Premio Factor Humà Mercè Sala

Trato humano, innovación, visión global y pragmatismo
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El Premio Factor Humà Mercè Sala reconoce anualmente la contribución que evoca la figura y los valores de Mercè Sala y pretende ser coherente con unos principios que están relacionados con los objetivos de la Fundació Factor Humà, organización promovida por la propia Mercè en 1997.

Es un reconocimiento a personas, proyectos, equipos, iniciativas, etc., que son la concreción práctica de los principios y valores que ella representaba: trato humano, innovación, pragmatismo y visión global.

Premio Impacta

En el marco del Premio Factor Humà Mercè Sala, queremos reconocer también la tarea que llevan a cabo las organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà comprometidas con la aplicación del Manifiesto Factor Humà. El Premio Impacta va destinado a proyectos liderados desde el área de Gestión de Personas de dichas entidades y que tienen un impacto positivo dentro de la organización, tanto tangible como intangible.

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  • 9º Premio FH Mercè Sala
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9º Premio Factor Humà Mercè Sala


23 de mayo de 2017 . Auditorio del CaixaForum de Barcelona

Organización ganadora: Ampans

(Vídeo en catalán)

Youtube

Puedes ver en diferido el vídeo del acto AQUÍ.

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Acceso a galería fotográfica Flickr del acto AQUÍ.

Photocall

Búscate en el photocall del acto AQUÍ.


Noticias y contenidos generados por el 9º Premio Factor Humà Mercè Sala 2017


Entidades colaboradoras

Las Entidades colaboradoras del Premio Factor Humà Mercè Sala son las patrocinadoras, aquellas que hacen posible el Premio y que conforman su Comisión Técnica. Para la edición de 2017 contamos con:

Barcelona Serveis Municipals
Be My Partner
EADA
Meta4
Obra Social "la Caixa"
People Matters
Talisman Group
 

Agradecimientos

Col·legi d'Economistes de Catalunya
La Chincheta
Webfine Streaming Barcelona


Ediciones anteriores

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Organización galardonada: Ampans
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Organización galardonada: Affinity Petcare
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Organización galardonada: AMAT Immobilaris
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Organización galardonada: AMES
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Organización galardonada: Softonic
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Organización galardonada: Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona
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Organización galardonada: Desigual
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Organización galardonada: Metalquimia
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Organización galardonada: La Fageda


Comisión técnica

Formada por representantes de las Entidades colaboradoras del Premio.

Es la encargada de buscar y proponer candidaturas y una vez seleccionadas las valora siguiendo un sistema de unificación de criterios, para confirmar que cumplen con la filosofía del premio.

La Comisión decide las tres candidaturas finalistas que recibe el Jurado.


Montserrat Muñoz
Corporate HR Manager de Abertis.
Rosa Maria Redondo
Directora de control y previsión social de Agbar.
Maria Rodriguez
Directora de Comunicación interna, Desarrollo y Atención al Personal del Ajuntament de Barcelona
Ana Bernabeu
Directora de Personas de Autoritat Portuària de Barcelona.
Yolanda Llaona
Directora de Gestión y Desarrollo de Personas de Barcelona Serveis Municipals.
Marta Grant
Desarrollo y Formación - Recursos Humanos de CaixaBank.
Marga Carballo
Coordinadora Técnica de Recursos Humanos del Consorci de Salut i Social de Catalunya.
Laura Robert
Corporate Manager de EADA.
Pablo Lozano
Director People de everis.
Anabel Marco
Delegada comercial Barcelona de Meta4.
José Antonio Ogazón
Director de Personas y Talento de Mutua de Propietarios.
Alfonso Jiménez
Socio Director en PeopleMatters.
Ignasi Buyreu
Director Nacional en Randstad Human Capital Consulting.
Clara Segura
Responsable Unidad de Desarrollo y Gestión Mejora Personal de Transports Metropolitans de Barcelona.
Montse Matute
Desarrollo de Personas de la Universitat Oberta de Catalunya.
Rosa Maria Pujante
Vicegerente de recursos humanos y organización de la Universitat Pompeu Fabra.
Anna Fornés
Directora de la Fundació Factor Humà.
Francesc Beltri
Miembro de la comisión consultiva de la Fundació Factor Humà.
Diana Perales
Responsable Técnica de la Fundació Factor Humà.


Jurado

El Jurado decide en base a las propuestas de la Comisión Técnica.

Está formado por personas que conocieron a Mercè Sala además de por ganadores del Premio en ediciones pasadas:


Salvador Alemany

Salvador Alemany

Presidente de Abertis

Imma Amat

Imma Amat

Codirectora de AMAT Immobiliaris

Victòria Camps

Victòria Camps

Catedrática Emérita de Filosofía moral y política de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB)

Manel del Castillo

Manel del Castillo

Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona

Toni Espinal

Toni Espinal

Director General de Ampans

Cèsar Molins

Cèsar Molins

Director General de AMES

Maravillas Rojo

Maravillas Rojo

Secretaria General del Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano (CIDEU)

Xavier Serra

Xavier Serra

Director General de Affinity Petcare


Bases

I. EL PREMIO

La Fundació Factor Humà, promovida por Mercè Sala, decidió homenajear a su fundadora con la creación de un premio con su nombre. El Premio quiere reconocer la contribución que evoca la figura y los valores de Mercè Sala y pretende ser coherente con unos principios que se quieren promover y que tienen que ver con los objetivos de la Fundació.

Es un reconocimiento a personas, proyectos, equipos, iniciativas, etc., que sean la concreción práctica de los principios y valores que impulsaba Mercè Sala. Los cuatro valores a partir de los cuales se hace la valoración de cada candidatura son:

Trato humano (entender que las personas son quienes hacen la organización y determinan el éxito. Tratar a las personas teniendo en cuenta sus condiciones personales y proyectos vitales. Disponer de sistemas y procesos que demuestren que es así. Es la gestión de personas y de las relaciones humanas dentro de la organización: motivación, talento, desarrollo, comunicación, liderazgo, bienestar, gestión del conocimiento o relaciones laborales).

Innovación (la aplicación de nuevas ideas, de conceptos, de productos, de servicios y de prácticas salidos de dentro de la organización).

Visión global (considerar el conjunto de las cosas como estado ideal. Poder ver y analizar una situación en concreto en toda su amplitud. Ir más allá de los resultados económicos. Puede incluir: diversificación y ampliación de propuestas, incluso integración de procesos; el tema de la internacionalización; y aspectos de la Responsabilidad Social Corporativa relacionados con tener en cuenta a los  grupos de interés -o stakeholders- para la toma de decisiones).

Pragmatismo (del griego pragma, que significa acción. Establecer un significado a las cosas a través de las consecuencias basándose en juicios a posteriori y evitando todo prejuicio. La utilidad como premisa fundamental. Orientación a valor añadido y a resultados).

Este premio no es de presentación voluntaria, sino que la búsqueda de candidaturas se hace desde la organización. 

II. ACTORES Y SU ROL

Fundació Factor Humà

El liderazgo del Premio es de la Fundació aunque los participantes, jurados o premios no sean miembros.

La Fundació ha buscado la participación de otras instituciones, organizaciones y personas para poder llevar a cabo este proyecto.

La Fundació actúa como promotora y su función es garantizar:

  1. La realización de la iniciativa
  2. El alineamiento con la filosofía y los valores propuestos
  3. La dinamización de los implicados

Entidades Colaboradoras

Las EC son aquellas que, de forma voluntaria, participan y hacen posible que este premio exista.

Ser EC supone optar a formar parte de la Comisión Técnica, con derecho a aportar candidaturas y votar las tres finalistas.

Ser EC supone otras contraprestaciones:

a) Aparecer con su logotipo en los materiales anunciadores del Premio: señalética, material publicitario y material audiovisual.
b) Disponer de cinco invitaciones para poder asistir e invitar al acto de entrega del Premio a directivos y/o clientes *.
c) Aparecer con su marca en los materiales anunciadores del Premio: invitación, señalética (incluye Photocall), material publicitario y material audiovisual.
d) Aparecer en todas las comunicaciones hechas a través de los canales de la Fundació: www.factorhuma.org, mailings, boletines y redes sociales.
e) Aparecer en las notas de prensa anterior y posterior al acto.
f) Disponer de un banner aleatorio en la página web www.factorhuma.org durante un mes y poder aparecer con un banner en dos boletines de la misma página web.
g) Opción a hacer uso y disponer, previa confirmación de la organización, de los contenidos generados durante el Premio Factor Humà Mercè Sala.

(*) En caso de requerir alguna más, se pueden solicitar hasta siete. 

COMISIÓN TÉCNICA

Está formada por un representante de cada Entidad colaboradora del Premio. Suelen ser profesionales de Recursos Humanos y compartir los mismos valores que rigen la Fundació Factor Humà, de la cual mayoritariamente forman parte.

Estas personas son las encargadas de proponer y evaluar las iniciativas, siguiendo los principios y valores definidos hasta seleccionar a tres finalistas.

El nombre de los candidatos se mantiene en estricta confidencialidad y no se hace público.

Ser miembro de la Comisión Técnica implica aceptar las bases del Premio y la decisión del Jurado.

Ningún miembro de la Comisión Técnica, del Jurado o de las organizaciones vinculadas podrá participar como candidato del Premio, para garantizar una mayor neutralidad en la decisión.

JURADO

El Jurado del Premio está formado por personas que conocieron a Mercè Sala además de por ganadores del Premio en ediciones pasadas. Son los encargados de revisar, evaluar y decidir cuál de las tres candidaturas finalistas acreditadas por la Comisión Técnica es merecedora del galardón.

Los componentes del Jurado son: Salvador Alemany, Presidente de Abertis; Imma Amat, Codirectora de AMAT Immobilaris; Victòria Camps, Catedrática emérita de filosofía moral y política de la UAB; Manuel del Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona; Cèsar Molins, Director General de AMES; Maravillas Rojo, Secretaria General del Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano (CIDEU); y Xavier Serra, CEO de Affinity Petcare.

III. CANDIDATURAS

Las candidaturas no son exclusivamente de iniciativas del ámbito de los recursos humanos, sino que se proponen también aquellas que tengan a las personas como prioridad.

La búsqueda de candidaturas es tarea de la Comisión Técnica.

IV. PROCESO

  • La búsqueda y formalización de las Entidades colaboradoras se lleva a cabo desde diciembre de 2016 hasta finales de marzo de 2017.
  • Primera reunión de la Comisión Técnica para iniciar el proceso: 6 de febrero 2017.
  • Búsqueda de candidaturas: entre finales de noviembre de 2016 y el 3 de marzo de 2017.
  • 3 de abril de 2017: segunda reunión de la Comisión Técnica donde se deciden las tres candidaturas finalistas.
  • 21 de abril de 2017: reunión del Jurado para decidir la iniciativa galardonada. 

V. ACTO DE ENTREGA

El Premio Factor Humà Mercè Sala se entregará en un acto que se celebrará el 23 de mayo de 2017, en el auditorio del CaixaFòrum.

La aceptación del Premio conllevará la participación de la persona y entidad galardonada en el acto de entrega.

Además de contar con la participación de las personas y organizaciones más vinculadas al Premio, este día se invitará a las instituciones, empresas y personas que la Fundació Factor Humà considere pertinentes.


Contacto

Para cualquier información sobre el Premio Factor Humà Mercè Sala, puedes contactarnos en:

Organización y Secretaría

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T 934 365 966

Atención a los medios de comunicación

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T 934 365 966  

También puedes seguir la actualidad del Premio en Twitter: Cuenta: @FundFactorHuma / Hashtag: #PremiFHMerceSala

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Trabajará más años... ¿ya sabe cómo?

En 2050 España será el segundo país más envejecido del mundo después de Japón. Esto hará que crezca la 'Generación U', la de aquellos que no pueden retirarse. Prepárese para más de 50 años de vida laboral con la esperanza de que su empresa valore el talento senior.

Lunes, 15 Enero 2018
¿Estamos preparados para trabajar con 68 años?

La Agencia Europea de Salud Laboral, con sede en Bilbao, insta a empresas y Gobiernos a mejorar las condiciones de una población activa ya muy envejecida. Los expertos europeos se reúnen en la capital vizcaína para hablar de "Trabajos saludables a cualquier edad".

Jueves, 23 Noviembre 2017
Acabemos con el edadismo

“No es el envejecimiento lo que nos provoca el miedo de hacernos mayores, es la discriminación que ello implica.” La escritora y activista Ashton Applewhite reflexionaba en una charla TED realizada recientemente en Vancouver sobre el extendido fenómeno del "edadismo": la discriminación por motivos de edad que congrega una serie de estereotipos negativos y aceptados socialmente sobre el hecho de envejecer, tanto en el ámbito personal como en el laboral.

Lunes, 13 Noviembre 2017
Transferir el conocimiento fundamental

Un tema que está preocupando a las organizaciones es saber cómo capturar y transferir el conocimiento de las personas que están a punto de jubilarse. Dicha preocupación se concentra en mayor medida, aunque no únicamente, en nuestras administraciones públicas donde la falta de renovación de personas sitúa la media actual de edad por encima de los cincuenta años. Este factor hace temer la descapitalización de conocimiento experto que comportará la pérdida masiva de profesionales debido a la finalización de su relación laboral.

Martes, 27 Junio 2017
Un currículo antidiscriminación

El anonimato del género, de la edad o el aspecto físico de los candidatos en su historial reduce los prejuicios en la selección. Los especialistas en reclutamiento y selección contemplan la posibilidad de imponer los "currículos ciegos" con una mezcla de interés y recelo. Porque también encuentran en ello numerosos inconvenientes operativos. Para empezar, los costes y tiempos de la selección se incrementarían.

Jueves, 25 Mayo 2017
Emisión en diferido del acto de entrega del 9º Premio Factor Humà Mercè Sala

Puedes ver en diferido la emisión vía streaming del acto que tuvo lugar el 23/05/2017 a las 18:30 horas. También puedes seguir la información y ver la repercusión social del evento vía Twitter mediante el hashtag #PremiFHMerceSala.

Gracias a la colaboración de Streaming Barcelona: http://www.streamingbarcelona.com/

Lunes, 08 Mayo 2017
How Netflix-ication can deliver a waste-free circular economy [Cómo la Netflixación puede ofrecer una economía circular sin residuos]

Cuando los productos se transforman en servicios, el modelo de negocio ya no se basa en venderte el próximo complemento, sino que tiene que ofrecerte longevidad, capacidad de reparación y sostenibilidad. Fast Company visualiza un futuro con una economía de servicios que deje de lado el modelo de “extraer, fabricar y desechar” y al que organizaciones de cualquier tipo deberían adaptarse si quieren seguir siendo competitivas.

Miércoles, 05 Abril 2017
Cómo será el empleo si nos tenemos que jubilar a los 70

En los últimos días se ha repetido la inquietante sugerencia de que tendremos que trabajar hasta que seamos septuagenarios. Poco nos debe asustar esta posibilidad. Es un hecho que tendremos que estar en activo más años, pues la sostenibilidad de las pensiones, la demografía o la falta de una generación de reemplazo así lo recomiendan. Sólo falta por saber cómo será nuestro empleo en ese nuevo escenario.

Martes, 07 Marzo 2017
El futuro de Recursos Humanos

Cada estreno de año es el escenario de fijación de nuevos retos, nuevos propósitos y nuevos deseos. En este arranque de 2017 desde Observatorio de Recursos Humanos analizan el contexto en el que la función de RR.HH. ha de actuar para identificar por dónde pasa su necesaria evolución que, todo hace indicar, pide fundamentalmente más soluciones y menos procesos.

Martes, 31 Enero 2017
Ageism in the workplace [La discriminación por razones de edad en el trabajo]

El edadismo, o discriminación basada en la edad, es uno de los últimos "ismos" que aún se toleran en los entornos laborales y está mucho más aceptado socialmente que el sexismo o el racismo. Workforce Magazine explica la cruda realidad de muchos seniors en el mercado laboral de EEUU y trata de desmontar tópicos como que resultan caros a la hora de contratar y asegurar o su supuesta resistencia al cambio.

Miércoles, 11 Enero 2017
¿La experiencia todavía es un grado?

La Fundació Factor Humà ha colaborado con La Vanguardia en un artículo que habla de cómo la hegemonía tecnológica actual no debería minimizar las habilidades sociales de los profesionales senior. Han participado en su elaboración: Beatriz Ardid, Manager de la consultora Peoplematters; Carles Mendieta, Socio Director de Singular Net Consulting; y Anna Fornés, Directora de nuestra Fundació.

Martes, 20 Diciembre 2016
Why Leadership Development Isn’t Developing Leaders [Por qué el desarrollo directivo no está desarrollando líderes]

El desarrollo del liderazgo es crucial para las empresas que quieren afrontar procesos de cambio o de mejora directiva, pero los programas en los que se enmarca dicha disciplina han quedado obsoletos: clases magistrales, lectura de libros y mucha teoría han caracterizado a los planes educativos en la materia. Desde Harvard Business Review, una formadora propone centrarlos en las experiencias y vivencias como fuente de conocimiento y a los formadores que actúen menos como expertos y más como ‘sherpas’ que guíen durante el proceso.

Miércoles, 02 Noviembre 2016
Cuánta experiencia necesitas para encontrar un empleo

Ser reconocido como experto tiene que ver con la capacidad para demostrar resultados en un mercado hipercompetitivo en el que incluso es posible un cambio radical que te haga renunciar a tu experiencia. La experiencia media requerida en las ofertas de empleo en España es de 3,28 años.

Miércoles, 26 Octubre 2016
La estrategia empresarial se fija en los veteranos

Actualmente conviven cuatro generaciones en el mercado laboral, por lo que las empresas deberán empezar a diseñar estrategias acordes a tal diversidad. Empresas como Altadis o Axa ya han lanzado programas dirigidos a los veteranos orientados a la convivencia intergeneracional de la plantilla, en primer lugar, y en la prolongación de su vida laboral, en segundo.

Lunes, 13 Junio 2016
‘Valor afegit’: La dualidad del mercado laboral

Mientras que los trabajadores con más edad disfrutan a menudo de estabilidad laboral y de salarios más elevados, los más jóvenes sufren el paro y la precariedad laboral más que nadie. Un reportaje reciente del programa de Televisió de Catalunya Valor Afegit nos habla de esta dualidad del mercado laboral, la gran asignatura pendiente para resolver en una futura reforma del Estatuto de los Trabajadores.

Miércoles, 08 Junio 2016
Próximo objetivo… la experiencia del empleado

Como dijo Maya Angelou, "la gente olvidará lo que le dijiste, también olvidará lo que hiciste, pero nunca olvidará lo que le hiciste sentir." Trabajar en la experiencia del empleado es casi un imperativo de negocio. Los clientes te ven a través de los comportamientos de tus empleados, por ello si estos están comprometidos tus clientes se comprometerán contigo también.

Martes, 03 Mayo 2016
Artículo de opinión: Los peligros de un equipo sin rotaciones

Chris Dottie, Director General de Hays España: "Hoy en día, la baja rotación laboral es reconocida a menudo como un logro en el mundo empresarial. No es de extrañar, ya que conservar los empleados de un año para otro se considera un signo de que el empleador está haciendo un buen trabajo, ¿verdad? Pues no es así necesariamente."

Jueves, 28 Enero 2016
Aprender y no actuar vale para poco

El movimiento implica la posibilidad de equivocarse, pero es la única manera de enriquecer el intelecto y fomentar la creatividad. Nosotros mismos somos nuestro mayor rival, pero una vez derrotado, superar los obstáculos que vienen de fuera es relativamente más sencillo.

Domingo, 10 Enero 2016
2016, buen año para directivos

La selección de perfiles profesionales cualificados muestra un repunte atípico, incluso el ritmo de creación de nuevas vacantes es mejor que en la época precrisis. Las nuevas necesidades de las compañías provocan demandas de personas con una sólida trayectoria profesional, que a su vez genera un efecto de alza de salarios.

Domingo, 20 Diciembre 2015
La madurez del buen trabajador

Los expertos reivindican el alto valor añadido del personal experimentado, para quienes supone un mayor esfuerzo encontrar empleo al llegar a los 45 años. La diversidad de perfiles es una de las claves del éxito de la empresa actual, que debe combinar la presencia de jóvenes y mayores, pues poseen valores característicos y diferentes.

Sábado, 05 Diciembre 2015
Póngale un mentor a su carrera

La disciplina del ‘mentoring’ gana presencia en las grandes empresas. Es una práctica mediante la cual dos personas se comprometen a compartir vivencias, experiencias y visiones. Un buen mentor debe poseer habilidades de comunicación, escucha activa, rigor, interés y buen manejo de las inquietudes y expectativas de sus 'mentees'.

Domingo, 15 Noviembre 2015
Emplead@s mayores, el valor de la madurez profesional

Las sociedades occidentales tenemos que diseñar nuevas políticas de gestión de Recursos Humanos vinculadas con nuestros emplead@s mayores y a un doble nivel: colectivo -con estrategias que prolonguen con diversas y creativas fórmulas la vida laboral y hagan sostenible el gasto en pensiones- y en cada organización -aprovechando mejor las capacidades de este colectivo con un enfoque gana-gana y potenciando la rentabilidad corporativa y la empleabilidad personal.

 

Martes, 10 Noviembre 2015
Professor Dr Robot QC [Robot Catedrático y Ordenador Cuántico]

Tradicionalmente vistas como paraísos de la seguridad laboral, las profesiones se encuentran actualmente en el ojo del huracán. Las nuevas tecnologías facilitan la realización de algunas tareas y ofrecen mayor acceso a todo tipo de conocimientos. Según The Economist las máquinas desafían las dos afirmaciones más importantes que hasta ahora habían hecho especiales a las profesiones: su capacidad para hacer avanzar las fronteras del conocimiento y la licencia exclusiva para hacer llegar su expertise al resto de los mortales.

Martes, 03 Noviembre 2015
¡Mejore el nivel de sus decisiones!

El secreto de una buena toma de decisiones está en buscar el equilibrio entre lógica e intuición y poner filtros y límites a la información que se recibe. En la época del 'big data' hay que aprovechar los datos que éste facilita pero sin dejar de lado los argumentos aportados por la experiencia.

Domingo, 21 Junio 2015
La experiencia 'también' aporta valor

El actual mercado laboral está lleno de gente con experiencia y con mucho talento pero que está desempleada por tener más de 50 años. Algunos de estos profesionales han conseguido aprovechar sus cualidades y rehacer su truncada carrera laboral con nuevos proyectos.

Domingo, 15 Marzo 2015
Lo que queda por aprender

Los futuros directivos tienen que saber cómo aplicar sus conocimientos teóricos a los casos reales. El learning by doing se ofrece como el futuro formativo, en muchos sentidos. Muchas firmas acogen a los recién ingresados, normalmente jóvenes salidos del máster, y les sitúan bajo la tutela de mentor o de un socio, en quien deben fijarse para aprender las bases reales de su oficio.

Domingo, 15 Marzo 2015
La mitad de las decisiones de los directivos se toman por intuición

La experencia y la intuición son la base sobre la cual se apoyan la mayoría de decisiones importantes que toman los directivos. Aun así durante los próximos años se prevé que esta tendencia cambie y las decisiones lleguen a través del análisis de datos, que irá ganando paulatinamente más peso.

Lunes, 09 Febrero 2015
Empresas que no cierran sus puertas a los mayores de 50 años

Apenas un 0,5% de las ofertas de trabajo van dirigidas a los mayores de 55 años, el grupo de parados que más ha crecido desde el inicio de la crisis. Por ello, en España se ha creado el primer club de diversidad generacional, que premia a aquellas empresas que no discriminan por motivos de edad.

Domingo, 08 Febrero 2015
En busca del equilibrio generacional

Ante el envejecimiento de la población, ¿cómo podemos aprovechar la experiencia y talento de los mayores de 45 años sin cerrar el paso a los jóvenes sin experiencia que se estan incorporando poco a poco a las empresas? ¿Qué política de relaciones laborales seguir para gestionar las tres o cuatro generaciones que conviven en las empresas?

Domingo, 23 Noviembre 2014
En la oficina más allá de los 65

Cada vez son más las multinacionales europeas y estadounidenses que empiezan a rescatar a trabajadores cualificados ya retirados y ofrecen horarios flexibles a los que aplazan la jubilación. El objetivo es facilitar la transmisión de conocimiento entre generaciones y fomentar las relaciones entre los empleados.

Domingo, 16 Noviembre 2014

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