Premios Factor Humà

Premio Factor Humà Mercè Sala // Premio Impacta

Premio Factor Humà Mercè Sala

Reconoce anualmente la contribución que evoca la figura y los valores de Mercè Sala y pretende ser coherente con unos principios que están relacionados con los objetivos de la Fundació Factor Humà, organización promovida por la propia Mercè en 1997.

Es un reconocimiento a personas, proyectos, equipos, iniciativas, etc., que son la concreción práctica de los principios y valores que ella representaba: trato humano, innovación, pragmatismo y visión global.

Premio Impacta

Coincidiendo con el acto de entrega del Premio Factor Humà Mercè Sala, queremos reconocer también la tarea que llevan a cabo las organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà comprometidas con la aplicación del Manifiesto Factor Humà. El Premio Impacta va destinado a proyectos liderados desde el área de Gestión de Personas de dichas entidades y que tienen un impacto positivo dentro de la organización, tanto tangible como intangible.

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Premios Factor Humà 2019


Premis Factor Humà 2019: "Una perspectiva transformadora"

4 de junio de 2019. Auditorio del CaixaForum de Barcelona

Organización ganadora del Premio Factor Humà Mercè Sala: Buff®

Organización ganadora del Premio Impacta: Suara Cooperativa

Youtube

Puedes ver en diferido la emisión vía streaming del acto AQUÍ.

Flickr

Acceso a galería fotográfica Flickr del acto AQUÍ.

Twitter

Repercusión del evento en redes sociales AQUÍ.

 

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Entidades colaboradoras

Las Entidades colaboradoras de los Premios Factor Humà son las patrocinadoras, aquellas que hacen posible el Premio y que conforman su Comisión Técnica. Para la edición de 2019 contamos con:

Barcelona Serveis Municipals
Be My Partner
Obra Social "la Caixa"
Meta4
Talisman Group
 

Agradecimientos

Col·legi d'Economistes de Catalunya
La Chincheta
Webfine Streaming Barcelona

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Ediciones anteriores

Premios Factor Humà 2018
Organizaciones galardonadas: El Celler de Can Roca y APM Terminals
9º Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: Ampans
VIII Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: Affinity Petcare
VII Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: AMAT Immobilaris
VI Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: AMES
V Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: Softonic
IV Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona
III Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: Desigual
II Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: Metalquimia
I Premio FH Mercè Sala
Organización galardonada: La Fageda

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Comisiones técnicas

Premio Factor Humà Mercè Sala

Formada por representantes de las Entidades colaboradoras de los Premios Factor Humà.

Es la encargada de buscar y proponer candidaturas y una vez seleccionadas las valora siguiendo un sistema de unificación de criterios, para confirmar que cumplen con la filosofía del Premio Factor Humà Mercè Sala.

La Comisión decide las tres candidaturas finalistas que recibe el Jurado.


Montserrat Muñoz
Corporate HR Manager de Abertis.
Lorena Muñiz
Manager de Comunicación Interna Corporativa de Abertis.
Maria Rodriguez
Directora de Comunicación interna, Desarrollo y Atención al Personal del Ajuntament de Barcelona.
Pilar Jiménez
HR & Communication Director de APM Terminals.
Yolanda Llaona
Directora de Gestión y Desarrollo de Personas de Barcelona Serveis Municipals.
Elisa Navas
Responsable desarrollo del talento de everis Barcelona.
Margarita Miralles
Jefa de Desarrollo Humano de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya.
José Antonio Ogazón
Director del Departamento de Personas y Talento de Mutua de Propietarios.
Anna Ferrer
Responsable de Formación Interna de Port de Barcelona.
Ángeles Tejada
Directora General de Public Affairs en Randstad.
Clara Segura
Responsable Unidad de Desarrollo y Gestión Mejora Personal de Transports Metropolitans de Barcelona.
Montse Matute
Desarrollo de Personas de la Universitat Oberta de Catalunya.
Rosa Maria Pujante
Vicegerente de Recursos Humanos y Organización de la Universitat Pompeu Fabra.
Anna Fornés
Directora de la Fundació Factor Humà.
Francesc Beltri
Miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà.
Diana Perales
Responsable de Actividades y Proyectos de la Fundació Factor Humà.

Premio Impacta

Se crea una Comisión Técnica formada por los/las Directores/as de Personas de las organizaciones asociadas a la Fundació.

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Jurado

El Jurado decide en base a las propuestas de las Comisiones técnicas del Premio Factor Humà Mercè Sala y del Premio Impacta.

Está formado por personas que conocieron a Mercè Sala además de por ganadores del Premio Factor Humà Mercè Sala en ediciones pasadas:


Salvador Alemany

Salvador Alemany

Presidente de Saba Infraestructuras

Imma Amat

Imma Amat

Codirectora de AMAT Immobiliaris

Manel del Castillo

Manel del Castillo

Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona

Toni Espinal

Toni Espinal

Director General de Ampans

Cèsar Molins

Cèsar Molins

Director General de AMES

Maravillas Rojo

Maravillas Rojo

Secretaria General del Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano (CIDEU)

Xavier Serra

Xavier Serra

Director General de Affinity Petcare


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Bases

Desplázate por las dos pestañas a continuación para conocer el funcionamiento de los dos Premios Factor Humà:

  • I. EL PREMIO

    La Fundació Factor Humà, promovida por Mercè Sala, decidió homenajear a su fundadora con la creación de un premio con su nombre. El Premio quiere reconocer la contribución que evoca la figura y los valores de Mercè Sala y pretende ser coherente con unos principios que se quieren promover y que tienen que ver con los objetivos de la Fundació.

    Es un reconocimiento a personas, proyectos, equipos, iniciativas, etc., que sean la concreción práctica de los principios y valores que impulsaba Mercè Sala. Los cuatro valores a partir de los cuales se hace la valoración de cada candidatura son:

    Trato humano (entender que las personas son quienes hacen la organización y determinan el éxito. Tratar a las personas teniendo en cuenta sus condiciones personales y proyectos vitales. Disponer de sistemas y procesos que demuestren que es así. Es la gestión de personas y de las relaciones humanas dentro de la organización: motivación, talento, desarrollo, comunicación, liderazgo, bienestar, gestión del conocimiento o relaciones laborales).

    Innovación (la aplicación de nuevas ideas, de conceptos, de productos, de servicios y de prácticas salidos de dentro de la organización).

    Visión global (considerar el conjunto de las cosas como estado ideal. Poder ver y analizar una situación en concreto en toda su amplitud. Ir más allá de los resultados económicos. Puede incluir: diversificación y ampliación de propuestas, incluso integración de procesos; el tema de la internacionalización; y aspectos de la Responsabilidad Social Corporativa relacionados con tener en cuenta a los  grupos de interés -o stakeholders- para la toma de decisiones).

    Pragmatismo (del griego pragma, que significa acción. Establecer un significado a las cosas a través de las consecuencias basándose en juicios a posteriori y evitando todo prejuicio. La utilidad como premisa fundamental. Orientación a valor añadido y a resultados).

    Este premio no es de presentación voluntaria, sino que la búsqueda de candidaturas se hace desde la organización. 

    II. ACTORES Y SU ROL

    Fundació Factor Humà

    El liderazgo del Premio es de la Fundació aunque los participantes, jurados o premios no sean miembros.

    La Fundació ha buscado la participación de otras instituciones, organizaciones y personas para poder llevar a cabo este proyecto.

    La Fundació actúa como promotora y su función es garantizar:

    1. La realización de la iniciativa
    2. El alineamiento con la filosofía y los valores propuestos
    3. La dinamización de los implicados

    Entidades Colaboradoras

    Las EC son aquellas que, de forma voluntaria, participan y hacen posible que este premio exista.

    Ser EC supone optar a formar parte de la Comisión Técnica, con derecho a aportar candidaturas y votar las tres finalistas.

    Ser EC supone otras contraprestaciones:

    a) Aparecer con su logotipo en los materiales anunciadores del Premio: señalética, material publicitario y material audiovisual.
    b) Disponer de cinco invitaciones para poder asistir e invitar al acto de entrega del Premio a directivos y/o clientes *.
    c) Aparecer con su marca en los materiales anunciadores del Premio: invitación, señalética (incluye Photocall), material publicitario y material audiovisual.
    d) Aparecer en todas las comunicaciones hechas a través de los canales de la Fundació: www.factorhuma.org, mailings, boletines y redes sociales.
    e) Aparecer en las notas de prensa anterior y posterior al acto.
    f) Disponer de un banner aleatorio en la página web www.factorhuma.org durante un mes y poder aparecer con un banner en dos boletines de la misma página web.
    g) Opción a hacer uso y disponer, previa confirmación de la organización, de los contenidos generados durante el Premio Factor Humà Mercè Sala.

    (*) En caso de requerir alguna más, se pueden solicitar hasta siete. 

    COMISIÓN TÉCNICA

    Está formada por un representante de cada Entidad colaboradora del Premio. Suelen ser profesionales de Recursos Humanos y compartir los mismos valores que rigen la Fundació Factor Humà, de la cual mayoritariamente forman parte.

    Estas personas son las encargadas de proponer y evaluar las iniciativas, siguiendo los principios y valores definidos hasta seleccionar a tres finalistas.

    El nombre de los candidatos se mantiene en estricta confidencialidad y no se hace público.

    Ser miembro de la Comisión Técnica implica aceptar las bases del Premio y la decisión del Jurado.

    Ningún miembro de la Comisión Técnica, del Jurado o de las organizaciones vinculadas podrá participar como candidato del Premio, para garantizar una mayor neutralidad en la decisión.

    JURADO

    El Jurado del Premio está formado por personas que conocieron a Mercè Sala además de por ganadores del Premio en ediciones pasadas. Son los encargados de revisar, evaluar y decidir cuál de las tres candidaturas finalistas acreditadas por la Comisión Técnica es merecedora del galardón.

    Los componentes del Jurado son: Salvador Alemany, Presidente de Saba Infraestructuras; Imma Amat, Codirectora de AMAT Immobilaris; Manuel del Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona; Toni Espinal, Director General de la Fundació Ampans; Cèsar Molins, Director General de AMES; Maravillas Rojo, Secretaria General del Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano (CIDEU); y Xavier Serra, CEO de Affinity Petcare.

     

    III. CANDIDATURAS

    Las candidaturas no son exclusivamente de iniciativas del ámbito de los recursos humanos, sino que se proponen también aquellas que tengan a las personas como prioridad.

    La búsqueda de candidaturas es tarea de la Comisión Técnica.

    IV. PROCESO

    • La búsqueda y formalización de las Entidades colaboradoras se lleva a cabo desde noviembre de 2018 hasta mediados de abril de 2019.
    • Primera reunión de la Comisión Técnica para iniciar el proceso: 7 de febrero de 2019.
    • Búsqueda de candidaturas: entre noviembre de 2018 y finales de febrero de 2019.
    • 9 de abril: segunda reunión de la Comisión Técnica donde se deciden las tres candidaturas finalistas.
    • 29 de abril: reunión del Jurado para decidir la iniciativa galardonada. 

    V. ACTO DE ENTREGA

    El Premio Factor Humà Mercè Sala se entregará en un acto que se celebrará el 4 de junio de 2019, en el auditorio del CaixaFòrum.

    La aceptación del Premio conllevará la participación de la persona y entidad galardonada en el acto de entrega.

    Además de contar con la participación de las personas y organizaciones más vinculadas al Premio, este día se invitará a las instituciones, empresas y personas que la Fundació Factor Humà considere pertinentes.

  • La Fundació Factor Humà (en adelante la Fundació) convoca el Premio Impacta en reconocimiento a la tarea que llevan a cabo las entidades asociadas a la Fundació comprometidas con la aplicación del Manifiesto Factor Humà a través de su utilización.

    Primera. Objetivo y criterios

    El Premio Impacta es un reconocimiento a proyectos liderados desde el área de Gestión de Personas que tienen un impacto positivo dentro de la organización, tanto tangible como intangible.

    Los criterios de evaluación para la selección de candidaturas serán los que rigen los diez principios del Manifiesto Factor Humà (desplázate por los iconos para consultarlos) y es requisito indispensable que la organización haya cumplimentado el Barómetro del Factor Humano:

     

    • 1. La persona como valor
    • 2. Ética y buen gobierno
    • 3. Igualdad de oportunidades y diversidad
    • 4. Desarrollo y empleabilidad
    • 5. Transparencia, comunicación y participación
    • 6. Seguridad, salud y bienestar físico y emocional
    • 7. Retribución equitativa y justa
    • 8. Flexibilidad y equilibrio en las esferas vitales
    • 9. Corresponsabilidad en las relaciones laborales
    • 10. Innovación y creatividad
    • 1. La persona como valor

      Gracias al talento y al compromiso de las personas, nuestras organizaciones son capaces de lograr sus retos. Por ello, las trataremos con el máximo respeto y dignidad a lo largo de su vida profesional, esforzándonos para otorgar pleno significado a su trabajo y que éste contribuya a su plena realización personal y profesional.
    • 2. Ética y buen gobierno

      Las organizaciones que actúan con ética y respeto por los derechos fundamentales aseguran su competitividad a largo plazo y contribuyen al desarrollo de personas íntegras y comprometidas. Por ello, promoveremos un comportamiento ético exigente y respetuoso con las leyes, aplicaremos los principios de buen gobierno y rechazaremos cualquier práctica de corrupción.
    • 3. Igualdad de oportunidades y diversidad

      Todas las personas han de tener una auténtica igualdad de oportunidades y la diversidad ha de ser un hecho enriquecedor para la vida de las organizaciones. Por ello, promoveremos la valía profesional como máximo criterio inspirador de las decisiones sobre las personas, erradicando cualquier forma de discriminación en la contratación, el trato o la promoción.
    • 4. Desarrollo y empleabilidad

      El desarrollo del talento es la mejor garantía para asegurar el futuro de las organizaciones y la empleabilidad de las personas. Por ello, dedicaremos los recursos que estén a nuestro alcance para ofrecer las mejores oportunidades de formación y desarrollo profesional, fomentando las condiciones y los espacios para que las personas puedan generar y compartir conocimiento. Tendremos, además, una especial sensibilidad para favorecer las oportunidades de las personas a quienes la actual crisis haya puesto en riesgo de exclusión del mercado laboral.
    • 5. Transparencia, comunicación y participación

      Conocer, compartir e implicarse en la evolución de la organización es de interés de todo el mundo. Por ello, promoveremos una comunicación transparente, oportuna y por los canales adecuados, asegurando que llega de manera clara y entendible a todas las personas de la organización y fomentando internamente la confianza, el diálogo y la participación de todas las personas en la toma de decisiones.
    • 6. Seguridad, salud y bienestar físico y emocional

      Un entorno de trabajo seguro y saludable, física y emocionalmente, es bueno para las personas, para las organizaciones y para la sociedad. Por ello, promoveremos las medidas que sean necesarias para garantizar la seguridad y la salud en el trabajo, fomentando un ambiente saludable y haciendo del reconocimiento una práctica diaria en nuestras organizaciones.
    • 7. Retribución equitativa y justa

      La contraprestación salarial armoniza los intereses económicos de la persona y de la organización a largo plazo. Por ello, aseguraremos que las políticas salariales garantizan que todo el mundo recibe un salario adecuado a su aportación, internamente equitativo y externamente competitivo en relación al sector, ofreciendo la oportunidad de conseguir una vida económicamente digna.
    • 8. Flexibilidad y equilibrio en las esferas vitales

      La vida de las personas va mucho más allá del ámbito estrictamente profesional. Por ello, promoveremos las medidas que sean necesarias para facilitar un adecuado equilibrio entre las esferas laboral, familiar y personal, fomentando una cultura de flexibilidad y una gestión inteligente de los recursos y el tiempo.
    • 9. Corresponsabilidad en las relaciones laborales

      El entendimiento social es una condición necesaria para el desarrollo de las organizaciones y se consigue gracias a una adecuada gestión de personas y agentes sociales. Por ello, promoveremos un marco de relaciones laborales presidido por la confianza, el diálogo y el respeto, en el convencimiento de que la negociación basada en la búsqueda del beneficio mutuo es la mejor garantía para asegurar la solidez y el futuro de las organizaciones.
    • 10. Innovación y creatividad

      La innovación y la mejora continuada son la mejor vía para el progreso de la sociedad, las organizaciones y las personas. Por ello, promoveremos la creatividad, la iniciativa y la aportación de nuevas ideas, fomentando un ambiente de confianza y tolerancia, y sabremos reconocer el error como una excelente oportunidad para el aprendizaje.

     


    Segunda. Presentación de candidaturas

    Podrán optar al Premio Impacta las organizaciones de cualquier dimensión y sector de actividad, que sean entidades asociadas a la Fundació y que hayan desarrollado buenas prácticas relacionadas con algún/os de los diez principios del Manifiesto Factor Humà.

    Estas prácticas tienen que haber impactado en la organización sustancialmente.

    La candidatura se tiene que formalizar a través de la cumplimentación de un formulario que deberá enviar a la Fundació.

    Cada organización asociada puede presentar una única candidatura.

    Jornada de presentación de candidaturas

    Jornada en la que cada candidatura debe ser presentada en 10 minutos por una persona representante de la organización y tendrá que hacer las aclaraciones que pidan las personas asistentes.

    Tercera. Comisión Técnica

    Se creará una Comisión Técnica formada por los/as Directores/as de Personas de las organizaciones asociadas a la Fundació que deseen formar parte de la misma. Esta comisión estará formada por aquellas organizaciones que no presenten una candidatura.

    Los/as miembros de esta comisión se encargarán de:

    • Evaluar objetivamente los proyectos presentados en las diferentes candidaturas, en base a las directrices y estándares establecidos en el Manifiesto Factor Humà que consideren que tienen mayor impacto.
    • Pedir aclaraciones a las candidaturas en la jornada de presentación de candidaturas.
    • Votar las tres candidaturas que más le hayan impactado y valorarlas con 5, 3 y 1, siendo 5 la máxima puntuación.

    Las tres finalistas serán los proyectos con mayor puntuación. Estos proyectos se enviarán al Jurado.

    Ser miembro de la Comisión Técnica implica aceptar las bases del Premio y la decisión del Jurado.

    Cuarta. El Jurado del Premio

    El Jurado del Premio Impacta es el mismo Jurado que el del Premio Factor Humà Mercè Sala. Está formado por personas que conocieron a Mercè Sala y también alguno de los ganadores del Premio de ediciones anteriores. Son Salvador Alemany, Presidente de Saba; Imma Amat, Presidenta de AMAT Immobilaris; Manuel de Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona; Toni Espinal, Director General de Ampans; Cèsar Molins, Director General de AMES; Maravillas Rojo, Presidenta de Abacus Cooperativa; y Xavier Serra, CEO de Affinity Petcare.

    Este Jurado está creado con el objetivo de que el proceso cuente con el máximo nivel de rigor e independencia, para garantizar la igualdad de oportunidades para todos los proyectos finalistas, la confidencialidad, la transparencia, la objetividad y la fiabilidad en las evaluaciones de candidaturas.

    Las personas que forman parte del Jurado son las encargadas de evaluar y decidir cuál de los proyectos finalistas acreditados por la Comisión Técnica es merecedor del galardón.

    Analizará y valorará las candidaturas para el Premio Impacta, según los criterios siguientes:

    • Impacto positivo en los diferentes grupos de interés, especialmente entre las personas colaboradoras de la organización.
    • Sentido de compromiso de la empresa hacia al despliegue de los principios establecidos en el Manifiesto Factor Humà.

    Quinta. Entrega del galardón

    La entrega del Premio Impacta tendrá lugar durante la gala de los  Premios Factor Humà. El proyecto ganador recibirá un reconocimiento honorífico sin asignación económica.

    La persona encargada de recoger el galardón será la máxima responsable del proyecto ganador.

    El premiado podrá contar con el material audiovisual generado durante la gala y la repercusión en los diferentes medios de comunicación, tanto generalistas como especializados.

    Sexta. Confidencialidad

    A efectos de establecer una pauta de comportamiento referida a la naturaleza confidencial de los proyectos, presentamos los acuerdos que permiten definir y delimitar el uso y el tratamiento de la información:

    • En todo momento la información facilitada será tratada siguiendo un criterio de absoluta confidencialidad.
    • El uso de la información facilitada estará limitado a la evaluación y el seguimiento del proyecto según los criterios previamente establecidos.
    • La Fundació pondrá la información entregada a disposición de las personas implicadas en el proceso de evaluación y selección de proyectos. Todas estas personas quedarán igualmente obligadas por los términos de este acuerdo de confidencialidad.
    • Cualquier documento generado a partir de la información facilitada será igualmente mantenido según el principio de absoluta confidencialidad.
    • A partir del día de la entrega del Premio, el título del proyecto galardonado, tal y como se presenta en el documento entregado, será del dominio público como identificador del proyecto. En ningún caso la información facilitada será transmitida o comunicada a personas o entidades públicas o privadas sin el consentimiento y la autorización de la Fundació.

    Séptima. Aceptación de las bases

    El hecho de participar supone la aceptación de estas bases. El Jurado resolverá las cuestiones que puedan surgir no previstas en estas bases.

     

    En Barcelona, 20 de diciembre del 2018.

     


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Contacto

Para cualquier información sobre los Premios Factor Humà, puedes contactarnos en:

Organización y Secretaría

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T 93 542 23 43

Atención a los medios de comunicación

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También puedes seguir la actualidad del Premio en Twitter: Cuenta: @FundFactorHuma / Hashtag: #PremisFH


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Etiqueta: Motivación
Jornada EQUÍPATE 2019: "Transformar a través de las emociones. Outdoor Training en La Granja"

La Jornada Equípate de este año fue en el Montseny y consistió en un programa diseñado por La Granja y pensado para los equipos de gestión de personas asociados a la Fundació. Se podía elegir entre dos itinerarios de Outdoor Training intenso, de alto impacto y aprendizaje que nos transformaron desde la emoción. Un verdadero acelerador de competencias con la rigurosidad del Método La Granja©.

Miércoles, 16 Octubre 2019
Cómo pedir ayuda y que nos digan que sí

“Cuando necesites ayuda pídela en voz alta y de un modo que permita aumentar la probabilidad de que el otro diga que sí y que, a su vez, le haga sentir bien por haberte ayudado”, recomienda Heidi Grant, escritora y psicóloga social. Lo explica en un reciente evento TED, durante el cual recuerda que no debería avergonzarnos o hacernos sentir incómodos el hecho de pedir ayuda en cualquier ámbito, incluido el profesional.

Lunes, 14 Octubre 2019
“Si jóvenes y séniors trabajamos juntos el resultado es magnífico”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Santiago Requejo, director de cine que presenta su primer largometraje "Abuelos": "A los 60 años ahora se es joven, pero tenemos la imagen del anciano estampado en el sofá con su mantita. A mí me parecía muy interesante contar una historia que partiera del emprendimiento profesional y fuera real: abuelos que no crean una app sino una guardería."

Sábado, 12 Octubre 2019
El difícil despegue del teletrabajo

El teletrabajo, la posibilidad de llevarlo a cabo como una medida básica de flexibilidad, avanza con lentitud en España. Según los últimos datos, ofrecidos por Infojobs, sólo un 19% de los trabajadores tiene posibilidad de acogerse algún día a esta fórmula de trabajo a distancia, mientras que la última encuesta europea, del 2015, situaba esta cifra entorno al 15%.

Domingo, 06 Octubre 2019
Why the most effective employee benefits don’t have to cost you anything [Por qué los beneficios más efectivos para los empleados no tienen que costarte nada]

Las empresas parecen estar acabando con su obsesión por promover una política de beneficios para los empleados con acciones muy vistosas o incluso extravagantes. Según People Management magazine la tendencia se dirige ahora hacia acciones más simples pero que afectan directamente al estilo de vida, y eso incluye poder pasar más tiempo fuera del trabajo con quien realmente te importa.

Martes, 01 Octubre 2019
Hot desk, cold comfort [Mesas calientes, frío confort]

La comodidad y la motivación de los empleados en el lugar de trabajo tienen mucho que ver con el diseño de las oficinas. The Economist se plantea en este artículo la conveniencia de organizaciones de los espacios como la del hot desking, por la cual los trabajadores deben recoger todas sus cosas cada día al marcharse y buscar ubicación nueva cada mañana al llegar.

Martes, 01 Octubre 2019
3 ways to deal with conflict more productively [3 maneras de gestionar el conflicto más productivamente]

Ante una situación de conflicto, a menudo optamos por simplificar las cosas y culpar solamente a la otra parte. Sin embargo, la revista Fast Company plantea tres posibles vías para autogestionar el conflicto: poner nombre a las emociones que te provoca; contarnos mejor la historia a nosotros mismos; y probar de hacer lo contrario de lo que solemos hacer. 

Martes, 01 Octubre 2019
'Influyee': la nueva figura del marketing que convierte al empleado en influencer

Para muchos el marketing de influencers ya no tiene el mismo efecto que en sus comienzos debido a la falta de confianza depositada en los mismos. Ahora las empresas han comenzado a usar al influyee. Esta figura consiste en formar a trabajadores para que sean éstos quienes recomiendan la marca o el producto que se ofrece. 

Lunes, 30 Septiembre 2019
La empresa vertical y jerárquica caduca

Las compañías avanzan y se adaptan a los cambios con políticas de empleo abiertas que ilusionen a los empleados. Las organizaciones tienden a establecer una jerarquía menos vertical y con más comunicación y fluidez. Empresas como Nielsen Iberia abanderan lo que se conoce como servant leadership (liderazgo de servicio), crucial para transitar con éxito por un periodo de cambios. 

Domingo, 29 Septiembre 2019
Los indicadores en una empresa saludable

El concepto de empresa saludable no quiere sustituir ni alejarse del enfoque de la prevención de riesgos laborales, sino que pretende ser un complemento, un paso más allá en la seguridad y en la salud laborales. Es un concepto que ha nacido para cambiar los modelos empresariales de aire retrógrado, poco flexibles, autoritarios, jerarquizados y cada vez más obsoletos. 

Miércoles, 18 Septiembre 2019
Los patitos feos y los cisnes negros. Resiliencia y neurociencia

Diez años después de La resiliencia, Jordi Grané y Anna Forés exploran nuevamente este término a la luz de los más recientes estudios en neurociencia. En Los patitos feos y los cisnes negros, los autores analizan la resiliencia concebida como un desafío vital repleto de fragilidad, belleza, altibajos y plenitud. Basándose en la ciencia, la ética e incluso la espiritualidad, esta obra invita al lector a trabajar su capacidad de adaptación e ir siempre un paso más allá.

Martes, 17 Septiembre 2019
La adicción a las series o a la comida puede esconder estrés crónico

El estrés es un problema que padecen casi el 60% de los trabajadores españoles. Algunos lo sufren de forma crónica, mientras que para otros es algo circunstancial. Algunos hábitos relacionados con la hiperconexión y la multitarea pueden llegar a generan ansiedad entre los trabajadores. Es por eso que las empresas lanzan medidas para corregirlo.

Sábado, 14 Septiembre 2019
Horas extra, viajes, pausas: así será el registro de jornada en CaixaBank y Bankia

Las entidades asociadas a CECA, vinculadas por el convenio colectivo de cajas y entidades financieras de ahorro, llegaron el jueves por la tarde a un acuerdo para el cumplimiento de la obligación de registrar la jornada laboral combinando la “variedad y flexibilidad”. El acuerdo conlleva que los propios empleados registren su jornada y que se desaconsejen las horas extraordinarias, que solo se podrán realizar con permiso de la entidad.

Sábado, 14 Septiembre 2019
Fuera toboganes y futbolines: las oficinas ya no quieren ser divertidas sino colaborativas

Los nuevos 'coworkings' son ahora el referente en diseño de oficinas, puesto que son espacios que favorecen la comunicación y la colaboración gracias a amplias zonas open space, compensadas con otros espacios donde conseguir mayor concentración y privacidad. Atrás quedaron los toboganes y futbolines de empresas como Google. 

Viernes, 13 Septiembre 2019
Las empresas que ofrecen comida a sus empleados son más productivas

Muchas empresas optan por ofrecer a sus trabajadores un servicio de catering, que puede comprender desde cestas de fruta a menús completos, durante la jornada laboral. Esta solución no es solo una compensación adicional por parte de las compañías, sino que también repercute en el beneficio económico y productivo de las mismas.

Viernes, 13 Septiembre 2019
Un nuevo curso

La vuelta a la rutina después de las vacaciones puede producir una situación de estrés o desánimo en algunas personas. En estos casos, Joan Clotet, humanista digital, recomienda enfocarlo como una oportunidad de empezar de nuevo y hacerlo bien. Para conseguirlo invita a hacer una reflexión sobre nuestras motivaciones intrínsecas y la perspectiva de rumbo profesional.

Lunes, 09 Septiembre 2019
La precariedad lleva al estrés posvacacional a una nueva dimensión

La incorporación al trabajo después de las vacaciones implica cambios en el ritmo de vida y a menudo puede desembocar en estrés e incluso depresión postvacacional. Además, los expertos apuntan que este síndrome se puede ver agravado debido a los ambientes hostiles y a las situaciones complicadas en el trabajo.

Viernes, 06 Septiembre 2019
How to Create a Culture of Courage [Cómo crear una cultura de la valentía]

Ejercer un liderazgo valiente que no evite las situaciones o conversaciones difíciles es esencial para tener éxito en el ámbito empresarial. Así lo expone la revista Human Resource Executive Magazine en base a un amplio estudio que, entre otras cosas, concluye que el coraje es algo que se puede aprender y que, además, es observable y medible.

Jueves, 05 Septiembre 2019
Confronting overconfidence in talent strategy, management, and development [Contrastar el exceso de confianza en la estrategia de talento, gestión y desarrollo]

Las mejores prácticas en talento y gestión son bien conocidas por la mayoría. ¿Pero están las organizaciones siguiéndolas tan bien como sus líderes proclaman? A partir de una amplia encuesta llevada a cabo en Reino Unido, McKinsey Quarterly contrasta la visión muy optimista de la alta dirección y de los responsables de Recursos Humanos con respecto al resto de managers.

Jueves, 05 Septiembre 2019
Cuatro meses fichando en el trabajo: bajan las horas extra y faltan mecanismos para el registro

Casi cuatro meses después de que entrase en vigor la obligación, las empresas siguen sin definir sus métodos para registrar la entrada y salida de los empleados. De hecho, siguen existiendo dudas relacionadas con si la pausa para el café cuenta o no como tiempo de trabajo. Eso sí, las horas extra se han reducido.

Domingo, 01 Septiembre 2019
“Hay que estar un poco loco para ser altamente creativo”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Franc Ponti, profesor de creatividad e innovación en Eada Business School: "Si dividimos el cerebro entre consciente e inconsciente, el inconsciente lo abarca todo: hábitos, memorias, automatismos... trillones de conexiones sinápticas. Pero cuando nos ponemos a innovar una taza de café, lo que hace el cerebro es filtrar todo aquello que está en el inconsciente y que no tiene nada que ver con una taza de café."

Martes, 13 Agosto 2019
España, la economía europea donde los trabajadores valoran más la conciliación laboral

España es la tercera gran economía del mundo, sólo por detrás de Hong Kong y Singapur, donde los empleados más importancia dan a la conciliación a la hora de buscar y mantenerse en un puesto, una variable sólo superada por la cuantía del salario y otros beneficios retributivos. 

Domingo, 14 Julio 2019
El registro de jornada cumple dos meses sin señales del caos profetizado

Hace dos meses que entró en vigor el registro de jornada y, hasta el momento, ni las patronales ni los inspectores de trabajo han detectado grandes distorsiones en el día a día de las empresas; aunque reconocen que la norma se extiende a un ritmo lento y desigual. Uno de los factores que contribuye a ello es la situación de bloqueo de la negociación colectiva entre empresarios y sindicatos. 

Viernes, 12 Julio 2019
“Pagamos a los empleados el 30% del aumento de beneficio”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Koldo Saratxaga, reanimador de empresas; relanzó la multinacional Irizar: "Antes de empezar un proyecto en una empresa hacemos una asamblea y todas las personas del equipo deben decir que sí a nuestro programa de reformas por una mayoría muy clara. Después me reúno con cada uno para ver qué les motiva y empezamos a repartirlo todo y también el orgullo y la satisfacción."

Jueves, 11 Julio 2019
CEOS expertos en personas, empresas más felices

¿Qué es lo más importante para tu empresa? Cuando lanzas esta pregunta a los managers de cualquier compañía, normalmente responden taxativamente que el equipo es la prioridad. En muchos casos, no obstante, es un simple eslògan, un mantra que se ha vendido como lo correcto, lo que debería ser y rápidamente ha sido incorporado en los discursos de muchos altos cargos. 

Miércoles, 10 Julio 2019
“Terrícoles” entrevista a Manel del Castillo

“Actualmente, la organización y las políticas de Recursos Humanos de los hospitales son muy burocráticas”, asegura Manel del Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, en el programa de Betevé “Terrícoles”. En la entrevista, conducida por la periodista y profesora Milagros Pérez Oliva, del Castillo explica entre otras cosas que su actual modelo de gestión no permite a los hospitales seleccionar a los médicos, retribuirles bien, retener talento, incentivarles ni reconocer adecuadamente su trabajo.  

Miércoles, 10 Julio 2019
Resumen en vídeos de los Premios Factor Humà 2019

Recopilación de vídeos de la nueva edición de los Premios Factor Humà, una gala conducida por la periodista Raquel Sans, que giró en torno al lema “Una perspectiva transformadora”. Se premió a Suara Cooperativa –con el Premio Impacta- y a la empresa téxtil Buff -con el Premio Factor Humà Mercè Sala-, y contamos con la conferencia del piloto de rallyes Albert Llovera.

Miércoles, 10 Julio 2019
Resumen conferencia Albert Llovera: “Superar los propios límites”

El piloto de rallyes Albert Llovera habla de superar los propios límites. Llovera recuerda que los límites nos los ponemos nosotros y también la sociedad. Durante su ponencia, el piloto afirma que todo es superable y que hace falta poner un poco de actitud y actividad para superarse día a día y hacer frente a las dificultades.

Martes, 09 Julio 2019
David Camps: impulso de la comunicación interna, conciliación y dirección por valores para una mejor gestión de personas en Buff

En su discurso de aceptación del 11º Premio Factor Humà Mercè Sala, el Director General de Buff, David Camps, ha mostrado su agradecimiento a la Fundació Factor Humà y ha destacado la importancia que su empresa otorga a los consumidores, a los que consideran el centro de la organización.

Martes, 09 Julio 2019
Mònica Vázquez: Guía para acompanyar a las personas enfermas de cáncer promovida por Suara Cooperativa

Mònica Vázquez, Directora del Área de Personas de Suara Cooperativa, manifiesta su agradecimiento por recibir el 2º Premio Impacta y explica que su “Guía para acompañar las personas enfermas de cáncer” ha sido elaborada de manera participativa y que tiene como objetivo proporcionar herramientas a los profesionales y unificar criterios para hacer frente a esta situación tan compleja y frecuente en el entorno laboral.

Martes, 09 Julio 2019

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