Encuentros temáticos

En la Fundació identificamos a personas expertas y best practices organizacionales en aspectos clave de la función de gestión de personas
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Sesión online del Grupo de Trabajo de Desarrollo del Talento: Metodologías de formación, un marco de trabajo

El pasado 18 de septiembre se propuso un nuevo encuentro para el Grupo dividida en tres partes: una original dinámica en línea de reencuentro mediante la herramienta Map Highfidelity; reflexiones sobre la importancia de la actitud de las personas aprendices para el impacto y la eficacia de nuestra propuesta formativa; y un estudio del caso del modelo formativo de "trabajo asíncrono en everis".

Jueves, 15 Octubre 2020
La empresa total

Este libro recoge y sistematiza 20 años de actividad profesional del equipo de SOLO Consultores y mejora el conocimiento del rol que juegan las relaciones, la confianza y la capacidad de adaptación en la gestión de las empresas actuales. Para los autores, y bajo el subtítulo "Cómo debería ser la empresa de hoy para sobrevivir mañana", la importancia de dichos factores se sitúa en el mismo nivel que el valor económico, hasta ahora el principio hegemónico rector del management.

Lunes, 17 Julio 2017
Valor Total: Otra manera de entender el éxito empresarial

Algunas de las preguntas más importantes que ha de responder una empresa es la que se refiere a su propósito de existencia: ¿Para qué ha sido creada? ¿Cuál es su sentido? ¿Qué le confiere identidad? Es una cuestión que interesa a accionistas, a directivos y, también, al conjunto de actores económicos con los que se relaciona y a la sociedad en su conjunto.

Martes, 13 Junio 2017
Las claves del "fenómeno Mercadona"

Jordi Évole ha indagado desde el programa 'Salvados' de LaSexta en los entresijos de una de las firmas de más peso en nuestro país. Dejó a sus espectadores sin saber si quería ser crítico o benévolo, como demostraron los tuits que el propio periodista compartió. En definitiva, demostró que dio cabida con acierto a las dos caras y versiones sobre la empresa.

Miércoles, 30 Noviembre 2016
Las ciudades serán el motor de la economía circular

"¿Cuántos recursos nos quedan?". Ellen MacArthur lanza al aire la pregunta incómoda. Al fin y al cabo ella viene de un mundo del todo ajeno a la economía. En 2005 y con 29 años, hizo historia fulminando el récord de navegación a vela alrededor del planeta... "Y en esa aventura aprendí una lección esencial: todo tiene un límite. Tuve que apurar al máximo las provisiones, y al regresar comprendí que el bote era la metáfora del planeta, y que no podemos seguir viviendo como si los recursos fueran infinitos".

Miércoles, 30 Noviembre 2016
“Los jóvenes no compran coches ni casas ni vestidos de boda..., los usan”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Koann Vikoren, fundadora de Sustainable Life Media y Sustainable Brands: "El sueño americano, triunfar y poseer, está agotado, cada vez disponemos de más información que nos confirma que poseer no da la felicidad. Los jóvenes no compran coches ni barcos ni vestidos de boda ni casas..., los usan."

Lunes, 12 Septiembre 2016
Los servicios compartidos, un sector de oportunidades

No se trata de una fórmula novedosa pero apenas existen estadísticas oficiales en España sobre el sector de los servicios compartidos. Los expertos consideran que esta actividad que a menudo pasa desapercibida tiene una gran capacidad de generación de empleo y de agregar valor a las empresas.

Lunes, 16 Febrero 2015
Artículo de opinión: Decrecimiento

Manuel Castells: "A pesar del creciente interés por los modelos alternativos, son generalmente tratados con desdén por políticos y economistas oficiales. La idea generalizada es que ganar dinero y consumir objetos o servicios es lo que colma las apetencias de la gente. Y que el atender a la familia requiere dar la prioridad a ese crecimiento económico madre de la satisfacción de cualquier necesidad."

Sábado, 27 Octubre 2012
Tu modelo de negocio

El bestseller Generación de modelos de negocio introdujo un método visual único para resumir y reflexionar de forma creativa sobre cualquier idea de negocio o producto utilizando una sola hoja de papel. En Tu modelo de negocio, este recurso de emplear sólo una página se utiliza para enseñar a los lectores a esbozar «modelos de negocio personales» que les revelen nuevas formas de adaptar sus competencias al cambiante mercado laboral.

Viernes, 05 Octubre 2012
Managing HR Shared-Services Talent [Gestionar el Talento en los Servicios Compartidos de Recursos Humanos]

Los servicios compartidos en RH son una oportunidad para muchas empresas de reducir costes y a la vez de aumentar la calidad del servicio. Pero para ello los responsables de dicho modelo necesitan nuevas estrategias de talento para asegurarse de que el servicio sigue alineado con los objetivos empresariales, según Human Resource Executive Online.

Martes, 31 Enero 2012
II Encuentro Grupo Talentum: ¿Cuáles son los diferentes modelos de desarrollo?

El segundo encuentro del Grupo Talentum fue una sesión con mucho intercambio. A partir de la presentación de los modelos de talento de tres organizaciones, MC Mutual, everis y Grupo Damm, tuvieron lugar un animado turno de preguntas y una serie de conclusiones aportadas por Àngels Paredes y Michèle Butzbach, ambas miembros de nuestra Comisión Consultiva.

Jueves, 19 Enero 2012
Nuevos retos, nuevas profesiones

Vivimos un cambio de modelo productivo. El modelo económico actual, basado en la industria y los servicios tradicionales, está dando paso a otro centrado en el conocimiento y en la producción de bienes y servicios que generen valor añadido.

Martes, 23 Noviembre 2010
La dirección por objetivos hace aguas
El primer modelo de gestión que se introdujo en EEUU en los años 50 está siendo más cuestionado que nunca. La UOC es una de esas organizaciones en las que el modelo de gestión está pasando de la mera dirección por objetivos a una gestión por valores.
Martes, 26 Octubre 2010
Tribuna: Modelo sostenible
Maryam Luzárraga, Socia de PricewaterhouseCoopers, responsable del área de Modernización de las Administraciones Públicas: "No existe un único modelo válido y aplicable a este proceso de cambio que necesariamente deba afrontar el sector público."
Martes, 26 Octubre 2010
Mi jefe es demasiado diplomático

Peor que un líder déspota y autoritario es el líder blando que quiere quedar bien con todo el mundo y no se enfrenta a los conflictos. Mercè Sala ya decía que "liderar no es un plato apto para aquellos que tienen miedo a equivocarse."

Miércoles, 14 Julio 2010
El modelo de autonomía profesional GAPI está dando resultados positivos
La IV Jornada de Innovación, organizada por la Unión Catalana de Hospitales (UCH) y el Consorci de Salut i Social de Catalunya, presenta el modelo de Gestión Autónoma Profesional Incentivada que se desarrolla en el CAP Les Corts, de Barcelona.
Miércoles, 14 Julio 2010
¿Quién no cree en el talento?
El paro, el miedo y la insatisfacción profesional no afectan a todas las organizaciones por igual. No es sólo una cuestión de recesión económica, sino de que sus modelos de gestión estén orientados al compromiso laboral, al mercado o a la burocracia.
Miércoles, 12 Mayo 2010
Barcelona resiste
Mientras se cuestiona la estabilidad del Sur ante la crisis, Barcelona puede aprovechar su modelo productivo para resituarse como capital económica europea. La ciudad presenta indicios de creación de empleo en sectores de alto interés estratégico.
Miércoles, 12 Mayo 2010
"El ego del varón antes que preguntar se deja engañar"
Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Avivah Wittenberg, consultora y autora de Womenomics: "Hoy son las mujeres las que imponen su gusto al mercado incluso en lo que antes eran reservas de machitos enterados."
Miércoles, 10 Marzo 2010
La crisis de Díaz Ferrán abre el debate sobre el modelo de patronal
Cada vez más voces claman por una profunda reforma de las estructuras de CEOE, sea quien sea su presidente. En esto ha influido que el actual presidente de la patronal haya dejado en la calle a centenares de trabajadores de la empresa que presidía.
Martes, 19 Enero 2010
El espejo cruel
Las mejores prácticas deben proceder necesariamente de los modelos de gestión “ocultos” que tienen los directivos de éxito pero, sobre todo, han de ser reconocidas como tales por el colectivo que luego ha de aprender a mirarse en ese espejo.
Lunes, 30 Noviembre 2009
El absentismo, una gran oportunidad
Tenemos unas tasas de absentismo que nos hemos ganado a pulso entre todos. Las empresas que no invierten en desarrollar un modelo de mejora continua en torno al absentismo como eje de diferentes síntomas internos, pronto se verá influida negativamente.
Jueves, 26 Noviembre 2009
¡Replantee su modelo de negocio!
Los cambios vertiginosos en el entorno obligan a variar los criterios que rigen la competitividad. Un informe analiza cinco modelos de negocio de organizaciones de éxito en Cataluña: La Fageda, Metalquimia, Ros Roca, Mango y Abertis.
Martes, 24 Noviembre 2009
La RSC busca cómo alejarse de la acción social
Un grupo de expertos en Responsabilidad Social Corporativa reunidos en Esade analizan el futuro de la responsabilidad social en las empresas. Se apuesta por un modelo de negocio donde las empresas se convierten en actores del espacio público.
Martes, 10 Noviembre 2009
Cuando Barcelona sueña con ser Boston
El grupo de empresarios catalanes que cada año viaja en busca de referencias y contraposiciones con la realidad económica catalana para contribuir a la definición de un modelo de futuro, acudió de nuevo a Harvard, el núcleo educativo de Boston.
Martes, 14 Julio 2009
FATRONIK-Tecnalia: Un sistema de gestión de personas basado en el valor
El valor que una organización construye y por lo que la reconocen en el mercado está construido por la suma de valores que aportan todas y cada una de las personas de la organización. Pero, ¿cómo desarrollamos, evaluamos y mejoramos este valor?
Lunes, 02 Marzo 2009
Flexiseguridad: la tercera vía
Europa busca un modelo laboral propio que dé una mayor flexibilidad a las empresas y, al mismo tiempo, mucha seguridad a los trabajadores. ¿Combinación imposible? Según Bruselas, la receta existe y se llama flexiseguridad.
Martes, 15 Enero 2008
El secreto de la pirámide
Ni las advertencias de John K. Galbraith contra la "tecnoestructura" ni las profecías de Peter Drucker sobre un poscapitalismo en el que los trabajadores motivados serán el motor de las empresas, han conseguido reducir las estructuras directivas.
Martes, 27 Noviembre 2007
Telefónica cambia el modelo de gestión de riesgos para atajarlos antes de que pasen
La iniciativa se ha implantado primero en la filial española. Telefónica quiere adelantarse a cualquier problema y para ello está modificando su modelo de gestión de riesgos para detectarlos y minimizarlos antes incluso de que sucedan.
Martes, 26 Junio 2007
Los factores culturales en el proceso de cambio
Algunas costumbres actúan como impulsoras o frenos a la hora de dar el paso hacia un modelo más flexible. El liderazgo, la comunicación, la responsabilidad y una estrategia adecuada son clave. Si se siguen algunos pasos, es posible conseguir este fin.
Lunes, 16 Abril 2007
  • Pasar de ser jefe a ser líder
  • Transformar la forma de pensar y de hacer
  • Equípate
  • Metodologías de formación
  • El bienestar como estrategia
  • Ciberseguridad para RRHH
  • Los retos del teletrabajo
  • Resistente o resiliente
  • Employee centricity
  • Planes de desconfinamiento
  • Reflexiones para el desconfinamiento
  • Máximos representantes
10 de diciembre de 2020
En el último encuentro del año del Grupo se presentó el Programa Re-Evolución, un innovador método con el que se consigue que las jefas y los jefes de equipo aprendan, desarrollen y asimilen un estilo de liderazgo que promueve el talento y la disrupción. Lo vimos de la mano de Carme Castro, Directora de Kainova, y con la aplicación práctica en Mutua de Propietarios explicada por Josep Ogazón, su Director de Personas."

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Re-evolución: pasar de ser jefe a ser líder
26 de noviembre de 2020
Ahora, más que nunca, es vital cambiar nuestro mindset para superar egos, miedos, resistencias, sesgos, prejuicios... y poder cambiar nuestra manera de trabajar, liderar, relacionarnos, interactuar con los clientes... El 26 de noviembre volvimos a reunir a las y los Directores de Personas de la Fundació para hablar con Íñigo Manso, experto en Mindset Management.

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Transformar la forma de pensar y de hacer para ser influyentes
8 de octubre de 2020
Organizamos 4 workshops para poder dar respuesta a los retos que se nos presentan como función: herramientas para el teletrabajo; orientaciones para un liderazgo en tiempos disruptivos; habilidades comunicativas y de engagement; y estrategias de reskilling y de upskilling. Además, hicimos dinámicas para el networking y el bienestar.

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Jornada EQUÍPATE online 2020: Los retos para el Área de Personas en el entorno COVID
18 de septiembre de 2020
El pasado 18 de septiembre se propuso un nuevo encuentro para el Grupo dividida en tres partes: una original dinámica en línea de reencuentro mediante la herramienta Map Highfidelity; reflexiones sobre la importancia de la actitud de las personas aprendices para el impacto y la eficacia de nuestra propuesta formativa; y un estudio del caso del modelo formativo de "trabajo asíncrono en everis".

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Sesión online del Grupo de Trabajo de Desarrollo del Talento: Metodologías de formación, un marco de trabajo
15 de septiembre de 2020
Con Estel Mallorquí, especialista en implantar programas de bienestar de biWel, y Laia Bonastra, Directora de Desarrollo de Personas de Suara Cooperativa. La pandemia de la COVID-19 ha puesto de manifiesto la necesidad de invertir en el bienestar de las personas y en fomentar la cohesión de equipos a distancia. Empieza la nueva era del teletrabajo.

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El bienestar como estrategia de employee experience y employer branding
18 de junio de 2020
Es importante que desde RRHH lleguemos a hablar un idioma parecido al de IT, sobre todo cuando debemos entendernos en asuntos como la seguridad del trabajo remoto, tan en auge en los últimos meses. Hablamos de ello en este webinar para organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà con Marc Rivero, Director del Máster en Ciberseguridad en La Salle Campus Barcelona.

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Ciberseguridad para el Área de Personas
9 de junio de 2020
Videoconferencia con las Directoras y los Directores de Personas de las organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà para hablar de lo que está suponiendo el teletrabajo en tiempos de la Covid-19. Nos acompañó Ana Alós, Socia de Uría Menéndez, miembro de nuestra Comisión Consultiva y una gran conocedora de la materia en su vertiente legal.

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Los retos del teletrabajo
3 de junio de 2020
El coronavirus nos pone a prueba. En los niveles individual, organizativo y de país toca tomar decisiones. Resistir o ser resiliente. En este webinar para organizaciones asociadas con Marta García de SOLO Consultores y con la profesora de la UB Anna Forés, te dimos pistas sobre cómo mejorar nuestra resiliencia.

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Resistente o resiliente: permanecer o avanzar
20 de mayo de 2020
Ser employee centric implica generar espacios de trabajo corresponsables y de confianza donde las personas puedan desarrollarse con libertad. En este webinar para organizaciones asociadas a la Fundació analizamos Habitissimo, una empresa referencia en employee centricity. Fue con Lidia Nicolau, su Directora de Personas y Felicidad, y Lilian Goberna, experta en fidelización y desarrollo de talento.

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Employee centricity
14 de mayo de 2019
Mireia Clua y Jordi Mitjà, dos relevantes figuras del Estudio Clínico COVID-19 y del Plan de Desconfinamiento de la Generalitat, conversaron con las Directoras y los Directores de Personas de las organizaciones asociadas a la Fundació. Al final tuvimos la suerte de contar también con la participación de Oriol Mitjà, epidemiólogo y profesor asociado en el Instituto de Investigación Germans Trias i Pujol.

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Nueva normalidad y planes de desconfinamiento desde la empresa
24 de abril de 2020
El 24 de abril vivimos un reencuentro muy especial. Era la primera sesión online tras la llegada de la Covid-19, y nos permitió compartir inquietudes y aprendizajes que nos estaba trayendo el periodo de confinamiento. Además, la propia jornada fue un laboratorio para el aprendizaje y para descubrir dinámicas y herramientas virtuales que pueden ayudar en el desarrollo del talento en remoto.

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Sesión online Grupo de Trabajo de Desarrollo de Talento: Aprendizaje y reflexiones para el desconfinamiento
11 de febrero de 2020
Bajo el lema “Miradas compartidas” y con la voluntad de hacer visible un tándem estratégico fundamental para las empresas, la Fundació Factor Humà celebró el pasado 11 de febrero el Encuentro Anual de Máximos Representantes con la Dirección de Recursos Humanos de sus organizaciones asociadas.

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50 empresas asisten a un encuentro entre la alta dirección y la dirección de personas organizado por la Fundació Factor Humà

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