Espacio Factor Humà

Personas y proyectos de referencia
image
Promovido por la Fundació Factor Humà, en 2013 se instaura el Espacio Factor Humà: el punto de encuentro de equipos de Recursos Humanos de las empresas, organizaciones e instituciones que quieren acercarse a las tendencias innovadoras del ámbito.

Un acto anual abierto y de inscripción gratuita que prestigia a los/as profesionales de los Recursos Humanos. Uno de los referentes de las buenas prácticas en la gestión de personas en las organizaciones de Cataluña.

  • Espacio Factor
    Humà 2017
  • Partners y Colaboradores
  • Ediciones anteriores
  • Contacto

Espacio Factor Humà 2017

Espacio Factor Humà 2017: Creando organizaciones transformadoras

Miércoles, 25 de octubre de 2017 de 9:00 a 13:00h. Auditorio del Parque de Investigación Biomédica de Barcelona

Youtube

Puedes ver en diferido la emisión vía streaming del acto AQUÍ.

Flickr

Acceso a galería fotográfica Flickr del acto AQUÍ.

Storify

Repercusión del evento en redes sociales AQUÍ.


Noticias y contenidos generados por el Espacio Factor Humà 2017

Partners y Colaboradores

Para la edición de 2017 contamos con:


Partners

EADA
PRBB
Team EQ

Colaboradores

BCN Imatge
Be My Partner
IL3-Universitat de Barcelona
Poetopía
SOLO Consultores
Webfine


¿Te gustaría ser partner del Espacio Factor Humà? Contacta con nosotros en Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. y te daremos toda la información.

CONTRAPRESTACIONES PARA LOS PARTNERS:

a) Aparecer con su marca en los materiales anunciadores del acto:

- Invitación para las personas asistentes
- Pantalla de presentación durante el acto

b) Posibilidad de difundir la marca el día del acto mediante la exposición de un roll up y entregando material a las personas asistentes

c) Aparecer en todas las comunicaciones hechas a través de los canales de la Fundació: minisite (www.espaifh.org), contenidos (noticias y vídeos), mailings de convocatoria del evento, newsletters y redes sociales (Twitter, LinkedIn y Facebook)

d) Aparecer en la nota de prensa previa y posterior al acto

e) Posibilidad de incluir un banner en la web de la Fundació Factor Humà durante un mes

f) Posibilidad de incluir un banner en dos newsletters de la Fundació que reciben más de 7.000 profesionales de Recursos Humanos

Ediciones anteriores

image
Creando organizaciones transformadoras
image
Nuevo management... ¿Nuevo? ¡Urgente!
image
Talentos híbridos. Escenarios on line y offline
image
1º Encuentro con los mejores profesionales de Recursos Humanos de Cataluña.

Contacto

Para cualquier información sobre el Espacio Factor Humà, puedes contactarnos en:

Organización y Secretaría

@ Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

T 934 365 966

Atención a los medios de comunicación

Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

T 934 365 966  

 

También puedes seguir la actualidad del Espacio Factor Humà en Twitter: Cuenta: @FundFactorHuma / Hashtag: #EspaiFH

Resultado
BÚSQUEDA:
Total: 136 resultados.
Etiqueta: transformación
Seminario Factor Humà (02/10/2018): "Taller de liderazgo digital: desarrollando a los gestores del futuro"

De la mano de Lluís Font, Director del Executive MBA – Digital Leaders de La Salle Campus Barcelona – URL, abordaremos de forma práctica los conocimientos y habilidades de un liderazgo digital, más allá del ámbito de la tecnología: nuevos modelos de negocio, habilidades para gestionar de forma ágil a equipos multidisciplinares y capacidad de toma de decisiones rápida con muy poca información.

Jueves, 04 Octubre 2018
Artículo de opinión: Gestión estratégica del talento

Xavier Ferràs, Profesor de Operaciones, Innovación y Data Sciences en Esade (URL): La innovación comporta riesgos, así que, ¿quién desea formar parte de equipos de innovación, si la salida de la zona de confort puede comportar quedar en evidencia o perder statu quo?

Miércoles, 19 Septiembre 2018
Siete claves para un liderazgo colectivo

En un contexto en el que el cambio es continuo y la lucha por el talento, uno de los principales problemas de las corporaciones, el sistema organizativo de estas no puede frenar el desarrollo de las personas. Las nuevas empresas apuestan por modelos horizontales, más ágiles y más flexibles, mientras que las antiguas deben transformarse para eliminar las trabas que puedan encontrar sus colaboradores.

Jueves, 19 Julio 2018
“Doctor, doctor, tengo neurosis digital”. Los 5 elementos clave que deberías estar trabajando

No existen soluciones únicas para abordar el contexto de neurosis digital y cambio acelerado que vivimos en la actualidad pero hay un camino a seguir. Te presentamos las buenas prácticas con las que las empresas están dando respuesta a la revolución digital en el ámbito del desarrollo de talento.

Martes, 17 Julio 2018
¿Hacia dónde va la formación en un momento de interregno?

Estamos viviendo en la incertidumbre permanente (VUCA: volátil, Incierto, complejo, ambiguo), donde nada es sólido; donde todo puede suceder. La incertidumbre y la emergencia son las características centrales de nuestro estado de interregno o modernidad líquida. ¿Ante la nueva situación hacia donde debe dirigirse la formación?

Miércoles, 11 Julio 2018
El coaching como disciplina de desarrollo del liderazgo

El nivel de complejidad e incertidumbre y el ritmo de cambio que viven nuestras organizaciones y sus entornos, convierten al coaching ejecutivo en un práctica más necesaria y demandada por muchísimas organizaciones, no solo para las posiciones de alta dirección, sino también para el middle management.

Lunes, 25 Junio 2018
Volver a clase para digitalizar empresas

Hablar de tecnología digital es hablar de muchas cosas. Todas a la vez. Así, el principal reto para las empresas es poner orden y decidir qué es útil para ellos. Lo hermoso, para los que lo vemos desde fuera, es que no acaban las ideas originales para sacarle a esto partido. En este sentido, Nestlé España ha creado un equipo específico (llamado Digital Acceleration Team) que tiene como objetivo acelerar y orientar la transformación digital de la compañía.

Jueves, 21 Junio 2018
Los datos, un lastre para gestionar personas

El 61% de las compañías rediseña puestos de trabajo alrededor de la robótica y la inteligencia artificial. Sin embargo, esta transformación no ha llegado a la gestión de personas. El análisis de los datos continúa siendo el gran reto para mejorar la gestión de recursos humanos.

Martes, 12 Junio 2018
Organizaciones mudas

Durante la celebración del último Espacio Factor Humà y mediante un viaje por la historia y la evolución de la comunicación interna en las organizaciones, Esther Sánchez, experta en el mundo del trabajo y gestión de personas, abordó el tema de las organizaciones mudas. Según Sánchez, el silencio y no decir las cosas puede tener consecuencias irreversibles. Pero, sin embargo, el otro gran problema puede venir de crear la ficción que estamos comunicando sin hacerlo realmente.

Miércoles, 16 Mayo 2018
Siete de cada diez empresas confían en la metodología 'agile'

'Agile' es un conjunto de metodologías que rompen con la planificación lineal tradicional. Dicho método de trabajo nació en la industria del software, pero ya se ha extendido a otros sectores, como banca y seguros. La efectividad de esta filosofía se apoya en la creación de equipos multidisciplinares.

Martes, 15 Mayo 2018
Cómo la tecnología ayuda a los RR.HH. a aportar valor estratégico a la empresa

La digitalización se ha convertido en la fuerza motriz que impulsa el cambio en todas las industrias. Google tardó una década en cambiar para siempre el mundo de la publicidad y Apple tardó cinco años en transformar la industria de la música, mientras que Uber y Airbnb han reformado profundamente los sectores del transporte y de la hostelería en menos de dos años, y Netflix ha transformado completamente la industria cinematográfica.

Lunes, 07 Mayo 2018
Tres claves para reinventar las organizaciones

La 5ª edición del Espacio Factor Humà fue un lugar donde escuchar y compartir reflexiones y experiencias en torno a cómo "Crear organizaciones transformadoras". Entre otras, contamos con la ponencia de Jaume Gurt, Director de Desarrollo y Ventas de TeamEq, que nos contó su experiencia cuando trabajaba en Infojobs convirtiéndola en una organización Teal.

Martes, 10 Abril 2018
Si la Cuarta Revolución Industrial ya ha llegado, ¿qué es lo siguiente?

La tecnología y sus cambios son una realidad en nuestra vida diaria. Sin embargo las transformaciones que suponen parecen ir a un ritmo diferente en su adaptación al ámbito laboral, algo que choca de lleno con la rapidez e inmediatez de este tipo de procesos.

Martes, 03 Abril 2018
La escuela de la transformación digital

La Barcelona Technology School (BTS) forma a estudiantes de todo el mundo para que lideren el nuevo paradigma económico. Los alumnos reciben clases sobre aquellas tecnologías que están redibujando la economía, como la programación, el big data, el data analysis o la inteligencia artificial.

Lunes, 02 Abril 2018
Escasez de líderes: 20 ideas para mejorar

Seguimos teniendo una preocupante falta de líderes transformadores y con impacto en los tres sectores (administración, empresas y ONGs) para afrontar con garantías los retos futuros. Predomina todavía una visión técnica y racional del liderazgo, pero falta de elementos emocionales y de autoconocimiento profundo. Comparto 20 ideas que podrían ayudarnos a mejorar en este aspecto fundamental.

Martes, 13 Febrero 2018
La Reina Roja y las organizaciones transformadoras

En nuestro entorno VUCA, la simple gestión del cambio o de proyectos transformadores concretos ya no es suficiente; se impone pasar a un paradigma de organizaciones transformadoras per se. Podemos ilustrar esta necesidad mediante la Hipótesis de la Reina Roja: una hipótesis evolutiva según la cual los organismos deben adaptarse, evolucionar y proliferar constantemente no para obtener ventajas, sino simplemente para mantener el statu quo frente a otros organismos.

Miércoles, 07 Febrero 2018
Su transformación digital puede no servirle de nada

Es el gran tema del momento. La preocupación y el objetivo de todo cargo directivo. La base sobre la que se sustentan debates, conferencias y libros con las recetas que convertirán su empresa en otra más moderna, adaptada al siglo XXI y, sobre todo, más rentable.

Jueves, 01 Febrero 2018
Formación y flexibilidad, claves para tener empleo en la era de los robots

En la era de la digitalización y la automatización de tareas con robots, la formación y la flexibilidad para adaptarse a nuevos desafíos serán la clave para tener empleo y acceder a las nuevas profesiones que surgirán, un aprendizaje que estará lejos de la formación reglada, según los expertos.

Jueves, 25 Enero 2018
Damm: el papel de los sénior en el cambio digital

El grupo cervecero ha creado un equipo de personas, procedentes de distintas áreas de la empresa y con distintos perfiles y años de experiencia, responsable de la transformación digital.

Lunes, 22 Enero 2018
Enemigos de la innovación

¿Cuáles son los principales enemigos del progreso? El programa de TV3 Economía en colors, presentado por el economista Xavier Sala i Martín y por el periodista Tian Riba, explica de forma amena qué se cuece en el ámbito de la economía mundial. En un capítulo emitido recientemente y dedicado a la innovación, se hablaba de las claves para no perder el tren de la transformación, citando casos de éxito como el de Nespresso.

Jueves, 18 Enero 2018
Artículo de opinión: Transformación digital y Recursos Humanos, siete reflexiones

Josep Velasco, Director Comercial de Robotics: "Ojalá la llegada de la transformación digital y su adaptación por parte de los departamentos de Recursos Humanos sea la palanca de cambio que necesitan muchas organizaciones para medir el desempeño de sus profesionales no por el poco fiable control horario sino por la gestión eficiente de resultados."

Lunes, 15 Enero 2018
Cómo crear una organización ágil

Para ser ágil, una organización necesita ser al mismo tiempo dinámica y estable. Las prácticas dinámicas permiten rapidez, capacidad de respuesta y adaptación ante nuevos retos y oportunidades, mientras que las prácticas estables cultivan la eficiencia y la confianza al erigir una columna vertebral de elementos que no se necesita cambiar con frecuencia. Un estudio publicado en McKinsey Quaterly clasifica en cuatro grupos a las unidades organizativas según el grado de implementación de dichas prácticas: burocráticas, start-up, cautivas y ágiles.

Miércoles, 10 Enero 2018
Fichajes y gestión de equipos con alma

Recientemente, tuvo lugar una nueva edición del Espacio Factor Humà donde hablamos de la importancia de los valores humanos para conseguir crear organizaciones transformadoras. Entre los ponentes participantes estuvo Txell Costa, conferenciante, profesora universitaria y consultora de marketing y de negocios. De hecho, la suya fue la primera ponencia del día y marcó el clima de energía de toda la jornada. Su pasión despertó las mentes y las abrió a la cultura de la felicidad.

Sábado, 16 Diciembre 2017
Resumen en vídeos del 5º Espacio Factor Humà (25/10/2017)

Recopilación de vídeos de una nueva edición del Espacio Factor Humà que, bajo la conducción del presentador y actor Edgar Manjarrés, contó con siete ponentes que reflexionaron sobre distintas vías para lograr crear compañías transformadoras: Txell Costa, Jaume Gurt, Ángel Arenas, Maria Mateu, María Rodríguez, Esther Sánchez y Franc Ponti.

Viernes, 01 Diciembre 2017
Transformación digital: reto y oportunidad para los equipos

El reto de la transformación digital, más presente que nunca en las empresas, sólo puede tener éxito con la implicación absoluta de personas y equipos. Este reportaje de Capital Humano recoge las experiencias en la materia de grandes compañías como Correos, Endesa, Mapfre, NH Hotel Group y Vodafone.

Jueves, 30 Noviembre 2017
El verdadero amo de las empresas

El consumidor es el que dirige la transformación cultural y digital de las organizaciones. Anticiparse a los posibles problemas será la clave para sorprender y fidelizar. Este asunto y muchos más fueron tratados en el XVI Congreso de Directivos CEDE celebrado recientemente en Alicante con la asistencia de 1.500 ejecutivos y empresarios.

Miércoles, 29 Noviembre 2017
Las compañías que se adaptan a los nuevos modelos de trabajo

Flexibilidad laboral, teletrabajo, trabajo en remoto, freelance y trabajadores por proyecto conviven en las organizaciones. Muchas de ellas han diseñado una estrategia para la convivencia productiva de un modelo laboral que viene para quedarse. 

Jueves, 26 Octubre 2017
El Espacio Factor Humà 2017 apuesta por los valores humanos como base de la transformación de las empresas

Siete ponentes de alto nivel han reflexionado en este encuentro acerca de cómo crear compañías creativas e innovadoras, que apuesten por la comunicación y ofrezcan a sus empleados entornos saludables. Llegando a su quinta edición y con la asistencia de 200 profesionales, el Espacio Factor Humà se ha consolidado como un referente sobre las buenas prácticas en la gestión de personas en las organizaciones.

Jueves, 26 Octubre 2017
Más del 50% de las empresas no comunica correctamente a su equipo las prioridades estratégicas a medio y largo plazo

Así lo indica una encuesta que ha contado con la participación de  284 directivos de organizaciones de los sectores privado, público y del tercer sector sobre la capacidad de las organizaciones de generar ganancias y, al mismo tiempo, de adaptarse a los cambios y promover relaciones saludables entre sus trabajadores. Datos como los de este estudio han servido de punto de partida para la organización el 25 de octubre del Espacio Factor Humà 2017.

Miércoles, 18 Octubre 2017
Las empresas suspenden en madurez digital

Según un estudio reciente llevado a cabo por Íncipy e Inesdi, queda un largo camino por recorrer para llegar a un nivel de digitalización adecuado en las empresas de nuestro país. El informe evaluaba el nivel de transformación digital de las empresas y las ubicaba en uno de los cinco estadios de madurez digital definidos: Básico, Inicial, Estratégico, Transformador e Innovador. Según los resultados obtenidos, el 76% se encuentra en el estadio básico.

Martes, 17 Octubre 2017

Suscríbete gratuitamente a nuestros boletines

Recibe noticias e ideas en Recursos Humanos.
Suscripción

Utilizamos cookies para ofrecer a nuestras visitas una mejor experiencia de navegación por nuestra web.
Si continúas navegando, consideramos que aceptas su utilización.