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Etiqueta: Gran Bretaña
Ricoh is securing its future talent pipeline by hiring ex-offenders [Ricoh asegura su talento futuro mediante la contratación de reclusos]

Cada vez es más frecuente que las empresas se impliquen en cuestiones sociales mediante iniciativas diversas en RSE. People Management magazine expone el caso de la compañía de productos electrónicos Ricoh, que trabaja con las prisiones de Reino Unido para ofrecer oportunidades de empleo a personas reclusas y contribuir así a su reinserción social.

Martes, 02 Julio 2019
Charity begins at work [La caridad comienza por el trabajo]

En todos los sectores de actividad podemos encontrar entornos de trabajo tóxicos, dónde la convivencia es difícil y el estrés inevitable. The Economist presenta el sorprendente caso de Amnistía Internacional, una ONG centrada en la protección de los derechos humanos de la que ahora se ha publicado que tiene serios problemas internos relacionados con su clima laboral. 

Martes, 02 Julio 2019
It takes hard work to help a diverse team succeed [El duro trabajo para que un equipo diverso tenga éxito]

La diversidad enriquece a las empresas y favorece la formación de equipos inteligentes y productivos. Sin embargo, Financial Times advierte que hay que saber gestionar todos los tipos de pluralidad para hacer prosperar a los equipos, poniendo foco en elementos como el respeto, no interrumpirse e incluso tener en cuenta el lenguaje corporal.

Martes, 11 Junio 2019
The subtle ways that discrimination works [Las formas sutiles de discriminación]

La discriminación por razón de género o raza sigue siendo habitual en el mundo laboral, aunque a veces se manifiesta de forma solapada. En este artículo de The Economist se plantea cuáles son las principales y muchas veces sutiles dificultades a las que deben hacer frente las mujeres en ámbitos tan variados como la selección, el transporte, el networking o la salud.

Miércoles, 08 Mayo 2019
How to prioritise your to-do list in the fog of competing demands [Cómo priorizar tu lista de tareas entre un montón de exigencias]

A menudo nos sentimos abrumados por la gran cantidad de trabajo que debemos hacer en un tiempo limitado. Financial Times propone algunos métodos para aprender a tomar decisiones inteligentes que te permitan lograr tus objetivos, incluso aunque estés pasando por un pico de mucho trabajo.

Miércoles, 08 Mayo 2019
There's more to workforce wellbeing than free fruit Fridays [El bienestar del equipo va más allá de los viernes de fruta gratis]

Demasiadas veces las iniciativas relacionadas con el bienestar de los empleados se quedan en algo superficial. People Management magazine consulta a varios expertos británicos para saber cómo los responsables de Recursos Humanos pueden llevar a cabo algo más que medidas efectistas y promover de verdad la salud física, mental y social de los empleados.

Martes, 02 Abril 2019
How the internet led to greater wage inequality [Cómo Internet nos llevó a una mayor desigualdad salarial]

¿Es la tecnología la principal responsable de la desigualdad salarial actual? The Economist habla en este artículo de la aparente paradoja en la que vivimos al tener a una gran parte de adultos y adolescentes pegados a las nuevas tecnologías para el ocio pero, al mismo tiempo, que eso no se traslade a un conocimiento aplicable al desarrollo profesional de amplias capas de la población.

Martes, 02 Abril 2019
Mid-life does not have to be a crisis for careers [La mediana edad no tiene por qué suponer una crisis profesional]

¿Cómo influye en el desempeño profesional llegar a la mediana edad? Para ayudar a solucionar posibles contratiempos en términos de autoestima y asesorar en aspectos como el plan de carrera o las finanzas personales, Financial Times expone cómo algunas empresas ofrecen pasar a sus empleados alrededor de la cincuentena por una revisión MOT, al estilo de las ITV de los coches.

Martes, 05 Marzo 2019
Companies will perform better if employees are not cowed into silence [Las empresas se desenvolverán mejor si los empleados no se quedan callados]

Mantener el silencio en la organización por miedo a represalias puede resultar muy contraproducente. Según este artículo publicado en The Economist, existen muchos ejemplos de malas decisiones empresariales que podrían haberse evitado en unos entornos abiertos a la opinión y a la crítica constructiva de los empleados directamente implicados.

Martes, 05 Febrero 2019
Las mujeres en la empresa

Así como las defensoras del sufragio universal de hace 100 años defendieron la igualdad de representación, el campo de batalla de los próximos 100 años se situará en el lugar de trabajo. Un reportaje especial de Financial Times desvela en una serie de interesantes artículos que cambiar la estructura de la fuerza laboral es un punto de partida, pero para crear un cambio duradero precisamos de más cambios culturales en el mundo de la empresa.

Martes, 08 Enero 2019
Wall Street may be finding new ways to perpetuate the old boys’ club [Wall Street puede estar encontrando nuevas formas de perpetuar el dominio masculino]

¿Cómo ha afectado el movimiento #MeToo en sectores como las Finanzas y, más concretamente, a los traders de Wall Street? The Economist explica que algunos ejecutivos importantes han decidido incluso evitar el contacto con mujeres en el ámbito laboral, lo cual puede acabar ocasionándoles problemas legales por discriminación sexual.

Martes, 08 Enero 2019
Economists think antitrust policy should pay more attention to workers [Los economistas piensan que las políticas antimonopolio deberían tener más en cuenta a los trabajadores]

Actualmente, en Estados Unidos existen leyes antimonopolio para evitar consecuencias no deseadas de las fusiones empresariales para los consumidores, por ejemplo, por un aumento de precios de un determinado producto o servicio. Pero, según The Economist, parece que a las autoridades reguladoras hasta ahora se les había pasado por alto qué sucede con los trabajadores y con sus salarios durante dichos procesos de concentración empresarial.

Miércoles, 12 Diciembre 2018
Managers can draw a line between slack and slacking [Los managers pueden marcar los límites entre dar flexibilidad y perder el tiempo]

Google otorga a sus empleados el 20% del tiempo para que lo dediquen a sus propios proyectos. Conceder libertad a los trabajadores para que generen nuevas ideas puede ser beneficioso para su creatividad y motivación. Pero, tal y como explica Financial Times, los jefes también deben ser los encargados de brindar dicha autonomía en la medida justa pues, en ocasiones, puede derivar en tiempo perdido o dedicado en realidad a quehaceres del día a día.

Miércoles, 12 Diciembre 2018
What are you doing to support transgender employees? [¿Qué haces para apoyar a tus empleados transgénero?]

Hoy, la identidad de género ya no es un tabú y cada vez más personas cuentan que no se sienten identificadas con el género con el que nacieron. Pero, ¿está el entorno laboral preparado para ello? ¿Cómo reaccionarías si un empleado te cuenta que quiere iniciar un tránsito de género? Según People Management magazine, las personas trans aún sufren marginación en el trabajo y es también responsabilidad de Recursos Humanos poner las cosas en su sitio.

Martes, 06 Noviembre 2018
Let’s hang up on conference calls [Acabemos con las conferencias telefónicas]

Recibes un correo con fecha y hora, un código de inicio de sesión y una lista de participantes con números de teléfono: ya estás listo para una teleconferencia. Para cuando cuelgues quizá te des cuenta de que ni siquiera sabes quién ha hablado o qué temas se han tratado. Según este provocador artículo de Financial Times, las conferencias telefónicas son una pérdida de tiempo y se reivindican otros métodos de intercambio como las tradicionales cadenas de e-mails.

Miércoles, 03 Octubre 2018
Mission implausible [Misión increíble]

The Economist opina que deberíamos tener cuidado con las declaraciones de misión de algunas compañías, sobre todo si se reducen únicamente a términos grandilocuentes o a tópicos que distan mucho de la realidad. Aunque condensar en una sola frase todo lo que somos resulte difícil, no hay que olvidar que al fin y al cabo los hechos son los que acaban corroborando o desmintiendo las palabras.

Miércoles, 03 Octubre 2018
Untidy desks may be a GDPR risk [Los escritorios desordenados pueden ser un riesgo con la nueva ley de protección de datos]

¿Puede el desorden de nuestra mesa de trabajo comprometer el cumplimiento con la protección de los datos por parte de la empresa? Financial Times expone que el hecho de tener nuestro escritorio lleno de papeleo puede provocar que informaciones importantes de la organización caigan en manos no deseadas. Algunas empresas británicas se han dado cuenta que el nuevo RGPD no solamente afecta al ámbito digital y han empezado a despejar las oficinas.

Miércoles, 05 Septiembre 2018
Are you stuck in a “bullshit job”? [¿Estás atrapado en un empleo sin sentido?]

El antropólogo David Graeber afirma en un libro de reciente publicación que existen muchos trabajos inútiles y los subdivide en dos categorías: los que no contribuyen en nada a la sociedad, como el de los profesionales de la banca de inversión; y los puestos en los que no hay nada que hacer, pero en los que se finge estar muy ocupado. Según The Economist, sin embargo, las tesis de Graeber quizá resulten polémicas, pero en absoluto son novedosas.

Jueves, 05 Julio 2018
Can we learn to be flexible? [¿Podemos aprender a ser flexibles?]

A medida que la tecnología reconfigura sectores enteros y los empleos se transforman -o se eliminan- por la automatización y la Inteligencia Artificial, es casi imposible predecir las habilidades que necesitaremos en el futuro. Sin embargo, según Financial Times, un talento que los expertos creen que valdrá la pena seguir desarrollando es la capacidad de adaptación al cambio.

Jueves, 05 Julio 2018
La 'escalera de cristal' y la neutralidad de género

El número de hombres en puestos de asistente personal y asistente ejecutivo ha aumentado en la City, pero siguen siendo una minoría. Pese a los esfuerzos a favor de la igualdad de género, tanto candidatos como empleadores se resisten a que los hombres desempeñen funciones que desde la Segunda Guerra Mundial han estado dominadas por mujeres, y que en ocasiones se denominan "empleos de cuello rosa".

Martes, 12 Junio 2018
El congreso más aburrido del mundo

Los diversos sonidos que hacen las máquinas de vending. Los estornudos, contados por alguien que ha documentado todos los suyos desde 2007. La biblioteca personal de Eric Clapton. Las prestaciones ocultas del teclado Yamaha PSR-175. Cómo guisar pescado con una tetera y una plancha plegable, y otros platos de cocina creativa que se pueden hacer con el equipamiento básico que suele encontrarse en una habitación de hotel. Todo esto, y muchos peñazos más, es lo que ofrece la Convención Aburrida.

Martes, 15 Mayo 2018
What are we meant to wear to work? [¿Cómo se supone que tenemos que ir vestidos al trabajo?]

Ciertos trabajos se han relacionado tradicionalmente con llevar traje, por ejemplo, en los sectores financiero o jurídico. No obstante, parece que la tendencia a la formalidad en el trabajo va en declive. Este artículo de Financial Times analiza la confusión que provoca actualmente un código de vestimenta laboral cada vez más laxo tanto para hombres como para mujeres.

Martes, 08 Mayo 2018
Tech has no moral code. It is everyone’s job now to fight for one [La tecnología no tiene código ético. Ahora debemos luchar todos por tener uno]

Escándalos como el de la filtración de datos de usuarios de Cambridge Analytica con Facebook o el de la aparición de anuncios racistas en la misma red social, dibujan un escenario digital con una preocupante falta de ética. The Guardian cree que una mejor regulación es necesaria pero no suficiente: los programadores necesitan formación y apoyo para poder poner en cuestión los hasta ahora voraces modelos de negocio tecnológicos.

Martes, 08 Mayo 2018
Labour-monitoring technologies raise efficiency—and hard questions [Las tecnologías de control laboral hacen aumentar la eficiencia y también las preguntas complicadas]

Según The Economist, las nuevas tecnologías de control crean un riesgo adicional para los trabajadores: se reúnen montones de datos sobre su actividad dentro del espacio de trabajo, mientras que su contribución cognitiva se reduce. En ambos sentidos, tales tecnologías allanan el camino para la automatización y aumentan la probabilidad para los humanos de ser reemplazados por robots.

Miércoles, 04 Abril 2018
Descubra cómo ser un buen empleado

Los subordinados que no tienen responsabilidades tienen el privilegio de no tener que pensar en los demás, y deberían utilizarlo de forma consciente. Mientras un directivo se siente responsable por el equipo, y a menudo le abruma el estrés de tener que gestionar personas, los subordinados no necesitan pensar en todo eso. Es una sensación liberadora.

Martes, 13 Marzo 2018
Ten years on from Norway's quota for women corporate boards [A diez años vista de la creación de cuotas de mujeres en los consejos de administración de Noruega]

Las cuotas de género en las juntas directivas por toda Europa parece que han contribuido poco hasta ahora en los resultados empresariales o en contrarrestar la poca influencia de las mujeres situadas por debajo en la jerarquía corporativa. The Economist hace un repaso a la evolución y a los pros y contras de una medida que se ha ido extendiendo desde que se implantó por primera vez en Noruega hace diez años.

Martes, 06 Marzo 2018
Secrets, statistics and implicit bias [Secretos, estadísticas y sesgos implícitos]

Podrías padecer de sesgos racistas, sexistas o de rechazo hacia las personas con sobrepeso sin ni siquiera ser consciente de ello. Financial Times presenta unos curiosos tests online que, combinados con la formación adecuada en asuntos de diversidad, pueden ayudar a revelar y a combatir este tipo de prejuicios inconscientes en el ámbito organizativo.

Martes, 06 Marzo 2018
Economists grapple with the future of the labour market [Los economistas tratan de descubrir el futuro del mercado laboral]

Prosigue la batalla entre tecnooptimistas y pesimistas sobre la productividad y su relación cada vez más evidente con la automatización del trabajo. The Economist presenta las principales tesis de ambos bandos y se pregunta quién se llevará el gato al agua: ¿los que opinan que las máquinas acabarán con el empleo o los que creen que los robots acabarán creando nuevas tareas más complejas para los humanos?

Miércoles, 07 Febrero 2018
Do less this year but do it better [Este año haz menos, pero hazlo mejor]

¿Con qué actitud debemos afrontar el año? Financial Times afirma que hay que fijarse en el famoso dicho de ‘menos es más’. Según varios estudios, la acumulación de muchas obligaciones puede acabar causándonos problemas, incluso de salud. El rotativo británico ejemplifica de un modo curioso la eficacia de focalizarse en una sola tarea: a partir del éxito de Amundsen sobre Scott en la conquista del Polo Sur en 1911.

Miércoles, 07 Febrero 2018
Sexual harassment at work [Acoso sexual en el trabajo]

No todo el acoso aparece en las noticias, pero existen una serie de reglas firmes y de rápidas aplicación que cualquier organización debería seguir. People Management magazine ha recopilado las experiencias de una serie de profesionales de Recursos Humanos de Reino Unido en investigaciones y acciones emprendidas por casos de acoso y discriminación y, en su conjunto, ofrecen un sombrío panorama de unas malas conductas aún muy extendidas.

Miércoles, 10 Enero 2018

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