañado de algún directivo/a implicado directamente en el tema, además del propio Director/a de gestión de personas/Recursos Humanos.

Lunes, 25 Mayo 2015
Encuentro Grupo Talentum: El triángulo Empresa – Liderazgo- Mindfulness

En este encuentro de Talentum profundizamos en la atención plena, su aportación a los programas de liderazgo y los beneficios que supone para el conjunto de la organización. Contamos con dos expertos en la materia: Andres Martín Asuero, Fundador del Instituto esMindfulness, y con Fred Krawchuck, Profesor del IESE. Además, conocimos el caso práctico de Grup Sant Pere Claver con su Gerente, Carles Descalzi.

Miércoles, 15 Abril 2015
Sesión de Benchmarking: Dirigirse a uno mismo. Introducción a la productividad personal

¿Somos capaces de organizarnos nosotros mismos? ¿No has pensado nunca que tu jefe no sabe dónde tiene los papeles, los proyectos o las prioridades? El buen management y la buena dirección de personas empiezan por uno mismo. De la mano del experto Boris Mir se ofreció una introducción a la productividad personal, un conocimiento imprescindible para organizarte con eficacia.

Miércoles, 04 Febrero 2015
Encuentro Anual Grupo de Comunicación Interna: "Storytelling: una herramienta para construir marca interna y generar relato compartido"

En nuestra cita de 2014 del Grupo de Comunicación Interna hablamos del storytelling, una herramienta centrada en el arte de contar historias y que lo hace a través de nuevos medios como vídeos, podcasts, aplicaciones para móviles, videojuegos o redes sociales. Fue el pasado 2 de diciembre de la mano de Cristina Salvador, miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació y Directora de aPortada, y con los casos prácticos de Agbar y TRAM.

Martes, 02 Diciembre 2014
IV Encuentro Grupo Estable de Retribución: Estrategias de incremento retributivo para la retención del talento

¿Saben las empresas reaccionar ante una reactivación del mercado de trabajo? ¿Y ante el posible incremento del atractivo de sus profesionales en un entorno más abierto y expansivo? Para el encuentro del Grupo del pasado 16 de octubre contamos con la ponencia del experto Eduard Legazpi, en la que presentó los resultados de una encuesta previa realizada entre las organizaciones asociadas a la Fundació, y conocimos las experiencias de Grupo Damm y de everis.

Jueves, 16 Octubre 2014
Sesión de Benchmarking: Talento intraemprendedor. ¿Qué es y cómo impacta en la innovación?

Para poder adaptarnos a un entorno cambiante es fundamental contar con personas de dentro de la organización que lideren proyectos de innovación -en parte disruptiva- y de transformación: la intraemprendeduría. En este encuentro del pasado 9 de octubre nos lo explicaron dos expertos en la materia, Catherine Paredes y Fran Chuán, y conocimos la experiencia de éxito de Gallina Blanca.

Jueves, 09 Octubre 2014
Encuentro Grupo Estable Internacionalización

Organizamos el pasado 18 de septiembre un encuentro donde contamos con el testimonio y la experiencia de Rubén Llop, un directivo que ha trabajado en varios países como responsable de filiales y que actualmente es Director del Departamento de Política de Empresa y Dirección de Personas de EADA. Además compartimos a partir de las experiencias de algunas organizaciones asociadas a la Fundació: Abertis, Agbar y Grupo TCB.

Jueves, 18 Septiembre 2014
Encuentro Grupo Salud laboral y bienestar: Metodologías de éxito para reducir el absentismo, mejorar el bienestar y ser una empresa saludable

Promover entornos de trabajo seguros y saludables física y emocionalmente es responsabilidad de las organizaciones, y más ahora en tiempos de crisis. En esta jornada vimos las últimas tendencias de la mano de las expertas Mercè Espinosa de MERS Responsabilidad social empresarial y CRANDP, Estel Mallorquí de Biwel Salud Empresarial y Eva Ortoll de la UOC. Conocimos las experiencias de FinConsum, de Eurofirms y de Comsa Emte e incluso practicamos algunos de los consejos que se dieron durante el encuentro.

Martes, 03 Junio 2014
Encuentro Grupo Estable Internacionalización: Cómo alinear la cultura de nuestra organización. Las filiales también son de este mundo

Para esta sesión del Grupo organizamos una mesa redonda sobre retos en internacionalización con Ainhoa Fornós, Jefa de RH de Grupo Damm; Jordi Costa, Consultor de organización y Responsable de personas y organización para las áreas internacionales de Gaes; Maria Franquesa, Directora de RH de Softonic; y Maria Obiols, Directora de RH de Desigual. La dinamización corrió a cargo de Sergi Garcia, experto en procesos de internacionalización.

Martes, 06 Mayo 2014
III Encuentro Grupo Estable de Retribución: El impacto del RD Ley 16/2013 en las políticas retributivas

El RD Ley 16/2013 supone importantes novedades en materia retributiva ya que introduce el salario en especie en la cotización de la Seguridad Social. Reflexionamos sobre el impacto del Decreto en la compensación integral del capital humano con Carlos Delgado, Presidente y Consejero Delegado de Compensa Capital Humano, y conocimos cómo están tratando este tema en Abertis con Antonio Enrich, su responsable corporativo de compensación y beneficios.

Martes, 11 Marzo 2014
Encuentro Grupo Talentum: Cómo construir liderazgos emocionalmente ecológicos

La inteligencia emocional es una de las competencias clave para gestionar las incertidumbres actuales. Las organizaciones son ecosistemas y las formamos personas que tenemos, entre otras cosas, barreras mentales. Hablamos con la experta Maria Mercè Conangla, Directora del Instituto de Ecología Emocional de la Fundació Àmbit, sobre cómo hacer que las organizaciones sean emocionalmente conscientes. También conocimos el caso práctico de Grupo Edebé de la mano de Puri Pinilla, su Directora de Recursos Humanos.

Martes, 28 Enero 2014
Encuentro Grupo Internacionalización: La transmisión de valores

El 8 de octubre tuvo lugar el 1er encuentro formal del Grupo de Internacionalización, el espacio para profesionales de Recursos Humanos de organizaciones asociadas a la Fundació con presencia internacional o con voluntad de tenerla. Allí se compartieron las diferentes maneras de abordar la cuestión por parte de algunas de esas organizaciones y Laura Yagüez, Internal Communication Manager de Desigual, explicó cómo funciona la transmisión de la cultura y de los valores en esta multinacional del textil.

Martes, 08 Octubre 2013
II Encuentro Grupo Estable de Retribución: El vínculo entre la gestión del desempeño y la retribución

Profundizamos en el impacto de los sistemas de evaluación del rendimiento en las políticas retributivas. Muchas organizaciones han implantado sistemas de este tipo pero no todas lo han hecho con éxito. Para hablar de ello nos acompañó el experto y coordinador del Grupo Eduard Legazpi y conocimos las experiencias de Moventia y de MC MUTUAL.

Miércoles, 19 Junio 2013
I Encuentro Grupo Estable de Retribución: ¿Cómo se abordan las revisiones salariales y la gestión de la retribución variable?

Las organizaciones se están enfrentando a la necesidad de gestionar mejor que nunca la retribución. Ante un entorno difícil, algunas cuestiones clave necesitan respuestas valientes. El pasado 27 de febrero empezamos la actividad de este nuevo Grupo Estable de la Fundació analizando el contexto, de la mano del consultor de Recursos Humanos Eduard Legazpi, y presentando los casos prácticos de Grup Marítim TCB, Nutrexpa y General Cable que fueron explicados por sus propios protagonistas.

Miércoles, 27 Febrero 2013
Encuentro Anual Grupo de Comunicación Interna: Compartiendo experiencias de participación; los casos de Port de Barcelona, de TMB y de Suara

En diciembre de 2012 se volvió a reunir el Grupo para hablar de la importancia de los sistemas de participación para el desarrollo de las organizaciones. Nos acompañaron: Ruth Pablo, Jefa de desarrollo y comunicación interna de Port de Barcelona; Albert Piqué, Jefe de comunicación interna de TMB, y Tomás Llompart, Director del área de personas de Suara Cooperativa.

Jueves, 13 Diciembre 2012
Eficiencia retributiva, elemento clave de la gestión de personas

En esta sesión de benchmarking abordamos un tema muy presente en las agendas de los y las profesionales de Recursos Humanos: la Compensación. Nos ayudaron dos reconocidos expertos en la materia: Carlos Delgado, Presidente y Consejero Delegado de Compensa Capital Humano, y Francisco de la Calle, Compensation & Benefits Manager de Novartis.

Jueves, 18 Octubre 2012
La gestión del compromiso hoy. El caso Hospital Sant Joan de Déu

En esta ocasión hicimos una visita a la organización ganadora del IV Premio Factor Humà Mercè Sala, el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona. Conocimos su modelo de gestión basado en el compromiso de las personas, de la mano de su Gerente, el Dr. Manuel del Castillo, y de su Director de RH, Manuel Salcedo. Además, el experto en compromiso Carlos Sánchez, Socio Director de e-motiva y Miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà, nos presentó el estado actual de la cuestión.

Jueves, 27 Septiembre 2012

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