BÚSQUEDA:
Total: 399 resultados.
Etiqueta: Conferencias y seminarios
Prepárate Barcelona logra su objetivo y reúne a 10.000 personas

Unas 10.000 personas desempleadas han participado en la jornada de orientación profesional y personal, Prepárate, para la búsqueda de empleo, el doble que en la edición anterior. La iniciativa ha contado con 250 personas voluntarias, muchas de ellas especialistas en Recursos Humanos y Coaching, que han ayudado a los asistentes a descubrir las claves del éxito para encontrar trabajo.

Jueves, 26 Septiembre 2013
Voluntarios contra el desempleo

Un certamen gratuito reunirá en Barcelona a 10.000 parados para ayudarles a buscar trabajo. Cientos de expertos en recursos humanos orientaran de forma desinteresada a los participantes. En su primera edición la iniciativa reunió a 5.000 personas; este año se hará también en Madrid y Galicia.

Domingo, 22 Septiembre 2013
Prepárate 2013 (26/09/2013): Jornada de desarrollo profesional y personal para la búsqueda de empleo

Foro de RRHH de Foment del Treball, InfoJobs, Fundació Factor Humà, Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (AEDIPE Catalunya), EsadeAlumni y Randstad han organizado una jornada en Barcelona de inscripción gratuita donde profesionales voluntarios de Recursos Humanos y del Coaching ayudarán a personas desempleadas a través de la orientación profesional y personal, ofreciéndoles herramientas prácticas para lograr encontrar un trabajo.

Martes, 03 Septiembre 2013
Jornada (08/07/2013): La nueva Guía G4 del Global Reporting Initiative (GRI)

El objetivo de esta jornada de inscripción gratuita que tendrá lugar el próximo 8 de julio en el Palau Macaya de Barcelona, es dar a conocer la nueva Guía G4 del Global Reporting Initiative, presentada oficialmente el pasado mes de mayo en Amsterdam. Los destinatarios de la jornada son principalmente las organizaciones que ya están elaborando memorias según GRI así como aquellas que quieren empezar a hacerlo.

Miércoles, 03 Julio 2013
¿Qué nos hace sentir bien sobre nuestro trabajo?

¿Cómo se motiva a las personas? ¿De qué depende que se sientan implicadas en las tareas que desarrollan o por el contrario no sientan ningún tipo de interés o disfrute en hacerlas? Dan Ariely, Economista del Comportamiento y Catedrático de Psicología y Conductas Económicas de la Duke University, realizó unos interesantes experimentos que demuestran que la motivación es una cuestión que va mucho más allá del dinero. Así lo explica en esta reciente conferencia de TEDxRíodelaPlata.

 

 

Dan Ariely tuvo una revelación cuando se reencontró con un ex alumno de su universidad, Daniel. Este le contó que había vivido un episodio terrible en el banco donde trabajaba. Le habían encargado una presentación para explicar la nueva fusión que estaban a punto de hacer. Él se lo tomó en serio y le dedicó muchas horas y esfuerzo pero, cuando ya la tenía terminada, su jefe le dijo que finalmente se había cancelado la fusión y que por lo tanto su presentación no servía. Daniel se quedó muy deprimido ante la idea de que nadie vería el documento en el que había trabajado durante tantas horas.Esta historia hizo reflexionar Ariely y se decidió a realizar una serie de experimentos para determinar cómo funciona y qué mueve la motivación de las personas.

El primer experimento que realizó consistía en pedir a la gente que construyera una figura de Lego por 3 dólares. Una vez la habían terminado, los organizadores la cogían y la ponían bajo la mesa; entonces les invitaban a construir otra por 30 céntimos menos y la volvían a poner debajo de la mesa, y así sucesivamente hasta que los participantes decían basta.

Luego realizó el mismo experimento pero con una nueva condición, la condición de Sísifo, inspirada en el caso de su ex alumno. En la mitología griega, Sísifo era un rey que fue castigado por los Dioses del Olimpo a subir una piedra muy pesada hasta la cima de una montaña y, justo cuando estaba a punto de llegar, la hacían caer otra vez para que volviera a empezar, creando así un ciclo eterno. Ariely se fijó en el simbolismo de este mito, y quería ver hasta qué punto resultaban desmotivadores los procesos cíclicos. Así pues, en la segunda versión del experimento, los organizadores igualmente ofrecían 3 dólares, 2,70, 2,40, etc., Pero desmontaban el primer Lego que había hecho el participante mientras hacía el segundo, creando así también un círculo sin fin.

En una tercera versión del mismo ejercicio, Ariely cogió a un grupo diferente de personas y les explicó el proceso al que había sido sometido el segundo grupo. Entonces les pidió que adivinaran qué reacciones habían tenido los participantes. La mayoría acertó al decir que pronto la gente se cansaría de construir figuras de Lego que se volvían a desmontar pero, no obstante, pensaron que construirían más de las que realmente terminaron construyendo antes de rendirse. Esto lleva a Ariely a afirmar que la gente es consciente de que trabajar sin sentido es desmotivante, pero por otra parte, no conocen hasta qué punto lo es.

Al mismo tiempo, gracias a la constatación de que por mucho que a la gente le gustaran los Legos, si los desmontaban ante ellos se rendían de inmediato, llegó a otra conclusión interesante: trabajar de manera cíclica elimina cualquier disfrute que pueda sentir el trabajador, por mucho que le guste lo que hace.

Ariely realizó más tarde un segundo experimento: dio a varios participantes hojas con letras mezcladas sin sentido y les pidió que encontraran parejas de letras iguales que aparecieran seguidas.En este caso montó tres versiones del experimento para ver quién se ofrecía a completar la tarea con más hojas: en la primera, se pedía a los participantes que pusieran su nombre en cada papel y cuando terminaban un organizador echaba un vistazo a la hoja, asentía y la colocaba en un montón; en la segunda versión, en cambio, los participantes no ponían su nombre en las hojas y el organizador apilaba los papeles directamente sin ni siquiera mirarlos; y en cuanto a la tercera versión, el organizador tiraba las hojas a una trituradora directamente y delante del participante.Los resultados fueron muy reveladores: el primer grupo, el que obtenía una breve atención al trabajo realizado, repitió el ejercicio muchas más veces que los otros dos grupos. Pero la diferencia entre el segundo grupo, que simplemente era ignorado, y el tercero, al cual destruían el trabajo, era prácticamente inexistente.Según Ariely, esto supone buenas y malas noticias al mismo tiempo. Por un lado, demuestra que motivar a los trabajadores no es una tarea muy difícil, ya que el primer grupo resultó muy productivo con un simple gesto de reconocimiento del organizador. Por otro lado, se hace patente que, en cambio, es muy fácil destruir la motivación; sólo hay que ignorar el trabajo realizado.Ariely se dio cuenta también de que la gente se siente más vinculada con su trabajo cuando éste ha supuesto un reto que ha requerido un esfuerzo. Él habla del efecto IKEA, en el aunque por lo general no nos gusta construir muebles de IKEA porque es un proceso pesado, una vez lo tenemos montado nos sentimos satisfechos e incluso apreciamos más el mueble resultante. La razón es que nos sentimos vinculados emocionalmente con nuestras propias creaciones.Así pues, entre bromas, Ariely termina su conferencia con una idea clara: en la actual economía del conocimiento el sentido del trabajo es más importante que la eficiencia. Así que, cuando pensamos en el trabajo, generalmente creemos que la motivación solo es la paga, pero probablemente ahora deberíamos añadirle otra clase de cosas: sentido, creación, retos, pertenencia, identidad, orgullo, etc. Y concluye que si integrásemos todos estos aspectos al entorno laboral, la gente sería más productiva y más feliz.

 

Acceso a la conferencia de Dan Ariely en la página web de TED: http://www.ted.com/talks/lang/es/dan_ariely_what_makes_us_feel_good_about_our_work.html

{iarelatednews articleid="10189,10275,10437,10810"}

Martes, 11 Junio 2013
1er. Evento Gestió Solidària (04/07/2013): Speaktacular -Mindshaking & Edutainment-

Speaktacular, de la mano de Albert Bosch, Joan Plans y Salva López, ha creado una fórmula muy especial que consigue emocionar e involucrar a las personas para que pasen a formar parte del espectáculo que ofrecen. La asociación recientemente creada Gestió Solidària, un proyecto sin ánimo de lucro que pretende poner talento y experiencia al servicio de la solidaridad, ha ideado este encuentro como una forma ingeniosa de recaudar fondos para dotarse de una mínima financiación para poder funcionar.

Lunes, 10 Junio 2013
Jornada Divulgativa MC MUTUAL: Incentivar para prevenir

El próximo 23 de mayo en Barcelona, MC MUTUAL organiza una jornada de inscripción gratuita para dar a conocer los resultados prácticos y las posibles mejoras a aplicar del sistema de incentivación a la prevención de riesgos laborales "El Bonus". Entre otros expertos, reunirán a Alejandro Romero Mirón (MC MUTUAL), Joan Guardia Olmos (UB), Dietmar Elser (European Agency for Safety and Health at Work), Pilar Ruiz-Larrea Aranda (Ministerio de Empleo y Seguridad Social) o Emilio Castejón (INSHT).

Miércoles, 15 Mayo 2013
Jornada: Aplicaciones prácticas de inteligencia emocional en las organizaciones

El próximo 12 de abril en Barcelona, en una jornada organizada por la Universitat de Barcelona, IL3, Grop y el Grupo Cegos, numerosos expertos debatirán sobre las aplicaciones prácticas de la Inteligencia Emocional en las Organizaciones. Entre los casos prácticos que se explicarán en esta jornada de inscripción gratuita estarán: Caixa Bank, Abertis, Fundació Factor Humà o Transports Metropolitans de Barcelona.

Martes, 12 Marzo 2013
Sólo un 45% de la jornada laboral en España es productiva

El 55% de la jornada laboral en España es improductiva y sólo el 45% se dedica a tareas realmente rentables, según se desprende de las conclusiones del primer Meeting de Recursos Humanos que ha organizado la Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana (Femeval).

Martes, 05 Febrero 2013
¡Cuidado con las neurotonterías!

Los avances en las neurociencias nos han aportado de manera incuestionable nuevos conocimientos sobre procesos tales como la toma de decisiones de las personas. Sin embargo, estos estudios son a menudo objeto de manipulación por parte de medios con intenciones más marketinianas que no científicas. ¿Comer más chocolate o queso nos puede ayudar por ejemplo a tomar mejores decisiones? Molly Crockett, neuróloga y profesora especializada en la materia, nos acerca ésta y otras cuestiones en una curiosa conferencia TED.

Molly Crockett, neuróloga y profesora especializada en el estudio de la toma de decisiones, se llevó una sorpresa cuando se publicaron los resultados de su último estudio. "Un sándwich de queso es todo lo que necesitas para tomar decisiones" o "¡Oficial! El chocolate hace que dejes de estar de mal humor ", decían algunos titulares. La sorpresa venía de que su estudio no tenía nada que ver ni con el queso ni con el chocolate.En este conferencia de TED (Technology, Entreteinment, Design) de 11 minutos de duración, Molly Crockett nos habla del peligro que entrañan las malas interpretaciones de los resultados científicos. En su caso, los resultados reales del estudio eran que si se reducía el componente básico de la serotonina, el aminoácido triptófano, la gente era más susceptible de quererse vengar cuando se la trataba injustamente. ¿Cómo llegaron los periodistas a afirmar que el chocolate y el queso ayudan a tomar mejores decisiones? Pues solamente porque el triptófano es un elemento que también se encuentra en el chocolate y el queso.Crockett nos advierte que el gran problema llega cuando estos tipos de tergiversaciones informativas a partir de estudios científicos, se usan sólo para vender productos. Poco después de que aparecieran los titulares sobre el chocolate y el queso en periódicos, Molly comenzó a recibir llamadas de diferentes marcas que pedían si podía dar el aval científico a alguno de sus productos. Evidentemente, consideró que si se lo hubiese dado habría ido más allá de lo que la ciencia podía afirmar y no accedió.Un ejemplo del fenómeno del marketing invasor de la neurociencia se puede encontrar en las neurobebidas. Crockett encontró un día en una tienda unas bebidas que según informaba la etiqueta ayudaban a reducir el estrés y a mejorar el estado de ánimo y la concentración. Enseguida sintió curiosidad por saber cuál era el estudio que apoyaba dichas afirmaciones, pero la página web del fabricante no hablaba de ninguno.El mensaje de Molly Crockett es claro: a pesar de que la neurociencia ha avanzado muchísimo en los últimos años, también ha llevado a que de ella se beneficien terceras personas con afirmaciones exageradas y sin fundamento. De todos modos, no toda la comunidad científica le ve tantos peligros. En el capítulo del programa de televisión Redes, “Sabemos que no sabemos lo que decidimos”, al cual ya dedicamos una entrada en este mismo blog, Eduard Punset considera que las decisiones que tomamos inconscientemente en aspectos como el consumo no son necesariamente irracionales, y que la intuición puede ser un recurso muy fiable.

Crockett nos recuerda otro caso de manipulación que fue especialmente célebre. The New York Times publicó un artículo que decía “Quieres a tu iPhone. Literalmente”; el titular era muy atractivo y fue el contenido más leído del diario durante días. Sin embargo, una vez más, las conclusiones que se sacaron del estudio que justificaba el título de la noticia eran dudosas. El experimento que explicaba consistió en monitorizar la actividad cerebral de 16 personas y mostrarles sus móviles sonando. Según los resultados, a los sujetos se les activaba una parte del cerebro llamada ínsula, una región que está conectada a los sentimientos de amor y de compasión. Y de ahí dedujeron que los sujetos estaban "enamorados" de sus iPhones. Pero resulta que la ínsula está ligada a muchos más aspectos como la memoria, el lenguaje, el dolor y el disgusto. Así pues, los medios eligieron sólo aquella explicación que más les interesaba, la que pensaron que atraería a un mayor número de lectores.Según Crockett, la neurociencia es un campo de investigación emocionante que ha hecho progresos incuestionables en los últimos años, pero nos invita a mantener los pies en la tierra: un encefalograma no nos puede decir si estamos enamorados y, de momento, no podemos afirmar que el chocolate y el queso nos ayudan a tomar decisiones más acertadas.La investigadora también nos anima a potenciar nuestro autocontrol en el consumo. Nos aconseja ser desconfiados, hacer preguntas difíciles de responder, ya que si no, las neurotonterías pueden ganarle un pulso a la ciencia, aunque esta última lleve una carrera mucho más larga.

Acceso a la conferencia en la página web de TED (con subtítulos en castellano): http://www.ted.com/talks/lang/es/molly_crockett_beware_neuro_bunk.html

{iarelatednews articleid="8863,10420,10790,11003"}

Martes, 29 Enero 2013
El impacto de las tecnologías 2.0 en los procesos tradicionales de Recursos Humanos

Te presentamos los resultados de una encuesta elaborada conjuntamente con Humannova en el transcurso de dos jornadas recientes: una de la Fundació Factor Humà en Barcelona y otra organizada por Telefónica en Madrid. Se recogen valoraciones sobre cómo afectan las tecnologías 2.0 a los procesos tradicionales de RRHH. El próximo 22 de enero Humannova y AEFOL organizan en Barcelona #Conversaciones20, un encuentro para profundizar en la gestión del talento que llevan a cabo las ya consideradas como organizaciones 2.0.

Miércoles, 09 Enero 2013
La Fundació se presenta en varios foros

El pasado 5 de octubre Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà, viajó a Palma de Mallorca para presentar nuestra organización y valorar posibles colaboraciones con empresas e instituciones de la isla. Últimamente, la Fundació se ha dado a conocer en varios espacios de encuentro, como los organizados por Aportada o la Cámara Chilena Española.

Martes, 23 Octubre 2012
Guardiola hace de gurú del liderazgo en México

Josep Guardiola, ex entrenador del Barça, habló de la pasión por el trabajo y la motivación en una conferencia en México Siglo XXI, la fundación del multimillonario Carlos Slim (el hombre más rico del planeta según Forbes). Ante unos 10.000 becarios de dicha fundación, Guardiola hizo un discurso motivacional con un mensaje claro: debes encontrar lo que te gusta hacer, lo que te hace feliz, y sentir pasión por el trabajo. A veces es difícil, admitió, pero hay que trabajar para saber qué se quiere hacer en la vida y dedicarle todo los esfuerzos.

 

Esfuerzo, sacrificio, trabajo, respeto, humildad, equipo. Son conceptos que a menudo se han utilizado para definir la gestión de Guardiola al frente del primer equipo del Barça. Queda claro que ha sido un líder irrepetible en el club. ¿Cuál es la clave de su liderazgo? Según Jorge Wagensberg, Director Científico de la Fundació "la Caixa", la capacidad de transmitir conocimientos, el hecho de que sus jugadores le admiran y aprenden de él. No es un líder autoritario, sino que se gana el respeto a base de admiración.

En noviembre de 2010 un artículo de Cinco Días comparaba los dos entrenadores de fútbol líderes en España en aquel momento con los líderes tecnológicos en el mundo: Mourinho era Apple (estrella, amo y señor de la organización), mientras que a Guardiola se le equiparaba con Google (un líder que huía del protagonismo y cedía mucho espacio a sus jugadores y socios). Sin embargo, ahora parece más fácil hacer comparaciones de Guardiola con Steve Jobs. Por un lado, el estilo del discurso motivacional recuerda a una famosa conferencia que dio Jobs por los alumnos de Berkeley. Tanto Guardiola como el difunto fundador de Apple utilizan episodios de su vida como ejemplos para motivar al público y tienen un mensaje bastante parecido. Por otro, la marcha de Guardiola del Barça ha causado un cierto impacto en el club, y hay dudas sobre si los éxitos continuarán con el nuevo entrenador, Tito Vilanova. Lo mismo ocurrió el pasado verano cuando Jobs anunció que dejaba la dirección de Apple en manos de Tim Cook, y también cuando Jobs murió. La filosofía y el estilo de dirección, en ambos casos, parece que se mantienen, pero no está tan claro que los logros perduren y sean tan evidentes como antes.

Los valores del deporte se utilizan cada vez más en el ámbito de las organizaciones en aspectos como la motivación de los equipos, coaching para las personas directivas o la cultura del esfuerzo. ¿Quizás veremos a Pep Guardiola haciendo más conferencias como ésta en la Fundación de Carlos Slim en México y convertiéndose en un gurú del liderazgo?

Lunes, 08 Octubre 2012
Jornada Observatori Dona, Empresa i Economia: Organizaciones para un cambio de paradigma

La IV Jornada de este observatorio pretende reflexionar, entre otros temas sobre el liderazgo y el estilo de relaciones que necesitamos para afrontar el futuro o sobre los valores y la visión de las empresas necesarios para seguir existiendo. Tendrá lugar el próximo 16 de octubre en el CaixaForum de Barcelona y la inscripción es gratuita.

Jueves, 04 Octubre 2012
Construyendo proyectos en condiciones adversas: alternativas al pesimismo emprendedor

Innova, Instituto para la innovación organizativa y social, organiza una conferencia el próximo 3 de octubre sobre narrativas para asumir y aprovechar acontecimientos alterantes de certezas y aproximaciones banales desde el optimismo y el pesimismo, entre otros temas. Será a cargo de Joan Roma i Vergés, Presidente, y David Sierra, Socio-consultor, ambos de Innova.

Jueves, 27 Septiembre 2012
V Jornada del Instituto Internacional de Posgrado de la UOC: El talento, motor del crecimiento

Por 5º año consecutivo, el Instituto Internacional de Posgrado (IIP) organiza un encuentro multidisciplinar de inscripción gratuita para abrir debates y nuevas vías de reflexiones. Tendrá lugar el próximo 2 de octubre y contarán con una conferencia inaugural sobre estrategias que fomentan el talento en la Universidad, a cargo de la Dra. Brenda Gourley, Honoris Causa de la UOC, además de dos mesas redondas con la presencia de Joan Tugores, Esther Casademont, Jordi Alberich, Pere Joan Cardona, Xesco Espar y Anna Mercader, entre otros expertos.

Martes, 25 Septiembre 2012
Los métodos 'kaizen' y 'lean' se extienden gracias a la crisis

Producir más con menos y, a poder ser, aumentando la calidad, requiere métodos de mejora que impliquen al cien por cien de la plantilla que participa en casa proceso. Lograrlo es posible con los métodos kaizen y lean, según muestran varias experiencias nacionales del ámbito sanitario.

Martes, 25 Septiembre 2012
Ocúpate: I Jornada de desarrollo profesional y personal para la búsqueda de empleo

Las asociaciones más importantes de Recursos Humanos de Catalunya, Foro de RRHH de Foment, Aedipe, Fundació Factor Humà y EsadeAlumni, conjuntamente con InfoJobs y Randstad, han organizado para el próximo jueves 20 de septiembre una jornada de inscripción gratuita donde profesionales voluntarios de Recursos Humanos y del Coaching orientarán a personas en su proceso de búsqueda de trabajo.

Martes, 04 Septiembre 2012
Programa: Liderazgo en Tres Dimensiones 2012-2013. Hacia un nuevo paradigma empresarial

En el entorno Open Cross Innovation de ESADECREAPOLIS, se presenta un programa de alto valor para directivos/directivas, impartido por un equipo de profesionales nacionales e internacionales y donde podrás compartir de forma directa y personal casos de éxito sobre liderazgo con algunas de las figuras representativas del ámbito empresarial y social. Da comienzo en octubre y tendrá nueve meses de duración. El próximo 18 de septiembre a las 20 horas tendrá lugar una conferencia informativa del Programa en la sede de ESADECREAPOLIS, en Sant Cugat del Vallès.

Miércoles, 29 Agosto 2012
Jornada divulgativa MC MUTUAL: Experiencias en la gestión de la violencia laboral

El próximo 4 de julio en Barcelona, MC MUTUAL organiza una jornada de inscripción gratuita donde reunirá a especialistas de ámbitos muy diversos que expondrán sus experiencias en la prevención de la violencia laboral, y facilitarán recursos útiles para abordar, con mayor eficiencia, este riesgo emergente. Entre los participantes, Ángel Muñoz, Jaume Abat, Daniel Tapia, Genís Cervantes, Meritxell Herreros y Marta Espinós.

Martes, 19 Junio 2012
VI Encuentro de Instituciones y Empresas Asociadas UOC: ¿Cómo construir una organización social en la era 2.0?

La Fundació Factor Humà colabora con un evento organizado por la Universitat Oberta de Catalunya en el que contarán con el reconocido experto Mark P. McDonald y se presentarán las experiencias, entre otros, del Hospital Clínic de Barcelona o de AGBAR. Tendrá lugar el próximo 1 de junio en el Hotel Porta Fira (Barcelona).

Miércoles, 16 Mayo 2012
Jornada divulgativa MC MUTUAL: Nuevos retos de la Salud Laboral

El próximo 10 de mayo en Barcelona, MC MUTUAL organiza una jornada donde reunirá a especialistas de ámbitos muy diversos que aportarán su visión sobre el papel que puede jugar el profesional en salud laboral en cada uno de ellos. Entre los participantes, Emilio Castejón, Alfonso Perona, Gloria Novel o Josep Ginesta.

Lunes, 30 Abril 2012
Empresas con alma. Reconstruyendo los valores de las empresas

El Observatori Dona, Empresa i Economia de la Cambra de Comerç de Barcelona, con la colaboración de la Obra Social de "la Caixa" y el Institut Català de les Dones, organiza esta Tercera Jornada de reflexión el próximo 30/11 que quiere definir y profundizar en aquellos valores clave que deben tener las organizaciones y las empresas para devolver la confianza y tener éxito a largo plazo. La inscripción es gratuita.

Viernes, 04 Noviembre 2011
Jornada Red Retos: Innovació i Territori

La Red Retos, en col·laboració entre altres organitzacions amb la Diputació de Barcelona, organitza aquesta jornada d'assistència gratuïta el dia 11 de novembre al Parc Tecnocampus Mataró-Maresme per debatre sobre la RSE i la innovació empresarial.

Viernes, 04 Noviembre 2011
TEDxMoncloa: Ideas, Redes y Personas

Expertos en 2.0, educación, comunicación, innovación, diseño, etc., se reunieron en Madrid la pasada primavera para debatir sobre la irrupción de lo digital en la sociedad y las organizaciones. Los vídeos de este ciclo de conferencias TED ya están disponibles y ofrecen nuevas ideas acerca del impacto del 2.0 en nuestras vidas.

Bajo el título Ideas, Redes y Personas, el pasado 24 de mayo se compartieron ideas sobre management, tecnología, educación, liderazgo e innovación. TED (Technology, Entertainment, Design) es una organización sin ánimo de lucro cuyo objetivo es difundir nuevas ideas con lo mejores expertos de cada ámbito. A continuación te resumimos las reflexiones que aportaron algunos de los conferenciantes. Para Genís Roca, Socio Director de RocaSalvatella, existen dos grandes paradigmas de cambio actualmente: la mayoría tenemos mejor tecnología en casa que en el trabajo y además un buen profesional es aquel que trabaja con la tecnología disponible y en red y que tiene mecanismos propios de información, formación, herramientas y networking aparte de los que le da su organización. La gestión del talento de la empresa depende de su capacidad de gestionar estos recursos personales de cada profesional. Por ello, la irrupción de lo digital está cambiando la manera de gestionar equipos, y como consecuencia la relación entre empleador y empleado debe cambiar. Según Julen Irube, Consultor y Profesor de la Universidad de Mondragón, los nuevos modelos de gestión necesitan una dimensión humana. Un equipo es potente cuando sus miembros son distintos y se complementan. La organización necesita personas que quieran hacer lo que se les pide y que sean capaces de conectarse en red. También hay que vencer el miedo a compartir ideas y a ser una "empresa abierta." Dolors Reig, Psicóloga, Consultora en social media y bloguera, habla de coopetitividad, o de compartir conocimiento entre empresas. Con el mundo digital, un paso necesario es aprender que compartir es sumar, nunca restar, y tener presente que hay muchas personas con ganas de aportar valor que ahora son mucho más accesibles gracias a las redes. Según ella, lo digital no ha supuesto una evolución disruptiva en la sociedad, pero sí un cambio importante: el 'nosotros' se ha ampliado. Las fronteras se desvanecen; el conocimiento se comparte; la inteligencia colectiva en red puede superar al conocimiento experto. Una parte importante de la población, en especial las generaciones más jóvenes, ya lo sabe, y un ejemplo claro de ello es el movimiento 15M. Pero muchas organizaciones e instituciones sociales como la educación todavía deben asumirlo.

Precisamente la educación aún no ha dado el paso a adaptarse al nuevo panorama, según Nieves Segovia, Presidenta de la Institución Educativa SEK y promotora de la iniciativa Global Education Forum. El modelo educativo actual está agotado porque todavía se basa en el sistema productivo de la sociedad industrial, y la nuestra es una economía del talento y no ya de la tierra o del producto. La consecuencia de este desfase es que antes de llegar a la universidad el alumno ya ha perdido un tercio de su talento. Tres de cada cuatro alumnos de colegio trabajarán en profesiones que hoy no existen. Es una generación que ha nacido en la era digital y que no recibe en la escuela una formación adecuada a su contexto. Por ello, Nieves Segovia afirma que estamos ante una crisis de los Recursos Humanos que precisa de una gran transformación en el sistema educativo.El evento se cerró con las reflexiones cargadas de sentido del humor del Mago More (José Luis Izquierdo), Ilusionista y Emprendedor, según el cual todo está cambiando: el entorno, los sistemas de producción, la distribución, los productos y sobre todo la relación con el cliente, que ahora es realmente el que manda. Y quien no se adapta al cambio, acaba por desaparecer.  El ponente hizo un resumen de las excusas más típicas para no innovar: 'la tecnología no es lo mío', 'esto no me afecta', 'está todo inventado', 'no tengo medios', 'soy demasiado pequeño'… Pero la tecnología es necesaria, todo nos afecta a todos, está todo por inventar, es más importante la imaginación que los recursos materiales y es el pez rápido el que se come al lento.

Estas son algunas de las muchas reflexiones que dejó el evento TEDxMoncloa. Puedes ver todos los vídeos de las conferencias en este enlace: http://www.tedxmoncloa.com/videos

{iarelatednews articleid="9043,8853,9447"}

Lunes, 24 Octubre 2011
Llega el empleado 3.0 ¿Estamos preparados?

Sólo aquellas empresas que valoren los resultados por encima del presentismo lograrán adaptarse a este nuevo profesional; la clave para ser más competitivas. Este tema se trató en el marco del espacio Open Green dentro de la última edición de la feria Simo Network celebrada recientemente en Madrid.

Martes, 18 Octubre 2011
II Congreso Europeo del Voluntariado

Los próximos 9, 10 y 11 de noviembre tendrá lugar en Barcelona la parte presencial de un congreso que ya está teniendo una fase previa virtual. Se contará con varios ponentes internacionales y, entre los/as participantes estatales : Enric Canet, Casal dels Infants del Raval; Carme Basté, Fundació La Marató de TV3; Josep Maria Canyelles, Responsabilitat Global; Josep Santacreu, DKV Seguros y Grupo RSE Cambra de Comerç de Barcelona; o Xavier Guix, Comunicador y Escritor. La inscripción al congreso es gratuita.

Martes, 11 Octubre 2011
VII Jornada Anual sobre Innovación en Dirección de Personas

Con el subtítulo "Open Organizations: La alternativa de la relación 2.0 entre empresa, empleados y clientes", esta jornada gratuita está organizada en su VII edición por la Barcelona School of Management-UPF. La Fundació Factor Humà colabora con un evento que tendrá lugar el próximo 22 de noviembre y que va dirigido a responsables de departamentos de RH y otros profesionales con responsabilidades en la gestión de personas en empresas e instituciones.

Martes, 11 Octubre 2011
V Jornadas Universitarias de Relaciones Laborales en las Administraciones Públicas

El próximo 27 de octubre tiene lugar esta Jornada organizada por la Universitat Autònoma de Barcelona i l'Escola d'Administració Pública de Catalunya. Para las ponencias, contarán entre otros con Francisco Longo, Director del Instituto de Governanza y Dirección Pública de ESADE, o con Ramon Bonastre, Director General de Relaciones Laborales de la Generalitat de Catalunya.

Martes, 11 Octubre 2011
Gestionando el cambio: Cómo transformar las Organizaciones hacia la Competitividad y la Productividad

La Fundació Factor Humà colabora con la Barcelona School of Management-Universitat Pompeu Fabra. Durante los próximos 18, 19 y 20 de octubre este curso pretende dar respuesta, mediante el estudio de casos reales, al reto de cómo transformar nuestras organizaciones para afrontar e implementar los cambios necesarios con éxito.

Lunes, 26 Septiembre 2011

Utilizamos cookies para ofrecer a nuestras visitas una mejor experiencia de navegación por nuestra web.
Si continúas navegando, consideramos que aceptas su utilización.