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Total: 292 resultados.
Etiqueta: gestión del cambio
¿Sabe usted que no sabe nada?
La formación debe estar cada vez más alineada con las estrategias de la compañía y con sus objetivos. Las empresas no se deben centrar en conseguir horas de formación por persona, sino en apoyar la consecución de los objetivos y facilitar el cambio.
Martes, 14 Marzo 2006
How to turn around a failing department [Cómo se puede ayudar a cambiar la situación de un departamento con problemas]
Los problemas de cualquier departamento pueden incluir baja motivación, altos niveles de rotación de personal y de absentismo o un liderazgo pobre. Ayudarlo a resurgir es una de las tareas más complicadas a las que puede hacer frente un profesional de RH.
Lunes, 01 Agosto 2005
El cumplimiento de las nuevas normas abruma a las empresas
Las normas de buen gobierno, la nueva contabilidad o las reglas de protección de datos son sólo algunas de las nuevas leyes con las que deben vérselas las empresas. Estas obligaciones suponen la adopción de cambios en la gestión del negocio.
Lunes, 27 Junio 2005
25 años de Estatuto de los Trabajadores
La norma que ha servido de marco de referencia para regir las relaciones laborales en España acaba de cumplir 25 años. Con este motivo, Cinco Días ha convocado a reconocidos expertos del mercado laboral para hacer balance sobre su funcionamiento.
Viernes, 10 Junio 2005
Mesa redonda / tertulia: Fomentar las organizaciones eutópicas. Aportaciones y perspectivas en diálogo
Esta actividad organizada por la Asociación Eutôpia, abordará temas como Responsabilidad Social Corporativa, el límite del compromiso con la empresa o transformaciones en los individuos y en las empresas.
Martes, 17 Mayo 2005
El nuevo rol de recursos humanos
El director de personal está cada vez más cerca de la dirección general y participa en la definición de estrategias. Estos departamentos dedicaban el 60% del tiempo a la burocracia y sólo el 10% a decisiones estratégicas. La situación se está invirtiendo.
Martes, 16 Noviembre 2004
Antropología y Recursos Humanos. El conocimiento profesional del capital humano
¿Qué tienen que ver antropología y Recursos Humanos? En este artículo podemos ver que muchas herramientas de antropología tienen su aplicación en las funciones de RH. Se nos presenta el caso de una empresa donde se ha aplicado: DaimlerChrysler España.
Viernes, 17 Septiembre 2004
Recursos humanos, en vivo y en directo
En un banco tradicional como el Popular, Ángel Rivera ha acometido los proyectos de recursos humanos con sentido común, comunicación y visitas en vivo y en directo.
Lunes, 26 Julio 2004
La nueva dirección de personas
Para José María Gasalla, profesor y consultor experimentado, en los actuales entornos paradójicos, las organizaciones no existen, existe el organizarse. El autor plantea nuevos paradigmas que se anticipen a las tendencias futuras en dirección de personas.
Miércoles, 07 Julio 2004
La empresa sigue sin creer en el valor de sus recursos humanos
Las compañías han tomado conciencia del valor de los empleados, pero éstos no son aún el factor clave de la organización. Sin embargo Los departamentos de RH han pasado de ser el patito feo de la organización a estar en una rampa de lanzamiento.
Lunes, 07 Junio 2004
Tom Peters sienta las bases del nuevo liderazgo
Todo liderazgo se sostiene sobre el talento directivo, saber aprender a gestionar dificultades, ver oportunidades de negocio y hasta aprender a olvidar. Sobre ello habló ayer en ExpoManagement el gurú Tom Peters.
Viernes, 21 Mayo 2004
Estrategias de Formación para el cambio organizacional
Recientemente, la Fundació participó en este Simposio del Equipo de Desarrollo Organizacional de la Universitat Autònoma de Barcelona.
Miércoles, 12 Mayo 2004
How to be an HR hero: from good to great [Cómo ser un héroe de RH: de ser buenos a ser los mejores]
Desde hace más de una década, se urge a la profesión a convertirse en un socio estratégico del negocio, pero no todos están de acuerdo. Para que RH sea visto por la organización como un departamento importante hay que estar por encima de las expectativas.
Miércoles, 31 Marzo 2004
El que manda es el cliente
La empresa se centra, ahora, en el cliente introduciendo la filosofía CRM –Gestión de Relaciones con el Cliente–, para que éste no fracase es fundamental que recursos humanos esté presente y acometa el cambio cultural necesario.
Jueves, 26 Febrero 2004
Juan de Llano: "Los incentivos de los clínicos y los gestores no están alineados"
El gestor rinde cuentas al político y tiene el presupuesto como marco de acción. El clínico, en cambio, orienta sus acciones a la práctica de una medicina eficaz y efectiva.
Jueves, 26 Febrero 2004
Recursos humanos, querer y no poder
A pesar de que los expertos consideran que la función de recursos humanos debe evolucionar y ser más estratégica, ésta sigue anclada en la administración de personal.
Jueves, 26 Febrero 2004
Artículo de opinión: "El síndrome de la turbina"
El desarrollo de la tecnología, la globalización de los mercados y la creciente exigencia de los clientes imponen en las organizaciones la necesidad de una transformación seria y profunda.
Jueves, 26 Febrero 2004
Another Reorganization? What to Expect, What to Avoid [¿Otra reorganización? Qué esperar, qué evitar]
Existe un escenario muy habitual: cada vez que llega un nuevo jefe o un nuevo director general y éste decide que el mejor modo de mostrar su liderazgo es a través de una reorganización interna. Y así, se van sucediendo los cambios organizativos.
Sábado, 21 Febrero 2004
Estrategias de formación para el cambio organizacional
La formación es un recurso que no se utliza siempre de la manera más adecuada. Este libro es una recopilación sobre el estado actual de la reflexión y prácticas vinculadas al desarrollo de la formación para el cambio institucional.
Martes, 17 Febrero 2004
El cambio es cosa de todos
El cambio es cosa de todos es una aproximación clara y sencilla a un tema complejo: el cambio en las personas y las organizaciones.
Lunes, 27 Octubre 2003
Master en desarrollo organizacional y consultoría de procesos
Dirigido por Itamar Rogovsky. Curso 2002-2003 Título por el Institute for Organizational Development GR de Tel- Aviv (Israel).
Lunes, 27 Enero 2003
Interim Management o Dirección de Transición
¿Conoces esta práctica de gestión? Es una práctica de gestión para afrontar situaciones de cambio ó de transición en las empresas. Se trata de outsourcing temporal de funciones directivas.
Lunes, 30 Septiembre 2002

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