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Etiqueta: gestión del cambio
“El cambio engendra cambio y lo acelera”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Henry De Sio, cofundador de Ashoka, autor, orador y estratega de la campaña de Obama (2008): "[Una organización] ha de estar formada por un equipo de equipos abierto, con sinergias en todas las direcciones y desde todos los puntos, como si fuera un gran cerebro; y donde cada persona llega a su máximo potencial.

Miércoles, 28 Septiembre 2016
Elegir los cambios

Todo recorrido supone un aprendizaje aunque el final no sea el deseado. Es por ello que el fracaso no nos debe asustar y debemos aprender a convivir con él, pues acostumbra a ser el resultado más frecuente de toda transformación o intento de cambio. De la gestión de los cambios y de su concienciada elección nos habla el tecnólogo y Decano de Deusto Business School Guillermo Dorronsoro en una interesante charla que tuvo lugar durante el primer TEDxUdeustoMadrid.

Viernes, 09 Septiembre 2016
Herramientas digitales para los Recursos humanos

La verdadera transformación digital debe empezar por las personas si se piensa que son lo más importante en una organización. La tecnología está impactando en todos los ámbitos que afectan a la gestión, desde la comunicación hasta el reclutamiento, pasando por la formación. Con todo, el primer paso es crear una hoja de ruta con objetivos claros, asequibles y abordables en todas las instancias de las empresas.

Jueves, 28 Julio 2016
CEOE y sindicatos: "Hace falta un pacto de Estado ante la robotización del empleo"

UGT, CCOO y la CEOE coinciden en que España necesita un acuerdo entre el Gobierno, empresas y sindicatos para proteger al empleo de las consecuencias de la cuarta revolución industrial. Amenaza u oportunidad, la clásica disyuntiva sale a relucir en el nuevo debate.

Miércoles, 13 Julio 2016
Tres años decisivos para la empresa

En el próximo trienio las organizaciones van a cambiar más que en los últimos cincuenta años, pues la empresa se transformará en otra significativamente diferente a medio plazo, sobre todo debido a los cambios tecnológicos. La transformación tiene que entenderse como una nueva normalidad de las compañías y un proceso en constante evolución. Hay que reinventarse invirtiendo, innovando y anticipando.

Domingo, 10 Julio 2016
"Se buscan líderes que generen esperanza, razón aquí"

Entrevista de El Mundo a Henry F. de Sio, ex jefe de operaciones de la campaña de Obama: "El nuevo mundo es interactivo y en él la empatía será muy necesaria. Además, las normas no van a poder seguir el ritmo de los cambios, y eso va a hacer que la vida y la ética conviertan esa capacidad de compartir sentimientos en el pilar de la colaboración [...]"

Sábado, 02 Julio 2016
El rol de Recursos Humanos en la transformación digital de Affinity petcare

Affinity, empresa líder en alimentos para mascotas, se encuentra en pleno proceso de transformación digital. Su directora de Recursos Humanos, Teresa Niubó, considera que la transformación digital de la que tanto se habla es –fundamentalmente- un cambio cultural que se apoya en la tecnología. En el caso de su empresa, considera que RR.HH. es el departamento que ha liderado el proceso porque son expertos en gestión del cambio y su rol es el de aportar valor al negocio.

Jueves, 30 Junio 2016
Artículo de opinión: La gran transformación digital

José Luis de la Fuente O’Connor, profesor titular de Matemática Aplicada de la Universidad Politécnica de Madrid: "Las mortecinas redes clientelares que atenazan y corrompen la toma de decisiones del Estado en lo económico, social y cultural pueden superarse con el modelo de cambio digital en una economía liberal productiva moderna como debe ser la nuestra."

Domingo, 26 Junio 2016
Los trabajadores con más antigüedad en un mismo empleo tocan máximos

Más de 8,5 millones de asalariados conservan su puesto de trabajo seis años o más, debido en gran parte al envejecimiento de la población. Esto junto al auge de la contratación temporal da paso a un aumento de la precariedad y de la dualidad en el mercado laboral.

Sábado, 18 Junio 2016
‘Valor afegit’: La dualidad del mercado laboral

Mientras que los trabajadores con más edad disfrutan a menudo de estabilidad laboral y de salarios más elevados, los más jóvenes sufren el paro y la precariedad laboral más que nadie. Un reportaje reciente del programa de Televisió de Catalunya Valor Afegit nos habla de esta dualidad del mercado laboral, la gran asignatura pendiente para resolver en una futura reforma del Estatuto de los Trabajadores.

Miércoles, 08 Junio 2016
Artículo de opinión: El final del trabajo

Alberto González Pascual, Director de transformación del área de recursos humanos de PRISA: "Una cantidad ingente de personas resultarán irrelevantes para la sostenibilidad de la lógica del sistema económico, si bien paralelamente irán adquiriendo mayor importancia los sistemas de protección social. De forma implícita, surge así un complejo desafío político con hondas raíces morales."

Martes, 07 Junio 2016
Cómo afrontan las empresas la cuarta revolución industrial

El cambio del modelo productivo tiene que llegar cuanto antes y las firmas deberán introducir a los perfiles disruptores en sus consejos de administración. Una de las principales demandas de las multinacionales es que la educación se adapte a las necesidades de la empresa.

Viernes, 03 Junio 2016
Many Companies Still Don’t Know How to Compete in the Digital Age [Muchas empresas todavía no saben cómo competir en la era digital]

Innovar se ha convertido en el objetivo perseguido por todas las organizaciones, pero ahora ya no consiste solamente en sacar nuevos productos al mercado, sino en saber leer y adaptarse a los ecosistemas globales de innovación de los que forman parte. Harvard Business Review relata un ejemplo de innovación fallida, el conocido caso de Kodak que, a pesar de disponer de todos los requisitos para triunfar, fracasó por no haber sabido reconocer cambios disruptivos como el de la fotografía móvil.

Jueves, 07 Abril 2016
Los empleados, palanca de la digitalización de la empresa

Uno de cada cinco directivos describe a su compañía como un negocio plenamente digital. El resto de las organizaciones están embarcadas en un viaje hacia la digitalización en el que uno de los aspectos más difíciles es el relativo a los recursos humanos. Las empresas deben cambiar su cultura para lograr que los trabajadores empujen la transformación digital, que abre nuevas oportunidades profesionales.

Miércoles, 06 Abril 2016
Una era de ajustes bancarios que ha transformado a las plantillas

El empleado del sector bancario es hoy más joven, con menos antigüedad y se le considera más preparado para la revolución digital. Esta rebaja de la edad media complica saldar los nuevos recortes prejubilando. En la crisis se ha prescindido de 83.600 empleados, el 30% del total.

Miércoles, 06 Abril 2016
¿Es la hora del cambio generacional?

El relevo en la alta dirección es un proceso complejo y un cambio en la cúpula ha de basarse en criterios más allá de la edad. Los expertos señalan que lo ideal sería que la sucesión se diese con una persona que haya empezado por abajo, que conozca bien las tripas de la empresa y haya rotado mucho.

Viernes, 01 Abril 2016
Plenario 2016: "Asignaturas pendientes"

En el Plenario de este año hablamos de aquellos temas que, como profesionales de las relaciones humanas, quizás no hemos abordado todavía con suficiente contundencia; asuntos que nos deben hacer evolucionar hacia un rol mucho más estratégico. Fue con una conferencia de Sylvain Loubradou, reconocido experto en metodologías agile, y la organización de cinco workshops a continuación: 1) Crear organizaciones que "valgan la pena" para el 100% de las personas; 2) Peer Mentoring: aliento, apoyo, consejo y reto entre colegas; 3) Presentaciones "Zen": claves para estar presentes e impactar en la audiencia; 4) Resetea tu software: "nuevas creencias para ser más efectivo en el entorno actual"; 5) ¿Jugamos a Binnakle?

Martes, 08 Marzo 2016
¡El éxito total está a su alcance!

La Fundació ha colaborado con La Vanguardia en un artículo que explica que, en entornos de cambio, la empresa debe generar valor económico y añadirle valor relacional. Han colaborado en su elaboración: Claudio Drapkin, socio director de Solo Consultores; Juan Cánovas, director de recursos humanos de Atlas Copco Zaragoza; y Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà.

Domingo, 06 Marzo 2016
La empresa afronta su gran cambio

La transformación digital supone un proceso de cambio del negocio que afecta a toda la organización y de forma transversal a todas las áreas, por lo que implicará también la transformación de las personas, las auténticas protagonistas del proceso. El problema sigue siendo la falta de gente preparada para dar el salto.

Domingo, 21 Febrero 2016
El tamaño no cuenta, la rapidez, sí

Las empresas que retrasen el proceso de digitalización corren un serio riesgo de desaparecer. Muchos directivos no tienen conocimientos digitales y deciden posponer la transformación digital porque no saben por dónde tirar. Y ese es un problema, porque sin ayuda externa no se toman decisiones a corto plazo y ello puede llevarte a perder el negocio a medio plazo.

Domingo, 14 Febrero 2016
Artículo de opinión: El CEO es el verdadero responsable de la transformación digital

Irene Cano, Directora General de Facebook Iberia: "Las empresas que están liderando la transformación digital son compañías que han concebido sus negocios en torno a las personas, identificando las necesidades de cada una de ellas y obteniendo, gracias a ello, importantes beneficios."

Viernes, 05 Febrero 2016
La gestión del talento en Correos

¿Por qué llevar a cabo un proyecto de identificación y gestión del talento en una empresa? Aunque ésta es una pregunta con respuesta diferente en cada organización, en el caso de Correos, la necesidad de identificar qué personas están preparadas para llevarlo a cabo y, al mismo tiempo, la oportunidad que brinda en términos de motivación y compromiso el conocer el desempeño, la actitud y habilidades de los empleados, son dos de las razones que han llevado a ello.

Jueves, 28 Enero 2016
Transformación digital: un desafío de personas, no de tecnología

El verdadero factor decisivo en la era digital será la habilidad de una empresa para desarrollar una cultura corporativa abierta al cambio, a la flexibilidad y a las alianzas con terceros. Las empresas ya no sirven a los clientes, sino que colaboran con ellos; no compiten con sus rivales, sino que se asocian con ellos; y no están limitadas por las fronteras del sector, sino que las ignoran.

Martes, 26 Enero 2016
Seminario Factor Humà (25/02/2016): "El éxito de un proceso bottom-up: Atlas Copco. Confianza y relaciones como palancas de cambio"

El desarrollo de una nueva mirada y, sobre todo, de nuevas capacidades y nuevas metodologías de intervención son un imperativo para directivos y un reto para los responsables de los Departamentos de Personas. En este seminario mostraremos una experiencia real de un proceso bottom-up de fortalecimiento organizacional con la aplicación del Modelo de Valor Total: la gestión integrada del valor económico y del “valor relacional” que implica una cultura basada en la confianza y en la gestión de las relaciones. Contaremos con los expertos de SOLO Consultores, Claudio Drapkin y Marta Garcia, y se presentará el caso de Atlas Copco Zaragoza de la mano de Juan Cánovas, el Director de Recursos Humanos que lo lideró.

Lunes, 25 Enero 2016
La transformación digital busca líderes

Los avances tecnológicos también traen beneficios de puertas hacia dentro, pues pueden ayudar a consolidar el equipo y a que se compartan buenas ideas. La mayoría de estos avances pueden adoptarse en cualquier sector, solo hace falta imaginación.

Sábado, 16 Enero 2016
Sin jefes pero sin garantías: así es el trabajo que se nos viene encima

Cada vez más empresas se están adaptando a la cultura de Silicon Valley: mucha libertad y poca estabilidad para el trabajador. Las nuevas tecnologías han hecho prescindibles los horarios y los espacios comunes, han multiplicado la disponibilidad y fomentado la promiscuidad entre trabajadores y empleadores.

Domingo, 27 Diciembre 2015
“Somos excelentes y ahora tenemos que ser más humanos”

El Hospital Clínic de Barcelona estrena como gerente a Josep Maria Campistol, aprobado por el 87% de la junta facultativa y cuyo objetivo es ganar en humanidad y poner al paciente en el centro. El Clínic es el primer centro público que incorpora en la toma de decisiones a su principal capital, el conocimiento.

Domingo, 06 Diciembre 2015
Nada será lo mismo para el trabajador del futuro

Las nuevas tecnologías alteran el modelo organizativo de las empresas, que demandan formas de aprendizaje más colaborativas, en ‘real time’ y multicanal.  La venta directa o la contabilidad llevadas a cabo por personas desaparecerán debido a la robótica y la jornada laboral se gestionará con conectividad, movilidad y flexibilidad.

Domingo, 15 Noviembre 2015
El 3er Espacio Factor Humà debate sobre tendencias innovadoras en la gestión de personas como la inteligencia colectiva, coworking corporativo y mindfulness

La Fundació Factor Humà ha reunido a 250 profesionales de diferentes empresas y organizaciones interesados en métodos diversos que pueden contribuir a una gestión coherente de la innovación. Dos de las conclusiones más aplaudidas han sido que todo el mundo puede aportar ideas innovadoras, sólo hay que crear entornos para generar dicha innovación, constante y colectiva, y que el valor de la información no es tanto su posesión como su uso.

Miércoles, 28 Octubre 2015
Los cuatro grandes errores de la transformación digital

La rapidez y la forma en que evolucionan y cambian los mercados digitales puede pillar desprevenidas a las empresas incautas y por tanto que no aprovechen las oportunidades de negocio que existen.

Viernes, 23 Octubre 2015

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