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Etiqueta: diversidad
Normalidad será diversidad

"Si no trabajara, me buscaría un trabajo. Me gusta trabajar y no parar”, dice Mercè Cunill, trabajadora de la empresa de servicios Tac Osona, que integra a personas con discapacidad intelectual. En Catalunya hay 514.000 personas con alguna discapacidad reconocida, de las cuales 280.000 están en edad de trabajar. Pero sólo 100.800 trabajan. Eso es el 36%.

Martes, 18 Julio 2017
¿Tienes madera para desafiar al jefe?

Las empresas deben valorar los perfiles un tanto contestatarios que aportan ideas con una actitud constructiva. Las consecuencias de tener una estructura directiva poco permeable a la discrepancia pueden ser desastrosas. Para que esto sea posible, previamente la organización y el propio mando deberán haber sido capaces de crear un clima de confianza en el que la crítica o la discrepancia ocupen un lugar natural.

Martes, 27 Junio 2017
Transferir el conocimiento fundamental

Un tema que está preocupando a las organizaciones es saber cómo capturar y transferir el conocimiento de las personas que están a punto de jubilarse. Dicha preocupación se concentra en mayor medida, aunque no únicamente, en nuestras administraciones públicas donde la falta de renovación de personas sitúa la media actual de edad por encima de los cincuenta años. Este factor hace temer la descapitalización de conocimiento experto que comportará la pérdida masiva de profesionales debido a la finalización de su relación laboral.

Martes, 27 Junio 2017
Consejos con palos en las ruedas

La estructura actual de los consejos de administración hace que sea casi imposible, incluso para los consejeros más cualificados y competentes, vigilar a los principales ejecutivos de forma efectiva”. Esta es una de las conclusiones del estudio firmado por el equipo liderado por Ruth V. Aguilera, profesora visitante de Esade. El trabajo, publicado por Academy of Management Annals, analiza cerca de 300 informes previos que se han publicado acerca de la efectividad de los puentes de mando de las compañías.

Martes, 13 Junio 2017
Resumen en vídeos del 3er Espacio Factor Humà (28/10/2015)

Recopilación de vídeos de un acto para compartir experiencias y conocimientos sobre tendencias innovadoras en gestión de personas. Con la presentación del periodista y escritor Gaspar Hernández, participaron entre otros: María Jesús Salido, Fundadora de The Project; Sara Berbel, Doctora en Psicologia Social y Directora de EmpowermentHub; Andrés Martín-Asuero, Fundador del Institut esMindfulness; y Daniel Iniesta, Director de Recursos Humanos de la Fundació Jesuïtes Educació.

Jueves, 01 Junio 2017
"Con la tecnología no basta, hay que dirigir personas"

Entrevista de Expansión a Franz Heukamp, Director General del IESE y primer no español que dirige la escuela en 58 años: "Saber gestionar equipos diversos es una de las principales capacidades que se pueden tener hoy, y los contenidos de las escuelas de dirección deben reflejar eso."

Martes, 09 Mayo 2017
Cómo gestionar a un empleado con más talento que el jefe

A los jefes de más edad se les plantea una situación a la que no están acostumbrados: tienen a su mando a empleados que, en áreas de gran relevancia en las empresas actuales, como las tecnológicas, poseen más talento que ellos. Puesto que el éxito o el fracaso de la gestión de un equipo y del talento contenido en él dependerá de la siempre compleja relación personal, un buen primer paso para gestionar de forma correcta a estos empleados más brillantes es reconocer que lo son.

Miércoles, 29 Marzo 2017
Así cambia tu trabajo la nueva era digital

La tecnología ha modificado por completo las reglas del mundo del empleo. La construcción de equipos flexibles, la retención de los mejores y la formación de perfiles multidisciplinares son tendencias que cobran más importancia que nunca. En este nuevo escenario, los profesionales deben renovar sus competencias continuamente y adaptarse a plantillas en las que prima la diversidad. Deloitte publica Global Human Capital Trends 2017, un informe en el que se anuncia la implantación de modelos disruptivos en la gestión de personas.

Martes, 21 Marzo 2017
Los contratos a personas con discapacidad crecen un 70% en cuatro años en Cataluña

Los contratos a personas con discapacidad han crecido un 70% en Cataluña desde los 5.040 contratos en 2012 a los 8.000 de 2016, ha anunciado este martes la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Dolors Montserrat, que ha remarcado que la estrategia estatal de empleo 2017-2020 seguirá potenciando esta contratación.

Martes, 07 Marzo 2017
Renée Jiménez: "La feria de móviles no es solo para hombres"

Entrevista de El Periódico a Renée Jiménez, portavoz de Women4Tech: "La razón por la que ideamos este programa fue porque existe una persistente brecha de género en la industria TIC y la del móvil. La inclusión de las mujeres en este sector es esencial y necesitamos tratarla desde diferentes ángulos para sumar a todas las personas. Es por eso que apostamos por incluir este fenómeno en el MWC, evento que reúne a miles de personas."

Martes, 07 Marzo 2017
Cómo será el empleo si nos tenemos que jubilar a los 70

En los últimos días se ha repetido la inquietante sugerencia de que tendremos que trabajar hasta que seamos septuagenarios. Poco nos debe asustar esta posibilidad. Es un hecho que tendremos que estar en activo más años, pues la sostenibilidad de las pensiones, la demografía o la falta de una generación de reemplazo así lo recomiendan. Sólo falta por saber cómo será nuestro empleo en ese nuevo escenario.

Martes, 07 Marzo 2017
Ocho 'mantras' de gestión que lastran tu carrera profesional

Diversidad, talento, hacer más con menos, empoderamiento, reinventarse... Algunos gurús y supuestos expertos en recursos humanos llenan libros y dictan conferencias basadas en teorías de gestión que perviven durante años. Algunos de estos 'mantras' no resisten el contacto con la vida real y los problemas verdaderos de las organizaciones y de quienes trabajan en ellas.

Martes, 07 Marzo 2017
Nuevas formas de mentoring

Tradicionalmente, se ha entendido el mentoring como un método de formación y desarrollo del talento en que un/a profesional con experiencia aconseja, guía y ayuda a una persona menos experimentada en una relación individualizada a medio plazo. Las nuevas formas de mentoring, como las modalidades reverse y peer por ejemplo, rompen alguno de los principios constitutivos de cómo se entendía hasta ahora.

Miércoles, 01 Marzo 2017
Time for a new gender-equality playbook [Es hora de un nuevo manual para la igualdad de género]

Las guías clásicas ya no sirven. Según los resultados de una amplia encuesta llevada a cabo por McKinsey en colaboración con LeanIn.org, necesitamos de un liderazgo más atrevido y de una ejecución más rigurosa para romper con el estancamiento actual en un asunto que resulta clave para sacar todo el potencial de la diversidad.

Miércoles, 01 Marzo 2017
Los 'Baby Boomer' vuelven a interesar a las empresas

Aunque las compañías centren sus esfuerzos en atraer a los 'Millennials', los profesionales más veteranos siguen jugando un papel importante. Su experiencia y compromiso los hacen únicos. Los Baby Boomer (1945-1964) siguen ocupando puestos relevantes dentro de la empresa y sus decisiones son determinantes dentro de los equipos.

Jueves, 02 Febrero 2017
Los millennials empiezan a dirigir, ¿cómo serán liderando?

Estamos ante unos de los momentos más emocionantes de este siglo: en los próximos tres años se va a producir un gran impacto en el liderazgo de las compañías motivado por el acceso de los millennials a puestos de responsabilidad. ¿Cuáles crees que serán las consecuencias para las empresas? ¿Y para las personas?

Lunes, 16 Enero 2017
Ageism in the workplace [La discriminación por razones de edad en el trabajo]

El edadismo, o discriminación basada en la edad, es uno de los últimos "ismos" que aún se toleran en los entornos laborales y está mucho más aceptado socialmente que el sexismo o el racismo. Workforce Magazine explica la cruda realidad de muchos seniors en el mercado laboral de EEUU y trata de desmontar tópicos como que resultan caros a la hora de contratar y asegurar o su supuesta resistencia al cambio.

Miércoles, 11 Enero 2017
Pasaporte hacia la independencia

En España hay casi un millón y medio de personas discapacitadas en edad de trabajar, pero su tasa de empleo es del 25%. Es el empeño que estos ponen lo que les permite progresar en su carrera. Datos positivos son que en la última década los universitarios con discapacidad se han multiplicado por cuatro y también que el Ministerio de Empleo indica que se han firmado un millón de contratos destinados a este colectivo entre 2012 y 2016.

Martes, 03 Enero 2017
La empresa aliada de los homosexuales sale del armario

De las políticas de gestión de diversidad en las organizaciones suele hablarse en clave de igualdad entre hombres y mujeres. Sin embargo, hay muchos más eslabones en esta cadena, como los planes de equidad destinados a la comunidad LGTBI (Lesbianas, Gays, Transexuales, Bisexuales e Intersexuales), un asunto que suele pasar mucho más desapercibido en el mundo de la empresa. El Informe Emidis 2016 muestra a las empresas más comprometidas con la diversidad en este ámbito.

Martes, 20 Diciembre 2016
Se busca director de recursos humanos

Ante una situación de cambio constante en el entorno están produciéndose fuertes movimientos en la alta dirección. 2016 será recordado, entre un sinfín de acontecimientos, como uno de los años en los que más cambios se hizo en los recursos humanos. Cerca de 20 grandes empresas, tanto internacionales como españolas, están en proceso de cambiar su directiva de recursos humanos.

Martes, 20 Diciembre 2016
Is it time to ditch the dress code? [¿Es hora de deshacerse del código de vestimenta?]

La indumentaria sigue siendo una faceta importante del trabajo, no solamente en el sector sanitario o el de la seguridad, si no en muchos otros. De todos modos, desde el Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) analizan diferentes criterios aplicados al atuendo y plantean que el riesgo de caer en la discriminación y las nuevas realidades sociales podrían vislumbrar el principio del fin de decir a los trabajadores cómo vestirse.

Lunes, 12 Diciembre 2016
¿Es bueno que un joven trabaje con quien podría ser su padre?

En las compañías siempre han convivido personas de varias edades. Lo que diferencia nuestra época de otras es que la magnitud de los cambios que están introduciendo las nuevas tecnologías en el trabajo es difícilmente equiparable a la vivida por nuestros antepasados. Eso tiene grandes repercusiones en la organización de los equipos de trabajo de las empresas, ya que personas de distintas edades tienen enfoques muy diferentes ante los mismos problemas.

Martes, 15 Noviembre 2016
El empleo inclusivo es rentable

Las personas con capacidades diversas tienen una tasa de paro superior a la del conjunto de la población, pese a que existe una ley que obliga a que representen, como mínimo, un 2% de los trabajadores en las empresas con plantillas de más 50 personas. Por ello, La empresa barcelonesa disJob ha impulsado una herramienta de búsqueda de trabajo para discapacitados.

Miércoles, 09 Noviembre 2016
How to fix culture clashes in global teams [Cómo solucionar los choques culturales en equipos internacionales]

Mientras que en Estados Unidos y la mayoría de países europeos levantar el pulgar significa “perfecto” o “buen trabajo”, en muchas zonas de Latinoamérica o en el sur de Italia hace referencia a un insulto. Lo que es totalmente aceptable en unas culturas puede ofender, o incluso resultar obsceno, en otras. Financial Times plantea cómo abordar las diferencias culturales dentro de un mismo equipo de trabajo formado por personas de distintas procedencias para evitar malentendidos y fomentar la igualdad.

Miércoles, 02 Noviembre 2016
Encuentro Grupo Talentum: El mentoring inverso como herramienta para mejorar las relaciones intergeneracionales

El mentoring inverso es una herramienta que facilita el acercamiento y la interacción entre las personas trabajadoras más jóvenes y las de más edad. La jornada profundizó, por un lado, en hasta qué punto el gap generacional actual es diferente al de otras épocas y qué lo define y, por otro, en qué es y en cómo se puede impulsar el mentoring inverso. Hablamos con Carles Mendieta, experto en desarrollo directivo, y conocimos los casos de Henkel y de Novartis.

Miércoles, 19 Octubre 2016
Si usas zapatos marrones, no tendrás futuro en la City de Londres

Un informe sobre movilidad social publicado por el Gobierno británico explica las barreras de las clases bajas para acceder a empleos en la banca de inversión. El documento está plagado de ejemplos que señalan que en la City de Londres, la meca de las finanzas, la discriminación está a la orden del día, por cosas aparentemente tan insignificantes como el color de los zapatos.

Martes, 13 Septiembre 2016
You Have a Chief Diversity Officer, but Is Your Workplace Inclusive? [Tienes hasta un Director de Diversidad, ¿pero tu trabajo es inclusivo?]

Nombrar a un responsable de Diversidad o montar un consejo asesor en la materia puede no ser suficiente y no garantiza un entorno laboral diverso e inclusivo. Se trata de ir más allá de los programas de acogida e integrar efectivamente a todos los empleados, independientemente de su origen, género u orientación sexual. Workforce Magazine explica mediante varios estudios que la diversidad real en el trabajo permite mejorar el clima laboral, la productividad y los resultados empresariales.

Martes, 05 Julio 2016
Es difícil trabajar en el armario

Hombres y mujeres homosexuales reclaman su lugar en las empresas en igualdad de condiciones que el resto de los empleados. Cada vez más las siglas I+D tienen un nuevo significado: inclusión más diversidad.

Martes, 21 Junio 2016
Casi 500 personas con discapacidad consiguen trabajo con la Red de Inclusión de Barcelona

La Red de Inclusión Laboral de Barcelona, que impulsan el Ayuntamiento y varias entidades de la ciudad, ha permitido a medio millar de personas discapacitadas acceder al mercado laboral. Un 10 % de las contrataciones logradas en 2015 tienen un carácter indefinido y cerca del 50 % son para más de seis meses.

Lunes, 20 Junio 2016
Los trabajadores con más antigüedad en un mismo empleo tocan máximos

Más de 8,5 millones de asalariados conservan su puesto de trabajo seis años o más, debido en gran parte al envejecimiento de la población. Esto junto al auge de la contratación temporal da paso a un aumento de la precariedad y de la dualidad en el mercado laboral.

Sábado, 18 Junio 2016

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